工業(yè)設(shè)備的環(huán)保性對(duì)保護(hù)環(huán)境、防止職業(yè)病等有著重要的影響。環(huán)境保護(hù)是一項(xiàng)基本國(guó)策,也是提高人民生活質(zhì)量的一個(gè)重要方面。在設(shè)備選型中,要注意所選設(shè)備開(kāi)動(dòng)后的噪聲監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)是否被控制在環(huán)保要求標(biāo)準(zhǔn)之風(fēng);設(shè)備使用中排放的廢氣(粉塵)、廢渣、污水以及有毒、有害物質(zhì)應(yīng)配有相應(yīng)的治理裝置。要把工業(yè)裝備改進(jìn)和環(huán)境建設(shè)同步規(guī)劃和實(shí)施。設(shè)備的可靠性是指設(shè)備功能在時(shí)間上的穩(wěn)定性,也就是設(shè)備或系統(tǒng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)、規(guī)定條件下無(wú)故障地完成規(guī)定功能的能力。這種能力用概率的量表示,叫做可靠度??煽慷仁窍到y(tǒng)、機(jī)器、產(chǎn)品或零部件在規(guī)定條件下和預(yù)期使用期限內(nèi)完成其功能的概率。一般用符號(hào)R(t)表示,其含義是在時(shí)間t內(nèi)不發(fā)生故障的概率。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為設(shè)備管理智能化提供了有力的手段。工廠設(shè)備管理考核方法
近年來(lái)的礦山工作過(guò)程中,尤其是在地下礦和露大礦的結(jié)合開(kāi)采過(guò)程中,帶式運(yùn)輸機(jī)的應(yīng)用十分普遍,并目應(yīng)用的智能化操作比較高,對(duì)千礦山開(kāi)采工作的長(zhǎng)期運(yùn)行十分有利。但是在設(shè)計(jì)過(guò)程中不能從單一的某一個(gè)角度的出發(fā)進(jìn)行單純的設(shè)計(jì)工作,而是要從多方面進(jìn)行綜合性的考慮工作使得后期工作的進(jìn)行以及工程機(jī)械的維護(hù)方面工作更加便捷[21,當(dāng)下我國(guó)的礦山機(jī)械設(shè)備大多從國(guó)外進(jìn)口,雖然工作過(guò)程中的質(zhì)量和性能得到了保證但是在后期的維修和維護(hù)保養(yǎng)方面的投入使得整體礦山機(jī)械的投入持續(xù)升高,在技術(shù)革新的過(guò)程中整個(gè)行業(yè)的發(fā)展也容易被進(jìn)口機(jī)械“牽著鼻子走”,而我國(guó)自身的礦山機(jī)械水平和技術(shù)發(fā)展有待提高。機(jī)械設(shè)備元器件的質(zhì)量與性能直接影響到后期的運(yùn)行效率,在礦山機(jī)械制造過(guò)程中所涉及到的元器件種類多,重求大,在采購(gòu) 工作中量有較大的管理難度,因而元器件質(zhì)量難以得到保證,設(shè)備廠家統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)元器件的途徑是較為常用的采購(gòu)方法,在 對(duì)干元器件購(gòu)買(mǎi)工作中對(duì)干供貨商的選擇也是尤為重要的,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于供貨商資質(zhì)的審核和質(zhì)量管控工作,但是在此過(guò) 程中也會(huì)因?yàn)橐?guī)模方面的限制作用使得機(jī)械元件的質(zhì)量受到影響,因此重要進(jìn)行更為合理的工作方法的改進(jìn)。智慧工廠設(shè)備管理系統(tǒng)的重要性加強(qiáng)電廠的設(shè)備檢修工作,是保障發(fā)電設(shè)備安全,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要手段之一。
以TP管理理念為導(dǎo)向,強(qiáng)化班組設(shè)備管理,有針對(duì)性的對(duì)全公司的生產(chǎn)班組進(jìn)行系統(tǒng)的TPI管理輪 訓(xùn),認(rèn)識(shí)上要改變“設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)是設(shè)備組或機(jī)修部門(mén)的事”的舊觀念,按照TPM精神,設(shè)備是誰(shuí)使用誰(shuí)保養(yǎng),維保部門(mén)提供技術(shù)支持。生產(chǎn)班組是TPM活動(dòng)的主要執(zhí)行者,TPM的開(kāi)展及效果如何,也是考核班組在設(shè) 備這塊績(jī)效的硬指標(biāo)。做到正確(規(guī)范)使用,精心維護(hù),適時(shí)修理,使設(shè)備處于良好的狀態(tài),以保證設(shè)備 長(zhǎng)期、可靠地運(yùn)行和安全生產(chǎn),設(shè)備投入使用之前,制定出操作規(guī)程,并下發(fā)到每位操作者手里,嚴(yán)格按照操作規(guī)程(規(guī)范)進(jìn)行設(shè)備操作。
以前制漿造紙企業(yè)設(shè)備維修管理體制、理念和方法大都是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期形成的,其特點(diǎn)是維修質(zhì)量過(guò)分依賴維修人員個(gè)人的維修經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心,維修技術(shù)傳承主要以“師徒結(jié)對(duì)”的方式來(lái)延續(xù),這導(dǎo)致同樣的維修項(xiàng)目,同樣的維修人員可能出現(xiàn)不同的維修結(jié)果,更不用說(shuō)不同的維修人員了。經(jīng)驗(yàn)得不到傳承,技術(shù)無(wú)法做到延續(xù),資料無(wú)法做到共享,對(duì)設(shè)備的的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行帶來(lái)重大隱患。加強(qiáng)設(shè)備管理信息化系統(tǒng)建設(shè),對(duì)設(shè)備運(yùn)維過(guò)程加以規(guī)范,對(duì)設(shè)備運(yùn)維資料加以規(guī)范化管理,讓資料真正起到作用。如何做到設(shè)備巡檢數(shù)據(jù)的有效利用。
在這個(gè)“以顧客、競(jìng)爭(zhēng)和變革”為主導(dǎo)的新時(shí)代,國(guó)內(nèi)外同行競(jìng)爭(zhēng)十分殘酷,國(guó)內(nèi)企業(yè)必須提升核主要競(jìng)爭(zhēng)力?,F(xiàn)代企業(yè)的管理層次向精簡(jiǎn)、高效的“扁平化架構(gòu)”方向發(fā)展。作為大型的制漿造紙國(guó)有企業(yè), 設(shè)備系統(tǒng)應(yīng)充分整合和優(yōu)化配置現(xiàn)有維修資源,搭建“市場(chǎng)化、專業(yè)截圖(Al+A)的集團(tuán)公司大維修專業(yè)化 平臺(tái),對(duì)內(nèi)以產(chǎn)品服務(wù)中心,以資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率為中心,以降低單位產(chǎn)品維修費(fèi)用為目標(biāo),提高員工待遇,逐步建立服務(wù)于產(chǎn)品的生產(chǎn)維護(hù)設(shè)備管理模式,追求設(shè)備用戶滿意和促進(jìn)企業(yè)綜合效率化;對(duì)外開(kāi)拓維修服務(wù)市場(chǎng),孕育新的效益增長(zhǎng)點(diǎn),對(duì)公司現(xiàn)有維修系統(tǒng)進(jìn)行改善和優(yōu)化。加強(qiáng)設(shè)備管理有助于提高設(shè)備的生命周期?;S設(shè)備管理系統(tǒng)實(shí)用性
如何有效統(tǒng)計(jì)和保障設(shè)備的開(kāi)車(chē)率?工廠設(shè)備管理考核方法
設(shè)備的前期管理按照工作時(shí)間先后可分為規(guī)劃、實(shí)施和總結(jié)評(píng)價(jià)三個(gè)階段:①規(guī)劃階段主要是進(jìn)行規(guī)劃構(gòu)思、初步選擇、編制規(guī)劃、評(píng)價(jià)和決策。本階段工作的重點(diǎn)是進(jìn)行規(guī)劃項(xiàng)目的可行性研究,確定設(shè)備的規(guī)劃方案。②實(shí)施階段主要是進(jìn)行設(shè)備的設(shè)計(jì)制造,或者是進(jìn)行選型(招標(biāo))、訂貨和購(gòu)置等工作,并對(duì)這些工作加以管理。如設(shè)備正式使用前的人員培訓(xùn)、檢查驗(yàn)收和試運(yùn)行等的管理。本階段工作的重點(diǎn)是盡可能的縮短設(shè)備的投資周期,及時(shí)發(fā)揮設(shè)備的投資效益。③總結(jié)階段主要進(jìn)行設(shè)備在規(guī)劃、設(shè)計(jì)制造或選型采購(gòu)、安裝調(diào)試、使用初期等階段的數(shù)據(jù)和信息的搜集、整理、分析和反饋,為以后企業(yè)設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)或選型提供依據(jù)。工廠設(shè)備管理考核方法
深圳立騰致遠(yuǎn)科技有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在廣東省等地區(qū)的通信產(chǎn)品中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià),這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力,也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳3謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同深圳立騰致遠(yuǎn)科技供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái),創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認(rèn)真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)!