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設(shè)備的前期管理按照工作時間先后可分為規(guī)劃、實施和總結(jié)評價三個階段：①規(guī)劃階段主要是進行規(guī)劃構(gòu)思、初步選擇、編制規(guī)劃、評價和決策。本階段工作的重點是進行規(guī)劃項目的可行性研究，確定設(shè)備的規(guī)劃方案。②實施階段主要是進行設(shè)備的設(shè)計制造，或者是進行選型（招標(biāo)）、訂貨和購置等工作，并對這些工作加以管理。如設(shè)備正式使用前的人員培訓(xùn)、檢查驗收和試運行等的管理。本階段工作的重點是盡可能的縮短設(shè)備的投資周期，及時發(fā)揮設(shè)備的投資效益。③總結(jié)階段主要進行設(shè)備在規(guī)劃、設(shè)計制造或選型采購、安裝調(diào)試、使用初期等階段的數(shù)據(jù)和信息的搜集、整理、分析和反饋，為以后企業(yè)設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計或選型提供依據(jù)。如何有效統(tǒng)計和保障設(shè)備的開車率...

礦山設(shè)備管理普遍存在的如下問題 1.設(shè)備更新速度慢，裝備落后不能適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要。 現(xiàn)在市場經(jīng)濟大行其道，按勞分配，提高了企職工的積極性，生產(chǎn)指標(biāo)也在增長。企裝備的更新速度，由于管理落伍，資金不到位等，換代緩慢。機器落后給企業(yè)的經(jīng)濟相比之下增長，成本的降低產(chǎn)生了一定一定的影響，如能耗高，維護費用高等。 2.設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作欠缺 對設(shè)備的維修制度執(zhí)行不夠徹底，很多沒有重視設(shè)備維修制度的重要性，按計劃維修，維修致使許多設(shè)備錯失了合適的修理時間，無形中增加了儀器增大維修費用。對那些易損耗，需清潔潤滑的部件維護不到位，礦山企業(yè)的工作環(huán)境決定了礦山設(shè)備平日的維護要遠遠高于其他行業(yè)。但是很多企/重視...

該系統(tǒng)以先進的設(shè)備管理理論為基礎(chǔ)，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)+相關(guān)技術(shù)，針對礦山設(shè)備運維特點，實現(xiàn)礦山設(shè)備的全生命周期管理。系統(tǒng)涵蓋礦山設(shè)備管理的各個方面，從設(shè)備采購，設(shè)備運維，生產(chǎn)管理，設(shè)備監(jiān)控，統(tǒng)計分析，備品備件，定期檢修，定期保養(yǎng)，設(shè)備點檢巡檢，故障管理，安全生產(chǎn)，能源管理等方面實現(xiàn)設(shè)備的全生命周期過程管理。本系統(tǒng)以礦山設(shè)備為基礎(chǔ)，通過對設(shè)備生產(chǎn)過程的精細(xì)化管理，建立采礦，選礦，設(shè)備，物資，計劃等多個部門的信息通道和管理平臺，從而實現(xiàn)礦山生產(chǎn)過程的精細(xì)化管理，提高企業(yè)管理效率和生產(chǎn)能力。安全第一、預(yù)防為主是工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理的主要目標(biāo)。全生命周期設(shè)備管理系統(tǒng)的重要性在這個“以顧客、競爭和變革”為主導(dǎo)的新時...

對干流程型的制漿造紙企業(yè)來說，設(shè)備綜合管理是對主流程線上的或者是對產(chǎn)品有直接影響的所有設(shè)備 進行系統(tǒng)的技術(shù)和經(jīng)濟管理，要確保生產(chǎn)線設(shè)備整體技術(shù)的先進性，經(jīng)濟的合理性。設(shè)備管理以產(chǎn)品 品牌建設(shè)為關(guān)注點，將一條流水線上的所有可能影響產(chǎn)品的設(shè)備(也稱產(chǎn)品作業(yè)線)視作為一個整體，作為 一臺復(fù)雜的“設(shè)備”來進行管理。那么每一臺單體設(shè)備就是這臺復(fù)雜“設(shè)備”的一個構(gòu)件，對每一個“構(gòu)件”的壽命周期進行全過程管理，追求設(shè)備綜合效能和經(jīng)濟的壽命周期費用，建立全部信息系統(tǒng)與反 饋機制，組織企業(yè)全員參加設(shè)備管理，應(yīng)用現(xiàn)代化方法與手段，經(jīng)濟合理地組織維護與維修。在維修策略方 面，則致力干建立以狀態(tài)維修為主導(dǎo)的維修管理體...

通過規(guī)范化企業(yè)的設(shè)備點檢巡檢，定檢定修等設(shè)備運維工作，有效的落實企業(yè)設(shè)備的預(yù)防性檢修，有效的降低設(shè)備的故障率，提高設(shè)備可靠性和可利用率，減少設(shè)備故障停機時間，提升設(shè)備的綜合效率。通過設(shè)備管理系統(tǒng)的建立，用信息化的手段，合理整合與配置公司技術(shù)資源、人力資源、資金資源、備件資源等，達到有效資源利用，提高維修工作的效能。借助信息系統(tǒng)及工具加強現(xiàn)場工作管控，實時掌握設(shè)備狀態(tài)，多維度跟蹤記錄維護維修過程，為設(shè)備資產(chǎn)管理提供準(zhǔn)確及時的維護維修信息分析。通過對企業(yè)備品備件的管理，利用信息系統(tǒng)實現(xiàn)備件庫存預(yù)警機制實現(xiàn)采購-庫存-消耗聯(lián)動，降低備件庫存及其備件成本，并配合相關(guān)管理制度加強備件領(lǐng)用管理；制定績效指...

工業(yè)設(shè)備的環(huán)保性對保護環(huán)境、防止職業(yè)病等有著重要的影響。環(huán)境保護是一項基本國策，也是提高人民生活質(zhì)量的一個重要方面。在設(shè)備選型中，要注意所選設(shè)備開動后的噪聲監(jiān)測數(shù)據(jù)是否被控制在環(huán)保要求標(biāo)準(zhǔn)之風(fēng)；設(shè)備使用中排放的廢氣（粉塵）、廢渣、污水以及有毒、有害物質(zhì)應(yīng)配有相應(yīng)的治理裝置。要把工業(yè)裝備改進和環(huán)境建設(shè)同步規(guī)劃和實施。設(shè)備的可靠性是指設(shè)備功能在時間上的穩(wěn)定性，也就是設(shè)備或系統(tǒng)在規(guī)定時間內(nèi)、規(guī)定條件下無故障地完成規(guī)定功能的能力。這種能力用概率的量表示，叫做可靠度?？煽慷仁窍到y(tǒng)、機器、產(chǎn)品或零部件在規(guī)定條件下和預(yù)期使用期限內(nèi)完成其功能的概率。一般用符號R(t)表示，其含義是在時間t內(nèi)不發(fā)生故障的概率。...

“預(yù)測性維護”一直是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的熱門話題，聲稱通過IoT和AI實現(xiàn)了預(yù)測性維護的公司繁多，許多工廠也期望將自己對設(shè)備故障的不確定性， 交給 “預(yù)測性維護”來解決。但據(jù)筆者觀察，目前大部分此類項目預(yù)測的準(zhǔn)確率很低，仍是概念和實驗性的居多，在可解釋性，可驗證性、可復(fù)制性 上都還存在有問題。預(yù)測性維護的落地比預(yù)想中困難，是因為企圖單純依賴數(shù)據(jù)提取可解釋的工業(yè)機理邏輯，難度遠超想象。主要有兩個塬因：一是因為許多企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)還缺乏積累，比如設(shè)備基本的巡點檢、維護保養(yǎng)、故障分析記錄，都還是散落在各種紙張、Excel中，設(shè)備缺乏數(shù)字化檔案，基本維護保養(yǎng)數(shù)據(jù)、備件更換記錄、故障和修理數(shù)據(jù)，包括設(shè)備的故障特征...

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及有關(guān)部門關(guān)于安全工作的法令、指令，樹立安全第一的方針，認(rèn)真搞好業(yè)務(wù)保安工作，明確安全職責(zé)，機電主管科長為機電安全第一責(zé)任者，每一班組都必須設(shè)專職或兼職檢查員。認(rèn)真開展安全活動，毫不放松地對機電職工進行安全教育，積極參加單位每月一次的安全大檢查。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作的同時，計劃、布置、檢查總結(jié)、評比安全工作，工作中時刻不忘安全，工作前要對場地、工器具進行檢查，無安全問題后方可進行工作，工作中發(fā)現(xiàn)不安全隱患立即停止工作，撤離現(xiàn)場。在設(shè)備生命周期中的每一個階段都離不開精細(xì)化管理。工廠數(shù)字化設(shè)備管理軟件價值當(dāng)前，我國各行各業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型升級的重大挑戰(zhàn)和機遇，傳統(tǒng)的制漿造...

設(shè)備完整性管理體系由四個部分構(gòu)成：生產(chǎn)經(jīng)營管理和HSE政策、設(shè)備完整性管理策略、程序文件和操作文件。這四個部分從上至下有層次地構(gòu)成了整個體系。生產(chǎn)經(jīng)營管理和HSE計劃是進行設(shè)備完整性管理很重要的依據(jù)。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃中，規(guī)定了設(shè)備正常運行時間、生產(chǎn)率、預(yù)算等目標(biāo)，而在HSE計劃中，規(guī)定了安全事故、傷害和環(huán)境污染等目標(biāo)。設(shè)備完整性管理體系的策略目標(biāo)由企業(yè)的決策層來制定，應(yīng)符合企業(yè)的商業(yè)和HSE策略目標(biāo)。企業(yè)的商業(yè)和HSE策略計劃會隨著時間而發(fā)生變化，所以設(shè)備完整性管理體系的策略目標(biāo)也應(yīng)隨之變動。程序文件表明其組織機構(gòu)，明確各自的職責(zé)分工，保證體系有效運行。操作文件和程序為特定的技術(shù)文件和程序...

該系統(tǒng)以先進的設(shè)備管理理論為基礎(chǔ)，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)+相關(guān)技術(shù)，針對礦山設(shè)備運維特點，實現(xiàn)礦山設(shè)備的全生命周期管理。系統(tǒng)涵蓋礦山設(shè)備管理的各個方面，從設(shè)備采購，設(shè)備運維，生產(chǎn)管理，設(shè)備監(jiān)控，統(tǒng)計分析，備品備件，定期檢修，定期保養(yǎng)，設(shè)備點檢巡檢，故障管理，安全生產(chǎn)，能源管理等方面實現(xiàn)設(shè)備的全生命周期過程管理。本系統(tǒng)以礦山設(shè)備為基礎(chǔ)，通過對設(shè)備生產(chǎn)過程的精細(xì)化管理，建立采礦，選礦，設(shè)備，物資，計劃等多個部門的信息通道和管理平臺，從而實現(xiàn)礦山生產(chǎn)過程的精細(xì)化管理，提高企業(yè)管理效率和生產(chǎn)能力。非煤礦山的機械設(shè)備維修保養(yǎng)制度需要信息化是手段進行保障。工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理全生命周期通過互聯(lián)網(wǎng)進行連接被廣泛應(yīng)用于許多行...

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代化治理不僅是提高經(jīng)濟效益的決定性因素，也是確保企業(yè)安全的前提條件。發(fā)電廠的設(shè)備檢修治理科學(xué)化是現(xiàn)代企業(yè)組織生產(chǎn)和治理的重要手段，也是我國電力企業(yè)堅持自力更生方針，走向治理現(xiàn)代化的一項重要技術(shù)經(jīng)濟政策。搞好發(fā)電廠的檢修治理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全、經(jīng)濟運行的重 要措施之一，也是設(shè)備全過程治理中的重要環(huán)節(jié)。如何更科學(xué)地治理好設(shè)備，提高設(shè)備利用率和安全可靠性，降低檢修費用，已成為擺在電力企業(yè)面前不容回避的問題。是沿用傳統(tǒng)的以周期為標(biāo)準(zhǔn)的計劃性檢修制度，還是在實踐中探究出一條以設(shè)備實際狀態(tài)為標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)檢修制度，需要做出正確的推斷和合理的決策。設(shè)備保持正常運作狀態(tài)，在提高生產(chǎn)能力的同時，...

通過規(guī)范化企業(yè)的設(shè)備點檢巡檢，定檢定修等設(shè)備運維工作，有效的落實企業(yè)設(shè)備的預(yù)防性檢修，有效的降低設(shè)備的故障率，提高設(shè)備可靠性和可利用率，減少設(shè)備故障停機時間，提升設(shè)備的綜合效率。通過設(shè)備管理系統(tǒng)的建立，用信息化的手段，合理整合與配置公司技術(shù)資源、人力資源、資金資源、備件資源等，達到有效資源利用，提高維修工作的效能。借助信息系統(tǒng)及工具加強現(xiàn)場工作管控，實時掌握設(shè)備狀態(tài)，多維度跟蹤記錄維護維修過程，為設(shè)備資產(chǎn)管理提供準(zhǔn)確及時的維護維修信息分析。通過對企業(yè)備品備件的管理，利用信息系統(tǒng)實現(xiàn)備件庫存預(yù)警機制實現(xiàn)采購-庫存-消耗聯(lián)動，降低備件庫存及其備件成本，并配合相關(guān)管理制度加強備件領(lǐng)用管理；制定績效指...

完善設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)，加強設(shè)備異常狀態(tài)分析根據(jù)實際情況，對機組等主要設(shè)備安裝了一些在線監(jiān)測裝置 主要有:機組的振擺度測量:定轉(zhuǎn)子的測量，溫度、壓力等。當(dāng)設(shè)備有異常情況出現(xiàn)時，實行異常狀態(tài)分析和重點跟蹤，我們就采取了強化跟蹤監(jiān)督措 施，掌握狀態(tài)變化規(guī)律，找出故障的根源，利用小修機會進行了徹底處理，現(xiàn)在運行正常，保障了設(shè)備的安全運行。加強設(shè)備維護保養(yǎng)工作，及時消除設(shè)備缺陷。設(shè)備維修保養(yǎng)工作的好壞，對設(shè)備運行狀態(tài)有著重要的影響，如透平油的處理，潤滑油的加注，設(shè)備輪換運行，甚至設(shè)備吹灰等清潔工作，每一項 都不應(yīng)該忽視。我廠的調(diào)速器為進口產(chǎn)品，對油質(zhì)要求相當(dāng)高，因此我們采取現(xiàn)場循環(huán)濾油，故障率比以前明顯...

技術(shù)監(jiān)督模塊實現(xiàn)電力設(shè)備技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)的管理和維護。針對不同專業(yè)，建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)管理結(jié)構(gòu)。主要內(nèi)容包括技術(shù)監(jiān)督計劃、受監(jiān)設(shè)備清冊及臺帳、設(shè)備定制臺帳、監(jiān)督管理文件資料以及監(jiān)督試驗報告和記錄。系統(tǒng)提供對以上設(shè)備的錄入、審批、查詢以及統(tǒng)計分析。更新改造臺帳管理模塊是對電力設(shè)備的更新改造數(shù)據(jù)的管理，包括更新改造計劃、更新改造記錄以及相關(guān)的技術(shù)資料等。系統(tǒng)提供對以上數(shù)據(jù)的錄入、審批、文件批量上傳與維護、文檔查詢與瀏覽、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等功能。加強工廠備件管理能夠有效的避免存儲過量和庫存告警。湖北專業(yè)設(shè)備管理電力設(shè)備臺帳記錄電力設(shè)備的各種數(shù)據(jù)信息，是設(shè)備運行和檢修過程各階段產(chǎn)生的重要技術(shù)資料的匯集，能正確反映...

對干企業(yè)的設(shè)備管理來說，這既是一次挑戰(zhàn)，更是一次改變自我、變革發(fā)展的機遇。將互聯(lián)網(wǎng)思維 與國內(nèi)外先進的設(shè)備管理理念和方法有機融合，借助信息化技術(shù)打造企業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)EAM，以多種接口 方式實現(xiàn)與人力、財務(wù)、供應(yīng)、倉儲、生產(chǎn)、0A系統(tǒng)以及智能設(shè)備的應(yīng)用與集成，實現(xiàn)與企業(yè)數(shù)字化平臺的 無縫對接。設(shè)備系統(tǒng)依托企業(yè)基千互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化管理平臺，消除了設(shè)備各個管理模塊信息與各個關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)信息的不對稱或割裂，從技術(shù)和管理手段上，建立并實施設(shè)備資產(chǎn)全壽命周期管理體系，為推進落實設(shè)備 綜合管理提供了有力的保障。工業(yè)設(shè)備管理是一個系統(tǒng)性工程。湖北水電廠設(shè)備管理管理團隊以問題為導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新，一點一滴抓落實的決...

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及有關(guān)部門關(guān)于安全工作的法令、指令，樹立安全第一的方針，認(rèn)真搞好業(yè)務(wù)保安工作，明確安全職責(zé)，機電主管科長為機電安全第一責(zé)任者，每一班組都必須設(shè)專職或兼職檢查員。認(rèn)真開展安全活動，毫不放松地對機電職工進行安全教育，積極參加單位每月一次的安全大檢查。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作的同時，計劃、布置、檢查總結(jié)、評比安全工作，工作中時刻不忘安全，工作前要對場地、工器具進行檢查，無安全問題后方可進行工作，工作中發(fā)現(xiàn)不安全隱患立即停止工作，撤離現(xiàn)場。如何管理設(shè)備運維過程中的大量文檔資料？天津如何加強設(shè)備管理注意保養(yǎng)，保修工作。對干礦山生產(chǎn)開采的企業(yè)而言，機械設(shè)備的質(zhì)量和安全也,就是在其...

設(shè)備維護臺帳包括設(shè)備的維護計劃、設(shè)備日常維護消缺記錄、各類維護技術(shù)資料、設(shè)備事故事件記錄等內(nèi)容。系統(tǒng)提供對各類維護數(shù)據(jù)的錄入、存儲、審批、 查詢檢索與統(tǒng)計。系統(tǒng)建立數(shù)據(jù)、報告與設(shè)備的對應(yīng)關(guān)系、提供多維度的數(shù)據(jù)查詢功能，在文檔轉(zhuǎn)換引擎的幫助下對查詢結(jié)果進行文檔轉(zhuǎn)換和拼接，成冊輸出。對部分重點數(shù)據(jù)實現(xiàn)與歷史數(shù)據(jù)對比，形成比較曲線，通過曲線，維護人員可以直觀的了解設(shè)備的運行狀況和變化情況。加強電廠設(shè)備維護臺賬的管理，極大的保障了電廠的安全發(fā)電。在設(shè)備生命周期中的每一個階段都離不開精細(xì)化管理。江西機械設(shè)備管理隨著設(shè)備自動化、數(shù)字化水平的提高，工廠亟需提升設(shè)備管理能力。結(jié)合長期的實踐經(jīng)驗，總結(jié)了大部分企...

管理團隊以問題為導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新，一點一滴抓落實的決心和行動。該系統(tǒng)投入運行后，給設(shè)備管理帶來五個方面的變化。一是減少了生產(chǎn)和維修部門之間的推諉。故障出了必須有人及時報修解決，修竣必須及時驗收。二是管理者分派工作不會遺忘。未完成的工作在平臺和手機中長期顯示，一目了然。三是點檢必須及時到位。人員不到位掃碼平臺不確認(rèn)工作量。四是管理考核有直接依據(jù)，體現(xiàn)公平公正。維修人員工作量在平臺自動統(tǒng)計分析，減少了考核中的人為因素。五是各級管理者心中有數(shù)，提高了綜合判斷和管控能力。平臺數(shù)據(jù)及時統(tǒng)計分析，依照管理權(quán)限隨時查閱，為決策提供及時準(zhǔn)確的一手資料。通過加強設(shè)備運維過程監(jiān)管有效做到預(yù)防性維修。重慶智能設(shè)備管理...

設(shè)備的預(yù)防性維修工作落實比無系統(tǒng)時提高30%，因為系統(tǒng)的定期提醒，實現(xiàn)設(shè)備的定檢定修標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，更多的依賴于標(biāo)準(zhǔn)，而不是依賴于個人的技術(shù)水平。備品備件的管理規(guī)范化程度將得到極大的提高，備件庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率提高50%，（尤其是一些從設(shè)備拆卸后的可以重復(fù)使用的備件沒有及時入庫）可以有效的降低過量庫存和庫存不足，優(yōu)化庫存數(shù)據(jù)。從備件的采購以及庫存上，節(jié)約30%。通過以上方面的優(yōu)化，設(shè)備的運行率得以提高，故障率得以降低，故障處理時效得以提高。從而導(dǎo)致人均生產(chǎn)效率的提高。根據(jù)其他生產(chǎn)廠家的應(yīng)用數(shù)據(jù)積累，進行設(shè)備信息化管理后，生產(chǎn)效率比原來至少提高5%-10%。規(guī)范的流程有助于協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門和運維部門的...

以前制漿造紙企業(yè)設(shè)備維修管理體制、理念和方法大都是在計劃經(jīng)濟時期形成的，其特點是維修質(zhì)量過分依賴維修人員個人的維修經(jīng)驗和責(zé)任心，維修技術(shù)傳承主要以“師徒結(jié)對”的方式來延續(xù)，這導(dǎo)致同樣的維修項目，同樣的維修人員可能出現(xiàn)不同的維修結(jié)果，更不用說不同的維修人員了。經(jīng)驗得不到傳承，技術(shù)無法做到延續(xù)，資料無法做到共享，對設(shè)備的的長期穩(wěn)定運行帶來重大隱患。加強設(shè)備管理信息化系統(tǒng)建設(shè)，對設(shè)備運維過程加以規(guī)范，對設(shè)備運維資料加以規(guī)范化管理，讓資料真正起到作用。加強特種設(shè)備管理在工業(yè)企業(yè)中的重要性。廣西設(shè)備管理管理系統(tǒng)電力設(shè)備臺帳記錄電力設(shè)備的各種數(shù)據(jù)信息，是設(shè)備運行和檢修過程各階段產(chǎn)生的重要技術(shù)資料的匯集，能...

礦山設(shè)備管理普遍存在的如下問題 1.設(shè)備更新速度慢，裝備落后不能適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要。 現(xiàn)在市場經(jīng)濟大行其道，按勞分配，提高了企職工的積極性，生產(chǎn)指標(biāo)也在增長。企裝備的更新速度，由于管理落伍，資金不到位等，換代緩慢。機器落后給企業(yè)的經(jīng)濟相比之下增長，成本的降低產(chǎn)生了一定一定的影響，如能耗高，維護費用高等。 2.設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作欠缺 對設(shè)備的維修制度執(zhí)行不夠徹底，很多沒有重視設(shè)備維修制度的重要性，按計劃維修，維修致使許多設(shè)備錯失了合適的修理時間，無形中增加了儀器增大維修費用。對那些易損耗，需清潔潤滑的部件維護不到位，礦山企業(yè)的工作環(huán)境決定了礦山設(shè)備平日的維護要遠遠高于其他行業(yè)。但是很多企/重視...

以TP管理理念為導(dǎo)向，強化班組設(shè)備管理，有針對性的對全公司的生產(chǎn)班組進行系統(tǒng)的TPI管理輪 訓(xùn)，認(rèn)識上要改變“設(shè)備維護和保養(yǎng)是設(shè)備組或機修部門的事”的舊觀念，按照TPM精神，設(shè)備是誰使用誰保養(yǎng)，維保部門提供技術(shù)支持。生產(chǎn)班組是TPM活動的主要執(zhí)行者，TPM的開展及效果如何，也是考核班組在設(shè) 備這塊績效的硬指標(biāo)。做到正確(規(guī)范)使用，精心維護，適時修理，使設(shè)備處于良好的狀態(tài)，以保證設(shè)備 長期、可靠地運行和安全生產(chǎn)，設(shè)備投入使用之前，制定出操作規(guī)程，并下發(fā)到每位操作者手里，嚴(yán)格按照操作規(guī)程(規(guī)范)進行設(shè)備操作。在設(shè)備生命周期中的每一個階段都離不開精細(xì)化管理。湖北設(shè)備管理軟件功能在現(xiàn)代企業(yè)管理中，設(shè)...

當(dāng)前，我國各行各業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型升級的重大挑戰(zhàn)和機遇，傳統(tǒng)的制漿造紙產(chǎn)業(yè)在“新經(jīng)濟、新工業(yè)” 的新形勢下，必須適應(yīng)新常態(tài)，在轉(zhuǎn)型提質(zhì)中謀發(fā)展。很明顯，以往設(shè)備管理就是服務(wù)于“生產(chǎn)”的習(xí)慣提法已經(jīng)跟不上新形勢，應(yīng)盡快實現(xiàn)向“為產(chǎn)品服務(wù)”的新思維轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部分工很細(xì)，生產(chǎn)系統(tǒng)和設(shè) 備系統(tǒng)各自為政，生產(chǎn)系統(tǒng)不管設(shè)備系統(tǒng)，設(shè)備系統(tǒng)往往為確保每臺生產(chǎn)設(shè)備的完好和生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)率而忙 錄?，F(xiàn)代國內(nèi)外先進企業(yè)的各部門為企業(yè)的產(chǎn)品分工合作，為產(chǎn)品服務(wù)，維修以設(shè)備資產(chǎn)全壽命周期費用降 低為目標(biāo)，追求系統(tǒng)設(shè)備綜合效益增加。標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備運維有助于保障設(shè)備運維的質(zhì)量。智能設(shè)備管理系統(tǒng)排名設(shè)備臺帳數(shù)據(jù)對電力設(shè)備的安全...

通過規(guī)范化企業(yè)的設(shè)備點檢巡檢，定檢定修等設(shè)備運維工作，有效的落實企業(yè)設(shè)備的預(yù)防性檢修，有效的降低設(shè)備的故障率，提高設(shè)備可靠性和可利用率，減少設(shè)備故障停機時間，提升設(shè)備的綜合效率。通過設(shè)備管理系統(tǒng)的建立，用信息化的手段，合理整合與配置公司技術(shù)資源、人力資源、資金資源、備件資源等，達到有效資源利用，提高維修工作的效能。借助信息系統(tǒng)及工具加強現(xiàn)場工作管控，實時掌握設(shè)備狀態(tài)，多維度跟蹤記錄維護維修過程，為設(shè)備資產(chǎn)管理提供準(zhǔn)確及時的維護維修信息分析。通過對企業(yè)備品備件的管理，利用信息系統(tǒng)實現(xiàn)備件庫存預(yù)警機制實現(xiàn)采購-庫存-消耗聯(lián)動，降低備件庫存及其備件成本，并配合相關(guān)管理制度加強備件領(lǐng)用管理；制定績效指...

隨著設(shè)備自動化、數(shù)字化水平的提高，工廠亟需提升設(shè)備管理能力。結(jié)合長期的實踐經(jīng)驗，總結(jié)了大部分企業(yè)在設(shè)備管理方面存在的5大誤區(qū)，并給出對策建議，希望可以幫助企業(yè)少走一些彎路，提升設(shè)備運營績效。在智能制造的浪潮下，我國積極推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，制造業(yè)也正在積極轉(zhuǎn)型，自動化、數(shù)字化、智能化水平很大提高，各行業(yè)企業(yè)越來越重視生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)據(jù)采集和車間聯(lián)網(wǎng)，設(shè)備數(shù)據(jù)可視化程度顯著提高。但是，多數(shù)制造企業(yè)雖然花費巨資上馬了非常先進的設(shè)備，但設(shè)備管理維護、人員知識結(jié)構(gòu)仍停留在較低水平：數(shù)采基本靠筆，處理基本靠人，分析基本靠猜(經(jīng)驗)?？梢哉f是買來了工業(yè)4.0的設(shè)備，卻延續(xù)著工業(yè)2.0的管理。工業(yè)設(shè)備管理是一個系...

在這個“以顧客、競爭和變革”為主導(dǎo)的新時代，國內(nèi)外同行競爭十分殘酷，國內(nèi)企業(yè)必須提升核主要競爭力?，F(xiàn)代企業(yè)的管理層次向精簡、高效的“扁平化架構(gòu)”方向發(fā)展。作為大型的制漿造紙國有企業(yè)， 設(shè)備系統(tǒng)應(yīng)充分整合和優(yōu)化配置現(xiàn)有維修資源，搭建“市場化、專業(yè)截圖(Al+A)的集團公司大維修專業(yè)化 平臺，對內(nèi)以產(chǎn)品服務(wù)中心，以資產(chǎn)運營效率為中心，以降低單位產(chǎn)品維修費用為目標(biāo)，提高員工待遇，逐步建立服務(wù)于產(chǎn)品的生產(chǎn)維護設(shè)備管理模式，追求設(shè)備用戶滿意和促進企業(yè)綜合效率化;對外開拓維修服務(wù)市場，孕育新的效益增長點，對公司現(xiàn)有維修系統(tǒng)進行改善和優(yōu)化。設(shè)備全生命周期管理有助于對備品備件的質(zhì)量評估，采購優(yōu)化。造紙廠設(shè)備管...

對干企業(yè)的設(shè)備管理來說，這既是一次挑戰(zhàn)，更是一次改變自我、變革發(fā)展的機遇。將互聯(lián)網(wǎng)思維 與國內(nèi)外先進的設(shè)備管理理念和方法有機融合，借助信息化技術(shù)打造企業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)EAM，以多種接口 方式實現(xiàn)與人力、財務(wù)、供應(yīng)、倉儲、生產(chǎn)、0A系統(tǒng)以及智能設(shè)備的應(yīng)用與集成，實現(xiàn)與企業(yè)數(shù)字化平臺的 無縫對接。設(shè)備系統(tǒng)依托企業(yè)基千互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化管理平臺，消除了設(shè)備各個管理模塊信息與各個關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)信息的不對稱或割裂，從技術(shù)和管理手段上，建立并實施設(shè)備資產(chǎn)全壽命周期管理體系，為推進落實設(shè)備 綜合管理提供了有力的保障。全生命周期管理能有效保障保證設(shè)備的完整性。湖南設(shè)備管理系統(tǒng)功能設(shè)備臺帳數(shù)據(jù)對電力設(shè)備的安全運行具有...

不利于延長設(shè)備的使用壽命。在計劃性檢修制度下，往往會導(dǎo)致如下的現(xiàn)象:一是檢修項目抓不住重點，分不清主次不是檢修過剩就是檢修不足。二是由于計劃檢修時間安排一般情 況都較充裕，有缺陷大修理，沒有缺陷也修理的現(xiàn)象。本來設(shè)備狀態(tài)還比較好，還有潛力可挖，時間安排了，還是拆開修修為好怕的是今后設(shè)備出了問題說不清楚。三是由于過多的檢修拆裝，加速了拆裝的磨損，本來好端端的設(shè)備越修越糟，人為地縮短了設(shè)備的使用壽命，不利設(shè)備的安全運行。不利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。由于計劃性檢修針對性不強，盲目檢修過多，降低了設(shè)備利用率，浪費了大量的人力，還增加了大量檢修費用的無效支出，影響了企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為設(shè)備...

設(shè)備完整性管理體系由四個部分構(gòu)成：生產(chǎn)經(jīng)營管理和HSE政策、設(shè)備完整性管理策略、程序文件和操作文件。這四個部分從上至下有層次地構(gòu)成了整個體系。生產(chǎn)經(jīng)營管理和HSE計劃是進行設(shè)備完整性管理很重要的依據(jù)。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃中，規(guī)定了設(shè)備正常運行時間、生產(chǎn)率、預(yù)算等目標(biāo)，而在HSE計劃中，規(guī)定了安全事故、傷害和環(huán)境污染等目標(biāo)。設(shè)備完整性管理體系的策略目標(biāo)由企業(yè)的決策層來制定，應(yīng)符合企業(yè)的商業(yè)和HSE策略目標(biāo)。企業(yè)的商業(yè)和HSE策略計劃會隨著時間而發(fā)生變化，所以設(shè)備完整性管理體系的策略目標(biāo)也應(yīng)隨之變動。程序文件表明其組織機構(gòu)，明確各自的職責(zé)分工，保證體系有效運行。操作文件和程序為特定的技術(shù)文件和程序...

近年來的礦山工作過程中，尤其是在地下礦和露大礦的結(jié)合開采過程中，帶式運輸機的應(yīng)用十分普遍，并目應(yīng)用的智能化操作比較高，對千礦山開采工作的長期運行十分有利。但是在設(shè)計過程中不能從單一的某一個角度的出發(fā)進行單純的設(shè)計工作，而是要從多方面進行綜合性的考慮工作使得后期工作的進行以及工程機械的維護方面工作更加便捷[21，當(dāng)下我國的礦山機械設(shè)備大多從國外進口，雖然工作過程中的質(zhì)量和性能得到了保證但是在后期的維修和維護保養(yǎng)方面的投入使得整體礦山機械的投入持續(xù)升高，在技術(shù)革新的過程中整個行業(yè)的發(fā)展也容易被進口機械“牽著鼻子走”，而我國自身的礦山機械水平和技術(shù)發(fā)展有待提高。機械設(shè)備元器件的質(zhì)量與性能直接影響到后...