物業(yè)服務溝通分為：服務前的溝通、服務中的溝通、服務后的溝通。1、服務前的溝通公司及管理處通過告示、通知、網絡等方式將管理、服務信息向客戶傳遞。管理、服務信息包括服務項目、客戶公約、客戶手冊、客戶須知、文件、社團信息等。公司及管理處將所有能提供的服務項目、服務時間、聯(lián)系電話、服務價格等信息，匯編成《服務指南》派發(fā)給客戶，既能加大管理與服務的透明度，又方便了客戶的查詢與聯(lián)系，增加客戶信賴感。也可以通過舉辦形式多樣的社區(qū)活動與客戶作專題溝通。如：“認識我們的家園”----管理處開放日，客戶可以與管理員一起參觀自己的小區(qū)（如設備房等），甚至參與小區(qū)的管理。物業(yè)服務包括住宅物業(yè)。樂山校園物業(yè)服務團隊
物業(yè)服務：迎候服務管理處主要管理人員輪流負責迎候值班，迎接客戶的出入。迎候時間：寫字樓客戶上班前半小時，住宅樓客戶下班回家高峰時間（半小時）。在規(guī)定時間后迅速離開迎候位置，遇見客戶迎面而來，應點頭微笑致意。迎候地點：辦公樓大廳正門口（或服務中心接待臺后）、住宅小區(qū)門口。4、首問負責制每位員工都有責任和義務接待客戶，將客戶的需求統(tǒng)一傳遞到服務中心，服務中心將客戶的需求落實后，告之接待人。接待人應就處理時間向客戶做出適當的承諾，盡量在短的承諾時間內處理完畢，并盡快將結果反饋給客戶。接待人負責跟蹤此項服務需求處理的情況直至客戶滿意為止。對特殊客戶的需求，管理處主任應負責處理完畢后的再次與客戶溝通。崇州推廣物業(yè)服務隊伍物業(yè)服務管理企業(yè)對業(yè)戶檔案、房屋檔案、設備檔案、收費管理、日常管理等實行計算機管理。
我從2000年開始從事物業(yè)服務這一行，到現在已經是第11年了，并且慢慢的喜歡上了這個行業(yè)。物業(yè)管理是一項平淡而又艱巨、繁瑣又需細心的工作。 業(yè)主的滿意源于的服務，的服務源于真誠的投入。只要我們切實為客戶著想，真誠會如潺潺細流，滋潤人的心田； 只要我們給予客戶真誠的幫助，信任與支持也會相應而來。只有真誠服務，不斷拓寬工作思路，不斷開展細致入微的特色服務，營造高質量的人文居住環(huán)境，才能在眾多物業(yè)管理企業(yè)中樹立有特色的物業(yè)管理服務品牌，才能吸引更多客戶。真誠是溝通人際關系的法寶，會使人解除心靈上的戒備，是我們拉近與客戶關系的潤滑劑。當然這種真誠決不是一種敷衍，我們要把寬容的心真誠地送給客戶，對客戶多一份理解，在每一次的委屈中敞開自己的心靈，試著理解真誠的內涵，因為我們要對公司負責、對業(yè)主負責、對自己負責。
四、業(yè)主大會成立前，業(yè)主能否以未與物業(yè)服務企業(yè)簽訂合同為由拒絕交納物業(yè)服務費用？答：按照規(guī)定，為保證住宅小區(qū)的順利交付和使用，房屋銷售前開發(fā)建設單位應當選聘物業(yè)服務企業(yè)，并在房屋銷售時告知業(yè)主（購房人）。業(yè)主應當按照約定交納物業(yè)服務費用，接受物業(yè)服務企業(yè)的服務。簡單的來說，前期物業(yè)管理是由開發(fā)建設單位的委托的，業(yè)主在購房時應了解購買小區(qū)物業(yè)服務的情況，并與物業(yè)服務企業(yè)簽訂《前期物業(yè)服務協(xié)議》，按協(xié)議約定繳納物業(yè)服務費用，接受物業(yè)服務企業(yè)的服務。五、業(yè)主大會委托業(yè)主委員會與物業(yè)服務企業(yè)簽訂物業(yè)服務合同后，單個業(yè)主能否以未與物業(yè)服務企業(yè)簽訂合同為由拒絕交費？答：業(yè)主大會的決定對物業(yè)管理區(qū)域內的全體業(yè)主具有約束力。業(yè)主必須履行業(yè)主大會委托業(yè)主委員會與物業(yè)服務企業(yè)簽訂的物業(yè)服務合同的約定，交納物業(yè)服務費用。專業(yè)的物業(yè)服務公司怎么選？
物業(yè)服務理念與技巧：品味超前。所謂品味超前,就是指觀念要先進,并不斷接受新事物,做到與時俱進，更新觀念，勇于追求時尚和時髦，在時尚觀念和服務理念上給業(yè)主以耳目一新的感覺，在為業(yè)主提供日常專業(yè)服務的同時，在生活方式和居住理念上給業(yè)主創(chuàng)造高格調、高品位的藝術享受。在實際工作中,理念上的模糊或混亂必須導致思想上的錯亂，而思想上的錯亂又必然導致行動上的.比如，物業(yè)公司每逢重大節(jié)日都要進行節(jié)日裝飾布置,而這種布置必須反映時代的先進性要求，適應廣大業(yè)主群的品味性要求,并體現出本小區(qū)或樓宇的特色性要求.否則，就會引起業(yè)主的投訴或不滿，起不到應有的裝飾和宣傳作用.要正確處理好成本控制與實際需要的關系，不能以控制成本為由降低裝飾布置的水準.物業(yè)服務企業(yè)選哪一家？當時是金銘保安。崇州推廣物業(yè)服務隊伍
建立健全財務管理制度，每半年公布一次物業(yè)管理服務費用的收支狀況。樂山校園物業(yè)服務團隊
物業(yè)服務理念與技巧:先禮后兵。物業(yè)管理面對千家萬戶，形形的人都有，講禮的與不講禮的同在，思想品德高尚的和低下的并存,這是我們不能選擇的.其中，收費是物業(yè)管理敏感的一個話題，而服務收費又是物業(yè)公司的生存根本，對于一些業(yè)主以各種理由拒絕物業(yè)收費，我們首先要主動檢討自己工作中的不足,堅持耐心說服解釋。但是，當我們依約提供了質價相符的服務后，對于仍不交物業(yè)服務費的業(yè)主，我們就不能一味退讓，而應該先禮后兵，該出手時就出手。即：首先是采取主動協(xié)商的策略來解決；其次是通過發(fā)律師函，再次是對于無理取鬧、惡意拒交管理費的，該打管司的就打官司，直至達到追回物業(yè)服務費之目的。樂山校園物業(yè)服務團隊
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