企業(yè)老板們一直在找的管理方法
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,工廠數(shù)據(jù)化的管理效率需求也隨之增加。在工廠生產(chǎn)車間里數(shù)據(jù)的管理也越發(fā)的重要,重要的信息積累和管理的可視化需求都離不開企業(yè)管理看板。
企業(yè)管理看板是目視化管理的一種表現(xiàn)方式,即對數(shù)據(jù)、內容等情況了如指掌地。主要是關于數(shù)據(jù)積累、特別是產(chǎn)能、生產(chǎn)計劃等透明化管理活動。管理看板內容可根據(jù)客戶需求定制車間宣傳欄、6s管理看板以及公司文化墻等。以各種內容鮮明精確地快速傳送信息,形象直觀地將潛在的問題和糜費現(xiàn)象都顯現(xiàn)出來。以便公司每個人都能夠及時控制管理現(xiàn)狀和必要的情報,從而可以快速制定并施行應對措施。
因此,管理看板是發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的十分重要且直觀的看板,是優(yōu)質的現(xiàn)場管理必不可少的工具之一。
企業(yè)管理看板
優(yōu)雅樂白板+內容制作,一對一設計免費排版
企業(yè)管理看板的優(yōu)勢有:
1. 傳送數(shù)據(jù)和生產(chǎn)指令
在生產(chǎn)方式中,生產(chǎn)的月度計劃是月初制定的,同時需下到達各個生產(chǎn)線以及每一個員工。通過看板可反饋出后道工序“在需求的時候”經(jīng)過看板向前道工序去領取“所需的量”時,同時就等于向前道工序發(fā)出了生產(chǎn)指令。
2. 及時控制生產(chǎn)平衡
由于生產(chǎn)是不可能100%完整照方案完成,月生產(chǎn)量的不平衡以及日生產(chǎn)方案的修正都需經(jīng)過看板來停止微調??窗寰拖喈斢诠ば蛑g、部門之間以及物流之間的聯(lián)絡神經(jīng)而發(fā)揮著重要作用。
3. 改善機能
經(jīng)過看板,能夠發(fā)現(xiàn)并暴顯露生產(chǎn)中存在的問題,從而能夠立刻采取相應的對策;避免過量浪費和過量消耗。