匯隆印務(wù)開(kāi)展年度安全生產(chǎn)與技能培訓(xùn),筑牢發(fā)展安全線與人才根基
安全生產(chǎn)是企業(yè)生存發(fā)展的底線,專(zhuān)業(yè)技能是產(chǎn)品品質(zhì)的**保障。近日,中山市匯隆印務(wù)有限公司圍繞 “安全筑基、技能賦能” 主題,組織了為期一周的全員安全生產(chǎn)與崗位綜合技能提升培訓(xùn),覆蓋生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢等全部門(mén)員工。此次培訓(xùn)通過(guò) “理論 + 實(shí)踐 + 考核” 的立體化模式,既強(qiáng)化了全員安全意識(shí),又提升了崗位專(zhuān)業(yè)能力,為公司長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)與高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)雙重根基。培訓(xùn)內(nèi)容:聚焦 “安全 + 技能” 雙**,覆蓋全流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)為確保培訓(xùn)針對(duì)性與實(shí)用性,匯隆印務(wù)結(jié)合印刷制造行業(yè)特性及公司生產(chǎn)實(shí)際,設(shè)計(jì)了 “安全生產(chǎn)” 與 “技能提升” 兩大模塊,涵蓋從風(fēng)險(xiǎn)防控到品質(zhì)把控的全流程關(guān)鍵內(nèi)容:1. 安全生產(chǎn)模塊:筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控底線圍繞 “預(yù)防為主、防救結(jié)合” 原則,重點(diǎn)強(qiáng)化員工對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與應(yīng)對(duì)能力,具體內(nèi)容包括:
設(shè)備安全操作:針對(duì)精密注塑機(jī)、激光切割機(jī)、絲網(wǎng)印刷設(shè)備等**生產(chǎn)器械,拆解標(biāo)準(zhǔn)化操作流程(SOP),明確 “開(kāi)機(jī)前檢查、運(yùn)行中監(jiān)控、關(guān)機(jī)后維護(hù)” 的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),通過(guò)案例剖析違規(guī)操作導(dǎo)致的設(shè)備故障與安全事故,強(qiáng)化 “按規(guī)操作” 意識(shí);消防安全管理:邀請(qǐng)當(dāng)?shù)叵啦块T(mén)**講解火災(zāi)隱患排查(如油墨倉(cāng)庫(kù)易燃物管理、電路老化檢測(cè))、滅火器與消防栓實(shí)操使用方法,并組織全員開(kāi)展 “車(chē)間火災(zāi)逃生” 應(yīng)急演練,模擬煙霧環(huán)境下的疏散路線與救援配合,提升應(yīng)急處置能力;?;放c職業(yè)健康:針對(duì)印刷行業(yè)常用的油墨、溶劑等危險(xiǎn)化學(xué)品,詳解儲(chǔ)存規(guī)范(如分類(lèi)存放、防泄漏措施)、使用防護(hù)(佩戴防毒面具、防護(hù)手套)及廢棄物處理流程;同時(shí)普及職業(yè)病防治知識(shí),指導(dǎo)員工正確使用通風(fēng)設(shè)備、定期參與健康體檢,保障職業(yè)健康權(quán)益;6S 現(xiàn)場(chǎng)管理:系統(tǒng)講解 “整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全” 的 6S 管理標(biāo)準(zhǔn),明確車(chē)間物料堆放、工具歸位、衛(wèi)生清潔的具體要求,通過(guò)對(duì)比 “規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)” 與 “混亂現(xiàn)場(chǎng)” 的效率差異,讓員工理解 6S 對(duì)安全與效率的雙重價(jià)值。2. 崗位技能模塊:提升專(zhuān)業(yè)操作與品質(zhì)把控能力由公司內(nèi)部***工程師、技術(shù)骨干及質(zhì)檢主管擔(dān)任講師,聚焦生產(chǎn)全流程的技能痛點(diǎn)與品質(zhì)難點(diǎn),開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)化教學(xué):
設(shè)備操作進(jìn)階:針對(duì)新入職員工與技能待提升員工,通過(guò) “一對(duì)一實(shí)操指導(dǎo)”,傳授精密設(shè)備的參數(shù)微調(diào)技巧(如印刷壓力控制、涂層厚度校準(zhǔn)),解決日常操作中 “產(chǎn)品瑕疵反復(fù)出現(xiàn)” 的問(wèn)題;工藝問(wèn)題診斷:結(jié)合生產(chǎn)中常見(jiàn)的 “面板氣泡、印刷色差、觸控靈敏度不足” 等問(wèn)題,拆解故障排查邏輯,教授 “從材料、設(shè)備、工藝三維度定位原因” 的方法,并分享過(guò)往成功解決案例,提升員工自主解決問(wèn)題的能力;質(zhì)量控制要點(diǎn):詳解面板產(chǎn)品的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)(如透光率、硬度、附著力測(cè)試方法),指導(dǎo)員工使用專(zhuān)業(yè)檢測(cè)設(shè)備(如光澤度儀、耐磨試驗(yàn)機(jī)),明確 “自檢、互檢、專(zhuān)檢” 的三級(jí)質(zhì)檢責(zé)任,確保每道工序的產(chǎn)品品質(zhì)可控。培訓(xùn)特色:“內(nèi)外結(jié)合 + 理論實(shí)踐雙考核”,確保效果落地為避免培訓(xùn)流于形式,匯隆印務(wù)采用 “外部**賦能 + 內(nèi)部骨干傳幫帶” 的師資組合,并設(shè)計(jì) “理論考試 + 實(shí)操考核” 的雙重驗(yàn)收機(jī)制,確保培訓(xùn)效果真正轉(zhuǎn)化為員工能力:
師資多元化:外部安全**帶來(lái)行業(yè)前沿的風(fēng)險(xiǎn)防控理念與法規(guī)要求,內(nèi)部講師則結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際拆解技能要點(diǎn),既保證內(nèi)容的專(zhuān)業(yè)性,又確保與崗位需求的適配性;考核實(shí)戰(zhàn)化:理論考試重點(diǎn)考察安全規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí)點(diǎn);實(shí)操考核則設(shè)置 “設(shè)備故障排查”“產(chǎn)品瑕疵修復(fù)”“應(yīng)急場(chǎng)景處置” 等真實(shí)任務(wù),員工需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成操作并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),考核合格方可上崗,不合格者需參加二次培訓(xùn),直至達(dá)標(biāo)。長(zhǎng)期規(guī)劃:培訓(xùn)常態(tài)化制度化,打造高素質(zhì)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)結(jié)束后,匯隆印務(wù)管理層明確表示:“安全生產(chǎn)與技能提升不是‘一次性活動(dòng)’,而是需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的基礎(chǔ)工作?!?未來(lái),公司將建立兩大機(jī)制,推動(dòng)培訓(xùn)常態(tài)化、制度化:
定期培訓(xùn)機(jī)制:將年度集中培訓(xùn)與月度專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)合,每月針對(duì) “一個(gè)安全主題 + 一個(gè)技能難點(diǎn)” 開(kāi)展短時(shí)高效的培訓(xùn)(如 3 月聚焦 “春季防火”,4 月聚焦 “印刷色差控制”),持續(xù)強(qiáng)化員工能力;技能等級(jí)認(rèn)證機(jī)制:建立 “初級(jí)工 - 中級(jí)工 - 高級(jí)工 - 技師” 的技能等級(jí)體系,將培訓(xùn)考核結(jié)果與技能等級(jí)、薪酬福利掛鉤,激勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)提升,形成 “比學(xué)趕超” 的良性氛圍。
此次年度培訓(xùn),不僅讓匯隆印務(wù)全員的安全意識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能得到***提升,更傳遞了公司 “以人為本、安全第一、品質(zhì)至上” 的發(fā)展理念。通過(guò)打造 “安全有保障、技能過(guò)硬” 的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),匯隆印務(wù)將進(jìn)一步降低安全風(fēng)險(xiǎn)、提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品品質(zhì),為后續(xù)承接**訂單、拓展國(guó)際市場(chǎng)奠定堅(jiān)實(shí)的人才與管理基礎(chǔ)。