如I／O處理、圖形處理等。這一步的分解通常很明確，而這些子系統(tǒng)的進一步分解因有較具體的系統(tǒng)模型為依據(jù)，也相對容易。所以O(shè)MT也具有自頂向下方法的優(yōu)點，即能有效地控制模塊的復(fù)雜性，同時避免了Yourdon方法**能分解的困難和不確定性。OMT的基礎(chǔ)是對象模型每個對象類由數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)（屬性）和操作（行為）組成，有關(guān)的所有數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)（包括輸入、輸出數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)）都成了軟件開發(fā)的依據(jù)。因此Jackson方法和PAM中輸入、輸出數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與整個系統(tǒng)之間的鴻溝在OMT中不再存在。OMT不*具有Jackson方法和PAM的優(yōu)點，而且可以應(yīng)用于大型系統(tǒng)。更重要的是，在Jackson方法和PAM方法中，當(dāng)它們的出發(fā)點--輸入、輸出數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)（即系統(tǒng)的邊界）發(fā)生變化時，整個軟件必須推倒重來。但在OMT中系統(tǒng)邊界的改變只是增加或減少一些對象而已，整個系統(tǒng)改動極小。需求分析徹底需求分析不徹底是軟件失敗的主要原因之一。即使在目前，這一危險依然存在。傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法不允許在開發(fā)過程中用戶的需求發(fā)生變化，從而導(dǎo)致種種問題。正是由于這一原因，人們提出了原型化方法，推出探索原型、實驗原型和進化原型，積極鼓勵用戶改進需求。在每次改進需求后又形成新的進化原型供用戶試用，直到用戶基本滿意。軟件分為系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件，并不只是包括可以在計算機上運行的程序。安寧信息化軟件開發(fā)特價

    而且互相關(guān)聯(lián)并且難以解決,甚至有些是系統(tǒng)設(shè)計的問題,這時才發(fā)現(xiàn)好多模塊要推倒重來,18個月完成計劃變成了天方夜譚。雖然上面只是一個虛擬的例子,但在實際中這種情況比比皆是。問題的關(guān)鍵就在于軟件開發(fā)的歷史數(shù)據(jù)是反映軟件開發(fā)隊伍的能力的標(biāo)尺,沒有了這個標(biāo)尺,就無法對軟件的開發(fā)過程有一個清醒的認(rèn)識。錯誤2:不重視使用軟件費用估值工具軟件和計劃工具軟件軟件開發(fā)方法述評60年代中期開始爆發(fā)了眾所周知的軟件危機。為了克服這一危機，在1968、1969年連續(xù)召開的兩次***的NATO會議上提出了軟件工程這一術(shù)語，并在以后不斷發(fā)展、完善。與此同時，軟件研究人員也在不斷探索新的軟件開發(fā)方法。至今已形成八類軟件開發(fā)方法。一、Parnas方法**早的軟件開發(fā)方法是由Ｄ．Parnas在1972年提出的。由于當(dāng)時軟件在可維護性和可靠性方面存在著嚴(yán)重問題，因此Parnas提出的方法是針對這兩個問題的。首先，Parnas提出了信息隱蔽原則：在概要設(shè)計時列出將來可能發(fā)生變化的因素，并在模塊劃分時將這些因素放到個別模塊的內(nèi)部。這樣，在將來由于這些因素變化而需修改軟件時，只需修改這些個別的模塊，其它模塊不受影響。信息隱蔽技術(shù)不*提高了軟件的可維護性，而且也避免了錯誤的蔓延。云南品質(zhì)軟件開發(fā)廠家價格軟件開發(fā)是一項包括需求捕捉、需求分析、設(shè)計、實現(xiàn)和測試的系統(tǒng)工程。

    人們幾乎需要著手解決研制階段所遇到的各種問題，同時還要解決某些維護工作本身特有的問題。做好軟件維護工作，不僅能排除障礙，使軟件能正常工作，而且還可以使它擴展功能，提高性能，為用戶帶來明顯的經(jīng)濟效益。然而遺憾的是，對軟件維護工作的重視往往遠(yuǎn)不如對軟件研制工作的重視。而事實上，和軟件研制工作相比，軟件維護的工作量和成本都要大得多。在實際開發(fā)過程中，軟件開發(fā)并不是從***步進行到**后一步，而是在任何階段，在進入下一階段前一般都有一步或幾步的回溯。在測試過程中的問題可能要求修改設(shè)計，用戶可能會提出一些需要來修改需求說明書等。軟件開發(fā)設(shè)施需求編輯軟件開發(fā)1開發(fā)平臺軟件開發(fā)平臺源于繁瑣的實踐開發(fā)過程中。開發(fā)人員在實踐中將常用的函數(shù)、類、抽象、接口等進行總結(jié)、封裝，成為了可以重復(fù)使用的“中間件”，而隨著“中間件”的成熟和通用，功能更強大、更能滿足企業(yè)級客戶需求的——軟件開發(fā)平臺應(yīng)運而生。[1]平臺是一段時間內(nèi)科研成果的匯聚，也是階段性平臺期的標(biāo)志，為行業(yè)進入新的研發(fā)領(lǐng)域提供了基礎(chǔ)。由于平臺對企業(yè)**競爭力的提升非常明顯，國內(nèi)的管理軟件市場，軟件開發(fā)平臺的應(yīng)用已經(jīng)成為一種趨勢。

    在硬件方面學(xué)生應(yīng)了解計算機硬件的發(fā)展，熟練掌握計算機組裝的方法，能熟練運用應(yīng)用軟件檢測計算機性能、故障的范圍所在，掌握硬件故障的一般處理方法；在網(wǎng)絡(luò)方面，學(xué)生應(yīng)掌握如今流行網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)特點，掌握網(wǎng)絡(luò)工程、網(wǎng)絡(luò)維護、網(wǎng)絡(luò)安全及應(yīng)用方面的知識。能勝任一般網(wǎng)絡(luò)工程方案的設(shè)計、組建、網(wǎng)絡(luò)維護、及簡單網(wǎng)站的建設(shè)與維護。軟件開發(fā)培養(yǎng)對象本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)計算機基礎(chǔ)，接受從事軟件應(yīng)用方面的基本訓(xùn)練，具備應(yīng)用軟件解決實際問題的基本能力。軟件開發(fā)就業(yè)方向本專業(yè)畢業(yè)生適合的工作崗位是計算機程序設(shè)計師。適合于熟練地按照工程化的思路進行軟件編制、軟件測試的工作崗位，能擔(dān)任各種企事業(yè)單位和各級工程建設(shè)部門、管理部門的計算機軟件和硬件維護、網(wǎng)絡(luò)的組建、維護等工作，也可從事計算機研究與應(yīng)用、軟件開發(fā)等方面的工作。具體可分為以下方面：1可視化編程掌握程序設(shè)計方法及可視化技術(shù)，精通一種可視化平臺及其軟件開發(fā)技術(shù)。獲取Delphi程序員系列、Java初級或VB開發(fā)能手認(rèn)證。就業(yè)方向：企業(yè)、**、社區(qū)、各類學(xué)校等可視化編程程序員。2WEB應(yīng)用程序設(shè)計具有美工基礎(chǔ)和網(wǎng)頁動畫設(shè)計能力，掌握交互式網(wǎng)頁程序的設(shè)計技術(shù)，能進行網(wǎng)站建設(shè)和維護。與這些程序相關(guān)的文件一般也被認(rèn)為是軟件的一部分。 軟件設(shè)計思路和方法的一般過程。

    **提高了軟件的成功率。但是它要求軟件開發(fā)人員能迅速生成這些原型，這就要求有自動生成代碼的工具的支持。OMT徹底解決了這一問題。因為需求分析過程已與系統(tǒng)模型的形成過程一致，開發(fā)人員與用戶的討論是從用戶熟悉的具體實例（實體）開始的。開發(fā)人員必須搞清現(xiàn)實系統(tǒng)才能導(dǎo)出系統(tǒng)模型，這就使用戶與開發(fā)人員之間有了共同的語言，避免了傳統(tǒng)需求分析中可能產(chǎn)生的種種問題?？删S護性**改善在OMT之前的軟件開發(fā)方法都是基于功能分解的。盡管軟件工程學(xué)在可維護方面作出了極大的努力，使軟件的可維護性有較大的改進。但從本質(zhì)上講，基于功能分解的軟件是不易維護的。因為功能一旦有變化都會使開發(fā)的軟件系統(tǒng)產(chǎn)生較大的變化，甚至推倒重來。更嚴(yán)重的是，在這種軟件系統(tǒng)中，修改是困難的。由于種種原因，即使是微小的修改也可能引入新的錯誤。所以傳統(tǒng)開發(fā)方法很可能會引起軟件成本增長失控、軟件質(zhì)量得不到保證等一系列嚴(yán)重問題。正是OMT才使軟件的可維護性有了質(zhì)的改善。OMT的基礎(chǔ)是目標(biāo)系統(tǒng)的對象模型，而不是功能的分解。功能是對象的使用，它依賴于應(yīng)用的細(xì)節(jié)，并在開發(fā)過程中不斷變化。由于對象是客觀存在的，因此當(dāng)需求變化時對象的性質(zhì)要比對象的使用更為穩(wěn)定。包括設(shè)計軟件的功能和實現(xiàn)的算法和方法、軟件的總體結(jié)構(gòu)設(shè)計和模塊設(shè)計、編程和調(diào)試。五華區(qū)信息化軟件開發(fā)咨詢報價

它是一個對用戶的需求進行去粗取精、去偽存真、正確理解，然后把它用軟件工程開發(fā)語言。安寧信息化軟件開發(fā)特價

    下面我們將按其影響大小的順序排列說明5種錯誤的實踐方式。錯誤1:沒有軟件項目開發(fā)的歷史數(shù)據(jù)缺乏軟件開發(fā)的歷史數(shù)據(jù)是大多數(shù)軟件項目失敗的關(guān)鍵所在,這樣的結(jié)論也許使很多人感到吃驚,但事實就是如此。沒有一個可靠的軟件開發(fā)的歷史數(shù)據(jù)會使項目經(jīng)理,程序員,客戶對于軟件開發(fā)的過程缺少清醒的認(rèn)識。假設(shè)現(xiàn)在你正在管理一個軟件項目,而這個項目還沒有一個公司在36個月內(nèi)完成。作為一個負(fù)責(zé)的經(jīng)理,你作了一個比較細(xì)致和保守的估計,然后告訴你的客戶和你的手下說你認(rèn)為這個項目需要36-38個月完成。然而常常有這樣的情況發(fā)生：你的客戶和程序員要求把時間壓縮到18個月。客戶一方面希望軟件盡早投入使用而產(chǎn)生經(jīng)濟效益,一方面也想壓縮項目時間作為一個討價還價的籌碼;而程序員一方面可能過于自信,一方面盡早結(jié)束項目也能使他們多賺點錢。而此時你的手頭上也沒有一個可靠的軟件開發(fā)的歷史數(shù)據(jù),在他們的壓力下你同意了18個月的計劃,于是一場災(zāi)難開始了。在項目的開始階段你發(fā)現(xiàn)計劃被拖延了,于是開始向程序員們施加壓力,要求他們加快進度,程序員為了追求進度而不得不把其它指標(biāo)放在一邊,這些問題不斷的積累下來而項目經(jīng)理卻蒙在鼓里。到了項目中后期這些質(zhì)量問題會不斷暴露出來。安寧信息化軟件開發(fā)特價

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