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成都杰之云教育咨詢(xún)有限公司2024-11-13
我們會(huì)通過(guò)組織架構(gòu)評(píng)估，分析企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和人員配置情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和瓶頸，并提出相應(yīng)的優(yōu)化方案。我們會(huì)根據(jù)企業(yè)的需求和目標(biāo)，重新設(shè)計(jì)組織架構(gòu)，優(yōu)化職責(zé)分工和溝通協(xié)作機(jī)制，提高組織效能和員工滿意度。
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