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學(xué)校類項目案例一：聚龍學(xué)校BIM項目
一 、聚龍學(xué)校項目工程概況
深圳市聚龍學(xué)校建設(shè)工程本項目位于深圳市坪山區(qū)翠景路與聚翠路交匯處東南側(cè)，緊鄰安居鳳凰苑項目工地，東側(cè)為聚龍生態(tài)公園。場地地形較為開闊、平整，整體呈東高西低的特點。
項目總用地面積3.24萬平米，總建筑面積10.44萬平米，除教學(xué)樓、宿舍樓之外，還包含圖書館、綜合運動區(qū)、報告廳、食堂、體育館、車庫等。
本項目屬學(xué)校類項目，系人員聚集區(qū)域，不僅建筑物室內(nèi)外環(huán)境要求高，而且還存在施工期間場地空間緊張、專業(yè)眾多協(xié)調(diào)難度大等特點。同時，本項目屬坪山區(qū)重點項目，社會各屆對項目的關(guān)注度也比較高。
二、主要參建單位與總體組織架構(gòu)
主要參建單位包括：
建設(shè)單位--深圳市坪山區(qū)建筑工務(wù)署
代建單位--深圳市萬科城市建設(shè)管理有限公司
設(shè)計單位--申都設(shè)計集團(tuán)有限公司深圳分公司
BIM全過程咨詢單位--深圳市辰普森信息科技有限公司
施工單位--深圳市深安企業(yè)有限公司
三、BIM服務(wù)模式
本工程的BIM技術(shù)應(yīng)用覆蓋設(shè)計和施工兩個階段，實現(xiàn)BIM的全過程應(yīng)用。
我公司作為BIM全過程咨詢服務(wù)提供者，負(fù)責(zé)建模及其相關(guān)應(yīng)用，并在施工現(xiàn)場應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行深化設(shè)計，協(xié)助解決設(shè)計與施工問題，并與各方合作完成竣工模型。
為解決設(shè)計和施工中的難題，同時為業(yè)主提供出色服務(wù)和成果，我公司組建了一支實力雄厚、經(jīng)驗豐富的BIM實施團(tuán)隊。
四、BIM基礎(chǔ)性應(yīng)用
1.制定《BIM咨詢實施方案》
《BIM咨詢實施方案》是BIM服務(wù)開始后的成果，為后續(xù)BIM工作提供指導(dǎo)和約束。該方案詳細(xì)介紹了項目特點、BIM應(yīng)用目標(biāo)、實施內(nèi)容等，詳見圖示。
2.確定BIM模型標(biāo)準(zhǔn)
統(tǒng)一明確的模型標(biāo)準(zhǔn)對建設(shè)工程全周期內(nèi)BIM模型的傳遞與使用至關(guān)重要，也是評估模型是否滿足項目要求的依據(jù)。本項目采用深圳市建筑工務(wù)署發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)，詳見模型標(biāo)準(zhǔn)圖。
3.全專業(yè)建模
模型是BIM技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)，是工程建設(shè)數(shù)據(jù)信息流的載體，也是項目竣工后的數(shù)字資產(chǎn)。
本項目模型涵蓋建筑、結(jié)構(gòu)、給排水等所有專業(yè)，幾乎包括了施工圖設(shè)計階段的所有專業(yè)，模型截圖詳見圖示。
4.圖紙問題報告
BIM工程師在建模過程中發(fā)現(xiàn)圖紙問題，并與設(shè)計單位共同解決，形成圖紙問題報告，本項目發(fā)現(xiàn)的問題已全部解決。
5.碰撞檢查
碰撞檢查是BIM技術(shù)的應(yīng)用之一，目的是發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題并提前規(guī)避，提升設(shè)計質(zhì)量，減少施工返工。
6.管綜優(yōu)化
管綜優(yōu)化旨在優(yōu)化機電管道等的空間布置，從功能、便利性和美觀性等方面進(jìn)行調(diào)整。
本項目共優(yōu)化19處，成果已體現(xiàn)在施工圖設(shè)計圖紙中。
7.凈高分析圖
凈高分析圖對建筑物室內(nèi)各功能空間的凈高數(shù)值進(jìn)行統(tǒng)計，以色塊填充方式表達(dá)。
本項目凈高分析涵蓋所有單體建筑，存在7處不滿足要求的區(qū)域，已全部解決。
8.機電管線出圖
本項目出具管綜布置圖128張，增加一二次結(jié)構(gòu)預(yù)留圖，共計84張。
9.精裝建模及效果展示
利用模型渲染，預(yù)先得到施工完成后的場景效果圖，協(xié)助精裝設(shè)計方案的確定。
本項目對主要建筑物內(nèi)部空間進(jìn)行模型渲染，得到場景圖片或720云全景圖。
10.工程量統(tǒng)計
工程量統(tǒng)計有助于投資概算、施工圖預(yù)算的確認(rèn)，對資金投入計算和材料采購也非常重要。
本項目對結(jié)構(gòu)框架、門窗及機電設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)計。
11.BIM工作會議
工程建設(shè)過程中，組織召開各類工作會議是協(xié)同工作機制之一，包括設(shè)計階段BIM交底會、BIM工作例會、BIM專題會等。
五、BIM創(chuàng)新及BIM+拓展性應(yīng)用
1.魯班（iWorks）協(xié)同管理平臺
利用平臺進(jìn)行智能化預(yù)留孔洞，資料管理，模型碰撞檢查和施工進(jìn)度管理。
2.無人機航拍
定期或非定期使用無人機拍攝施工現(xiàn)場，輔助施工進(jìn)度管理。
3.720云全景圖
制作室外與室內(nèi)全景圖，真實、直觀地展示項目建成后的情形。
本項目制作了教師辦公室、教師宿舍等區(qū)域的720云全景圖。
4.樣板段VR效果展示
基于VR技術(shù)，創(chuàng)建全景樣板間漫游系統(tǒng)，提供身臨其境的參觀體驗。
本項目制作了加腋板、幕墻等四個樣板段。
5.場地布置及施工進(jìn)度模擬
制作場地布置模型，輔助地塊布置方案優(yōu)化，制作施工進(jìn)度模擬動畫，協(xié)助施工組織設(shè)計優(yōu)化。
六、應(yīng)用效果及評價
本項目中BIM技術(shù)的應(yīng)用深入且實踐豐富，對工程建設(shè)痛點難點的解決起到了實質(zhì)性作用。特別是在室內(nèi)精裝方案的論證與決策方面，BIM技術(shù)的應(yīng)用取得了實質(zhì)性成果。室內(nèi)漫游視頻和720云全景圖的制作是標(biāo)志性的應(yīng)用案例與成果。建設(shè)單位在精裝設(shè)計方案論證時，根據(jù)精裝渲染后的效果直接討論并快速做出決策，降低了決策難度，節(jié)省了時間成本，是我公司BIM技術(shù)應(yīng)用的又一成功案例。
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