全過程工程管理中，工程項目質(zhì)量管理的工作都是什么

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陜西建工網(wǎng)絡科技有限公司2025-03-20

工程質(zhì)量是項目交付物使用價值的集中體現(xiàn)，是**重要的工程項目要素。工程項目質(zhì)量管理要求全過程覆蓋、全員參與、全方位實施，主要包括以下工作：1. 質(zhì)量方針和目標的制定——質(zhì)量方針應與項目宗旨相適應，承諾滿足產(chǎn)品、過程的要求和持續(xù)改進，提供制定和評審質(zhì)量目標的框架。質(zhì)量目標應該可測量、可實現(xiàn)，與質(zhì)量方針相匹配。2. 質(zhì)量計劃的制定——具體質(zhì)量要求、資源的匹配、過程采用的程序、方法和指導書、試驗、檢查、檢驗和評審的大綱、測量方法、自我完善的程序、未達到質(zhì)量目標所采用的的其他方法。項目經(jīng)理主持質(zhì)量計劃的編制工作。3. 質(zhì)量保證——質(zhì)量管理體系審核、產(chǎn)品質(zhì)量審核、過程質(zhì)量審核、服務質(zhì)量審核、內(nèi)部質(zhì)量自我審核。通過成立質(zhì)量工作小組，對上述審核過程中的質(zhì)量問題，通過內(nèi)部立項的持續(xù)改善課題，不斷提高質(zhì)量管理體系的有效性，增加顧客的滿意度。4. 質(zhì)量控制——影響工程項目質(zhì)量主要有五大因素：人（Man）、機（Machine）、料（Material）、法（Method）、環(huán)（Environment）。事前對這五個方面進行嚴加控制，是保證工程項目質(zhì)量管理的關鍵。在質(zhì)量控制過程中，事實和數(shù)據(jù)精神非常重要，應對數(shù)據(jù)進行抽樣、采集，通過QC工具和手法進行分析和控制。5. 工程質(zhì)量驗收——有關單位共同對檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量進行抽樣復檢，根據(jù)相關標準的書面形式對工程質(zhì)量達到合格與否作出確認。