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        威伯倫推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 構(gòu)建高分子設(shè)備智能制造體系

        來源: 發(fā)布時(shí)間:2025-09-12

            在制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下,高分子材料生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)也迎來生產(chǎn)模式革新機(jī)遇。威伯倫積極順應(yīng)這一趨勢,從生產(chǎn)流程、管理體系、服務(wù)模式等多個(gè)維度推進(jìn)數(shù)字化改造,逐步構(gòu)建起以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為重要的智能制造體系,提升企業(yè)運(yùn)營效率與市場響應(yīng)能力。

            在生產(chǎn)環(huán)節(jié),威伯倫對工廠進(jìn)行數(shù)字化車間建設(shè)。車間內(nèi)引入自動(dòng)化生產(chǎn)線,配備工業(yè)機(jī)器人、智能物流 AGV 等設(shè)備,實(shí)現(xiàn)設(shè)備組裝、零部件搬運(yùn)等環(huán)節(jié)的自動(dòng)化操作。同時(shí),通過部署制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES),將生產(chǎn)計(jì)劃、物料管理、質(zhì)量檢測等環(huán)節(jié)的信息進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控與數(shù)據(jù)追溯。例如,在設(shè)備組裝工序中,MES 系統(tǒng)會向操作人員推送標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,同時(shí)記錄每個(gè)工序的完成情況與質(zhì)量檢測數(shù)據(jù),若出現(xiàn)質(zhì)量問題,可快速追溯至具體工序與責(zé)任人,便于問題分析與改進(jìn)。

             數(shù)字化管理體系建設(shè)是威伯倫轉(zhuǎn)型的另一重點(diǎn)。公司引入企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng),整合采購、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等各部門數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的統(tǒng)一管理與優(yōu)化配置。在采購管理方面,ERP 系統(tǒng)可根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃自動(dòng)生成采購訂單,并對供應(yīng)商交貨進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,確保原材料及時(shí)供應(yīng);在銷售管理環(huán)節(jié),系統(tǒng)能實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)訂單進(jìn)度、庫存情況,幫助銷售團(tuán)隊(duì)快速響應(yīng)客戶訂單查詢,提升客戶滿意度。此外,威伯倫還利用數(shù)據(jù)分析工具,對生產(chǎn)、銷售等數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘,為企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整、市場策略制定提供數(shù)據(jù)支持。

            在客戶服務(wù)數(shù)字化方面,威伯倫升級服務(wù)平臺,構(gòu)建 “線上 + 線下” 融合的服務(wù)體系。線上,客戶可通過服務(wù)平臺提交設(shè)備維修申請、獲取操作教程與技術(shù)文檔,平臺還具備智能客服功能,可解答常見問題;線下,服務(wù)人員配備智能終端,通過終端可實(shí)時(shí)查看客戶設(shè)備檔案、歷史維修記錄,提高現(xiàn)場服務(wù)效率。同時(shí),威伯倫利用設(shè)備聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù),為客戶提供預(yù)測性維護(hù)服務(wù),通過分析設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù),提前判斷可能出現(xiàn)故障的部件,主動(dòng)提醒客戶進(jìn)行更換,減少設(shè)備故障對生產(chǎn)的影響。

             為保障數(shù)字化轉(zhuǎn)型順利推進(jìn),威伯倫加強(qiáng)員工數(shù)字化技能培訓(xùn)。公司定期組織開展 MES、ERP 等系統(tǒng)操作培訓(xùn),邀請專業(yè)講師講解數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用知識,同時(shí)鼓勵(lì)員工參與行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型交流活動(dòng),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。此外,威伯倫還建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)小組,負(fù)責(zé)制定轉(zhuǎn)型規(guī)劃、協(xié)調(diào)各部門資源、監(jiān)督轉(zhuǎn)型進(jìn)度,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

             隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深入,威伯倫的生產(chǎn)效率、管理水平與服務(wù)質(zhì)量均得到提升。未來,威伯倫將繼續(xù)深化數(shù)字化應(yīng)用,探索人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)在智能制造中的更多可能性,打造更具競爭力的高分子設(shè)備生產(chǎn)體系。

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