倉儲業(yè)是隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展,從保管業(yè)中發(fā)展、壯大起來的特殊營業(yè)。近代以來,倉儲業(yè)日漸發(fā)達,原因就是隨著國際及地區(qū)貿(mào)易的擴大,倉儲業(yè)能為大批量貨物提供便利、安全、價格合理的保管服務。因此倉儲合同不再作為一般的保管合同來對待,而是作為一種獨自的有名合同在合同法中加以規(guī)定。倉儲合同具有以下特征:1、保管人必須是具有倉庫營業(yè)資質(zhì)的人,即具有倉儲設施、倉儲設備,專事倉儲保管業(yè)務的人。這是倉儲合同主體上的重要特征。2、倉儲合同的對象只為動產(chǎn),不動產(chǎn)不可能成為倉儲合同的對象。3、倉儲合同為諾成合同。倉儲合同自成立時起生效。4、倉儲合同為不要式合同,可以是書面形式,也可以是口頭形式。5、倉儲合同為雙務、有償合同。保管人提供儲存、保管的義務,存貨人承擔支付倉儲費的義務。6、倉單是倉儲合同的重要特征。
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倉儲管理在整個物流供應鏈環(huán)節(jié)中,有著承上啟下的作用,所以,倉儲管理水平的高低,將直接影響著上下游的業(yè)務。如何提高倉儲管理水平?收貨時,倉管員要嚴格按照進倉單的要求,對貨物進行清點,代碼、批次、數(shù)量、質(zhì)量均要做到準確無誤。提醒注意的是,對于同一個代碼有多個批次的貨物,在卸貨時需要提醒裝卸工看準批次,防止混批次碼放;另外,對于外箱大小比較相似的貨物,也要提醒工人注意,放置混代碼碼放。外箱破損的貨物要挑出來。較重要的一點,清點好貨物的數(shù)量。確保收入倉庫的貨物是準確無誤的。
內(nèi)蒙古物流倉儲設備供應傳統(tǒng)倉儲是指利用倉庫對各類物資及其相關設施設備進行物品的入庫,儲存,出庫的活動。
倉儲管理的內(nèi)容:(一)倉儲作業(yè)活動管理。倉儲作業(yè)活動隨著作業(yè)范圍和功能的不同其復雜程度也不盡相同,倉儲作業(yè)管理是倉儲管理的重要內(nèi)容,它涉及倉儲作業(yè)組織的結(jié)構與崗位分工、作業(yè)流程的設計、倉儲作業(yè)中的技術方法和作業(yè)手段,還包括倉儲活動中的信息處理等。(二)庫存控制。庫存是倉儲的較基本功能,企業(yè)為了能及時滿足客戶的需求,就必須經(jīng)常保持一定數(shù)量的商品庫存,存貨不足會造成供應斷檔,存貨過多會造成商品積壓、倉儲成本上升。庫存控制是倉儲管理中較為復雜的內(nèi)容,是倉儲管理從傳統(tǒng)的存貨管理向高級的存貨系統(tǒng)動態(tài)控制發(fā)展的重要標志。
倉儲管理:倉庫在收貨時應采用條碼或更先進的RFID掃描來確認進料狀況,關鍵點包括:在于供應商送貨時,送貨資料沒有采購VPO號,倉庫應及時找相關部門查明原因,確認此貨物是否此時該收進;在清點物料時如有物料沒有達到較小包裝量的散數(shù)箱時,應開箱仔細清點,確認無誤,方可收進;收貨掃描確認時,如系統(tǒng)不接授,應及時找相關部門查明原因,確認此貨物是否收進。倉庫應具備貨物的查驗能力,對于甲級物料(只有幾家供應商可供選擇的有限競爭市場和壟斷貨源的供應市場的A類物料)特別管制,嚴控數(shù)量,獨自倉庫,24小時保安監(jiān)控;建立包材耗材免檢制度,要求供應商對于線邊不良包材耗材無條件及時補貨退換;對于物料儲存時限進行分析并設定不良物料處理時限。
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現(xiàn)今國內(nèi)倉儲管理存在的問題有以下幾點:1、倉庫存儲量大,但布局不夠合理。由于各行業(yè)各部門為了滿足各自的需要,紛紛建立自己的倉庫,導致倉庫數(shù)量眾多,他們都在經(jīng)濟集中地區(qū)和交通便利的地方建設倉庫,以至于倉儲布局極不合理,造成了部分地區(qū)倉儲大量剩余和部分地區(qū)倉儲能力不足的兩極分化局面。2、倉儲技術發(fā)展不平衡,很多企業(yè)對提高倉庫作業(yè)自動化、機械化的認識不足。一些大型企業(yè)的現(xiàn)代化倉庫擁有非常先進的倉儲設備,包括各種先進的裝卸搬運設備、高層貨架倉庫等。也有很多中小型企業(yè)倉庫作業(yè)仍舊靠人工操作。這種倉儲技術方面發(fā)展的不平衡狀態(tài),嚴重地影響著國內(nèi)倉儲行業(yè)整體的運作效率。
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倉儲管理是倉庫管理者根據(jù)現(xiàn)有的倉儲條件對倉庫和倉庫內(nèi)的物資進行有計劃,有組織的控制和協(xié)調(diào)。簡言之,倉儲管理就是把現(xiàn)有的物資存貯在特定場所,并對其進行調(diào)配。倉儲管理的目的是為物資需求者提供高效的倉儲服務。倉儲管理是經(jīng)濟管理科學,隸屬于企業(yè)管理,它與企業(yè)的財務和生產(chǎn)關系密切。倉庫存儲著:企業(yè)各類物資,而企業(yè)物資又占據(jù)著企業(yè)流動資產(chǎn)的很大比重。因此,如果不能保證物資正常的入廠以及儲存,將會增加倉儲管理費用,服務質(zhì)量難以保證,進而阻礙企業(yè)的正常生產(chǎn),對企業(yè)的生存造成極大威脅。
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