廈門愛步精益咨詢有限公司2025-04-05

績效管理是通過對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)分解、業(yè)績評(píng)價(jià)，將業(yè)績成效用于企業(yè)日常管理活動(dòng)中，以激勵(lì)員工持續(xù)改進(jìn)并**終實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略以及目標(biāo)的一種正式管理活動(dòng)。 績效評(píng)估是績效管理的** 企業(yè)處在不同的發(fā)展階段, 績效評(píng)估的內(nèi)容和作用是不同的 績效評(píng)估從內(nèi)容上包括三部分：工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度 績效管理包括四大步驟：計(jì)劃、實(shí)施、考核、獎(jiǎng)勵(lì)

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