陜西建工網(wǎng)絡(luò)科技有限公司2025-02-25

(1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下制定項目管理實施計劃及項目管理的各項規(guī)章制度; (2)對進入項目的資源進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理; (3)有效控制項目工期、質(zhì)量、成本和安全等目標(biāo): (4)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部、項目內(nèi)部以及項目與外部各系統(tǒng)之間的關(guān)系，增進項目有關(guān)各部 門之間的溝通，提高工作效率; (5)對施工項目目標(biāo)和管理行為進行分析、考核和評價，并按各類責(zé)任制度對執(zhí)行結(jié) 果實施獎罰。

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