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DRGs-PPS醫(yī)保監(jiān)管體系可以總結為：日常審核抓典型、年度考核控指標、長效評價做價值引導。醫(yī)保應有效監(jiān)控并評價當地醫(yī)療服務能力、醫(yī)療質量與安全、醫(yī)療服務效率、患者負擔、患者健康狀況等多方面情況。一是為了有效評價DRGs-PPS支付變革的效果。同時，這些監(jiān)控和...

如何有效落實醫(yī)?？刭M？醫(yī)保應建立年度考核制度，確保醫(yī)保年度控費、質量控制等目標的達成。年度考核的指標應依據年初制定的支付方案，將次均費用和總費用增長率、各DRG組費用增長率以及占比等指標納入績效考核范圍，強化醫(yī)保對醫(yī)療服務的監(jiān)控作用。同時也為統(tǒng)籌區(qū)內的各醫(yī)院提...

疾病診斷相關分組（Diagnosis Related Groups, DRG），是用于衡量醫(yī)療服務質量效率以及進行醫(yī)保支付的一個重要工具。DRG實質上是一種病例組合分類方案，即根據年齡、疾病診斷、合并癥、并發(fā)癥、醫(yī)療方式、病癥嚴重程度及轉歸和資源消耗等因素，將...

醫(yī)?？刭M系統(tǒng)主要目標：醫(yī)療控費的主要目標是從不合理的醫(yī)療費用中擠出水分。對于醫(yī)用耗材，不只要擠掉“過度的量”，更要擠掉長期存在的“虛高的價”。哪些費用屬于正常的醫(yī)療需求，哪些是過度醫(yī)療的水分，要科學區(qū)別對待，各地區(qū)、各醫(yī)院有所不同。變革指標需要細致地層層分解。...

面對DRG收付費變革的“來勢洶洶”，醫(yī)院該怎么辦？1、完善醫(yī)療服務質量管理：醫(yī)院應及時建立以DRG為依托的醫(yī)療質量管理體系，以“三個路徑”管理的實施為重點，實現對醫(yī)療行為的“事前”主動引導；以圍手術期等重點醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理為主線，實現醫(yī)療行為的“事中”監(jiān)測控制；...

面對DRG收付費變革的“來勢洶洶”，醫(yī)院該怎么辦？1、完善醫(yī)療服務質量管理：醫(yī)院應及時建立以DRG為依托的醫(yī)療質量管理體系，以“三個路徑”管理的實施為重點，實現對醫(yī)療行為的“事前”主動引導；以圍手術期等重點醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理為主線，實現醫(yī)療行為的“事中”監(jiān)測控制；...

伴隨國內老齡化的加劇，醫(yī)療費用因此不斷增加，為減少不必要開始，醫(yī)?？刭M制度就此誕生持續(xù)深入整個市場，并作為長期政策持續(xù)改進發(fā)展。預將規(guī)劃出試點城市，將其市內病種進行計算分類，費用、病種全方面計算數值。以此制定該病種的醫(yī)?？刭M。業(yè)內人士表示，醫(yī)保得到控費是良好的...

萊文醫(yī)保DRG系統(tǒng)根據病人的主要診斷，按組織解剖學分為26個主要診斷大類，如神經系統(tǒng)、消化系統(tǒng)、呼吸系統(tǒng)等。接下來，每個系統(tǒng)的疾病按照其醫(yī)療方式繼續(xù)分組，比如神經系統(tǒng)的疾病若進行手術醫(yī)療，則被分到外科組，若以取栓、溶栓等方式醫(yī)療，就會分到內科組。之后，還要考慮...

DRG戰(zhàn)略意義：激勵重構+資源配置。一般來講，大家普遍認為DRG是控費措施其實，真正的控費“大招”，是區(qū)域總額預算，或醫(yī)院總額預算。進行區(qū)域或醫(yī)院總額預算劃分，就是在幫助醫(yī)院控費。這是題外話。那么除了控費，DRG系統(tǒng)的戰(zhàn)略意義還有什么？實行DRG之后，能夠重構...

電子病歷優(yōu)勢是怎樣的？電子病歷具有傳送速度快、共享性好等特點，現在很多大醫(yī)院都會采用電子病歷的形式實施醫(yī)療活動。（1）傳送速度快。醫(yī)務人員通過計算機網絡可以遠程存取病人病歷，在幾分鐘甚至幾秒鐘內就能把數據傳往需要的地方。在急診時，電子病歷中的資料可以及時地查出...

DRG收付費變革在全國多地開展試點，面對DRG收付費變革的“來勢洶洶”，醫(yī)院該怎么辦？規(guī)范病案首頁數據管理：作為DRG分組的獨特數據來源，病案首頁數據質量的好壞將直接影響分組結果，但是遺憾的是，當前國內醫(yī)院的病案首頁數據質量普遍偏低，由于頂層設計和專業(yè)人才的缺...

DRG支付是平衡供需雙方的支付方式，醫(yī)院開展DRG病種成本核算，用數據說話，便于與醫(yī)保部門的協(xié)商溝通，增加討價議價的空間，爭取醫(yī)保的理解和支持。DRG支付下的醫(yī)院全成本管控，不僅引導醫(yī)療資源合理配置，還打破總額預付對單體醫(yī)院的收入限制。因為這種支付模式下，對患...

醫(yī)?？刭M系統(tǒng)主要目標：醫(yī)療控費的主要目標是從不合理的醫(yī)療費用中擠出水分。對于醫(yī)用耗材，不只要擠掉“過度的量”，更要擠掉長期存在的“虛高的價”。哪些費用屬于正常的醫(yī)療需求，哪些是過度醫(yī)療的水分，要科學區(qū)別對待，各地區(qū)、各醫(yī)院有所不同。變革指標需要細致地層層分解。...

萊文電子病歷系統(tǒng)有哪些打印模塊？病歷集中打?。弘娮硬v系統(tǒng)提供了整體打印功能，可以將所有病歷內容集中進行一次打印，包括病歷首頁，醫(yī)囑，入院志，病程，護理記錄，檢驗結果，檢查報告等多項內容，并且可以自動編排頁碼，極大的方便了醫(yī)生對病歷的整理，節(jié)省了患者出院時有關...

病歷是病人在醫(yī)院診斷醫(yī)療全過程的原始記錄，它包含有首頁、病程記錄、檢查檢驗結果、醫(yī)囑、手術記錄、護理記錄等等。電子病歷（EMR）不只指靜態(tài)病歷信息，還包括提供的相關服務。是以電子化方式管理的有關個人終生健康狀態(tài)和醫(yī)療保健行為的信息，涉及病人信息的采集、存儲、傳...

醫(yī)院信息系統(tǒng)是指利用計算機軟硬件技術和網絡通信技術等現代化手段，對醫(yī)院及其所屬各部門的人流、物流、財流進行綜合管理，對在醫(yī)療活動各階段產生的數據進行采集、存儲、處理、提取、傳輸、匯總，加工形成各種信息，從而為醫(yī)院的整體運行提供全方面的自動化管理及各種服務的信息...

萊文智慧醫(yī)院總體規(guī)劃體系：智慧醫(yī)院建設規(guī)劃較關鍵的就是從一開始就規(guī)劃構建標準化的智慧醫(yī)院中心集成平臺，將智慧服務、智慧醫(yī)療、智慧后勤、智慧管理等醫(yī)院內眾多業(yè)務應用系統(tǒng)通過服務總線進行流程和數據的整合，構建完整統(tǒng)一的數據中心，通過統(tǒng)一的門戶進行實時匯總，成為醫(yī)院...

萊文電子病歷提供完整的修改痕跡保留功能，可將任意一份住院病歷文書、體格、檢查文書、病程記錄文書的歷次修改情況做字符級比較，以飽和色塊形式顯示修改內容。符合《電子病歷基本規(guī)范》第十條；當患者出院后，醫(yī)生工作站支持將患者病歷進行提交操作，由病案室進行分批次接收歸檔...

DRGs-PPS醫(yī)保監(jiān)管體系可以總結為：日常審核抓典型、年度考核控指標、長效評價做價值引導。醫(yī)保應有效監(jiān)控并評價當地醫(yī)療服務能力、醫(yī)療質量與安全、醫(yī)療服務效率、患者負擔、患者健康狀況等多方面情況。一是為了有效評價DRGs-PPS支付變革的效果。同時，這些監(jiān)控和...

DRG支付下醫(yī)院運營管理整體解決方案，搭建院內多科室聯合的自生態(tài)。DRG時代，醫(yī)院運營模式將發(fā)生顛覆性的改變：收入計量轉變?yōu)橐訢RG為主的打包付費，費用與行業(yè)標準相關；收入核算轉變?yōu)獒t(yī)保結算清單，每一份病案首頁填全填準直接關聯收入；績效獎金轉變?yōu)閮?yōu)勞優(yōu)得，與行...

萊文電子病歷文書模板采用公司自主研發(fā)的模板編輯器，各類病歷和打印模板都以靈活的模板形式展現，能在很大程度上規(guī)范病歷書寫的格式，病歷采集的數據項和內容符合國家衛(wèi)生部統(tǒng)一規(guī)定，又能根據醫(yī)生的不同需求不同語言習慣組織病歷模板，有效加快了醫(yī)生書寫病歷的質量和速度，確保...

醫(yī)院信息系統(tǒng)在醫(yī)院信息化管理中的應用意義如下：1.決策實現科學化：通過建立強大的管理和診療數據倉庫等系統(tǒng)，使得醫(yī)院管理和診療決策完全建立在科學的基礎上，不斷提高管理和診療決策水平。2.辦公實現自動化：把辦公自動化作為醫(yī)院數字化建設的重要組成部分。突出抓好公文流...

醫(yī)院信息系統(tǒng)作為一個計算機系統(tǒng)，本質上具有對數據和信息的收集、存儲、處理、傳遞和提供的5個基本功能，滿足所有授權用戶對信息的需求，滿足各種業(yè)務處理的功能需求。醫(yī)院信息系統(tǒng)對已經收集到的信息進行各種各樣的加工處理，以完成系統(tǒng)承擔的各項業(yè)務，使信息更有意義，更能利...

電子病歷批量掃描轉換，就是將紙質病歷掃描為圖像文件以保留原始病歷。這些掃描文件將被保留在電子病歷中，但是將來并不會提供個人檢索數據字段。由紙質病歷向圖像數據轉換有很多好處，不用考慮整合新數據庫與不匹配的病歷信息。輸入舊信息時可能會被鎖定或者需要手動設置不同的標...

DRG在院內應用的指標一般有以下5組：CMI值（病例組合指數）：表示的是某病組的難度系數，醫(yī)院、科室可以根據CMI值調整收治病種的量及技術難度、達到有效的分級診療的目的、提高科室的醫(yī)療技術水平；時間消耗指數、費用消耗指數：根據醫(yī)院、科室病組的時間消耗指數、費用...

醫(yī)保控費可以有效解決弱勢群體的醫(yī)療保險問題：主要指城鄉(xiāng)生活困難的群體，他們收入很低，生活困難，在市場競爭中處于不利地位，由于個人給付率較高，經濟上較難以承受。隨著老齡化程度的不斷加深以及醫(yī)療技術的提高等，醫(yī)療費用的增速非?？?，一些中西部省市已經多年都沒有當期結...

電子病歷可以集中管理，也可以分散管理并在理論上收集完整的各種分散管理的資料。例如一位患者做CT檢查，他在做檢查時，放射科的醫(yī)生可以即刻看到其影象，主管醫(yī)生則可以通過電子病歷系統(tǒng)在病房同時觀看，但此時由于放射科醫(yī)生尚未給出診斷報告，相關影象資料主要保管在放射科。...

醫(yī)?？刭M的信息化，顧名思義，就是用信息化的手段和方法，對醫(yī)療保險的支出進行管理控制，這就需要建立完善的醫(yī)保制度。醫(yī)?？刭M信息化建設甚至對我國醫(yī)療新技術的應用產生重要影響。從支付份額角度考慮，我國的醫(yī)保中心將承擔國外商業(yè)醫(yī)療保險公司的角色，是醫(yī)療新技術商業(yè)模式中...

由于醫(yī)保覆蓋面很廣，人數眾多，為了加強對醫(yī)保進行管理，推出了一個醫(yī)保DRG。 （1）醫(yī)保DRG是指一個病例組合分組方案，也就是說將患者進行分類，分成幾組然后一組一組的進行醫(yī)療管理。（2）一般同在一組的患者情況都是差不多一致的，因為醫(yī)保DRG會根據患者的年齡、疾...

從醫(yī)院功能定位上來說，基于DRG病種成本核算的規(guī)則，醫(yī)院可以清楚哪些病種是有結余的、哪些病種是持平、哪些病種是虧損。其次是在醫(yī)院學科建設方面，DRG病種成本核算可助力醫(yī)院找到重點學科，為醫(yī)院的級別定位及學科發(fā)展提供決策參考。較后，在整個區(qū)域內，不僅可與區(qū)域內的...