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隨時事動態(tài)，AI 健全企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)制
在當(dāng)今時事動態(tài)不斷變化的背景下，AI 技術(shù)正發(fā)揮著重要作用，助力企業(yè)健全數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)制，為企業(yè)的發(fā)展帶來新的機(jī)遇和變革。
AI 在企業(yè)供應(yīng)鏈管理方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。以光弘科技為例，其以往的 K3 系統(tǒng)雖實現(xiàn)了采購、生產(chǎn)與財務(wù)的初步聯(lián)動，但響應(yīng)速度較慢。如今，光弘科技通過 AI 算法，實現(xiàn)了生產(chǎn)線需求、庫存波動、訂單預(yù)測等數(shù)據(jù)的秒級更新。未來，系統(tǒng)不僅能實時反饋庫存情況，還能預(yù)判庫存缺口，使生產(chǎn)團(tuán)隊從 “事后補(bǔ)救” 轉(zhuǎn)向 “事前預(yù)判”，極大地提高了庫存周轉(zhuǎn)率，為企業(yè)成本控制增添了優(yōu)勢。
在智能裝備制造領(lǐng)域，利元亨也在積極利用 AI 健全管理機(jī)制。其通過 “AI + 工業(yè)場景” 雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，構(gòu)建了覆蓋 “數(shù)據(jù)感知 - 算法決策 - 執(zhí)行優(yōu)化” 的全鏈路 AI 管理體系。在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，利元亨利用 AI 構(gòu)建價格模型和交付模型，“AI 導(dǎo)購” 協(xié)助采購員精細(xì)選擇供應(yīng)商，提高了交付質(zhì)量。同時，在安全生產(chǎn)方面，通過 AI 視覺算法識別危險生產(chǎn)動作，聯(lián)動安防系統(tǒng)，有效降低了違規(guī)事件和安全事故的發(fā)生。
此外，浪潮數(shù)字企業(yè)堅定 “AI First” 戰(zhàn)略，全方面擁抱人工智能大模型技術(shù)2。其采用 AI 原生智能體架構(gòu)對軟件進(jìn)行重構(gòu)，開發(fā)了一系列智能體，如報賬智能體、采購輔助評標(biāo)智能體等，為客戶提供**的 AI 解決方案2。在某大型船舶制造廠智能招采項目中，通過多模態(tài)大模型對投標(biāo)文件進(jìn)行合規(guī)性審查，打造了輔助評標(biāo)、納期審核等多個智能體，巨大提高了標(biāo)書評審效率。
AI 技術(shù)正借助時事動態(tài)的推動，從供應(yīng)鏈管理、企業(yè)軟件優(yōu)化等多個方面健全企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)制。企業(yè)只有不斷擁抱 AI，才能在數(shù)字化時代實現(xiàn)更好的發(fā)展。
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