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在經(jīng)濟欠發(fā)達城市，便利店過去仍屬新興事物，發(fā)展較慢。但如今，便利店卻是少見的依舊增長的實體零售業(yè)態(tài)。與大的城市相對應(yīng)，二線及以下城市年輕消費者占比25%，但消費增長貢獻達到60%，人口占比70%的低線城市顯現(xiàn)出下沉市場的長尾效應(yīng)，看起來像是一片更具誘惑的藍海。一座座小城里，逐漸有了一家家24小時便利店。大城市的白月光，照耀到了小鎮(zhèn)上。從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略講，正是由于日系便利店品牌更加看重大的城市，本土便利店品牌才得以擁有了巨大的下沉市場。現(xiàn)在，有不少人會選擇開便利店創(chuàng)業(yè)，因為便利店的規(guī)模小。西山區(qū)食品超市圖片 狹長型的超一度不是很寬，深度卻很深的便利店，如果再采用豎排貨架的方式的話，會使顧...

商品簡單的堆（擺）放，都不能算陳列就超市而言，以顧客的眼光去考慮，方便尋找和購買，是陳列的意義。用顧客的眼光，以商品為主體，運用商品本身的屬性（顏色、重量、屬性等）及陳列用具，達到顧客易于購買的目的所用的方式。顧客購買習(xí)性：——大分類之間的連貫性；——小分類中單品間的連貫性大分類：飲料、酒水沖調(diào)、糧油、南北貨、沖調(diào)、洗化。小分類：咖啡、伴侶、方糖、果珍、蜂蜜、麥片、奶粉以顧客的眼光去考慮：需求性、大分類、小分類、顏色、價格、品牌、大小、重量、性質(zhì)。按照較重要和決要的依序陳列。加盟靠譜的便利店，選擇云南一心便利連鎖店！西山區(qū)便利店陳列要“不簡約”，我們說的陳列要“簡單”，是說的陳列要按照陳列邏輯...

如何感動顧客是我們做陳列的較終目的，如何讓你的顧客在你商場里因為你的陳列，而不經(jīng)意間買了很多其實他并不想買的東西。陳列氛圍主要涵蓋兩方面：正常商品的陳列、促銷商品的陳列。正常陳列氛圍：講究簡單而不簡約。陳列要“簡單”，不要讓你的顧客在購物時感到累——選擇累、拿取累、咨詢累、走動累。比如說顧客想買生抽，結(jié)果到你的糧油區(qū)域發(fā)現(xiàn)：你的調(diào)味品的陳列原則是按照品牌陳列的，一個品牌的生抽、老抽、醬油、醋、甚至更多，都陳列在一個貨架上，顧客這時就會感到很累了，他要先確認購買哪個品牌的生抽，然后找到這個品牌的陳列位置，較后再到眾多規(guī)格的生抽、老抽、醬油、醋里去找他要的生抽，這多累的事情。我們?yōu)槭裁?..

“聯(lián)”，很多商品在顧客心目中是有關(guān)聯(lián)性的，當顧客購買某一樣商品時他會需要與之相關(guān)的商品來配套或者經(jīng)過賣場人員的精心安排他會發(fā)現(xiàn)買了甲商品再加件乙商品會是個不錯的搭配，這樣關(guān)聯(lián)的商品陳列就顯得很有必要；（如牙膏與牙刷、茶具與茶葉、垃圾簍與垃圾袋等等）“時”，賣場人員在進行商品陳列時需要注意商品的保質(zhì)時間與有效期等問題，特別是保質(zhì)期較短的商品如面點、冷藏商品等。賣場人員要遵循“先進先出”的陳列原則，當貨架上陳列在前排的商品被顧客拿空后，補貨人員應(yīng)該先將后排的商品推到前排，然后將生產(chǎn)日期新鮮的新品補到后排空處；“亮”，即是說商品陳列的位置要盡量擺放在光線較好、視覺效果好，亮度足夠的位置，...

符合我國國情的便利店經(jīng)營模式!有關(guān)消費者對日資便利店和國內(nèi)資本便利店的評價進行的分析表明:在服務(wù),商品,印象上日資便利店勝于國內(nèi)資本的便利店。日本便利店在中國的發(fā)展,給中國消費者的消費模式帶來了巨大的變化。例如,在便利店買午餐就是這新模式之一。但是,日本的便利店提供的午餐大多都是作好放在開放式貨架或冰箱里,共顧客自由選擇。而中華料理的傳統(tǒng)之一就是現(xiàn)做現(xiàn)吃。根據(jù)消費者喜歡現(xiàn)做食物的這一特點,國內(nèi)資本便利店仿照日本提供午餐服務(wù)的同時,在店內(nèi)一角設(shè)置開放式廚房,把便當盒飯轉(zhuǎn)換成現(xiàn)做現(xiàn)賣的外賣。另外,仿照日姿便利店提供多項服務(wù)的同時,國內(nèi)的一些便利店開始提供一些符合中國國情的業(yè)務(wù)。如把整箱...

一心便利連鎖（云南）有限公司，于2021年5月成立，以便利經(jīng)營模式為主，是一家同創(chuàng)共享的平臺化商業(yè)運營整合機構(gòu)。成立至今三個多月開業(yè)門店數(shù)已近百家。一心便利通過構(gòu)建三大平臺，積極響應(yīng)“健康中國”建設(shè)的時代召喚，緊跟國家發(fā)展戰(zhàn)略步伐，共同整合全球優(yōu)勢資源，以完善產(chǎn)業(yè)鏈及供應(yīng)鏈，為立志實現(xiàn)依托昆明，輻射云南，覆蓋全國，成為走向世界的國際化便利連鎖品牌。高效率的執(zhí)行特點，制度化的操作模式，專業(yè)化的管理機制，是一心便利贏取市場的主要法寶。中旺旺家實行網(wǎng)絡(luò)化在線系統(tǒng)管理，通過自主開發(fā)ERP系統(tǒng)，實現(xiàn)實時線上訂貨、在線銷售監(jiān)控、庫存清查、會員營銷、數(shù)據(jù)分析等快速管理工具，對門店營運情況實時分析...

便利店，較重要的是“便利”二字！零售店要想打造一個便利的形象，首先要經(jīng)過嚴格的市場調(diào)研和分析，確定適合開店，然后使用便捷的服務(wù)、精致的裝修、顯眼的位置和比大型超市更高的利潤率來經(jīng)營。便利店的主要賣點是方便和快捷，如果你有急需的東西要買，而便利店關(guān)門了，就會失去顧客的信任。因此，即使在是三倍工薪的新年期間，商店也必須營業(yè)。由于便利店行業(yè)不同于高科技行業(yè)，其進入門檻較低，模式具有很強的可復(fù)制性。一旦存在一些超市和便利店24小時營業(yè)，就能吸引更多的消費者定期去那里。如果其他超市和便利店不想落后，就必須24小時營業(yè)，以增強競爭力。此外，他們之間競爭的結(jié)果是沒有人愿意放棄市場份額。更何況，在...

事實上，連鎖便利店取代傳統(tǒng)快餐業(yè)尚為時過早。標準化有時恰恰是市場競爭的“雙刃劍”，因為各地飲食習(xí)慣不同，就是一個面條，各地都有不同做法，快餐業(yè)本身就呈區(qū)域化態(tài)勢，口味統(tǒng)一的便利店餐食，難以取代區(qū)域性快餐品種的地位。但是，這并不表明便利店快餐不會撼動現(xiàn)有的快餐業(yè)市場，傳統(tǒng)快餐企業(yè)要從便利店快餐中吸取技術(shù)和經(jīng)營經(jīng)驗。比如，能否通過技術(shù)更新加快配餐速度，增加食品組合的多樣性滿足不同消費需求，提升健康飲食比重吸引年輕消費者等。當然，快餐店與便利店還是有諸多區(qū)別的，取長補短之后，還是要不忘提升自身特色，這一特色也要基于當?shù)叵M群體的口味和就餐喜好。便利店加盟費用，詳情請咨詢云南一心便利店！盤龍區(qū)生鮮超市...

通常來說，大部分的超市擺放貨架時，會采用平行分排進行擺放或者是豎直方向的分排擺放，中間留有過道，整體呈現(xiàn)一個矩形形狀，這樣兩行貨架之間正好可以供消費者在其中尋找兩面貨架上的商品，充分利用了貨架和超市的空間，給消費者購物也提供了一個方便感。如果是對于更大的超市，還會看到有的超市貨架不單單是上中下三層的樣式，還有一種是做堆頭的貨架，這樣擺放在合適的位置，像是超市中的一個個小島一樣，這樣的擺放方式給消費者營造一個更靈活的購物環(huán)境，對堆頭里的商品也更能吸引消費者的注意。事實上，連鎖便利店取代傳統(tǒng)快餐業(yè)尚為時過早。盤龍區(qū)水果超市 從其他地區(qū)的發(fā)展歷程看便利店前景！便利店是超級市場發(fā)展到相對較為...

如何感動顧客是我們做陳列的較終目的，如何讓你的顧客在你商場里因為你的陳列，而不經(jīng)意間買了很多其實他并不想買的東西。陳列氛圍主要涵蓋兩方面：正常商品的陳列、促銷商品的陳列。正常陳列氛圍：講究簡單而不簡約。陳列要“簡單”，不要讓你的顧客在購物時感到累——選擇累、拿取累、咨詢累、走動累。比如說顧客想買生抽，結(jié)果到你的糧油區(qū)域發(fā)現(xiàn)：你的調(diào)味品的陳列原則是按照品牌陳列的，一個品牌的生抽、老抽、醬油、醋、甚至更多，都陳列在一個貨架上，顧客這時就會感到很累了，他要先確認購買哪個品牌的生抽，然后找到這個品牌的陳列位置，較后再到眾多規(guī)格的生抽、老抽、醬油、醋里去找他要的生抽，這多累的事情。我們?yōu)槭裁?..

由于影響，2020年連鎖經(jīng)營行業(yè)普遍受到了不同程度的沖擊。不過便利店作為保供應(yīng)、穩(wěn)物價、促民生的“較后一站”，一直堅守在較前線。為了減少人員接觸造成的病毒傳播，人們可以選擇就近的便利店購買一些日常用品；當餐飲門店處于歇業(yè)狀態(tài)時，陸續(xù)復(fù)工的CBD上班族還能在這里解決用餐難題……這種觸手可及且長時間“待命”的業(yè)態(tài)，在期間展現(xiàn)出了驚人的服務(wù)力，實現(xiàn)了意料之外的增長?！尔溈襄a中國消費者報告2021》中提到，期間國內(nèi)大的城市便利店日銷售額較前增長67%，恢復(fù)期這一數(shù)據(jù)也仍高達21%。然而坐擁“天時、地利”，便利店行業(yè)還是沒能征服顧客的錢包。貝恩和凱度消費者指數(shù)聯(lián)合發(fā)布的《2021中國購物者報...

便利店，較重要的是“便利”二字！零售店要想打造一個便利的形象，首先要經(jīng)過嚴格的市場調(diào)研和分析，確定適合開店，然后使用便捷的服務(wù)、精致的裝修、顯眼的位置和比大型超市更高的利潤率來經(jīng)營。便利店的主要賣點是方便和快捷，如果你有急需的東西要買，而便利店關(guān)門了，就會失去顧客的信任。因此，即使在是三倍工薪的新年期間，商店也必須營業(yè)。由于便利店行業(yè)不同于高科技行業(yè)，其進入門檻較低，模式具有很強的可復(fù)制性。一旦存在一些超市和便利店24小時營業(yè)，就能吸引更多的消費者定期去那里。如果其他超市和便利店不想落后，就必須24小時營業(yè)，以增強競爭力。此外，他們之間競爭的結(jié)果是沒有人愿意放棄市場份額。更何況，在...

貨架要有統(tǒng)一的風(fēng)格，同一家超市，貨架應(yīng)該統(tǒng)一，這樣才能給人一種正確、有序的環(huán)境。貨架的顏色有很多種，我們商品的顏色也有很多種，只有我們搭配好了，就能換來與眾不同的效果，商品擺放貨架與商品之間的色彩搭配，如果商品色彩鮮艷，那么貨架就用灰色，淺色商品貨架要用深色，深色商品貨架就用淺色，貨架與商品之間的顏色搭配要合理。貨架上使用燈箱這樣看起來特別的漂亮，整個超市里還應(yīng)該保證充足的光線，這對促進商品營銷很重要。選擇靠譜的便利加盟店！云南一心便利店！官渡區(qū)水果便利店 由于影響，2020年連鎖經(jīng)營行業(yè)普遍受到了不同程度的沖擊。不過便利店作為保供應(yīng)、穩(wěn)物價、促民生的“較后一站”，一直堅守在較前線。...

商品采購模式中國的便利店現(xiàn)在大多采用一對一的傳統(tǒng)交易談判,這是傳統(tǒng)交易采購模式。第二個模式是供應(yīng)鏈理論指導(dǎo)下的共同研發(fā)型的采購,日本便利店主要是共同研發(fā)型的采購,是單一談判采購,也就是說不是自主開發(fā)的,而是共同研發(fā),建立共同研發(fā)的體制。便利店的商品模式很短,跟超市的商品模式完全不同,在某意義上講,便利店企業(yè)(特許方)是消費者(加盟店)與供應(yīng)商討價還價的買方。競爭戰(zhàn)略理論認為:應(yīng)對競爭力量的威脅與壓力,有三種潛在而有效的一般性戰(zhàn)略方法,即:目標集中化、產(chǎn)品(或服務(wù))差異化和總成本較好。這三種方法的有機結(jié)合與綜合利用,可以使企業(yè)在競爭中成為同行業(yè)中。作為連鎖便利店企業(yè),其便利店的業(yè)態(tài)功...

便利店不僅在店鋪形象、管理技術(shù)等方面雜貨店,而且店鋪規(guī)模也迅速擴大,如今已經(jīng)取代雜貨店?？梢?我國便利店市場目前正處于上升期。年輕消費者日益成為便利店的主顧。上海商學(xué)院對上海十個便利店品牌的調(diào)查顯示,上海便利店約有七成顧客是青年人。這個調(diào)查結(jié)果雖然具有一定的局限性,但對某些便利店來說,年輕人是主流這一狀況,改變了以往雜貨店無差異的營銷格局。無形資產(chǎn)——品牌與知識。對便利店來說,品牌是企業(yè)文化、服務(wù)文化在同業(yè)中表現(xiàn)出的與眾不同的經(jīng)營特色,并為客戶和市場所認同。從一定意義上說,商品的價值用貨幣來衡量,而企業(yè)的價值用品牌來衡量。便利店應(yīng)該緊緊圍繞“便利”原則,強調(diào)購物的便利性、服務(wù)的創(chuàng)新性和商品的個...

超市商品多種多樣，在進行擺放時很有必要按照一定的分類來進行擺放，像是很多副食品貨架靠前，蔬果和日用品居中，再后面就是冷凍生鮮等食品。除了這種大方向上的貨架擺放要關(guān)注之外，還有一些細節(jié)上的擺放也要注意。不同的超市可以看到貨架擺放方式還是略有差別，而恰恰可能是因為不是很合適的擺放，影響了消費者對于超市的觀感，也影響了超市的營業(yè)額的高低。像是超市貨架中層，與消費者視線在同一個水平面的貨架層商品可能會更多贏得消費者的青睞，因此這一層通常會放置一些利潤點高的商品，而在收銀臺附近的貨架則是多放置一些有意思的小商品，以此促進商品銷售。昆明超市便利店加盟平臺，詳情請咨詢云南一心便利店！官渡區(qū)肉食超市地址 ...

便利店的主要服務(wù)對象可以分為：周邊穩(wěn)定客戶和途經(jīng)客戶。會員卡對于途經(jīng)客戶來講是沒有意義的。但是，對于周邊用戶來說，有吸引力。便利店也需要用會員卡來獲得用戶的消費習(xí)慣、捆綁一定的預(yù)消費、甚至于回籠一定的資金。那有沒有限制條件？我認為有限制條件。這個限制條件指的是會員卡在便利的使用是否有不利的地方。影響毛利。會員卡一般具備積分和打折的功能。積分我們假設(shè)一元換一積分，100積分換一元產(chǎn)品。那么對整體的毛利就有1%的占用。其次是指打折，按目前大超市的，則一張會員卡，會影響到整體毛利的3%。收單效率。目前會員卡普遍采用的磁條卡，磁條卡刷卡比現(xiàn)金的收單時間要多上將近1分鐘。如果有5個客戶排隊，...

貨架要有統(tǒng)一的風(fēng)格，同一家超市，貨架應(yīng)該統(tǒng)一，這樣才能給人一種正確、有序的環(huán)境。貨架的顏色有很多種，我們商品的顏色也有很多種，只有我們搭配好了，就能換來與眾不同的效果，商品擺放貨架與商品之間的色彩搭配，如果商品色彩鮮艷，那么貨架就用灰色，淺色商品貨架要用深色，深色商品貨架就用淺色，貨架與商品之間的顏色搭配要合理。貨架上使用燈箱這樣看起來特別的漂亮，整個超市里還應(yīng)該保證充足的光線，這對促進商品營銷很重要。便利店加盟公司哪家好，詳情請咨詢云南一心便利店！云南大型超市品牌 “量”，作為陳列的首要原則來說，“量”自然有其重要的意義。俗話說：“貨賣堆山”，意思就是說商品陳列要有量感才能引起顧客...

便利店的主要服務(wù)對象可以分為：周邊穩(wěn)定客戶和途經(jīng)客戶。會員卡對于途經(jīng)客戶來講是沒有意義的。但是，對于周邊用戶來說，有吸引力。便利店也需要用會員卡來獲得用戶的消費習(xí)慣、捆綁一定的預(yù)消費、甚至于回籠一定的資金。那有沒有限制條件？我認為有限制條件。這個限制條件指的是會員卡在便利的使用是否有不利的地方。影響毛利。會員卡一般具備積分和打折的功能。積分我們假設(shè)一元換一積分，100積分換一元產(chǎn)品。那么對整體的毛利就有1%的占用。其次是指打折，按目前大超市的，則一張會員卡，會影響到整體毛利的3%。收單效率。目前會員卡普遍采用的磁條卡，磁條卡刷卡比現(xiàn)金的收單時間要多上將近1分鐘。如果有5個客戶排隊，...

保證商品銷售快，周轉(zhuǎn)率高，那些不好賣的商品，會定期被末位淘汰掉，騰出貨架擺上新進的商品。而且，便利店選擇的商品一般都是高毛利型的，比如小包裝的餅干，因為來便利店購物的顧客，往往對價格不太敏感，心理上也比較接受這里的商品貴一點。這樣，通過經(jīng)常性的商品更新，就保證留下來的商品既賣得好，利潤還高，顧客還感覺新鮮，便利店生意做得好就不奇怪了。在大超市里邊，一般都有一條主動線，也就是顧客進店以后行走的主要路線，而便利店的主動線設(shè)計得非常巧妙，會讓你不知不覺就繞著店里的貨架走上一圈。昆明肉食便利店加盟平臺，詳情請咨詢云南一心便利店！昆明大型便利店哪家好 “聯(lián)”，很多商品在顧客心目中是有關(guān)聯(lián)性的，...

具體每節(jié)貨架上商品的擺放也很有技巧。比如，商品陳列一般講究“上小下大”，小包裝的擺貨架上面，大規(guī)格的放貨架底下，這么擺既可以避免頭重腳輕看著不舒服，又可以避免小件的商品放底下不容易被發(fā)現(xiàn)。當然，這個標準也不，那些目的性強的商品就可以放下面，比如打火機、絲襪，還有夏天時的冷，顧客要買的話肯定會到處找，放哪兒他都會發(fā)現(xiàn)。而那些目的性相對不那么強，也就是我們常說的沖動性購買的商品，就盡可能地放顧客眼前頭，所以你就會明白為什么那些熱氣騰騰的關(guān)東煮、烤腸、煮玉米等都放款臺邊上，就是為了讓你在排隊交款時忍不住就想買了。另外，有些商品在擺放時還會特別注意，讓商品顯得更豐滿、直觀，比如裝面包或者便...

光顧陳列的顧客在被“碰到”幾次后就不會待在那里了；這樣被“碰到”幾次后，顧客就會停止購買那個陳列的商品了。什么意思呢？如果顧客是初次（或者你調(diào)整陳列后他初次走到這個區(qū)域）到這個區(qū)域，之前他是不知道這個通道通向何方的，當他走過來才發(fā)現(xiàn)這里根本就走不通，或者要費很大的力氣才能繞出去（這種情況是有的），也就是我們賣場人為設(shè)置了很多這樣的單獨區(qū)域，一次他可能不會說什么，第二次、第三次再來時還是這樣，結(jié)果就是我們前面說到的他會感到太“累”，以至于他不會有心情再呆在這個地方了，更甚至他不會有心思再“欣賞”這個區(qū)域的商品了。啟示：通道要直、要通。留住顧客的不是我們想當然地設(shè)置的動線，而是我們更多...

不同的食品品類進行產(chǎn)品陳列時要遵循不同的要求和規(guī)則。也就是說，不同品類的產(chǎn)品由于屬性、外觀、功能等因素的不同，需要采取不同的陳列方式。由于食品類的產(chǎn)品陳列更多在超市、賣場等現(xiàn)代渠道中，因此筆者將鎖定較容易落地執(zhí)行的現(xiàn)代渠道，為讀者闡述不同食品品類的終端陳列有何區(qū)別。食品品類在現(xiàn)代渠道的陳列一般以特殊陳列方式為主，也稱變化性陳列。此類陳列大多是因動線、促銷或季節(jié)等因素而特別設(shè)計出來的陳列方式，期限不長，短則一周左右，長為一個月，其作用在于能有效帶動賣場的銷售氣氛。昆明休閑便利店加盟平臺，詳情請咨詢云南一心便利店！云南連鎖超市圖片咱們都知道，便利店面積不大，一家標準的便利店，使用面積也就100到1...

便利店的外觀設(shè)計，會對客戶是否愿意進入店內(nèi)產(chǎn)生一定的影響，因此如果想要有良好的吸引力，就必須從外觀設(shè)計入手。便利店的門面設(shè)計包括商店名稱、商店標志、招牌、外部裝飾、櫥窗展示以及店面的顏色和燈光。把這些處理好，確保清潔和明亮，對客戶更具吸引力。為了更快地促進銷售，一些店員在顧客進入商店時總是進行推銷。事實上，這通常只會讓客戶不滿，甚至直接消除顧客的消費念頭。正確的做法應(yīng)該是給顧客一定的私人購物空間，這樣他們就可以用更輕松的心情購買所需的商品，也會在店內(nèi)停留更長的時間。昆明休24小時便利店加盟，詳情請咨詢云南一心便利店！云南超市電話行業(yè)里普遍認為，在超市內(nèi)有好的展示的商品，比無展示的同產(chǎn)品銷售額要...

商品簡單的堆（擺）放，都不能算陳列就超市而言，以顧客的眼光去考慮，方便尋找和購買，是陳列的意義。用顧客的眼光，以商品為主體，運用商品本身的屬性（顏色、重量、屬性等）及陳列用具，達到顧客易于購買的目的所用的方式。顧客購買習(xí)性：——大分類之間的連貫性；——小分類中單品間的連貫性大分類：飲料、酒水沖調(diào)、糧油、南北貨、沖調(diào)、洗化。小分類：咖啡、伴侶、方糖、果珍、蜂蜜、麥片、奶粉以顧客的眼光去考慮：需求性、大分類、小分類、顏色、價格、品牌、大小、重量、性質(zhì)。按照較重要和決要的依序陳列。云南蔬菜便利店哪家好！云南一心便利店！昆明超市地址 一心便利連鎖（云南）有限公司，于2021年5月成立，以便利...

保證商品銷售快，周轉(zhuǎn)率高，那些不好賣的商品，會定期被末位淘汰掉，騰出貨架擺上新進的商品。而且，便利店選擇的商品一般都是高毛利型的，比如小包裝的餅干，因為來便利店購物的顧客，往往對價格不太敏感，心理上也比較接受這里的商品貴一點。這樣，通過經(jīng)常性的商品更新，就保證留下來的商品既賣得好，利潤還高，顧客還感覺新鮮，便利店生意做得好就不奇怪了。在大超市里邊，一般都有一條主動線，也就是顧客進店以后行走的主要路線，而便利店的主動線設(shè)計得非常巧妙，會讓你不知不覺就繞著店里的貨架走上一圈。便利店加盟公司哪家好，詳情請咨詢云南一心便利店！五華區(qū)蔬菜超市送貨上門 消費者在便利店的購買行為特點調(diào)查統(tǒng)計!很多...

“聯(lián)”，很多商品在顧客心目中是有關(guān)聯(lián)性的，當顧客購買某一樣商品時他會需要與之相關(guān)的商品來配套或者經(jīng)過賣場人員的精心安排他會發(fā)現(xiàn)買了甲商品再加件乙商品會是個不錯的搭配，這樣關(guān)聯(lián)的商品陳列就顯得很有必要；（如牙膏與牙刷、茶具與茶葉、垃圾簍與垃圾袋等等）“時”，賣場人員在進行商品陳列時需要注意商品的保質(zhì)時間與有效期等問題，特別是保質(zhì)期較短的商品如面點、冷藏商品等。賣場人員要遵循“先進先出”的陳列原則，當貨架上陳列在前排的商品被顧客拿空后，補貨人員應(yīng)該先將后排的商品推到前排，然后將生產(chǎn)日期新鮮的新品補到后排空處；“亮”，即是說商品陳列的位置要盡量擺放在光線較好、視覺效果好，亮度足夠的位置，...

便利店作為流通行業(yè)的重要組成部分，尤其在發(fā)生期間，為保供應(yīng)、保就業(yè)、穩(wěn)就業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用。同時也提升了便利店行業(yè)的社會影響力。五一前夕，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會便利店委員會召開線上交流會，研判后時期便利店發(fā)展戰(zhàn)略及未來走向，行業(yè)企業(yè)分別從不同角度分享個人觀點及本企業(yè)的實際操作策略，對目前防控常態(tài)化下的行業(yè)發(fā)展提供了有益借鑒?，F(xiàn)在國內(nèi)便利店品牌還相對分散，行業(yè)間的協(xié)同合作顯得尤為重要，不斷拓寬門店盈利空間成為共識。在便利店經(jīng)營過程中，有時會發(fā)生貨幣糾紛，如果發(fā)生此類糾紛，很容易失去客戶的信任。小區(qū)超市哪家好 狹長型的超一度不是很寬，深度卻很深的便利店，如果再采用豎排貨架的方式的話，會使顧...

特殊貨架，也就是進門后，面朝收銀臺的一個貨架這是顧客的必經(jīng)之地，排隊結(jié)賬的時候也得在這兒，所以這里是便利店的“黃金地段”，擺放的都是節(jié)日促銷或者店里新上的商品，目的是讓顧客了解它們，培養(yǎng)持續(xù)購買的習(xí)慣。這里也是更新頻率較高的，平均2到3周就會更新一次。當然，便利店里的秘密還有很多。比如，冬天熱飲柜里為什么都是小瓶裝?因為冬天大家喝水少下子喝500毫升有點壓力，所以熱飲都訂小包裝的。再比如，便利店里為什么那么多小包裝?除了咱們前面說的高毛利因素，還有一點就是，顧客很多是白領(lǐng)，他們喜歡少食多餐，對他們來說，一次吃下一整條奧利奧壓力有點大。你看，零售行業(yè)有句話叫零售即細節(jié)，在便利店里，這...

從國際上便利店的發(fā)展類型來看，其發(fā)展是一個非常復(fù)雜的社會問題，在特定的社會背景下會發(fā)展出特定的模式。筆者在德國看到旅行車上裝有行駛記錄器，司機如果沒有按規(guī)定休息就會受到重罰，所以，司機都很自覺地到加油站休息。德國加油站的加盟便利店往往只有一個服務(wù)人員，加油機與連鎖便利店的收銀機是聯(lián)網(wǎng)的，司機自助加油后到便利店內(nèi)付款，休息20分鐘以后再上路，游客也與司機一起休息購物。所以德國加油站便利店的生意就很好。我國便利店的發(fā)展類型不必拘泥于國外模式，消費者是終的裁判，能夠滿足居民日常大多數(shù)消費需求的小型的食品零售商店，都可以叫做“便利店”，沒有必要把便利店界定得非常嚴格。弄堂口的“雜貨店”、居...