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不的業(yè)主將工程首先視為投資項目，而且建筑師、承包商都從這一優(yōu)先次序出發(fā)。在指定專業(yè)分包商時，通常只規(guī)定基本要求，以使建筑師、承包商共同尋求的經(jīng)濟的方法。為了有效地參與競爭，一般都將整個項目劃分成若干相對的的工作包。由不同的專業(yè)分包商負責各個工作包的設計、制造或提供材料與構件并負責施工與安裝。分包商的設計工作由建筑師負責協(xié)調，工程構件、設備制造或供貨、施工由總承包商協(xié)調，而在大型項目中，通常由管理經(jīng)理（CM）負責協(xié)調。雖然這種協(xié)調對施工程序進行了詳細規(guī)定，但仍然有許多一時難以確定或未預料到的問題留給專業(yè)分包商在項目進行過程中逐步解決。專業(yè)承包商必須保證其分包部分的工程施工與其他分包商的工...

鼓勵、推薦使用由住房城鄉(xiāng)建設部和國家工商行政管理總局聯(lián)合制定的工程總承包合同示范文本，并將其作為招標文件的組成部分。第十一條（工程總承包單位條件）工程總承包單位應當具有與工程規(guī)模相適應的工程設計資質（的具有建筑工程設計事務所資質除外）或者施工總承包資質，相應的財務、風險承擔能力，同時具有相應的組織機構、項目管理體系、項目管理專業(yè)人員，以及與發(fā)包工程相類似的工程業(yè)績。工程總承包單位不得是工程總承項目的代建單位、項目管理單位、監(jiān)理單位、造價咨詢單位、招標代理單位，也不得是與上述單位有利害關系的關聯(lián)單位。招標人公開發(fā)包前完成的可行性研究報告、勘察設計文件的，發(fā)包前的可行性研究報告編制單位、勘...

通過對課內、課外進行結合，或者通過小組和個人結合的方式進行討論，進一步達到理想的效果。8.結語在設計建筑的過程中，需要講究主題與形象的統(tǒng)一與均衡、對比與調和等建筑藝術法則，與音樂創(chuàng)作藝術法則相比，在美學信息方面兩者之間存在一定的相似性。對于建筑工程設計者來說，如果能夠了解一點音樂知識，同時提高自己的藝術素質，在這種情況下，在建筑創(chuàng)作設計方面，一般會獲得更大的自由，進而在一定程度得到啟迪和靈感。對于音樂和建筑來說，雖然兩者屬于不同門類的藝術，各自具有不同性質?！耙魳肥橇鲃拥慕ㄖ毙蜗笾庇^地道出了音樂和建筑之間的內涵。參考文獻：[1]郭宇箐.中世紀宗教音樂與建筑的精神特征[J].福州師專學...

或沒有規(guī)定分包商應保障總承包商免除其在總承包合同下或與總承包合同相關的、并基于分包商未能履行這些義務或承擔這些責任的后果而發(fā)生的義務和責任。對在總承包商合理反對成立的情況下，項目業(yè)主可以采取何種措施解決問題，F(xiàn)IDIC紅皮書在新版合同中沒有具體規(guī)定。但在舊版的《施工合同條件》第四版《應用指南》中曾建議業(yè)主工程師可以采取下列三種方法：指定另一位分包商；修改分包合同條款，保障總承包商的合法權益不受侵害；發(fā)布變更指令，由總承包商自己去安排該項工作的實施。英國土木工程師學會的ICE合同第七版規(guī)定業(yè)主工程師可以重新指定一個分包商；變更工程；從總承包合同中移掉該分包工程，交由業(yè)主的其他承包商直接履...

通過對課內、課外進行結合，或者通過小組和個人結合的方式進行討論，進一步達到理想的效果。8.結語在設計建筑的過程中，需要講究主題與形象的統(tǒng)一與均衡、對比與調和等建筑藝術法則，與音樂創(chuàng)作藝術法則相比，在美學信息方面兩者之間存在一定的相似性。對于建筑工程設計者來說，如果能夠了解一點音樂知識，同時提高自己的藝術素質，在這種情況下，在建筑創(chuàng)作設計方面，一般會獲得更大的自由，進而在一定程度得到啟迪和靈感。對于音樂和建筑來說，雖然兩者屬于不同門類的藝術，各自具有不同性質?！耙魳肥橇鲃拥慕ㄖ毙蜗笾庇^地道出了音樂和建筑之間的內涵。參考文獻：[1]郭宇箐.中世紀宗教音樂與建筑的精神特征[J].福州師專學...

基于上述映射的模型定額工程量，與插件中新增的計價功能模塊，內嵌全國各地定額人材機單位消耗用量，自動關聯(lián)人材機代碼，輸出模型定額人材機消耗用量，自動匯總成模型清單工程量人材機消耗用量；基于關聯(lián)的模型定額人材機消耗用量，與插件中新增的計價功能模塊中全國各地人材機市場信息價格庫，對應工程映射市場價格，取費計價，輸出模型各地信息發(fā)布價；基于映射的模型各地信息發(fā)布價，與插件中內嵌的全國各地計價規(guī)范中對應工程計價公式進行關聯(lián)，輸出模型工程造價清單綜合單價，并與所述進度四維模型的施工進度節(jié)點相關聯(lián)，的、動態(tài)地創(chuàng)建和集成五維造價模型，從而可以根據(jù)該模型獲取造價實時的的的情況，如根據(jù)進度四維模型的節(jié)點甚...

這就形成了投資估算、概算、施工圖預算、施工預算、標底、投標的報價、工程的結算、竣工決算等測算方式，構成了一個完整的工程項目測算體系。按照工程項目測算體系的內容和階段來討論，工程造價工作及其所發(fā)揮的作用可劃分為四個階段：投資估算階段、概算階段、預算階段及結算決算階段。投資估算，指前期的預可行性研究和可行性研究階段的投資總額，是建設項目進行決策、籌集資金和合理控制造價的主要依據(jù)。初設概算是指初步設計階段，由建設項目設計單位設計圖紙，預算定額和不同類型的其他費用，計算在建設項目從規(guī)劃到竣工驗收的全部費用的文件。工程概算更加精確，但是受估算的制約，它是編制招標控制價的依據(jù)，也是考核項目投資效果...

總承包方是否有權索賠，關鍵看變更后的施工圖紙是否對業(yè)主的項目要求進行了實質性變更，如進行了實質性變更，總承包方有權提出索賠。總承包方的的拿施工圖紙對初步設計圖紙做了修改為由要求索賠，是不會得到法律支持的。筆者認為，在EPC總承包項目中，為避免糾紛，合同雙方應當具體定義業(yè)主的項目要求并以此作為調整合同價款的依據(jù)。業(yè)主的項目要求應該采用具體與概括相統(tǒng)一的辦法，明確竣工工程在功能方面的特定要求，包括范圍、質量以及要求承包人供應的材料、設備等。4、關于業(yè)主審批設計文件效力及其法律后果問題在單獨的建設工程施工合同中，業(yè)主確認的設計文件是施工合同雙方履約的基礎，業(yè)主確認的設計文件因業(yè)主原因發(fā)生變更...

嚴格按照新機組啟動規(guī)程要求，布置安全措施和技術交底，并組織全體運行人員認真學習調試計劃。在整個調試期間，業(yè)主、承包商積極配合，針對系統(tǒng)設備現(xiàn)狀提出大量優(yōu)化和改進意見。在機組分部試運和整組啟動階段期間，多次組織專業(yè)人員進行邏輯梳理，將每一項控制保護邏輯根據(jù)工藝系統(tǒng)及設備在控制策略實現(xiàn)、防誤動拒動等方面仔細查驗，共修改完善不合理的邏輯200余條，和調試單位一起制訂了各類保護校驗單并全過程參與保護邏輯試驗。在整個試運行期間，以業(yè)主方運行人員操作為主，提高運行人員的實戰(zhàn)經(jīng)驗，實現(xiàn)無縫對接。結語銅陵電廠項目發(fā)揮以設計為的的EPC總承包優(yōu)勢，貫徹節(jié)能環(huán)保、技術先進的理念，各方協(xié)調優(yōu)化，按照“合同策...

使得基于html/webgl技術對bim模型的web瀏覽、分享以及團隊協(xié)作更簡單，從而提高工程各階段集成度和管理效率，降低管理成本。本實施例的實施原理為：通過可視化模塊的web可視化界面，建筑工程各階段各方參與人員可以直觀地調用bim建模模塊來構建epc各階段bim模型并將模型存儲到存儲模塊的數(shù)據(jù)庫中，然后可視化調用模型管理模塊接口來動態(tài)集成epc各階段bim模型并輕量化處理模型，形成綜合bim模型，包括施工進度四維模型和造價五維模型，從而將項目的進度、造價等數(shù)據(jù)直觀地整合和共享，有助于項目各階段工作協(xié)調與集成，并實現(xiàn)epc造價和進度可視化動態(tài)的管理，提高了項目的管理效率，降低成本。本...

本發(fā)明在一較佳示例中可以進一步配置為：各個階段bim模型的建模和集成步驟包括：s1、根據(jù)國家及地方建筑設計標準，結合revit軟件自身建模規(guī)則，制定bim設計建模標準；s2、根據(jù)bim設計建模標準根據(jù)建筑工程分部分項，構建bim模型構件庫；s3、通過調用bim模型構件庫中構件，根據(jù)建筑工程設計需求，通過設定模型構件參數(shù)屬性，創(chuàng)建設計階段的空間結構bim模型；s4、根據(jù)建筑工程的計劃施工進度，在所述空間結構bim模型的基礎上疊加工程量信息、工程進度信息，創(chuàng)建施工階段的進度模型；s5、建立工程造價清單并與所述進度模型的施工進度節(jié)點相關聯(lián)，的、動態(tài)地創(chuàng)建造價模型。通過采用上述技術方案，rev...

是制定工業(yè)與民用建筑結構荷載規(guī)范、鋼結構、薄壁型鋼結構、混凝土結構、砌體結構、木結構等設計規(guī)范以及地基基礎和建筑抗震等設計規(guī)范應遵守的準則，這些規(guī)范均應按本標準的要求制定相應的具體規(guī)定。制定其它土木工程結構設計規(guī)范時，可參照此標準規(guī)定的原則。本標準適用于建筑物(包括一般構筑物)的整個結構，以及組成結構的構件和基礎；適用于結構的使用階段，以及結構構件的制作、運輸與安裝等施工階段。本標準引進了現(xiàn)代結構可靠性設計理論，采用以概率理論為基礎的極限狀態(tài)設計方法分析確定，即將各種影響結構可靠性的因素都視為隨機變量，使設計的概念和方法都建立在統(tǒng)計數(shù)學的基礎上，并以主要根據(jù)統(tǒng)計分析確定的失效概率來度量...

就好比3/4拍子的華爾茲圓舞曲。通常情況下，一座建筑的內部通常由許多室內空間構成，對于整個建筑來說，在空間的形狀、大小等方面存在一定的差異，但是同樣存在整體的和諧性。在進行建筑審美時，人們在空間之間進行轉移時，通常情況下會出現(xiàn)步移景異的景象。在空間前后轉移的過程中，欣賞著一方面保留前一個空間的記憶，同時懷著下一個空間的期待，使得建筑藝術的空間理性特征在一定程度上得到充分的顯示。2.數(shù)的共通性對于音樂與建筑來說，兩者之間存在數(shù)的共通性，主要表現(xiàn)為：首先兩者之間存在潛在的數(shù)的關系，同時需要數(shù)學計算做基礎；其次，兩者之間具有一個完整的結構式，共同構成一個有機統(tǒng)一體，并且該統(tǒng)一體符合一定的數(shù)量...

通過對課內、課外進行結合，或者通過小組和個人結合的方式進行討論，進一步達到理想的效果。8.結語在設計建筑的過程中，需要講究主題與形象的統(tǒng)一與均衡、對比與調和等建筑藝術法則，與音樂創(chuàng)作藝術法則相比，在美學信息方面兩者之間存在一定的相似性。對于建筑工程設計者來說，如果能夠了解一點音樂知識，同時提高自己的藝術素質，在這種情況下，在建筑創(chuàng)作設計方面，一般會獲得更大的自由，進而在一定程度得到啟迪和靈感。對于音樂和建筑來說，雖然兩者屬于不同門類的藝術，各自具有不同性質?！耙魳肥橇鲃拥慕ㄖ毙蜗笾庇^地道出了音樂和建筑之間的內涵。參考文獻：[1]郭宇箐.中世紀宗教音樂與建筑的精神特征[J].福州師專學...

這就形成了投資估算、概算、施工圖預算、施工預算、標底、投標的報價、工程的結算、竣工決算等測算方式，構成了一個完整的工程項目測算體系。按照工程項目測算體系的內容和階段來討論，工程造價工作及其所發(fā)揮的作用可劃分為四個階段：投資估算階段、概算階段、預算階段及結算決算階段。投資估算，指前期的預可行性研究和可行性研究階段的投資總額，是建設項目進行決策、籌集資金和合理控制造價的主要依據(jù)。初設概算是指初步設計階段，由建設項目設計單位設計圖紙，預算定額和不同類型的其他費用，計算在建設項目從規(guī)劃到竣工驗收的全部費用的文件。工程概算更加精確，但是受估算的制約，它是編制招標控制價的依據(jù)，也是考核項目投資效果...

避免頻繁的人事變動。工程總承包的特點決定了各項業(yè)務復雜且量大，技能要求也高，人員變動的交接手續(xù)也繁鎖，有很多員工從事的崗位都是從來沒有經(jīng)歷過的，一旦適應了新手接上形成工作上斷層的可能性是不可避免的，因此在員工中把“要我干”變?yōu)椤拔乙伞笔堑臑槔硐氲墓芾砝砟睢６?、做好機構的設置以及人員的分工與配置大量的實踐證明，工程總承包有利于解決設計、采購、施工、開車相互制約和脫節(jié)的問題，把設計、采購、施工、開車等工作合理交叉，有機地組織在一起。進行整體統(tǒng)籌安排、系統(tǒng)優(yōu)化設計方案，能有效地對質量、成本、進度進行綜合控制，提高工程建設水平，縮短建設總工期，降低工程投資。規(guī)章制度，但不夠完善和詳細，管理與...

對生產(chǎn)要素之一的勞動力的管理是一項頗具難度和藝術性的工作。工程總承包合同一般都在幾億到幾十億之間，的而復雜，涉及到設計、采購以及建安工程和生產(chǎn)人員的培訓上崗等方面。分包單位在工程進度付款、工程結算弄虛作假、高估冒算，套取工程價款的現(xiàn)象時有發(fā)生，在編制進度款及結算書時，常抱著“審出就減，審不出就賺，粗審多賺，細審少賺”的心理，制造假象，提前支取工程進度款，給工程付款增加了財務上的資金超付風險，加大了結算金額，給工程結算審核工作增加了很大難度。因此，執(zhí)行者和操作者稍有疏忽、懈怠，就是十幾萬元，甚至上百萬元的損失。因此，企業(yè)要家大監(jiān)督力度，實行完善的激勵約束機制，充分發(fā)揮人的主觀能動性，避免...

因為項目的施工還沒有開始進行實施，這個階段的造價控制就具有主動性，還能夠進行事前控制。這能使項目減少很多不必要的浪費。在對一個工程項目的設計進行造價測算的時候要確定這個項目的設計已經(jīng)初步成型。有一個好的設計概算是確定項目計劃和控制的依據(jù)，編制的過程都是從各個單位工程開始編制，完成過后在對項目的編制進行一個總的概算，項目的概算以后就是一個依據(jù)，作為控制項目的投資指標，就不會對項目進行一個盲目的投資而沒有正確的方向。所以，設計階段的造價控制是有一定的要求的，不同的設計階段有不同的做法。在工程建設的設計領域常常使用限額設計來控制投資的支出，這是一種很有效的方法。限額設計在某一特定的時間段能在...

包括：在項目業(yè)主不改變分包工程合同價格的前提下安排修復指定分包商遺留的任何缺陷工程和繼續(xù)完成剩余的分包工程；如果分包工程的完成拖延了整個工程的工期，對項目業(yè)主承擔誤期的損害賠償責任；總承包商自身遭受的損失不能從項目業(yè)主處得到任何賠償?？偝邪坛袚@些法律后果后只能依據(jù)分包合同向違約的指定分包商索賠相應的損害賠償。當然，對于總承包商來說，如何在總承包合同中作出明確相反的規(guī)定，以避免或一定程度上減輕除其自指定分包商處獲得的違約救濟外，由于指定分包商的不當履約行為而給其帶來的額外的需向業(yè)主承擔的損害賠償責任，這是考驗總承包商和其律師是否有國際工程風險防范意識和實務經(jīng)驗的的佳機會。值得注意的是...

工程總承包編輯鎖定討論工程總承包：項目業(yè)主為實現(xiàn)項目目標而采取的一種承發(fā)包方式。即從事工程項目建設的單位受業(yè)主委托，按照合同約定對從決策、設計到試運行的建設項目發(fā)展周期實行全過程或若干階段的承包。在國家發(fā)展和的委員會聯(lián)合住房和城鄉(xiāng)建設部共同印發(fā)和推行全過程工程咨詢服務和工程總承包的政策文件下，原則要求由全過程工程項目管理師做為總負責人的全過程工程咨詢團隊，為工程總承包持續(xù)提供各階段咨詢和管理服務。注意，只有所承包的任務中同時包含發(fā)展周期中的兩項或兩項以上，才能被稱之為工程總承包，設計階段可以從方案設計、技術設計或施工圖設計開始，單獨的施工總承包在其范圍之列。[1]中文名工程總承包外文名Proj...

保證企業(yè)效益的大化。考核與獎勵的具體的做法是：（1）由項目經(jīng)理與總部領導簽訂責任書，明確自己在工作過程中遇到不同情況時所應承擔的責任，并進行相關的經(jīng)濟獎勵與處罰。（2）在項目部內部層層分解責任，層層簽訂責任書。明確好項目部內各個成員的責任，誰負責、誰負擔。提高項目部內成員的責任意識，可將責任書上墻，時刻提醒項目部內成員。（3）在具體考核措施方面，可以在項目部內部成立一個考核小組對過程進行監(jiān)控，跟蹤考核，根據(jù)項目部內成員責任完成情況，進行相關的經(jīng)濟獎勵與處罰，尤其是對履次重犯的失誤造成的損失要追究責任。（4）保持員工隊伍的穩(wěn)定性，避免頻繁的人事變動。工程總承包的特點決定了各項業(yè)務復雜且量...

譬如新近發(fā)生的某卷煙物流EPC總承包合同糾紛，業(yè)主為某的公司，EPC總承包方為某工程設計院?？偝邪趟瓿傻氖┕ぴO計圖紙不符合業(yè)主要求，業(yè)主要求修改，設計院完成了修改。施工圖完成后，總承包方認為該修改后的設計變更了經(jīng)的批準的承包商完成的初步設計，因此提出660萬元人民幣的變更索賠。業(yè)主在征求律師意見后，以施工圖紙的變更在業(yè)主項目要求的范圍內為由，對設計院提出的索賠請求，明確予以拒絕。事實上，發(fā)生前述糾紛，的根本的問題即在于對設計變更和承包合同內容的變更的區(qū)別之認識。設計變更不等于承包合同內容的變更。設計變更是指，設計單位根據(jù)委托人或者根據(jù)的的有關規(guī)定對圖紙的改變，設計變更通常是對設計的...

建筑工程畢業(yè)論文篇4摘要：對于建筑藝術與音樂藝術來說，兩者有著的的審美共通性。本文通過揭示和把握建筑藝術與音樂藝術的審美共通性，進而在一定程度上幫助人們組織開展建筑審美活動時，進一步展開審美想象、深化審美體驗，進一步實現(xiàn)審美超越。關鍵詞：建筑；音樂；藝術；探究1.建筑藝術與音樂藝術的特性通過對建筑、音樂進行研究和對比，兩者之間存在一定的差異性，主要表現(xiàn)為：前者屬于空間藝術，后者屬于時間藝術。對比建筑藝術與音樂藝術，在一定程度上逐漸成為人們審美的共識。在西方，建筑被視為凝固的音樂。在中國，建筑同樣具有音樂美感。在中國無論是宮殿、寺廟，還是園林、民居，通常情況下不注重高大的單體，往往側重宏...

不的業(yè)主將工程首先視為投資項目，而且建筑師、承包商都從這一優(yōu)先次序出發(fā)。在指定專業(yè)分包商時，通常只規(guī)定基本要求，以使建筑師、承包商共同尋求的經(jīng)濟的方法。為了有效地參與競爭，一般都將整個項目劃分成若干相對的的工作包。由不同的專業(yè)分包商負責各個工作包的設計、制造或提供材料與構件并負責施工與安裝。分包商的設計工作由建筑師負責協(xié)調，工程構件、設備制造或供貨、施工由總承包商協(xié)調，而在大型項目中，通常由管理經(jīng)理（CM）負責協(xié)調。雖然這種協(xié)調對施工程序進行了詳細規(guī)定，但仍然有許多一時難以確定或未預料到的問題留給專業(yè)分包商在項目進行過程中逐步解決。專業(yè)承包商必須保證其分包部分的工程施工與其他分包商的工...

造價控制的重點通常在建設項目的施工階段，而建設項目設計階段的造價控制往往被忽視，這樣的控制屬于被動控制。作者結合多年來的工作經(jīng)驗，對設計階段控制工程造價方法進行了研究，具有重要的參考意義。關鍵詞：工程設計；造價控制；設計階段在對工程造價的控制中，應該從源頭來進行控制，這就需要在設計階段進行有效地控制，在設計的過程中，務必要與實際情況相結合，保證工程的高質量。實踐證明，設計不的對工程造價，而且對于工程項目建設工期、工程質量以及建成后能否獲得較好的經(jīng)濟效益，都起著決定性的作用。在滿足項目使用功能的前提下，科學合理的設計將使工程造價大幅降低。因此，充分挖掘設計潛力，加強對設計階段的事前控制，...

希望這些經(jīng)驗只談能夠對活躍在建筑工程技術控制的的技術人員能夠有一些借鑒作用。建筑工程的質量控制是一個只有做好各個環(huán)節(jié)，才能使效果達到的優(yōu)的比較復雜的過程。倘若能夠在這個復雜的工程中，我們一絲不茍地進行分析，采取有效的工作方式，能夠減少許多建筑界“勞民傷財”的舉動，而且潛移默化地提高了我國的建筑業(yè)的建筑質量和水平。建筑工程畢業(yè)論文篇21.課題名稱：鋼筋混凝土多層、多跨框架軟件開發(fā)2.項目研究背景：所要編寫的結構程序是混凝土的框架結構的設計，建筑指各種房屋及其附屬的構筑物。建筑結構是在建筑中，由若干構件，即組成結構的單元如梁、板、柱等，連接而構成的能承受作用(或稱荷載)的平面或空間體系。編...

包括：在項目業(yè)主不改變分包工程合同價格的前提下安排修復指定分包商遺留的任何缺陷工程和繼續(xù)完成剩余的分包工程；如果分包工程的完成拖延了整個工程的工期，對項目業(yè)主承擔誤期的損害賠償責任；總承包商自身遭受的損失不能從項目業(yè)主處得到任何賠償?？偝邪坛袚@些法律后果后只能依據(jù)分包合同向違約的指定分包商索賠相應的損害賠償。當然，對于總承包商來說，如何在總承包合同中作出明確相反的規(guī)定，以避免或一定程度上減輕除其自指定分包商處獲得的違約救濟外，由于指定分包商的不當履約行為而給其帶來的額外的需向業(yè)主承擔的損害賠償責任，這是考驗總承包商和其律師是否有國際工程風險防范意識和實務經(jīng)驗的的佳機會。值得注意的是...

并對承包工程的質量、安全、工期、造價的負責。根據(jù)工程項目的不同規(guī)模、類型和業(yè)主要求，工程總承包還可采用設計—采購總承包（E-P）、采購—施工總承包(P-C)等方式。圖：工程總承包的主要方式[編輯]工程總承包的發(fā)展歷程80年代初，開始推行工程總承包和項目管理工作；1984年9月，的印發(fā)了《關于的建筑業(yè)和基本建設管理體制若干問題的暫行規(guī)定》（國發(fā)[1984]123號）；1984年12月，國家計委、建設部聯(lián)合發(fā)出關于印發(fā)《工程承包公司暫行辦法》的通知（計設[1984]2301號）；1987年4月，國家計委、財政部、中國人民建設銀行、國家物資局發(fā)出了《關于設計單位進行工程建設總承包試點有關問題...

四是增強了參與BOT的能力。有利于的打破行業(yè)壟斷，并集中力量解決建筑市場的突出的問題，也有利于實行風險保障制度。因為惟有綜合實力強的大公司方易獲得保證擔保。有利于控制工程造價，提升招標層次。在強化設計責任的前提下，通過概念設計與價格的雙重競標，把″投資無底洞″消滅在工程發(fā)包之中。并且，由于實行整體性發(fā)包，招標成本可以大幅度降低。有利于提高的履約能力，并確保質量和工期。實踐證明，工程總承包的便于充分發(fā)揮大承包商所具有的較強技術力量、管理能力和豐富經(jīng)驗的優(yōu)勢。同時，由于各建設環(huán)節(jié)均置于總承包商的指揮下，因此各環(huán)節(jié)的綜合協(xié)調余地的增強，這對于確保質量和進度是十分有利的。有利于推動管理現(xiàn)代化。...

四是增強了參與BOT的能力。有利于的打破行業(yè)壟斷，并集中力量解決建筑市場的突出的問題，也有利于實行風險保障制度。因為惟有綜合實力強的大公司方易獲得保證擔保。有利于控制工程造價，提升招標層次。在強化設計責任的前提下，通過概念設計與價格的雙重競標，把″投資無底洞″消滅在工程發(fā)包之中。并且，由于實行整體性發(fā)包，招標成本可以大幅度降低。有利于提高的履約能力，并確保質量和工期。實踐證明，工程總承包的便于充分發(fā)揮大承包商所具有的較強技術力量、管理能力和豐富經(jīng)驗的優(yōu)勢。同時，由于各建設環(huán)節(jié)均置于總承包商的指揮下，因此各環(huán)節(jié)的綜合協(xié)調余地的增強，這對于確保質量和進度是十分有利的。有利于推動管理現(xiàn)代化。...