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二、勞務派遣的特點以派遣為目的的勞動服務：勞務派遣機構向用工單位提供勞動力，以滿足其用工需求。三方關系：勞務派遣涉及三方關系，即用人單位（勞務派遣機構）、用工單位和派遣員工。勞動關系與用工分離：勞務派遣機構與派遣員工之間存在勞動關系，而用工單位與派遣員工之間不...

勞務派遣，又稱人力派遣、人才租賃、勞動派遣、勞動力租賃、雇員租賃，是一種特殊的用工形式。在這種形式下，勞務派遣機構（即用人單位或勞務派遣單位）與派遣勞工訂立勞動合同，并支付報酬，然后將勞動者派向其他用工單位（即實際用工單位或接受以勞務派遣形式用工的單位），再由...

8月16日至18日，全國人大**會副委員長**率全國人大**會勞動合同法執(zhí)法檢查組在遼寧進行執(zhí)法檢查。在***次檢查結束后，全國人大**會執(zhí)法檢查組就提出建議，要求抓緊制定勞務派遣方面的相關規(guī)定，保證《勞動合同法》平穩(wěn)實施，正是基于此，人社部從2009年上半年...

”也就是說，被派遣勞動者可以依照雙方協商一致解除勞動合同，可以在用人單位有過錯時隨時或立即解除勞動合同。在被派遣勞動者有過錯或兩種無過失（勞動者患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的情形；勞動者不能勝任工作，...

保障性：勞務派遣機構對派遣員工的社會保險、工資福利等方面的保障應當與用工單位提供給自有員工的保障相同。三、勞務派遣的運作方式勞務派遣的運作方式主要涉及以下幾個步驟：簽訂勞務派遣協議：用人單位（勞務派遣機構）與用工單位簽訂勞務派遣協議，明確派遣崗位、人員數量、派...

四、關系性質崗位外包：發(fā)包方與承包方之間為合同關系，而非勞動關系。承包方自行組織員工完成業(yè)務，并對員工承擔用人單位責任。發(fā)包方對承包方的員工不承擔直接管理責任，主要通過合同約定來確保業(yè)務質量。勞務派遣：涉及三方主體，即勞務派遣單位、用工單位和勞動者。勞務派遣單...

崗位外包作為一種人力資源配置方式，雖然有其獨特的優(yōu)勢，如降低成本、提高效率、靈活用工等，但同時也存在一些劣勢。質量控制風險：由于外包服務商提供的員工并非企業(yè)直接招聘和管理，企業(yè)可能難以完全掌控服務質量。外包員工的技能水平、工作態(tài)度和團隊協作能力可能參差不齊，影...

5、跨地區(qū)派遣勞動者的特殊規(guī)定《勞動合同法》第61條規(guī)定，勞務派遣單位跨地區(qū)派遣勞動者的，被派遣勞動者享有的勞動報酬和勞動條件，按照用工單位所在地的標準執(zhí)行。這里的“跨地區(qū)”，是指跨不同法定比較低標準的地區(qū)。《勞動合同法》和《社會保險法》均未明確跨地區(qū)勞務派遣...

[span]新型網絡招聘平臺是廣大應屆畢業(yè)生了解職場的很好的窗口，應屆畢業(yè)生除了在網站上搜集招聘信息之外，還可以了解行業(yè)動態(tài)、結識行業(yè)朋友、參與行業(yè)討論，甚至在站內直接聯系到負責職位招聘的負責人本人，如此，不僅有助于提高求職成功率，更是對其日后的職業(yè)發(fā)展有很大...

崗位外包的實施流程通常包括以下幾個關鍵步驟：一、明確外包需求企業(yè)首先需要明確哪些崗位或職能適合外包。這通常涉及對內部崗位的詳細分析，以確定哪些任務可以由第三方更高效或更經濟地完成。這一步驟是企業(yè)決定是否進行崗位外包以及外包哪些崗位的基礎。二、選擇外包供應商在選...

對輔助型崗位的解釋是為用工單位主營業(yè)務提供服務的工作崗位。具體崗位由用工單位和本單位或職工**通過集體協商簽訂專項集體合同確定。此外，勞務派遣工人利益受損，勞務派遣公司和用工單位需要連帶負有責任。但是，勞務派遣單位與用人單位違反勞動合同法等勞動法律規(guī)定如何處罰...

靈活應對市場變化：市場環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)需要具備高度的靈活性以應對各種不確定性。崗位外包為企業(yè)提供了這樣的靈活性。企業(yè)可以根據業(yè)務需求的變化，隨時調整外包崗位的數量和種類，無需承擔因內部人員調整帶來的額外成本和時間壓力。分散用人風險：用工風險是企業(yè)經營中不可忽...

而戰(zhàn)略性項目包括人力資源政策的制定、執(zhí)行，幫助中高層主管的甄選，員工的教育、培訓、生涯規(guī)劃，組織發(fā)展規(guī)劃和為業(yè)務發(fā)展開發(fā)、留住人才等等，具有相當的前瞻性。把一些非**的、過于細節(jié)化的傳統性人事管理業(yè)務外包出去，也將成為企業(yè)提升人力資源競爭力的選擇，而人力資源部...

需要注意的是，臨時性、輔助性、替代性這“三性”只需具備“一性”就可以采用勞務派遣的方式。由于“臨時性”“替代性”比較明確，而“輔助性”崗位在不同行業(yè)、不同單位差別很大，在實際操作中予以明確確實有一定難度，因而，為防止濫用勞務派遣，規(guī)定對勞務派遣用工數量實行比例...

勞務派遣：用工單位需要承擔一定的用工風險，如員工離職、勞動爭議等。六、崗位外包的發(fā)展趨勢隨著全球化競爭的加劇和技術的快速發(fā)展，崗位外包將呈現出更加多樣化和個性化的趨勢。以下是一些主要的發(fā)展趨勢：多樣化與個性化：企業(yè)將根據自身的實際情況和市場需求，選擇合適的外包...

倪小庭算了一筆賬：1000萬在冊職工和3000萬在冊職工相比，如果企業(yè)為一個員工一年少支出1萬元工資，一年則少支出2000億元。大量勞務派遣工的使用，給央企帶來了實實在在的“利潤”，因此央企和國企成為了這次《條例》出臺的**強反對者。此外大型勞務派遣公司作為受...

崗位外包根據不同的標準和需求，可以分為多種類型。以下是幾種常見的分類方式：按崗位性質分類：專業(yè)人員崗位外包：如醫(yī)藥研發(fā)崗位外包、IT研發(fā)工程師崗位外包、工程項目崗位外包等。這些崗位通常需要較高的專業(yè)技能和知識，外包服務商需要提供具備相應資質和經驗的員工。通用人...

經營勞務派遣業(yè)務，應當向勞動行政部門依法申請行政許可；經許可的，依法辦理相應的公司登記。未經許可，任何單位和個人不得經營勞務派遣業(yè)務。第五十八條 【勞務派遣單位、用工單位及勞動者的權利義務】勞務派遣單位是本法所稱用人單位，應當履行用人單位對勞動者的義務。勞務派...

崗位外包：從企業(yè)的生產經營戰(zhàn)略出發(fā)產生的勞務經濟，企業(yè)將其內部的一些非**崗位或業(yè)務流程外包給專業(yè)的第三方服務機構，這些機構負責崗位的招聘、培訓、管理以及日常的工作監(jiān)督等，企業(yè)只需支付相應的服務費用。勞務派遣：完全以滿足企業(yè)的用工需求為出發(fā)點和立足點。企業(yè)通過...

法律合規(guī)風險：企業(yè)在采用外包員工時，需要遵守相關法律法規(guī)，如勞動法、社會保險法等。如果企業(yè)未能遵守相關法律法規(guī)，可能會面臨法律風險和經濟損失。六、崗位外包與勞務派遣的區(qū)別崗位外包與勞務派遣是兩種不同的用工形式，它們在操作方式、法律關系、風險承擔等方面存在***...

分散用人風險，規(guī)避勞動糾紛：用工風險是企業(yè)經營中不可忽視的一部分。崗位外包通過將勞動關系轉移到外包公司，有效降低了企業(yè)的用工風險。外包工與用工單位之間不存在直接的勞動合同關系，因此，用工單位可以避免因員工離職、勞動爭議等帶來的負面影響。同時，外包公司通常會承擔...

（一）對勞務派遣單位（用人單位）的規(guī)制1、勞務派遣單位的設立要求《勞動合同法》明確了勞務派遣單位的性質，即勞務派遣單位只能采取公司的組織形式設立。《勞動合同法》第57條規(guī)定：“經營勞務派遣業(yè)務應當具備下列條件：（一）注冊資本不得少于人民幣二百萬元；（二）有與開...

二、勞務派遣的特點以派遣為目的的勞動服務：勞務派遣機構向用工單位提供勞動力，以滿足其用工需求。三方關系：勞務派遣涉及三方關系，即用人單位（勞務派遣機構）、用工單位和派遣員工。勞動關系與用工分離：勞務派遣機構與派遣員工之間存在勞動關系，而用工單位與派遣員工之間不...

“這個案例反映了人才外包中規(guī)范操作的問題！”一位人力資源經理認為，李文與IBM的糾紛，是人才中介機構一手導演的，正是因為這家人才服務機構的不規(guī)范操作行為才使得工程師李文、乃至是IBM的利益受損。所謂人才外包直接理解就是人才的租賃，對于外包公司來說，人才就是它的...

勞務派遣定義用人單位將一些非**員工（如文員、會計、市場營銷員、生產線簡單操作工、包裝工、保安、汽車駕駛員、炊事員、搬運工、清潔工、醫(yī)院護士、護工等）；或用人單位的一些非專業(yè)性工作（如物業(yè)管理、清潔衛(wèi)生、搬運等），外包給勞務公司。雙方簽訂勞務派遣協議、或專業(yè)勞...

（一）在企業(yè)生命周期指導下進行外包選擇企業(yè)按發(fā)展階段可分為創(chuàng)業(yè)期、發(fā)展期、穩(wěn)定期、衰退期，不同階段風險不同，著重處理的業(yè)務也有很大差異。1.創(chuàng)業(yè)期：企業(yè)規(guī)模小，業(yè)務不多，前景不明晰，企業(yè)文化尚未形成，此時正是管理者與員工建立良好關系，為企業(yè)發(fā)展共同奮斗時期，同...

但也有一些企業(yè)還沒有真正認識到“人才”的重要性，沒有規(guī)范人事管理的觀念，有的企業(yè)不愿意在人力資源管理方面投入更多精力，這也直接制約著企業(yè)接受外包服務。統計資料表明，2003年全球市場人力資源外包服務額為120億美元，預計到2008年，這個數字將達到800億美元...

（三）替代性崗位和勞務派遣用工比例的限制。自設勞務派遣單位的禁止?！秳趧雍贤ā返?7條規(guī)定，用人單位不得設立勞務派遣單位向本單位或者所屬單位派遣勞動者?！秳趧雍贤▽嵤l例》第28條規(guī)定：“用人單位或者其所屬單位出資或者合伙設立的勞務派遣單位，向本單位或者所...

人力資源派遣在這之前完成了初步探索，各個專業(yè)人力資源派遣機構露出“尖尖角”，官方和民間開始有組織的對人力資源派遣進行經驗總結和理論研究，各個地方相繼出臺了一些相關發(fā)法規(guī)，行業(yè)協會的成立也開始提上議程。規(guī)范期總結人力資源外包在中國20多年的發(fā)展歷程，可以看到一個...

社會進入到21世紀，企業(yè)管理也變?yōu)橹饕侨肆Y源管理，人力資源管理隨即被提升到戰(zhàn)略層次，之前在人力資源管理過程中的人事管理工作也轉變?yōu)閼?zhàn)略管理的下層建筑。對于企業(yè)人力資源管理人員來講，為了更好扮演老板戰(zhàn)略伙伴的角色，也必然要求他將這些基礎性工作外包給專業(yè)機構操...