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勞務(wù)派遣作為一種靈活、高效的人力資源管理模式，在滿(mǎn)足企業(yè)用工需求、降低成本和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等方面具有***優(yōu)勢(shì)。然而，勞務(wù)派遣也存在一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，需要**、企業(yè)和勞務(wù)派遣公司共同努力，加強(qiáng)監(jiān)管和管理，推動(dòng)勞務(wù)派遣行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，員工也應(yīng)增強(qiáng)自身...

人力資源外包包括有哪些內(nèi)容呢？“人力資源活動(dòng)所涉及的工作”首先包含了人力資源及其載體——人，其次也包含了圍繞人力資源載體所產(chǎn)生的各種事務(wù)——人事，還包含了針對(duì)人力資源開(kāi)展的各種管理活動(dòng)——人力資源管理職能?，F(xiàn)在我們可以看到在一個(gè)大的人力資源外包概念下，分了三個(gè)...

優(yōu)化資源配置：崗位外包不僅對(duì)企業(yè)有益，對(duì)服務(wù)商和外包員工同樣具有積極意義。服務(wù)商通過(guò)提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)獲得收益，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和規(guī)模的擴(kuò)大；外包員工則有機(jī)會(huì)在更廣闊的平臺(tái)上施展才華，獲得更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。四、崗位外包的劣勢(shì)溝通障礙：外包公司通常位于不同的地區(qū)或...

社會(huì)進(jìn)入到21世紀(jì)，企業(yè)管理也變?yōu)橹饕侨肆Y源管理，人力資源管理隨即被提升到戰(zhàn)略層次，之前在人力資源管理過(guò)程中的人事管理工作也轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略管理的下層建筑。對(duì)于企業(yè)人力資源管理人員來(lái)講，為了更好扮演老板戰(zhàn)略伙伴的角色，也必然要求他將這些基礎(chǔ)性工作外包給專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)操...

勞動(dòng)合同的簽訂：勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)與被派遣勞動(dòng)者訂立二年以上的固定期限勞動(dòng)合同。同工同酬原則：被派遣勞動(dòng)者享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利?？绲貐^(qū)派遣的勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件：勞務(wù)派遣單位跨地區(qū)派遣勞動(dòng)者的，被派遣勞動(dòng)者享有的勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件，按照用工單位所在...

而戰(zhàn)略性項(xiàng)目包括人力資源政策的制定、執(zhí)行，幫助中高層主管的甄選，員工的教育、培訓(xùn)、生涯規(guī)劃，組織發(fā)展規(guī)劃和為業(yè)務(wù)發(fā)展開(kāi)發(fā)、留住人才等等，具有相當(dāng)?shù)那罢靶?。把一些?*的、過(guò)于細(xì)節(jié)化的傳統(tǒng)性人事管理業(yè)務(wù)外包出去，也將成為企業(yè)提升人力資源競(jìng)爭(zhēng)力的選擇，而人力資源部...

[span]新型網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)是廣大應(yīng)屆畢業(yè)生了解職場(chǎng)的很好的窗口，應(yīng)屆畢業(yè)生除了在網(wǎng)站上搜集招聘信息之外，還可以了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、結(jié)識(shí)行業(yè)朋友、參與行業(yè)討論，甚至在站內(nèi)直接聯(lián)系到負(fù)責(zé)職位招聘的負(fù)責(zé)人本人，如此，不僅有助于提高求職成功率，更是對(duì)其日后的職業(yè)發(fā)展有很大...

主導(dǎo)期人力資源外包或成未來(lái)招聘手段的發(fā)展方向。如今80后、90后已成為職場(chǎng)主力軍，他們每天花大量時(shí)間在微博、微信、社交平臺(tái)等新媒體上，搜索求職信息了解企業(yè)文化。 為了迎合現(xiàn)代人的需要，手機(jī)招聘、微招聘、互動(dòng)招聘、預(yù)約式招聘等新產(chǎn)品、新渠道在近幾年層出不窮，各類(lèi)...

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，首先通常是安全性，同時(shí)要堅(jiān)持不能把關(guān)系企業(yè)**發(fā)展能力的工作外包出去的原則。對(duì)于人力資源管理來(lái)講，工作分析與崗位描述、員工招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬、福利、勞動(dòng)關(guān)系、人力管理信息系統(tǒng)等工作是可以考慮進(jìn)行外包的。比如企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行的各類(lèi)在職培訓(xùn)，就企業(yè)...

該決定規(guī)定：本決定公布前已依法訂立的勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣協(xié)議繼續(xù)履行至期限屆滿(mǎn)，但是勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣協(xié)議的內(nèi)容不符合本決定關(guān)于按照同工同酬原則實(shí)行相同的勞動(dòng)報(bào)酬分配辦法的規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)依照本決定進(jìn)行調(diào)整；本決定施行前經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的單位，應(yīng)當(dāng)在本決定施行之日起...

勞務(wù)派遣：用工單位需要承擔(dān)一定的用工風(fēng)險(xiǎn)，如員工離職、勞動(dòng)爭(zhēng)議等。六、崗位外包的發(fā)展趨勢(shì)隨著全球化競(jìng)爭(zhēng)的加劇和技術(shù)的快速發(fā)展，崗位外包將呈現(xiàn)出更加多樣化和個(gè)性化的趨勢(shì)。以下是一些主要的發(fā)展趨勢(shì)：多樣化與個(gè)性化：企業(yè)將根據(jù)自身的實(shí)際情況和市場(chǎng)需求，選擇合適的外包...

這種專(zhuān)業(yè)分工不僅提升了工作效率，還使得企業(yè)能夠?qū)⒏嗑ν度氲?*業(yè)務(wù)的發(fā)展上，實(shí)現(xiàn)資源的精細(xì)投放。靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力：企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)需求的變化，隨時(shí)調(diào)整外包崗位的數(shù)量和種類(lèi)，無(wú)需承擔(dān)因內(nèi)部人員調(diào)整帶來(lái)的額外成本和時(shí)間壓力。這種靈活性使企業(yè)能夠迅速...

（二）勞務(wù)派遣中具有三個(gè)主體。由于勞務(wù)派遣中雇傭與使用勞動(dòng)者的主體相分離，在勞務(wù)派遣關(guān)系中存在三個(gè)主體：勞務(wù)派遣單位，勞動(dòng)者，實(shí)際用工單位。三個(gè)主體間的權(quán)利和義務(wù)由法律規(guī)定。一般而言，各國(guó)勞動(dòng)法都規(guī)定勞務(wù)派遣單位與用工單位對(duì)勞動(dòng)者單獨(dú)或連帶承擔(dān)一般勞動(dòng)關(guān)系中的...

靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化：市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，企業(yè)需要具備高度的靈活性以應(yīng)對(duì)各種不確定性。崗位外包為企業(yè)提供了這樣的靈活性。企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)需求的變化，隨時(shí)調(diào)整外包崗位的數(shù)量和種類(lèi)，無(wú)需承擔(dān)因內(nèi)部人員調(diào)整帶來(lái)的額外成本和時(shí)間壓力。分散用人風(fēng)險(xiǎn)：用工風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中不可忽...

費(fèi)用結(jié)算：根據(jù)外包合同的約定，企業(yè)按照考核結(jié)果支付給人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)外包服務(wù)費(fèi)。費(fèi)用結(jié)算方式通常包括各外包崗位總費(fèi)用結(jié)算，包含運(yùn)營(yíng)外包服務(wù)的工資、保險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)金、稅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、體檢費(fèi)、福利費(fèi)、差旅費(fèi)、利潤(rùn)等。五、崗位外包的挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)盡管崗位外包為企業(yè)帶來(lái)了諸多優(yōu)...

“人力資源外包”已經(jīng)從一個(gè)陌生的詞匯，開(kāi)始變成企業(yè)提高人才管理效率的“法寶”。省卻招人煩心事劉先生是杭州一家通信企業(yè)的人力資源部經(jīng)理，對(duì)他來(lái)說(shuō)，招聘員工是件***的事?？春?jiǎn)歷、確定初步人選、面試、人才測(cè)評(píng)等一套程序，不但要花不少時(shí)間，還要擔(dān)心會(huì)不會(huì)看錯(cuò)人。公司...

第二類(lèi)是專(zhuān)業(yè)的人才或人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，如英法等國(guó)新近出現(xiàn)的快速人員服務(wù)公司，就是專(zhuān)為企業(yè)人力資源外包服務(wù)的。當(dāng)然，國(guó)際盛行的獵頭公司，也屬于這類(lèi)公司之一；第三類(lèi)是企業(yè)可以尋求高等院校、科研院所的人力資源**或研究機(jī)構(gòu)的幫助，由他們來(lái)為企業(yè)出謀劃策。當(dāng)然，上述三...

崗位外包的實(shí)施流程通常包括以下幾個(gè)關(guān)鍵步驟：一、明確外包需求企業(yè)首先需要明確哪些崗位或職能適合外包。這通常涉及對(duì)內(nèi)部崗位的詳細(xì)分析，以確定哪些任務(wù)可以由第三方更高效或更經(jīng)濟(jì)地完成。這一步驟是企業(yè)決定是否進(jìn)行崗位外包以及外包哪些崗位的基礎(chǔ)。二、選擇外包供應(yīng)商在選...

”也就是說(shuō)，被派遣勞動(dòng)者可以依照雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同，可以在用人單位有過(guò)錯(cuò)時(shí)隨時(shí)或立即解除勞動(dòng)合同。在被派遣勞動(dòng)者有過(guò)錯(cuò)或兩種無(wú)過(guò)失（勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿(mǎn)后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的情形；勞動(dòng)者不能勝任工作，...

提升運(yùn)營(yíng)效率，聚焦**業(yè)務(wù)：專(zhuān)業(yè)的外包服務(wù)商在特定領(lǐng)域往往具備豐富的經(jīng)驗(yàn)和高效的管理流程，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供比內(nèi)部團(tuán)隊(duì)更質(zhì)量的服務(wù)。這種專(zhuān)業(yè)分工不僅提升了工作效率，還使得企業(yè)能夠?qū)⒏嗑ν度氲?*業(yè)務(wù)的發(fā)展上，從而快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)資源的精細(xì)投...

核心競(jìng)爭(zhēng)力核心競(jìng)爭(zhēng)力理論認(rèn)為，企業(yè)具有各種各樣的能力，也有一定的專(zhuān)長(zhǎng)。但不同的能力與專(zhuān)長(zhǎng)的重要性是不一樣的，那些能夠給企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的和超額利潤(rùn)的能力和專(zhuān)長(zhǎng)，才是企業(yè)的**能力。**能力是企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，也是成功企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以長(zhǎng)期...

該決定規(guī)定：本決定公布前已依法訂立的勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣協(xié)議繼續(xù)履行至期限屆滿(mǎn)，但是勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣協(xié)議的內(nèi)容不符合本決定關(guān)于按照同工同酬原則實(shí)行相同的勞動(dòng)報(bào)酬分配辦法的規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)依照本決定進(jìn)行調(diào)整；本決定施行前經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的單位，應(yīng)當(dāng)在本決定施行之日起...

4、勞務(wù)派遣單位對(duì)被派遣勞動(dòng)者的義務(wù)《勞動(dòng)合同法》第60條規(guī)定：勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)將勞務(wù)派遣協(xié)議的內(nèi)容告知被派遣勞動(dòng)者。勞務(wù)派遣單位不得克扣用工單位按照勞務(wù)派遣協(xié)議支付給被派遣勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬。勞務(wù)派遣單位和用工單位不得向被派遣勞動(dòng)者收取費(fèi)用。由此可見(jiàn)，《勞動(dòng)合...

4、易逝性：人力資源服務(wù)不能被儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)售或退回，“瞬間”發(fā)生后就需要重新來(lái)生產(chǎn)。我們無(wú)法想象客戶(hù)打電話咨詢(xún)了半個(gè)小時(shí)后覺(jué)的不滿(mǎn)意，然后將半個(gè)小時(shí)返還給服務(wù)提供商，從而重新使用或出售。從人力資源活動(dòng)角度來(lái)看通過(guò)對(duì)人力資源外包活動(dòng)的分析研究，人力資源外包***人士...

8月16日至18日，全國(guó)人大**會(huì)副委員長(zhǎng)**率全國(guó)人大**會(huì)勞動(dòng)合同法執(zhí)法檢查組在遼寧進(jìn)行執(zhí)法檢查。在***次檢查結(jié)束后，全國(guó)人大**會(huì)執(zhí)法檢查組就提出建議，要求抓緊制定勞務(wù)派遣方面的相關(guān)規(guī)定，保證《勞動(dòng)合同法》平穩(wěn)實(shí)施，正是基于此，人社部從2009年上半年...

四、崗位外包的實(shí)施流程崗位外包的實(shí)施流程通常包括以下幾個(gè)步驟：需求分析：企業(yè)首先需要對(duì)自身的業(yè)務(wù)需求進(jìn)行詳細(xì)分析，確定哪些崗位或業(yè)務(wù)適合外包。選擇外包服務(wù)商：根據(jù)需求分析的結(jié)果，企業(yè)需要在市場(chǎng)上選擇合適的外包服務(wù)商。選擇過(guò)程中需要考慮服務(wù)商的專(zhuān)業(yè)能力、服務(wù)質(zhì)量...

螞蟻都算不上，并不**著未來(lái)不會(huì)變成大象。下午6點(diǎn)，在達(dá)內(nèi)科技的辦公室里仍然有很多員工在為接手的項(xiàng)目忙碌著。這家專(zhuān)長(zhǎng)與IT培訓(xùn)服務(wù)的公司涉足人才外包，正是因?yàn)樵跒槠髽I(yè)培訓(xùn)IT人才的服務(wù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了這個(gè)行業(yè)中人才外包的市場(chǎng)潛力?！爸袊?guó)現(xiàn)在的外包公司很多是這樣的一...

合作共贏：未來(lái)，企業(yè)與外包服務(wù)商之間的合作將更加緊密。雙方將更加注重建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)和機(jī)遇。人才培養(yǎng)：未來(lái)，企業(yè)將更加注重外包員工的人才培養(yǎng)和發(fā)展。通過(guò)提供培訓(xùn)、晉升機(jī)會(huì)等激勵(lì)措施，激發(fā)外包員工的工作積極性和創(chuàng)造力，為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。...

（三）被派遣勞動(dòng)者的權(quán)利和義務(wù)1.被派遣勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利《勞動(dòng)合同法》第63條規(guī)定：被派遣勞動(dòng)者享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利。用工單位應(yīng)當(dāng)按照同工同酬原則，對(duì)被派遣勞動(dòng)者與本單位同類(lèi)崗位的勞動(dòng)者實(shí)行相同的勞動(dòng)報(bào)酬分配辦法。用工單位無(wú)同類(lèi)崗位勞動(dòng)者的...

”也就是說(shuō)，被派遣勞動(dòng)者可以依照雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同，可以在用人單位有過(guò)錯(cuò)時(shí)隨時(shí)或立即解除勞動(dòng)合同。在被派遣勞動(dòng)者有過(guò)錯(cuò)或兩種無(wú)過(guò)失（勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿(mǎn)后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的情形；勞動(dòng)者不能勝任工作，...