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團建要讓團隊的家人參與進來。比如一些家庭活動日、親子運動會、節(jié)假日給員工家里寄禮物等等。讓員工的父母們?yōu)楹⒆域湴?，讓員工的愛人們知道他們工作環(huán)境的溫馨或艱辛。很多團隊文化做的好的公司，員工離職的時候，家人往往會首先跳出來反對。其次，關(guān)于團建的分工，我也有一個建...

2022年會員權(quán)益：勞動人事顧問，勞動法律手冊，勞動關(guān)系診斷，項目申報評估，勞動法講座，高效面試官：精細招聘與面試，質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)，精益生產(chǎn)與現(xiàn)場管理實戰(zhàn)，高效團隊與執(zhí)行力，如何打造高績效的銷售團隊，培訓(xùn)方式：公開課。培訓(xùn)地點：湖塘科技產(chǎn)業(yè)園。勞動法講...

除了“人生地圖”這種相對比較安靜的團建方式，我還建議你可以試試一些團隊競技類項目，提升團隊的“非正式協(xié)同力”。比如趣味運動會、定向越野、真人CS、密室逃脫等等。這些活動的特點，一是團隊參加，二是有明確的目標，三是有競爭性。這三點其實已經(jīng)非常接近真實的工作了。你...

人才發(fā)展咨詢：普遍問題1.隨著入職時間增長，員工沒有清晰的職業(yè)發(fā)展目標，逐漸對工作失去了興趣；2.企業(yè)在發(fā)展，但總是找不到合適的人才；3.企業(yè)的發(fā)展和員工個人發(fā)展之間缺乏聯(lián)系，員工沒有動力去主動提升能力水平。預(yù)期效果1.能夠讓員工清楚了解公司發(fā)展和個人發(fā)展之間...

醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司“委托招聘”業(yè)務(wù)解決方案：1.針對招募崗位詳細分析；2.詢證各地招聘團隊招募難度和人才儲備；3.將客戶人才需求量下發(fā)給各地招聘執(zhí)行團隊；4.通過人才市場現(xiàn)場招聘會、網(wǎng)絡(luò)招聘平臺、報媒招聘專欄、BBS招聘專版等各種渠道進行人員初...

醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司提供藍領(lǐng)招聘外包服務(wù)。藍領(lǐng)招聘外包，是一種以客戶為導(dǎo)向，以項目為建制的定制化招聘解決方案服務(wù)。企業(yè)將整個招聘流程，包括確定職位描述，分析用人理念、職位需求，與用人部門負責(zé)人溝通，篩選簡歷，人才測評，面試及錄用通知，候選人報到的...

零售連鎖的培訓(xùn)課程有：新零售時代的VIP顧客管理與營銷，私域客戶開發(fā)與VIP客戶維護，超級賣手鍛造營，打造門店虎狼之師——全能型店長能力提升班，從單店到連鎖-連鎖復(fù)制模式，鑄將行動——后時代終端團隊建設(shè)，店長復(fù)制——績優(yōu)店長五項修煉，渠道開發(fā)與盈利性經(jīng)銷商管理...

醫(yī)企行(常州)企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2019年，注冊資金208萬。是一家專門為企業(yè)提供一體化人才管理解決方案的人力資源服務(wù)機構(gòu)，緊扣行業(yè)市場熱點，對接企業(yè)需求(包括但不限于人力資源)。未來我們會逐步在各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)園建立分支服務(wù)網(wǎng)點，在企業(yè)人員招聘、短期用...

培訓(xùn)對企業(yè)發(fā)展起著重要作用，如何提高培訓(xùn)效率，發(fā)揮培訓(xùn)的積極作用更是至關(guān)重要。首先，我們必須轉(zhuǎn)變職工培訓(xùn)是浪費人力物力財力的觀念，而要樹立起職工培訓(xùn)是企業(yè)的一種投資行為，是可以使企業(yè)獲得長期綜合收益的行為，其重要性比企業(yè)看見的經(jīng)營利潤、設(shè)備投資更為重要。另一方...

培訓(xùn)是解決問題的有效措施，對于企業(yè)不斷出現(xiàn)的各種問題，培訓(xùn)有時是直接、快速和經(jīng)濟的管理解決方案，比自己摸索快，比招聘有相同經(jīng)驗的新進人員更值得信任。培訓(xùn)可以提高企業(yè)經(jīng)營管理效益：通過培訓(xùn)企業(yè)可獲得因人員素質(zhì)的提高帶來的明顯的效益，企業(yè)員工的職業(yè)技能提升了，對企...

我們的拓展活動類型可以定制1、可根據(jù)企業(yè)要求，為企業(yè)量身定制企業(yè)要求的拓展活動。2、每條線路都親自踩線，設(shè)計，包裝，計調(diào)安排，帶領(lǐng)，保證服務(wù)品質(zhì)。3、探索自然景觀，結(jié)合精品住宿，特色美食，趣味活動，增加隊員主動性的探索欲望。4、不走馬觀花，不粗糙的出行，將員工...

醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司“委托招聘”業(yè)務(wù)的產(chǎn)品優(yōu)勢是：1.效率提高。通過有效地進行資源整合，提高資源利用率，從而提高招聘率，縮短招聘流程時間；2.成本降低。能夠減輕企業(yè)招聘負擔(dān)，降低企業(yè)招聘成本，實現(xiàn)企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置；3.效果強化。以專業(yè)的團隊...

招聘流程外包的服務(wù)內(nèi)容1)一站式招聘流程外包服務(wù):確定職位描述，到分析用人理念、職位需求、與用人部門負責(zé)人溝通，篩選簡歷，人才測評，面試到錄用通知，直至候選人報到、回訪。2)定制化招聘流程外包服務(wù):針對企業(yè)不同需求及預(yù)算，提供度身定制的解決方案及定價。包括搜尋...

零售連鎖的培訓(xùn)課程有：新零售時代的VIP顧客管理與營銷，私域客戶開發(fā)與VIP客戶維護，超級賣手鍛造營，打造門店虎狼之師——全能型店長能力提升班，從單店到連鎖-連鎖復(fù)制模式，鑄將行動——后時代終端團隊建設(shè)，店長復(fù)制——績優(yōu)店長五項修煉，渠道開發(fā)與盈利性經(jīng)銷商管理...

根據(jù)行政管理培訓(xùn)要點及行政管理職能的側(cè)重點不同，行政管理培訓(xùn)可以分為以下4個方面的培訓(xùn):1、文書寫作培訓(xùn):如PPT、WORD、excel文檔培訓(xùn);各種商務(wù)公文、文書寫作、金字塔寫作原理金字塔原理:(美)芭芭拉·明托著等。2、檔案管理培訓(xùn):如檔案管理5S、信息收...

企業(yè)管理咨詢是幫助企業(yè)和企業(yè)家，通過解決管理和經(jīng)營問題，鑒別和抓住新機會，強化學(xué)習(xí)和實施變革以實現(xiàn)企業(yè)目標的一種先進的、專業(yè)性咨詢服務(wù)。它是由具有豐富經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗的**，深入到企業(yè)現(xiàn)場，與企業(yè)管理人員密切配合，運用各種科學(xué)方法，找出經(jīng)營管理上存在的主要問...

組織與崗位管理:根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，考慮未來組織的演進方向和組織變革方案的可操作性，進行組織功能分析及組織設(shè)計、定崗定編(包括崗位定性分析、崗位定量分析、任職資格與崗位人員分析)、工作分析及編制《崗位說明書》、崗位價值評估、崗位序列設(shè)計及管理、人...

拓展團建也不同于體育:雖然拓展訓(xùn)練以戶外活動為載體，但無論是訓(xùn)練目標，還是訓(xùn)練手段，都與體育存在著較大的差別。體育是以身體鍛煉和競技為目的，而拓展訓(xùn)練并不強調(diào)身體能力的儲備與提升。與之相反，經(jīng)常會有身體條件并不好的隊員成為一個團隊主宰的故事發(fā)生。從訓(xùn)練手段而言...

拓展團建對一個企業(yè)是非常有必要的，而且示非常有好處的， 拓展團建是對企業(yè)團隊凝聚力的打造，是部門與部門之間相互溝通的潤滑劑，是員工更深入交流的媒介，假如說你企業(yè)的員工不同意周末旅游團建的話，那說明貴公司企業(yè)問題已經(jīng)很大了。什么是拓展團建呢，拓展團建被稱之為體驗...

職業(yè)技能培訓(xùn)課程有：魅力演講表達與口才藝術(shù)，三分工作七分匯報——高效精彩的工作匯報，結(jié)構(gòu)化思維——思維更清晰表達更準確，EI情感智能-情商智能修煉，決勝大內(nèi)總管——行政統(tǒng)籌管理技能提升，總經(jīng)理助理管理能力提升，現(xiàn)代企業(yè)高效檔案管理實務(wù)，職場心理學(xué)：找到適合自我...

體驗式培訓(xùn)致力于一個非常不同于說教式教學(xué)方式的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,還被用在獵頭公司。體驗式培訓(xùn)擁有不同的質(zhì)量與特質(zhì)，在于它牽涉到參與者本身是否準備好在各方面來投入整個學(xué)習(xí)過程。當我們早期的學(xué)習(xí)影響被有效地重新評估時，我們在智力上、情緒上及行為層面的整合上都會有所學(xué)習(xí)，成...

人力資源的培訓(xùn)課程有：人才盤點與人才梯隊發(fā)展，管理練就識人用人的“火眼金睛”-高效招聘與選拔，基于OKR系統(tǒng)的績效管理體系構(gòu)建，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、賦能增效—變革中HR管理新運營邏輯，基于戰(zhàn)略目標的KPI落地與績效改進，HR三支柱-價值與效能基于業(yè)務(wù)的HRBP，企業(yè)人力...

工作才是培訓(xùn)的真正開始——集體培訓(xùn)只不過是助跑培養(yǎng)新員工需要糾正一個錯誤認識。新員工崗前培訓(xùn)不是終點,而是起點。崗前集體培訓(xùn)的目的在于教會新員工一些通用知識,基本體驗,以便更好融入公司。但集體培訓(xùn)是非常有限的,由于培訓(xùn)是在不工作的狀態(tài)下進行的,所以不能直接教會...

企業(yè)培訓(xùn)一直是人資主管面臨的一個難題：員工對待培訓(xùn)的態(tài)度、企業(yè)對培訓(xùn)的重視程度、培訓(xùn)效果的評估等都讓人資主管焦頭爛額，在濤濤國際的人資體驗會上，很多企業(yè)的人資主管都表示在這方面力不從心。其實，這些難題并非無法解決，只要掌握以下幾點，有關(guān)企業(yè)培訓(xùn)的問題都會迎刃而...

企業(yè)文化咨詢：普遍問題1.多數(shù)企業(yè)沒有明確的企業(yè)文化，甚至相互分裂，小團體文化盛行；2.高層的管理政策與企業(yè)文化不一致，企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營管理相脫節(jié)，使組織中的成員對企業(yè)文化產(chǎn)生懷疑和不信任的態(tài)度；3.企業(yè)文化留在紙上，缺乏宣傳貫徹，沒有落實到企業(yè)決策層、管理...

企業(yè)的長遠發(fā)展，離不開人才的建設(shè)。從員工加入到企業(yè)這個大集體開始，員工素質(zhì)的提高就對企業(yè)的蓬勃發(fā)展起到了重要作用。員工也許還是個稱職的員工，如果不加強學(xué)習(xí)，企業(yè)也不重視培養(yǎng)，那么明天他就有可能無法滿足崗位需要，這也必會影響到企業(yè)的發(fā)展。對員工的培養(yǎng)，比較重要的...

生產(chǎn)管理的課程有：精益安全推動本質(zhì)安全，零事故安全管理技能提升，PMC——生產(chǎn)計劃與物料控制，向管理要效益--制造業(yè)降本增效實戰(zhàn)技法，現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運營管理與智能制造，工藝標準化管理與生產(chǎn)技術(shù)能力提升，生產(chǎn)計劃管理與準時交付，倉儲與庫存管理，突破同質(zhì)化生產(chǎn)盈利瓶...

《求生墻》拓展項目介紹，四米高，沒有任何器械幫助，純粹是人的力量與團結(jié)的體現(xiàn)!是由二戰(zhàn)時期的軍艦上的水手發(fā)明的，也是真正意義上的活命--當時的軍艦下層水手幾乎都是赤身的在船艙底層工作，所以沒有繩子作為工具，軍艦被擊中，即將沉沒，正常出口堵塞，只有爬墻，墻高四米...

勞動人事管家項目介紹：人力資源管理診斷與評估是根據(jù)企業(yè)所在行業(yè)、企業(yè)自身及企業(yè)競爭對手的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，對企業(yè)的人力資源各方面的問題進行系統(tǒng)、細致的調(diào)研分析，深入了解、剖析存在的主要問題，提出解決問題的合理路徑、解決思路，協(xié)助企業(yè)取長補短，提升人力資...

微咨詢，是以商業(yè)運營、管理為服務(wù)范圍，以"微"為形式的商業(yè)咨詢服務(wù)。它能夠:1.滿足大企業(yè)碎片化咨詢、學(xué)習(xí)需求;2.讓中小型企業(yè)請得起頭部智慧團;3.借助互聯(lián)網(wǎng)、移動技術(shù)手段使智慧獲取變得隨時隨地。它正幫助更多客戶在商業(yè)的關(guān)鍵時刻高效、便捷的獲取知識、智慧。幫...