芯軟云·MES系統(tǒng)實(shí)施過程中的難點(diǎn)以及前期準(zhǔn)備工作介紹
近幾年,隨著國家對制造業(yè)的大力扶持,國民生活水平的日益提高,人口紅利的逐步消失,國內(nèi)MES市場呈井噴式增長,同時(shí)國內(nèi)MES服務(wù)商開發(fā)的MES系統(tǒng)也越來越成熟,可以針對復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境完美實(shí)施生產(chǎn)管理系統(tǒng)。
但是,很多制造企業(yè)當(dāng)前對于MES系統(tǒng)還處于認(rèn)知階段,制造業(yè)管理者們在不斷了解MES系統(tǒng)的過程中,發(fā)現(xiàn)實(shí)施MES并沒有想象中的簡單,因此大部分仍抱著了解觀望的態(tài)度,芯軟云作為國內(nèi)專業(yè)的MES系統(tǒng)實(shí)施服務(wù)商,在這里為大家總結(jié)出MES系統(tǒng)實(shí)施的幾個(gè)難點(diǎn)和實(shí)施建議。
MES系統(tǒng)實(shí)施過程中的難點(diǎn):
1、行業(yè)特性的把握:MES系統(tǒng)成功實(shí)施的關(guān)鍵在于MES廠商對制造業(yè)所處行業(yè)的精細(xì)剖析,是否了解其整個(gè)產(chǎn)品生命周期的生產(chǎn)過程,包括生產(chǎn)、計(jì)劃、工藝、設(shè)備、品質(zhì)、設(shè)備等等;是否有足夠的預(yù)判能力與應(yīng)對措施。
2、規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃:MES系統(tǒng)前期的實(shí)施不可能面面俱到,建議制定一個(gè)漸進(jìn)的計(jì)劃,分步執(zhí)行;需要有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富且主導(dǎo)能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理。
3、業(yè)務(wù)部門配合度:MES實(shí)施落地,需要企業(yè)內(nèi)涉及生產(chǎn)的各部門(研發(fā)、工藝、質(zhì)量、設(shè)備、車間)深度配合執(zhí)行,建立完善的項(xiàng)目管理制度及溝通機(jī)制,與生產(chǎn)部門順暢的溝通是項(xiàng)目落地的比較大保障。
國內(nèi)目前準(zhǔn)備做MES的制造企業(yè),建議先做專再做大,并且MES系統(tǒng)的推進(jìn)工作還是要逐步進(jìn)行,先做樣板工廠,再覆蓋到其他工廠,分步推進(jìn)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),少走彎路;
芯軟云建議計(jì)劃上MES系統(tǒng)的企業(yè),可以先從以下幾個(gè)方面做準(zhǔn)備:
1、整體規(guī)劃、分步實(shí)施:考慮企業(yè)生產(chǎn)自身信息化基礎(chǔ),考慮生產(chǎn)管理水平,明確需求,明確實(shí)施范圍;
2、詳細(xì)調(diào)研階段:MES系統(tǒng)實(shí)施前安排專人對MES進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研,反復(fù)交流論證,結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)與自身實(shí)力進(jìn)行規(guī)劃,不要只被“‘高大上”的功能性所吸引;
3、MES系統(tǒng)建設(shè)前期基礎(chǔ):MES的定位、功能給企業(yè)可帶來的作用以及可實(shí)現(xiàn)性,項(xiàng)目參與者必須要做到心知肚明,并且MES建設(shè)之初就應(yīng)該圍繞著數(shù)據(jù)采集和信息傳遞這一主線進(jìn)行論證。
MES系統(tǒng)的實(shí)施一定是為了解決企業(yè)某些生產(chǎn)管理難題,提高經(jīng)營效益為目的,絕不是為了某些形象工程,面子工程來做的,一定要在對企業(yè)現(xiàn)狀和生產(chǎn)管理情況了解的基礎(chǔ)上進(jìn)行循序漸進(jìn)的實(shí)施,切忌一味的功能性羅列。
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