網(wǎng)站導(dǎo)航
讓AI驅(qū)動(dòng)贛州企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)
市場(chǎng)預(yù)算花了大半，咨詢(xún)電話(huà)卻寥寥無(wú)幾，連潛在客戶(hù)的真實(shí)需求都摸不清；斥資百萬(wàn)投下的廣告，曝光人群與目標(biāo)客群偏差近七成，錢(qián)像打了水漂；團(tuán)隊(duì)熬了數(shù)周做的營(yíng)銷(xiāo)方案，執(zhí)行起來(lái)才發(fā)現(xiàn)早已落后于市場(chǎng)變化……這些不是偶然的失誤，而是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)正在集體面臨的困境?？拷?jīng)驗(yàn)拍板的戰(zhàn)略、滯后的市場(chǎng)調(diào)研、零散的數(shù)據(jù)碎片、低效的人力堆砌，讓很多企業(yè)陷入 “越努力越被動(dòng)” 的怪圈。
當(dāng)消費(fèi)者的注意力被算法精確分配，當(dāng)同行用AI 一天完成數(shù)萬(wàn)次精確觸達(dá)、一小時(shí)拆解上百個(gè)競(jìng)品策略時(shí)，那些還在沿用老辦法的企業(yè)，正在被時(shí)代悄悄甩開(kāi)。傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的 “老地圖”，早已找不到數(shù)智化時(shí)代的新出路。一、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的五大痛點(diǎn)：越努力，越被動(dòng)痛點(diǎn)1：戰(zhàn)略靠 “拍腦袋”，客戶(hù)像 “抓瞎”我覺(jué)得可行”“同行投我們也投” 是很多企業(yè)的決策日常。傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)依賴(lài)滯后調(diào)研和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，如同蒙眼打靶。某連鎖餐飲斥資 200 萬(wàn)投電梯廣告，因老板認(rèn)定目標(biāo)客群是白領(lǐng)，結(jié)果 70% 曝光觸達(dá)退休人群，資源持續(xù)浪費(fèi)。痛點(diǎn)2：新媒體成 “雞肋”，做與不做都尷尬不做新媒體，同行在短視頻賣(mài)爆；做新媒體，養(yǎng)3 人團(tuán)隊(duì)年投 40 萬(wàn)可能粉絲不破萬(wàn)；內(nèi)容生產(chǎn)更棘手，人工寫(xiě)腳本 2 天，出來(lái)后熱點(diǎn)已過(guò)。某服裝企業(yè)花 5 萬(wàn)做新媒體推廣，終轉(zhuǎn)化只 800 元。痛點(diǎn)3：數(shù)據(jù)是 “孤島”，決策靠 “猜”用戶(hù)數(shù)據(jù)散落在各平臺(tái)，沒(méi)人清楚其從看廣告到下單的完整路徑。傳統(tǒng)分析只看Excel 里的銷(xiāo)售額、訪客數(shù)，難知轉(zhuǎn)化率下降、渠道客戶(hù)價(jià)值等原因。某建材企業(yè)因未發(fā)現(xiàn)抖音客戶(hù)成交周期比百度短 50%，半年多花 80 萬(wàn)。痛點(diǎn)4：人力堆不出效率，轉(zhuǎn)化全看 “運(yùn)氣”打電話(huà)拓客，日打200 個(gè) 90% 被掛；客戶(hù)跟進(jìn)因銷(xiāo)售離職丟失資料；3 人盯 5 個(gè)平臺(tái)投放易漏發(fā)信息。某教育機(jī)構(gòu) 50 人銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，實(shí)際溝通時(shí)間不足 30%，客戶(hù)因跟進(jìn)慢選了競(jìng)品。痛點(diǎn)5：私域運(yùn)營(yíng)粗放，客戶(hù)價(jià)值難挖掘企業(yè)辛苦把客戶(hù)加進(jìn)微信，卻只機(jī)械發(fā)廣告，導(dǎo)致客戶(hù)屏蔽或刪除。缺乏分層運(yùn)營(yíng)，無(wú)法按購(gòu)買(mǎi)頻次、消費(fèi)金額提供差異化服務(wù)，復(fù)購(gòu)和轉(zhuǎn)介紹難激發(fā)。某美妝電商5 萬(wàn)私域用戶(hù)，因無(wú)差別推送，月復(fù)購(gòu)率只 2%。
未來(lái)已來(lái)：AI 營(yíng)銷(xiāo)的 4 個(gè)必然趨勢(shì)戰(zhàn)略“動(dòng)態(tài)化”：AI 實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)，像導(dǎo)航實(shí)時(shí)規(guī)劃路線，如競(jìng)品降價(jià)，立刻建議 “限時(shí)贈(zèng)品” 應(yīng)對(duì)。內(nèi)容“人格化”：AI 生成內(nèi)容模仿品牌 “語(yǔ)氣”，還能依用戶(hù)情緒調(diào)整溝通方式。中小企“平權(quán)化”：中小企業(yè)用AI 工具實(shí)現(xiàn)大企業(yè)才能負(fù)擔(dān)的精確營(yíng)銷(xiāo)，成本降 80%，如同電商讓小商家觸達(dá)全國(guó)客戶(hù)。渠道“協(xié)同化”：AI 能打破各營(yíng)銷(xiāo)渠道間的壁壘，實(shí)現(xiàn)跨渠道的協(xié)同運(yùn)作。通過(guò)對(duì)不同渠道的用戶(hù)數(shù)據(jù)、營(yíng)銷(xiāo)效果等進(jìn)行整合分析，AI 可以制定出統(tǒng)一且高效的營(yíng)銷(xiāo)方案，讓各渠道相互配合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。例如，當(dāng)用戶(hù)在社交媒體上瀏覽了某產(chǎn)品后，AI 可自動(dòng)在其瀏覽的電商平臺(tái)推送相關(guān)優(yōu)惠，形成營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)，提升整體營(yíng)銷(xiāo)效果。
從智能內(nèi)容生成到全域流量運(yùn)營(yíng)，珍島集團(tuán)正以AI與大數(shù)據(jù)為雙翼，重塑企業(yè)增長(zhǎng)路徑。2024年香港主板的上市（02556.HK）標(biāo)志其進(jìn)入新階段，未來(lái)將繼續(xù)深化“營(yíng)銷(xiāo)力賦能”，助力全球企業(yè)擁抱數(shù)智化浪潮。別等被淘汰，才想起擁抱AIAI 將 “猜” 變 “算”、“人力堆” 變 “算法跑”、“經(jīng)驗(yàn)” 變 “數(shù)據(jù)”，拒絕改變的企業(yè)會(huì)更被動(dòng)。問(wèn)題不是“要不要用 AI”，而是 “怎么用對(duì)AI”。
公司信息
訪問(wèn)官網(wǎng)
每日熱詞
