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        6西格瑪綠帶培訓和六西格瑪管理在企業(yè)推進方法是怎樣的?

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        革博企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司2024-11-13

        六西格瑪管理法是一種統(tǒng)計評估法,中心是追求零缺陷生產(chǎn),防范產(chǎn)品責任風險,降低成本,提高生產(chǎn)率和市場占有率,提高顧客滿意度和忠誠度。六西格瑪管理既著眼于產(chǎn)品、服務質(zhì)量,又關注過程的改進。為了達到六西格瑪,首先要制定標準,在管理中隨時跟蹤考核操作與標準的偏差,不斷改進,然后達到六西格瑪。

        革博企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司
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        簡介:30年來專注于精益六西格瑪、六西格瑪設計DFSS、黑帶大師MBB培訓、認證和咨詢,歡迎垂詢!
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