《盲人方陣》

項目簡介：

所有隊員先戴好眼罩，并在40分鐘內(nèi)，把培訓(xùn)師給的繩子圍成一個面積**da的正方形，所有人相對均勻地分布在這個正方形的四邊。

項目目的：

?學(xué)習有針對性地傾聽；

?學(xué)習如何準確地確定完成工作必須的流程；

?理解如何清晰地界定目標和評估方法;

?學(xué)習如何以開放的心態(tài)對待建議和實驗；

?學(xué)習發(fā)現(xiàn)共同的基點，并用**少的磨合達成合作；

?理解沖tu產(chǎn)生的原因、過程和后果；

?提高團隊決策能力。

1學(xué)員回顧完成正方形的方法，怎樣確認四邊等長、四角為直角、對角線相等；

2、毛遂自薦--展己之長：隊長合理授權(quán)給"**"，并維護"**的領(lǐng)導(dǎo)"，確保任務(wù)的完成。

3、在非正常的溝通狀態(tài)下如何提高團隊的工作效率；怎樣用不擅長的溝通方式有效表達或者接受信息。

4、民主討論與決策，個體決策與群體決策，非常狀態(tài)下團隊中正確的溝通及決策是如何產(chǎn)生的？

5、缺勤理論：暫時的放棄是一種勇氣，也是為了長久的收益。 上海團建的設(shè)計公司。寶山區(qū)轟趴團建

孤島求助

項目簡介：

掌握不同資源和信息的各學(xué)員，分別站在不同的三座小島上，要求學(xué)員通過相互間的組織、協(xié)調(diào)與配合，去共同完成任務(wù)書要求的組織目標。

經(jīng)典的溝通類項目，通過模擬三種不同條件的人物來表現(xiàn)現(xiàn)實生產(chǎn)工作中的三個角色，讓角色間的溝通不暢體現(xiàn)在游戲里更能讓人印象深刻。

項目目標

?確立整體觀念，打破部門利益的樊籬

?學(xué)習理解主要目標，次要目標，建立時間和任務(wù)的規(guī)劃意識

?體驗主動溝通，雙向溝通的重要性

?突破思維定式，擴展思想空間

?體驗領(lǐng)導(dǎo)管理的角色，學(xué)習合理分工

    團建又稱作Teambuilding，所謂TeamBuilding，包括啟發(fā)共同愿景、形成內(nèi)部共識、凝聚向心力、建立質(zhì)量團隊及促進協(xié)同合作等課題，為企業(yè)主管人員必須不斷努力以赴的主要任務(wù)，也是創(chuàng)造經(jīng)營績效、提升競爭力的關(guān)鍵要素現(xiàn)在很多公司都比較注重自己的團建建設(shè)，國內(nèi)的團建樣式真是五花八門，但是許多公司在團建做了以后，卻沒達到預(yù)期的效果。國內(nèi)**基本的團建，吃喝玩樂。很多人認為團建就是吃喝玩樂，但是細細分析來，一次團建起到的作用可能只是讓員工之間更加融洽，吃喝玩樂只能讓員工之間成為朋友，但是很多人卻忽略了一個**重要的團建目標，培養(yǎng)企業(yè)認同。所以對團建的意義的定義，應(yīng)該是改善人與人之間的關(guān)系+改善人與企業(yè)（雇主）之間的關(guān)系。

極速60秒

項目簡介：

這是一個很棒的團隊合作項目，被譽為“不可能完成的任務(wù)”。團隊成員將被分成若干個小組，規(guī)定每一個小組按照一定的規(guī)則將模擬雷陣區(qū)域內(nèi)的30個**按順序排除，每一個**都將以謎語數(shù)字的形式表示出來。整個任務(wù)必須在60秒鐘的時間內(nèi)完成。

項目目標

?了解企業(yè)管理和市場運作中的競爭與協(xié)作，建立共贏的觀念

?面對市場變化，學(xué)會適應(yīng)和調(diào)整，而不是抱怨

?快速和準確把握信息，突破思維定式，通過集體智慧解決問題

?通過團隊計劃協(xié)調(diào)，提高團隊生產(chǎn)力，創(chuàng)建整體贏利意識

?體驗在商業(yè)流程中信任與合作的建立過程，為實際工作奠定基礎(chǔ)

上海團建的場地選擇。

上海曜岐團建****。寶山區(qū)轟趴團建

《貿(mào)易大戰(zhàn)》

簡介：卡紙，剪刀，直尺，量角器等為各家“公司”的資源。通過設(shè)置不同的資源，使學(xué)員體驗優(yōu)勢談判和差異化競爭策略。

在完全開放的市場中，每個團隊就是一家公司，**終目標就是使自己Profit maximization，從生產(chǎn)到營銷，誰的管理更嚴格，往往預(yù)示著更好的效益。善戰(zhàn)者,求之于勢,不責于人;故能擇人而任勢.任勢者,其戰(zhàn)人也,如轉(zhuǎn)木石;木石之性:安則靜,危則動,方則止,圓則行.故善戰(zhàn)人之勢,如轉(zhuǎn)圓石于千仞之山者,勢也.計利以聽,乃為之勢,以佐其外.勢者,因利而制權(quán)也。

項目目的：

?意識到外部環(huán)境的風險以及不確定性；

?培養(yǎng)科學(xué)的團隊決策方法；

?認識協(xié)作、配合、合理流程在團隊工作中的重要性；

?博弈論、優(yōu)勢談判。

寶山區(qū)轟趴團建

上海曜岐企業(yè)管理咨詢有限公司總部位于楊高南路1685號永旭商務(wù)中心2樓A110，是一家拓展培訓(xùn)、團建、戶外團建、戶外拓展、團隊拓展、沙盤、徒步、 大型賽事，公益賽事、主題團建 曜岐培訓(xùn)下設(shè)拓展事業(yè)部、教練技術(shù)事業(yè)部以及體育賽事業(yè)部三個部門，三個部門各自由專門人員組成，又相互支持，通過科學(xué)策劃和精心組織為客戶提供專業(yè)、質(zhì)量、高效且不斷創(chuàng)新的定制化長期服務(wù)。 在活動賽事與培訓(xùn)課程上的創(chuàng)造性和獨特性受到客戶的長期信賴，并且擁有大批量的老客戶。在企業(yè)會務(wù)會展方面，我們也一直致力于以客戶為中心，為客戶盡可能的打造會務(wù)會展環(huán)境而努力。公司在今后的發(fā)展中，我們繼續(xù)致力于為客戶提供多元化的賽事活動、會務(wù)方案以及培訓(xùn)解決方案。的公司。曜岐培訓(xùn)作為拓展培訓(xùn)、團建、戶外團建、戶外拓展、團隊拓展、沙盤、徒步、 大型賽事，公益賽事、主題團建 曜岐培訓(xùn)下設(shè)拓展事業(yè)部、教練技術(shù)事業(yè)部以及體育賽事業(yè)部三個部門，三個部門各自由專門人員組成，又相互支持，通過科學(xué)策劃和精心組織為客戶提供專業(yè)、質(zhì)量、高效且不斷創(chuàng)新的定制化長期服務(wù)。 在活動賽事與培訓(xùn)課程上的創(chuàng)造性和獨特性受到客戶的長期信賴，并且擁有大批量的老客戶。在企業(yè)會務(wù)會展方面，我們也一直致力于以客戶為中心，為客戶盡可能的打造會務(wù)會展環(huán)境而努力。公司在今后的發(fā)展中，我們繼續(xù)致力于為客戶提供多元化的賽事活動、會務(wù)方案以及培訓(xùn)解決方案。的企業(yè)之一，為客戶提供良好的拓展培訓(xùn)，戶外拓展，團建，戶外團建。曜岐培訓(xùn)不斷開拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺，以應(yīng)用為重點，以服務(wù)為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價值，提供更優(yōu)服務(wù)。曜岐培訓(xùn)始終關(guān)注教育培訓(xùn)市場，以敏銳的市場洞察力，實現(xiàn)與客戶的成長共贏。