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企業(yè)高管培訓課程一般分為兩類：1.金融哲學課程主要包括管理經濟學、營銷管理、行政管理、項目投資與融資分析、風險管理、管理溝通與談判、雙循環(huán)格局下的中國經濟發(fā)展趨勢、國內外經濟形勢分析與企業(yè)數字化轉型、宏觀經濟趨勢與民營企業(yè)應對策略。2.實戰(zhàn)方案課程主要包括戰(zhàn)略...

人事代理的內容分為1、辦理在職流動人員人事關系按轉手續(xù)。根據單位工作需要，為聘用人員接轉人事關系、黨團員組織關系等;為合同期滿流動者，辦理人事關系轉出手續(xù)。2、聘用合同鑒證。按照有關規(guī)定，辦理聘用專業(yè)技術人員、管理人員的合同鑒證。3、協調專業(yè)技術人員流動爭議。...

質量提升咨詢：普遍問題1.公司沒有人重視質量，大部分都在為出貨而努力2.質量損失沒有統計，或方法不正確，全員意識不到質量損失的危害3.產品不良率高，同樣的問題反復發(fā)生，大家習以為常4.理不清質量責任關系，部門間因質量問題經常相互扯皮5.客戶退貨率高，經常投訴，...

專注于企業(yè)實戰(zhàn)培訓與咨詢，50多位全職、專業(yè)、實戰(zhàn)型**組老師,服務領域覆蓋市場營銷、精益生產、戰(zhàn)略管理、人力資源、業(yè)績管理等企業(yè)管理咨詢各個方面。企業(yè)管理咨詢是幫助企業(yè)和企業(yè)家，通過解決管理和經營問題，鑒別和抓住新機會，強化學習和實施變革以實現企業(yè)目標的一種...

企業(yè)管理咨詢是幫助企業(yè)和企業(yè)家，通過解決管理和經營問題，鑒別和抓住新機會，強化學習和實施變革以實現企業(yè)目標的一種先進的、專業(yè)性咨詢服務。它是由具有豐富經營管理知識和經驗的**，深入到企業(yè)現場，與企業(yè)管理人員密切配合，運用各種科學方法，找出經營管理上存在的主要問...

質量提升咨詢：普遍問題1.公司沒有人重視質量，大部分都在為出貨而努力2.質量損失沒有統計，或方法不正確，全員意識不到質量損失的危害3.產品不良率高，同樣的問題反復發(fā)生，大家習以為常4.理不清質量責任關系，部門間因質量問題經常相互扯皮5.客戶退貨率高，經常投訴，...

員工培訓是員工體驗中關鍵的部分之一，員工培訓的方法是影響企業(yè)發(fā)展的一個關鍵因素，選擇合適的培訓方法可以激發(fā)員工的學習積極性，使培訓效果達到事半功倍。在你考慮如何比較好地培訓員工時，請查看這4種受歡迎的員工培訓方法，以了解哪些方法適合你企業(yè)！1.講授法課堂式培訓...

人力資源管理外包就是企業(yè)根據需要將能某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業(yè)或組織進行管理，以降低人力成本，實現效率比較大化?？傮w而言人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內部的所有人事業(yè)務，包括人力資源規(guī)劃、制度設計與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調查、薪...

醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司檔案管理外包業(yè)務涵蓋檔案寄存管理、評估、鑒定、整理、培訓業(yè)務、檔案數字化處理、管理咨詢，銷售檔案用品、檔案設備等。我們?yōu)槭聵I(yè)、企業(yè)、社會團體、工程建設業(yè)主等單位進行檔案規(guī)范化整理。我們熟練掌握、省、市相關檔案管理要求及各類業(yè)務...

招聘外包是一種利用第三方人力資源公司的人才資源、評價工具和流程管理方面的優(yōu)勢來完成招聘工作的一種方式。簡單的理解就是企業(yè)把員工的招聘流程外包給第三方來完成。當今社會企業(yè)招聘難，招聘外包就能夠滿足企業(yè)用工的一個方法。招聘外包的優(yōu)勢。1、省人力部門開支。企業(yè)把招聘...

商務禮儀類的培訓有：服務意識與職業(yè)素養(yǎng)提升，行政商務接待禮儀鍛造，窗口質量服務禮儀素養(yǎng)，高級營銷商務禮儀鍛造,接待禮儀，商業(yè)世界的教養(yǎng)——打造職業(yè)化人生，員工職業(yè)化素養(yǎng)提升，企業(yè)實戰(zhàn)商務禮儀，靜水流深——國學禮儀修習固本，禮贏商運——應用禮學商務定制課程，禮贏...

企業(yè)培訓一直是人資主管面臨的一個難題：員工對待培訓的態(tài)度、企業(yè)對培訓的重視程度、培訓效果的評估等都讓人資主管焦頭爛額，在濤濤國際的人資體驗會上，很多企業(yè)的人資主管都表示在這方面力不從心。其實，這些難題并非無法解決，只要掌握以下幾點，有關企業(yè)培訓的問題都會迎刃而...

人力資源外包,簡稱HRO。指企業(yè)根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業(yè)或組織進行管理，以降低人力成本，實現效率化。總體而言，人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內部的所有人事業(yè)務，包括人力資源規(guī)劃、制度設計與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調查、...

企業(yè)文化咨詢：普遍問題1.多數企業(yè)沒有明確的企業(yè)文化，甚至相互分裂，小團體文化盛行；2.高層的管理政策與企業(yè)文化不一致，企業(yè)文化與企業(yè)經營管理相脫節(jié)，使組織中的成員對企業(yè)文化產生懷疑和不信任的態(tài)度；3.企業(yè)文化留在紙上，缺乏宣傳貫徹，沒有落實到企業(yè)決策層、管理...

管理咨詢機構認為戰(zhàn)略咨詢是一項政策性很強的服務活動。而且，它是預測企業(yè)環(huán)境的未來變化，指明企業(yè)經營活動的方向。因此，戰(zhàn)略的咨詢項目是探索性的，提出的方案是有風險的。經營戰(zhàn)略不是一味地模仿別人，要成功必須有獨特性。咨詢顧問提出的方案，必須剖析影響企業(yè)發(fā)展的關鍵問...

醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司提供藍領招聘外包服務。藍領招聘外包，是一種以客戶為導向，以項目為建制的定制化招聘解決方案服務。企業(yè)將整個招聘流程，包括確定職位描述，分析用人理念、職位需求，與用人部門負責人溝通，篩選簡歷，人才測評，面試及錄用通知，候選人報到的...

公司財務咨詢，是指相關財務管理**，深入企業(yè)現場進行調查研究，從綜合反映公司財務管理的經濟指標分析著手，尋找薄弱環(huán)節(jié)，深入分析影響這些指標的財務因素和管理因素，并找出關鍵的影響因素。然后，根據公司戰(zhàn)略對財務管理的要求和公司的實際情況，提出具體改進措施并指導其實...

三是，可以快速的提升企業(yè)中高層管理團隊的管理能力。中國發(fā)展市場經濟的時間還很短，即使是現在，還是有相當多的國有企業(yè)不能稱之為真正意義上的“企業(yè)”。相當多的企業(yè)管理能力都是在企業(yè)發(fā)展過程中自然積累起來的，屬于初級階段，不能完全適應現代競爭的需要。當中國的企業(yè)在市...

纖夫的愛游戲流程與目標：全員分成數隊，依照各隊策略，若干人站在船里，纖夫拉著纖繩要趁著船里的人跳高時往前拉，如此繼續(xù)前進。纖夫的愛游戲規(guī)則：站在船上的隊員想跳起時，靠纖夫趁機拉動船來通過一定的距離進行比賽。纖夫的愛游戲目的及意義：1)培養(yǎng)團隊協作精神，體會全體...

團建培訓通常利用自然環(huán)境，通過精心設計的拓展項目達到磨練意志、陶怡情操、熔煉團隊的培訓目的。團建拓展是一種體驗式學習方法。公司團建的意義就是希望激發(fā)個人潛能，增強團隊成員配合度和凝聚力、提高公司生產力的新型學習方式。公司團建學習與傳統教育學習區(qū)別首先他們在培訓...

團建可以讓新人適應公司更加容易， 新來的員工在過渡期內，會根據自己對組織的感受來抉擇自己該如何在公司表現，決定是長期發(fā)展還是以此為跳板。因此，在破冰拓展訓練項目中，既可以快速消除新人的擔憂，也可以讓他們盡快融入公司。團建除了拓展活動，提高員工的凝聚力外還有一種...

通過團建拓展活動，各個小組的成員成為一個真正能夠發(fā)現問題，解決問題的戰(zhàn)略團隊，大家都各司其職、各負其責，在拓展項目中尋找合作的黃金點，不斷形成一種默契，這種關系由原來松散的個體磨合成為一個能夠沖破任何防線的組合體，團隊的每個成員在項目進展中都增強了克服困難的信...

通過團建拓展活動，各個小組的成員成為一個真正能夠發(fā)現問題，解決問題的戰(zhàn)略團隊，大家都各司其職、各負其責，在拓展項目中尋找合作的黃金點，不斷形成一種默契，這種關系由原來松散的個體磨合成為一個能夠沖破任何防線的組合體，團隊的每個成員在項目進展中都增強了克服困難的信...

勞動人事管家項目介紹：人力資源管理診斷與評估是根據企業(yè)所在行業(yè)、企業(yè)自身及企業(yè)競爭對手的發(fā)展歷史、現狀及發(fā)展趨勢，對企業(yè)的人力資源各方面的問題進行系統、細致的調研分析，深入了解、剖析存在的主要問題，提出解決問題的合理路徑、解決思路，協助企業(yè)取長補短，提升人力資...

招聘流程外包分為以下幾類，企業(yè)了解后才能更加清楚的知道什么是招聘流程外包，已經更好的運用。一、企業(yè)代理招聘有些企業(yè)招聘需求量大，像是50人至上百人的用人需求，又或者是一個新的團隊組建，單憑企業(yè)的HR來招聘是非常吃力，從招聘廣告到發(fā)布信息，面試等時間成本來講，還...

醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司提供藍領招聘外包服務。藍領招聘外包，是一種以客戶為導向，以項目為建制的定制化招聘解決方案服務。企業(yè)將整個招聘流程，包括確定職位描述，分析用人理念、職位需求，與用人部門負責人溝通，篩選簡歷，人才測評，面試及錄用通知，候選人報到的...

人力資源外包有什么好處？一、人力資源管理效率提升。現代企業(yè)管理，主要是招聘困難。人員入職以后能否長期穩(wěn)定又是一個問題。某些企業(yè)的某些職能部門的員工，會一直保持一定的流動性。人員頻繁進出，那么勞動合同的簽訂和解除，用工登記備案和社保登記，社?？ㄉ觐I，封存等等一系...

招聘流程外包的服務方案：整體招聘解決方案:指為企業(yè)提供全程招聘服務，包括招聘項目的設計、策劃和組織實施，根據崗位需求設計筆試題目、面試方案，并提供專業(yè)測評工具。項目招聘解決方案:指為企業(yè)提供同一職位或不同職位批量的招聘服務，如區(qū)域銷售人員、具有同一屬性的工程師...

企業(yè)管理培訓（Management Training）主要是指各種以提高企業(yè)管理者組織管理技能為目的的教育活動。其五條原則一、建立執(zhí)行領導團隊來促進變革。二、將管理培訓落實到實際運營中。三、圍繞管理培訓連接并整合組織。四、讓管理培訓成為每個人的工作。五、讓管理...

人力資源服務外包是指將原來由企業(yè)內部人力資源部承擔的工作職能，通過招標的方式，簽約付費委托給專業(yè)從事相關服務的外包服務商的做法。其內容是幫助企業(yè)提高勞動效率，充分發(fā)揮競爭力，增強企業(yè)應變能力的一種新型管理模式。人力資源外包的內容主要涉及一些事務性、社會性的人力...