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        供應(yīng)鏈優(yōu)化如何兼顧效率與風(fēng)險控制?

        舉報

        華略(杭州)企業(yè)管理咨詢有限公司2025-04-05

        構(gòu)建“雙鏈耦合”模型,主鏈保障80%常規(guī)訂單,備用鏈應(yīng)對突發(fā)需求。為某汽車零部件企業(yè)設(shè)計的“敏捷交付”方案,通過供應(yīng)商分級儲備,在芯片危機期間保障交付準(zhǔn)時率達(dá)97%,庫存周轉(zhuǎn)率提升2.3次/年。

        華略(杭州)企業(yè)管理咨詢有限公司
        華略(杭州)企業(yè)管理咨詢有限公司
        簡介:華略咨詢是專注于組織能力提升的管理咨詢機構(gòu)。華略始終堅持為企業(yè)提供具有創(chuàng)新性和可落地的解決方案。
        簡介: 華略咨詢是專注于組織能力提升的管理咨詢機構(gòu)。華略始終堅持為企業(yè)提供具有創(chuàng)新性和可落地的解決方案。
        華略咨詢專注于組織能力提升
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        其余 2 條回答

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          華略(杭州)企業(yè)管理咨詢有限公司 2025-04-05

          開發(fā)供應(yīng)鏈風(fēng)險預(yù)警雷達(dá)系統(tǒng),整合12類風(fēng)險因子實時監(jiān)測。某醫(yī)療器械客戶接入后,成功規(guī)避3次原材料斷供危機,質(zhì)量事故響應(yīng)速度從72小時縮短至4小時。

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          華略(杭州)企業(yè)管理咨詢有限公司 2025-04-09

          搭建產(chǎn)業(yè)云協(xié)同平臺,實現(xiàn)上下游數(shù)據(jù)共享。某快消品牌應(yīng)用后,供應(yīng)商備貨準(zhǔn)確率提升65%,渠道退貨率下降18%,年度供應(yīng)鏈綜合成本降低2300萬元。

        • 華略咨詢的服務(wù)
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        • 組織能力提升
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