****人才引進對策：構建薪酬績效聯(lián)動機制留住人才。****的重心員工以技術型人才為主，這類型員工雖未能直接與企業(yè)收益掛鉤，但對企業(yè)的生存發(fā)展至關重要，是企業(yè)的重心優(yōu)勢資源，針對當前****員工流動性大的困境，企業(yè)應構建薪酬績效聯(lián)動機制來留住人才。****薪酬績效聯(lián)動機制的構建可通過建立科學合理的績效考核體系和寬帶薪酬體系，根據(jù)績效考核結果制定薪酬水平、薪酬增長、職位晉升等決策，實施寬帶薪酬，根據(jù)員工的崗位等級制定崗位薪酬水平，增強對企業(yè)員工的激勵作用。減少人才流失。人才引進主要是人才發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。研究生人才引進公司哪家好

人才引進要防止“三方面問題”:當前，各地人才引進工作如火如荼進行，但就筆者看來，還存在以下三方面突出問題。拔高數(shù)據(jù)，為引而引。長期以來，隨著經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的需要和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的深入推進，各地紛紛出臺各種“誘人”政策吸引人才落戶生根，對于高精尖人才各地更是開展了搶人大戰(zhàn)，但是存在一些為了表現(xiàn)漂亮數(shù)據(jù)、為了填滿人才工作報告數(shù)據(jù)欄的“人才計劃”，只看數(shù)量，不看質(zhì)量，而對于怎么用、用在哪、在哪用缺乏深入思考。決不能認為引進人才的一切都好，對于他們的所有的思維、方式、方法全盤吸收，這樣就犯了形而上學的錯誤。技能人才引進辦理公司強大的中端人才群體對于前列人才的引進也是重要的吸引因素。

人才引進要防止“三方面問題”評估不足、缺乏考核。一方面，在引進時，對人才的評估不足，重學歷職稱，輕能力經(jīng)歷，有些地方建立的“人才分類目錄”中高級人才為具有正高級專業(yè)技術職稱的專業(yè)技術人才；具有博士學歷；具有副高級專業(yè)技術職稱或碩士研究生學位學歷，且經(jīng)認定符合經(jīng)濟社會發(fā)展急需緊缺要求的良好人才等，而對那些學歷不高，但在某一行業(yè)是專業(yè)能手或者獲得重要獎勵的，缺乏相關人才認定規(guī)定；另一方面，對引進來的人才，缺乏考核，只有強化人才服務保障機制，沒有相關引進人才的考核規(guī)定。

全方面引進人才，要從政策和舉措方面雙管齊下。首先，要做好引進人才規(guī)劃，分析人才多方面的現(xiàn)實需求，制定切實可行的引進人才政策，按照緊缺人才的專業(yè)需求與引進人才匹配，引進合適的人才；其次，要做好對引進人才的合理安排，使引進人才能夠與本土人才有效結合，形成團隊、形成合力；然后，要在引進人才方面制定具體舉措，引進高質(zhì)量人才，并做好相關服務與配套，增強向心力，使引進人才發(fā)揮積極作用，也帶動本土人才群體的建設。引得進人才，用得好人才，亦要留得住人才。

大學人才引進政策有什么作用？師資隊伍水平是決定高校競爭力的重心要素，而人才引進作為高校師資補充的主要途徑，在高校師資隊伍建設中發(fā)揮著重要作用。做好人才引進工作，有利于維持和壯大高校師資隊伍規(guī)模，有利于師資隊伍保持合理的專業(yè)技術職務結構和相對穩(wěn)定的年齡結構，有利于改善師資隊伍的學歷結構和學緣結構，有利于師資隊伍的年輕化、國際化?？梢?，人才引進對于高校師資隊伍建設起著不可或缺的作用?；臼且幌聴l件：一國家杰出青年。二某省杰出青年。三在某個領域，某個方向上是學科帶頭人。四雙很好的大學或者很好的建設學科學校博士畢業(yè)生。全方面培養(yǎng)引進用好人才：國家發(fā)展靠人才，民族振興靠人才。技能人才引進補貼條件

上海人才引進申請需要在滬工作穩(wěn)定，專業(yè)（業(yè)績）與崗位相符，一般應能在本單位工作五年以上。研究生人才引進公司哪家好

目前國內(nèi)高校的人才引進渠道主要來源于國內(nèi)各有名高校、研究所，研究院的碩士和博士，各方面還存在著人才流動渠道不暢。各地區(qū)尤其是落后地區(qū)的地方保護主義嚴重，轉(zhuǎn)型過程中許多帶有濃厚地域保護色彩的政策法規(guī)、行業(yè)壁壘極大的遏制了人才的有序流動。除了國內(nèi)引進的渠道，還應該積極構筑新型人才引進渠道。要進一步加大引進國外智力的力度，做好高層次人才回流的引進工作。拓寬海外人才引進渠道，進一步推動高校的外國**來國內(nèi)高校工作。國內(nèi)高校要與外國官方機構及其他組織建立人才交流與合作關系；培育引進國外智力人才市場，建立引進國外智力信息網(wǎng)絡，完善國外人才資源庫等。完美人才引進之后，還要做到用待遇吸引人、用事業(yè)留住人、用感情溫暖人。研究生人才引進公司哪家好

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