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        坊子區(qū)濰坊人力資源培訓與咨詢服務效果

        來源: 發(fā)布時間:2025-05-24

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        對于不同的企業(yè),應結合自身實際和行業(yè)性質,采取不同的薪酬制度,如對于營銷人員,針對工業(yè)客戶的企業(yè)與針對用戶的企業(yè)在營銷模式上存在不同,因而應采取不同的薪酬制度;一些影響力較高,管理體制趨于成熟,客戶群相對穩(wěn)定的企業(yè),其銷售額更大程度上是來自于公司整體規(guī)劃和推廣投入,采用高工資低提成,或年薪制,更有利于企業(yè)維護和鞏固現(xiàn)有的市場渠道和客戶關系,保持企業(yè)內部穩(wěn)定,有利于企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展;反之,如果一個企業(yè)處于起步階段,需要依賴銷售員工不斷拜訪客戶以開拓市場,或是產品性質決定其需要不斷開拓新的客戶源,保持與客戶的密切聯(lián)系,利用低工資高提成的薪酬制度更能刺激銷售員工的工作積極性。人力資源管理咨詢公司可以幫助企業(yè)優(yōu)化招聘流程,提高員工滿意度。安丘便宜的人力資源培訓與咨詢服務公司

        人力資源培訓與咨詢服務構建人才梯隊模型,確保企業(yè)長期發(fā)展的可持續(xù)性。坊子區(qū)濰坊人力資源培訓與咨詢服務效果

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