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策略四:藝術促銷激發(fā)售賣潛力節(jié)日營銷主角就是“價格戰(zhàn)”,廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)均是圍繞價格戰(zhàn)展開。能否搞好價格戰(zhàn)是一門很深的學問,許多商家僵化地認為節(jié)日就是降價多銷,其實這種做法就落進了促銷地誤區(qū),結果往往是賠錢還吆喝。當然作為節(jié)日營銷的慣用方法,諸如“全場特價”、“買幾送幾”的煽情廣告已司空見慣,千篇一律,對消費者的影響效果不大。因此,如果真要特價也要處理得當,講究點創(chuàng)意和藝術,這其中“梯子價格”就足以堪道。注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。閔行區(qū)電話活動策劃信息中心
(3)整體活動標志的圖騰設計、征集(4)整體會場的展示設計、征集(5)人員形象、著裝及接待用語設計(6)媒體及制作物版面的廣告表現(xiàn)設計(7)活動相關贈品的樣式及圖騰設計第三階段 / 關聯(lián)主要任務:傳播的公關資源整合具體工作:(1)搜集可利用的關系資源建立檔案(2)整理各關系線的主要**或負責人員名單(3)歸納出比較好的關聯(lián)資源,設定優(yōu)先級(4)進行意向溝通,確認資源的可用性(5)建立雙方實際關系,確認資源的使用方式長寧區(qū)電話活動策劃價目活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;
在農(nóng)歷的冬至節(jié),策劃的梯子價格銷售就取得了良好效果。我們拿出450克XX香菇鮮肉水餃、面點做促銷,在促銷臺上只標明價格、售賣時間和“數(shù)量有限,售完為止”字樣吸引消費者。具體做法是在距冬至18天按全價銷售,從倒數(shù)第15天到10天降價25%,倒數(shù)第10天到第7天降價35%。倒數(shù)第7天到第3天降價50%,倒數(shù)第3天到冬至,如仍未售完,贈送給送老人、兒童福利院。之所以敢采用此法,原因就是消費者都存在這樣的心理:“我不買,過后就會被他人買走,還是先下手為強?!笔聦嵣希S多產(chǎn)品往往在第二時段或末經(jīng)降價就被顧客買走的。因此梯子價格一既***超市人氣,又延長節(jié)日效應,于前于后拉動產(chǎn)品銷售的黃金期。
要著重抓好城市節(jié)慶的重點、亮點、熱點、賣點問題。一個城市節(jié)慶的內(nèi)容很多,在具體實施上要注意抓重點,突出亮點。亮點就是閃光點,是體現(xiàn)一個城市節(jié)慶的特色的東西。亮點必然是重點,但重點不一定都是亮點。接待工作是個重點,但它卻不是城市節(jié)慶的亮點。要抓住城市節(jié)慶的亮點,做好、做細、做出成效。2005年昆明國際旅游節(jié),改變了過去打“明星牌”的做法,著重突出本土原生態(tài)的展示。在開幕式文藝晚會“相約彩云南”中,集中展示了云南原生態(tài)的歌舞?;顒硬邉潈?nèi)容要和活動本身目的緊密銜接,要擅長于整合關聯(lián)性較強的事情以及關聯(lián)的資源。
顧名思義,節(jié)日營銷就是指在節(jié)日期間,利用消費者節(jié)日消費的心理,綜合運用廣告、公演、現(xiàn)場售賣等營銷的手段,進行產(chǎn)品、品牌的推介活動,旨在提高產(chǎn)品銷售力,提升品牌的形象。歸屬上,它是整個營銷規(guī)劃的一部分,而不是短期售賣活動,對于一些節(jié)日消費類產(chǎn)品來說,節(jié)日營銷的意義顯得更為重要。一年的節(jié)令可分成四類。一是法定假日類:元旦、春節(jié)、清明節(jié)、三八節(jié)、五一節(jié)、六一節(jié)、端午節(jié)、教師節(jié)、**節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元宵節(jié)等?;顒幽繕艘唧w化,并需要滿足重要性、可行性、時效性。閔行區(qū)標準活動策劃概況
活動推廣不單單需要前期精心的策劃,推廣策劃的計劃能不能限度的執(zhí)行是非常關鍵的。閔行區(qū)電話活動策劃信息中心
在此部分中,不僅*局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡等。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。閔行區(qū)電話活動策劃信息中心
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