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        6西格瑪綠帶培訓(xùn)和六西格瑪管理在企業(yè)推進(jìn)方法是怎樣的?

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        革博企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司2024-11-13

        六西格瑪管理法是一種統(tǒng)計(jì)評(píng)估法,中心是追求零缺陷生產(chǎn),防范產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),降低成本,提高生產(chǎn)率和市場(chǎng)占有率,提高顧客滿意度和忠誠(chéng)度。六西格瑪管理既著眼于產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量,又關(guān)注過程的改進(jìn)。為了達(dá)到六西格瑪,首先要制定標(biāo)準(zhǔn),在管理中隨時(shí)跟蹤考核操作與標(biāo)準(zhǔn)的偏差,不斷改進(jìn),然后達(dá)到六西格瑪。

        革博企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司
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        簡(jiǎn)介:30年來專注于精益六西格瑪、六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS、黑帶大師MBB培訓(xùn)、認(rèn)證和咨詢,歡迎垂詢!
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        工業(yè)精益西格瑪 2
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