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人力資源業(yè)務(wù)流程外包是指企業(yè)將主要的、甚至所有技術(shù)性HR職能的管理與執(zhí)行外包給單一的第三方服務(wù)商。在提供外包服務(wù)時(shí)，服務(wù)商的工作需要與企業(yè)自身的戰(zhàn)略人力資源管理團(tuán)隊(duì)協(xié)作，并接受該團(tuán)隊(duì)的監(jiān)管。與人力資源事務(wù)處理外包不同，人力資源業(yè)務(wù)流程外包需要負(fù)責(zé)將各個(gè)HR流程...

制定培訓(xùn)計(jì)劃的7大原則：原則一:培訓(xùn)計(jì)劃必須首先從公司經(jīng)營(yíng)出發(fā)，"好看"更要"有用";原則二:更多的人參與，將獲得更多的支持;原則三:培訓(xùn)計(jì)劃的制定必須要進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查;原則四:在計(jì)劃制定過程中，應(yīng)考慮設(shè)計(jì)不同的學(xué)習(xí)方式來適應(yīng)員工的需要和個(gè)體差異;原則五:盡...

通過我們的OKR咨詢工作，可以達(dá)成以下目標(biāo)：1、提升公司戰(zhàn)略執(zhí)行的聚焦度，2、培育團(tuán)隊(duì)成員的目標(biāo)和結(jié)果意識(shí)，3、加強(qiáng)跨部門和層級(jí)的溝通，讓企業(yè)更加扁平，4、讓企業(yè)更加適應(yīng)快速的變化，5、識(shí)別出高績(jī)效的員工，6、提升員工責(zé)任感，7、促進(jìn)協(xié)作，增進(jìn)員工團(tuán)結(jié)。我們可...

培訓(xùn)可以增強(qiáng)職業(yè)的穩(wěn)定性。從企業(yè)來看，企業(yè)為了培訓(xùn)員工特別是培訓(xùn)特殊技能的員工，提供了優(yōu)越的條件。所以在一般情況下，企業(yè)不會(huì)隨便解雇這些員工，為防止他們離去給企業(yè)帶來的損失，總會(huì)千方百計(jì)留住他們。從員工來看，他們把參加培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)深造、出國(guó)進(jìn)修等當(dāng)作是...

“非正式協(xié)同力”就要發(fā)揮作用了。團(tuán)隊(duì)成員們熟悉彼此的背景、經(jīng)歷、興趣愛好、為人處事的風(fēng)格，有朋友的交情在。那么，在職場(chǎng)中，有時(shí)候一些小磕小碰，也就能夠互相體諒。而平時(shí)，大家工作都忙，甚至不在一個(gè)城市協(xié)作，那么，團(tuán)建，就是一個(gè)增加彼此認(rèn)識(shí)的好場(chǎng)所了。不僅平級(jí)之間...

企業(yè)管理培訓(xùn)的意義：激發(fā)員工積極性在人力資源開發(fā)與管理中，對(duì)員工的培訓(xùn)往往被視為企業(yè)的福利。持續(xù)不斷地培訓(xùn)不只是讓員工得到了個(gè)人知識(shí)和能力的提高。還會(huì)使員工發(fā)自內(nèi)心的感激企業(yè)為他們提供了使自己成長(zhǎng)、發(fā)展和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。這樣的結(jié)果鼓舞了士氣、激發(fā)了潛能并有效調(diào)...

培訓(xùn)可以增強(qiáng)職業(yè)的穩(wěn)定性。從企業(yè)來看，企業(yè)為了培訓(xùn)員工特別是培訓(xùn)特殊技能的員工，提供了優(yōu)越的條件。所以在一般情況下，企業(yè)不會(huì)隨便解雇這些員工，為防止他們離去給企業(yè)帶來的損失，總會(huì)千方百計(jì)留住他們。從員工來看，他們把參加培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)深造、出國(guó)進(jìn)修等當(dāng)作是...

體驗(yàn)式培訓(xùn)致力于一個(gè)非常不同于說教式教學(xué)方式的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,還被用在獵頭公司。體驗(yàn)式培訓(xùn)擁有不同的質(zhì)量與特質(zhì)，在于它牽涉到參與者本身是否準(zhǔn)備好在各方面來投入整個(gè)學(xué)習(xí)過程。當(dāng)我們?cè)缙诘膶W(xué)習(xí)影響被有效地重新評(píng)估時(shí)，我們?cè)谥橇ι?、情緒上及行為層面的整合上都會(huì)有所學(xué)習(xí)，成...

管理咨詢機(jī)構(gòu)認(rèn)為戰(zhàn)略咨詢是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的服務(wù)活動(dòng)。而且，它是預(yù)測(cè)企業(yè)環(huán)境的未來變化，指明企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方向。因此，戰(zhàn)略的咨詢項(xiàng)目是探索性的，提出的方案是有風(fēng)險(xiǎn)的。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不是一味地模仿別人，要成功必須有獨(dú)特性。咨詢顧問提出的方案，必須剖析影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問...

職業(yè)技能培訓(xùn)課程有：魅力演講表達(dá)與口才藝術(shù)，三分工作七分匯報(bào)——高效精彩的工作匯報(bào)，結(jié)構(gòu)化思維——思維更清晰表達(dá)更準(zhǔn)確，EI情感智能-情商智能修煉，決勝大內(nèi)總管——行政統(tǒng)籌管理技能提升，總經(jīng)理助理管理能力提升，現(xiàn)代企業(yè)高效檔案管理實(shí)務(wù)，職場(chǎng)心理學(xué)：找到適合自我...

人力資源管理診斷咨詢，主要包括人力資源方針和人力資源管理組織診斷；確保勞動(dòng)力的診斷；人力資源考核診斷；能力開發(fā)和教育培訓(xùn)診斷；保護(hù)勞動(dòng)力診斷；工資管理診斷和人際關(guān)系診斷等。其診斷要點(diǎn)如下：一、人力資源方針和人力資源管理組織診斷 在生產(chǎn)力的組織管理中，人是居于主...

醫(yī)企行(常州)企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2019年，注冊(cè)資金208萬。是一家專門為企業(yè)提供一體化人才管理解決方案的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，緊扣行業(yè)市場(chǎng)熱點(diǎn)，對(duì)接企業(yè)需求(包括但不限于人力資源)。未來我們會(huì)逐步在各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)園建立分支服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，在企業(yè)人員招聘、短期用...

檔案管理外包服務(wù)：按照國(guó)家檔案管理相關(guān)規(guī)定，根據(jù)客戶的實(shí)際需求，為企業(yè)制訂建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化檔案管理辦法，提供基于人事檔案和工作檔案的分類、整理、裝訂、后續(xù)服務(wù)等全流程服務(wù)。產(chǎn)品分類：一次性檔案管理外包日常檔案管理外包工作檔案管理外包服務(wù)內(nèi)容：為企業(yè)量身制訂標(biāo)...

戶外拓展培訓(xùn)這種形式既安全又有一定的趣味性，易于被學(xué)員接受。但拓展培訓(xùn)目的，是讓學(xué)員將培訓(xùn)活動(dòng)中的所得應(yīng)用到工作中去。如果缺乏專業(yè)培訓(xùn)師的指導(dǎo)及意見，則很難達(dá)到理想的效果。通過戶外拓展培訓(xùn)，整合團(tuán)隊(duì)，發(fā)掘每個(gè)人的比較大潛力，這就是拓展培訓(xùn)的真正意義!戶外拓展訓(xùn)...

管理咨詢公司作用：可為企業(yè)量身定做一套高效的管理系統(tǒng)企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，管理、人才、績(jī)效提升等等都遇到瓶頸，企業(yè)不知如何處理，有的東問問西聽聽，拆東墻補(bǔ)西墻，摸著石頭過河，真是“頭疼醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，無法對(duì)企業(yè)作系統(tǒng)的、完全的、有效的建設(shè)，直接導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展...

根據(jù)企業(yè)出現(xiàn)問題的不同，我們一般把企業(yè)傳統(tǒng)管理咨詢按內(nèi)容分為以下幾類：戰(zhàn)略是企業(yè)的根本。在現(xiàn)在的商業(yè)社會(huì)中，企業(yè)為了適應(yīng)外部環(huán)境的變化，必須及時(shí)準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，迅速采取與之相適應(yīng)的有效措施。企業(yè)做出這種選擇就是戰(zhàn)略決策。現(xiàn)代企業(yè)管理的重心已轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)的...

對(duì)培訓(xùn)的誤區(qū)：1、認(rèn)為培訓(xùn)只是人力資源部或培訓(xùn)部的事情這將導(dǎo)致培訓(xùn)得不到各部門以及高層領(lǐng)導(dǎo)的支持，不利于企業(yè)整體的運(yùn)行。2、對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不清，認(rèn)為培訓(xùn)只是技能或理論的學(xué)習(xí)這將使培訓(xùn)與企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展脫節(jié)，企業(yè)不能真正地為企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略貢獻(xiàn)3、只對(duì)中基層員工培訓(xùn)，忽視對(duì)...

人力資源服務(wù)外包是指將原來由企業(yè)內(nèi)部人力資源部承擔(dān)的工作職能，通過招標(biāo)的方式，簽約付費(fèi)委托給專業(yè)從事相關(guān)服務(wù)的外包服務(wù)商的做法。其內(nèi)容是幫助企業(yè)提高勞動(dòng)效率，充分發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)變能力的一種新型管理模式。人力資源外包的內(nèi)容主要涉及一些事務(wù)性、社會(huì)性的人力...

人力資源職能外包的優(yōu)勢(shì)：1、企業(yè)的招聘、員工管理、社保繳納報(bào)銷等這些工作非常費(fèi)時(shí)耗力，企業(yè)要想提升競(jìng)爭(zhēng)力，必須從繁瑣的事務(wù)性工作中解脫出來，把精力集中在人力資源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃上，而企業(yè)通過人力資源外包就能解決這一問題。2、可以降低人力資源管理成本，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效...

人才的時(shí)代，不論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)，都面臨著人才流失的情況，招人難可以說是企業(yè)人力資源部很頭疼的問題之一，一邊老板催著招人，另一邊HR打爆電話才約到幾個(gè)人來面試，花幾個(gè)小時(shí)又或者一整天的時(shí)間面試下來發(fā)現(xiàn)與崗位不匹配，本著不講究原則，HR只得仰頭望天忍住淚...

醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司人力資源服務(wù)“靈活用工”的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)是1.輕裝上陣致力專業(yè)經(jīng)營(yíng)，專注專心助力行業(yè)突破；2.企業(yè)成本降低，效益獲提高，間接降低企業(yè)成本支出；3.轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)，獲得高質(zhì)量，低成本，獲得高效率、低風(fēng)險(xiǎn)，并有專業(yè)團(tuán)隊(duì)一對(duì)一管理服務(wù)；4.獲得...

人力資源的培訓(xùn)課程有：人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)發(fā)展，管理練就識(shí)人用人的“火眼金睛”-高效招聘與選拔，基于OKR系統(tǒng)的績(jī)效管理體系構(gòu)建，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、賦能增效—變革中HR管理新運(yùn)營(yíng)邏輯，基于戰(zhàn)略目標(biāo)的KPI落地與績(jī)效改進(jìn)，HR三支柱-價(jià)值與效能基于業(yè)務(wù)的HRBP，企業(yè)人力...

醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司人力資源服務(wù)內(nèi)容有：一站式招聘流程外包服務(wù)，確定職位描述，分析用人理念、職位需求，與用人部門負(fù)責(zé)人溝通，篩選簡(jiǎn)歷，人才測(cè)評(píng)，面試及錄用通知，候選人報(bào)到、回訪。定制化招聘流程外包服務(wù)，針對(duì)企業(yè)不同需求及預(yù)算，提供量身定制的解決方...

醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司企業(yè)文化為實(shí)現(xiàn)以顧客滿意為目標(biāo)，確保顧客的需求和期望得到確定，并轉(zhuǎn)化為公司的產(chǎn)品和服務(wù)要求，我們堅(jiān)持以“熱情周到、誠(chéng)信守約、專業(yè)勤勉、創(chuàng)新高效”為質(zhì)量方針！1.1.熱情周到：貫徹以顧客為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念,以飽滿的熱情為顧客提供個(gè)...

培訓(xùn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者來說，可以帶來六大好處:(1)可以減少事故發(fā)生。研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)事故80%是員工不懂安全知識(shí)和違規(guī)操作造成的。員工通過培訓(xùn)，學(xué)到了安全知識(shí)，掌握了操作規(guī)程，自然就會(huì)減少事故的發(fā)生。(2)可以改善工作質(zhì)量。員工參加培訓(xùn)，往往能夠掌握正確的工作方...

人力資源管理外包就是企業(yè)根據(jù)需要將能某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理，以降低人力成本，實(shí)現(xiàn)效率比較大化?？傮w而言人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù)，包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪...

人力資源管理診斷咨詢，主要包括人力資源方針和人力資源管理組織診斷；確保勞動(dòng)力的診斷；人力資源考核診斷；能力開發(fā)和教育培訓(xùn)診斷；保護(hù)勞動(dòng)力診斷；工資管理診斷和人際關(guān)系診斷等。其診斷要點(diǎn)如下：一、人力資源方針和人力資源管理組織診斷 在生產(chǎn)力的組織管理中，人是居于主...

招聘流程外包英文全稱:RecruitmentProcessOutsourcing,中譯名:招聘流程外包，是一種以客戶為導(dǎo)向，以項(xiàng)目為建制的招聘解決方案服務(wù)，是著眼于公司在較長(zhǎng)的招聘周期內(nèi)大規(guī)模招聘需求提供的定制化解決方案。招聘流程外包(RPO)服務(wù)屬于人力資源...

企業(yè)管理咨詢是幫助企業(yè)和企業(yè)家，通過解決管理和經(jīng)營(yíng)問題，鑒別和抓住新機(jī)會(huì)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實(shí)施變革以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種先進(jìn)的、專業(yè)性咨詢服務(wù)。它是由具有豐富經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的**，深入到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，與企業(yè)管理人員密切配合，運(yùn)用各種科學(xué)方法，找出經(jīng)營(yíng)管理上存在的主要問...

生產(chǎn)管理的課程有：精益安全推動(dòng)本質(zhì)安全，零事故安全管理技能提升，PMC——生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制，向管理要效益--制造業(yè)降本增效實(shí)戰(zhàn)技法，現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理與智能制造，工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理與生產(chǎn)技術(shù)能力提升，生產(chǎn)計(jì)劃管理與準(zhǔn)時(shí)交付，倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理，突破同質(zhì)化生產(chǎn)盈利瓶...