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金融行業(yè)**需求：信任感、安全性和專業(yè)度。作用體現(xiàn)：視覺穩(wěn)重化：深色系VI（如工商銀行）、簡約設(shè)計傳遞穩(wěn)健感。**背書：通過行業(yè)認證、風(fēng)險控制宣傳（如招商銀行“因您而變”）建立信任。數(shù)字化形象：APP用戶體驗優(yōu)化（如螞蟻金服）滿足年輕用戶需求。5. 醫(yī)療與健康...

發(fā)展階段（20世紀20年代-50年代）：20世紀20年代，公關(guān)服務(wù)開始向歐洲和亞洲等地區(qū)擴展，其服務(wù)內(nèi)容和形式也逐漸多樣化和專業(yè)化。此時的公關(guān)服務(wù)已經(jīng)不僅*是為了贏得公眾的認可和支持，更多的是為了實現(xiàn)企業(yè)或個人的商業(yè)目標和利益。此時的公關(guān)服務(wù)主要是通過品牌建設(shè)...

善用內(nèi)容營銷挖掘內(nèi)容創(chuàng)意：關(guān)注熱點話題和用戶需求，結(jié)合品牌特點，開發(fā)獨特且有吸引力的內(nèi)容主題。以美食品牌為例，可圍繞季節(jié)、節(jié)日等推出“春季養(yǎng)生美食推薦”等內(nèi)容。自制內(nèi)容素材：利用手機、電腦等設(shè)備，借助剪映等**或低成本的剪輯軟件，自行制作圖片、視頻等內(nèi)容素材。...

品牌全案策劃的執(zhí)行步驟前期調(diào)研與診斷：對企業(yè)現(xiàn)狀、市場環(huán)境、目標受眾等進行深入調(diào)研，找到品牌的**問題。制定策略與規(guī)劃：根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)制定品牌定位、品牌故事、品牌文化和營銷策略的整體規(guī)劃。視覺設(shè)計與內(nèi)容創(chuàng)作：設(shè)計品牌的視覺形象，包括標志、VI系統(tǒng)等，同時策劃...

流程管理2.0的另一軟性成果是刺激企業(yè)自我反省部門墻，注意，是企業(yè)自我反省。流程管理2.0引發(fā)參與者比較大的感慨大致為：原來事情不是這樣的；自己容易很明白，讓別人明白就比較難了。從表達方式上也有很大的變化，從一開始只講“我”或“我們部門”，到講“我們”以及“這...

認真編制形象塑造規(guī)劃，敢于投資在企業(yè)形象規(guī)劃中，要制定企業(yè)形象發(fā)展目標與具體實施步驟，編制規(guī)劃前應(yīng)找出企業(yè)實際形象與期望之間的差距，同時應(yīng)注意規(guī)劃的可建設(shè)性與可操作性。此外，還應(yīng)盡可能增加必要的投入，不能因為對企業(yè)形象的投資與對建筑物、設(shè)施設(shè)備、名人字畫、古玩...

初期歷史從根本上來講，管理咨詢的發(fā)源地是英、美。咨詢行業(yè)是19世紀后期和20世紀早期的美國先驅(qū)以及20世紀20年代之后的英國管理思想家和商人建立起來的。***代管理咨詢顧問，在1870年到1914年間誕生于美國，當(dāng)時他們所扮演的主要角色是幫助制造企業(yè)提高生產(chǎn)率...

流程管理2.0要求顧問不僅自己明白，更重要的是引導(dǎo)企業(yè)，讓企業(yè)自己建立“自我覺醒”的能力，所以實際上對顧問提出了更高的要求，包括交流能力、推進能力，尤其是推進能力更為突出。從成果上看：共性的成果之一是一系列的流程文件，差異是輸出者不同，一為企業(yè)為主體，一是顧問...

人才培養(yǎng)。在咨詢項目實施過程中，幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。4、咨詢業(yè)績效果。咨詢項目實施后，因為管理咨詢項目對客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創(chuàng)造的價值。這四個方面的價值，**能直接衡量是第四個...

一是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理上的主要問題，找出原因，制定切實可行的改善方案；二是指導(dǎo)改善方案的實施；三是傳授經(jīng)營管理的理論與科學(xué)方法，培訓(xùn)企業(yè)各級管理干部，從根本上提高企業(yè)的素質(zhì)。由于各國民族文化、語言文化、管理咨詢的發(fā)展階段及其他條件的不同，對管理咨詢的概念...

知識產(chǎn)權(quán)，是“基于創(chuàng)造成果和工商標記依法產(chǎn)生的權(quán)利的統(tǒng)稱”。**主要的三種知識產(chǎn)權(quán)是著作權(quán)、專利權(quán)和商標權(quán)，其中專利權(quán)與商標權(quán)也被統(tǒng)稱為工業(yè)產(chǎn)權(quán)。知識產(chǎn)權(quán)的英文為“intellectual property”，也被翻譯為智力成果權(quán)、智慧財產(chǎn)權(quán)或智力財產(chǎn)權(quán)。20...

企業(yè)形象識別系統(tǒng)是英文"Corporate ldentity System"的中文翻譯，簡稱CIS，其理論的發(fā)源地一般認為是在美國。50年代中期，美國IBM公司在其設(shè)計顧問："透過一些設(shè)計來傳達IBM的優(yōu)點和特點，并使公司的設(shè)計在應(yīng)用統(tǒng)一化"的倡導(dǎo)下，首先推行...

正常運作■ 供應(yīng)商資源質(zhì)量平庸，與企業(yè)實際需求不匹配■ 內(nèi)部摩擦嚴重，各部門互相指責(zé)，氣氛越來越差■ 績效衡量方式粗糙，衡量結(jié)果既不能幫助供應(yīng)鏈自我修復(fù)存在的問題，也不能很好地提高組織與人員積極性解決方案：供應(yīng)鏈管理變革服從變革五力平衡模型的基本框架，同時從供...

金融行業(yè)**需求：信任感、安全性和專業(yè)度。作用體現(xiàn)：視覺穩(wěn)重化：深色系VI（如工商銀行）、簡約設(shè)計傳遞穩(wěn)健感。**背書：通過行業(yè)認證、風(fēng)險控制宣傳（如招商銀行“因您而變”）建立信任。數(shù)字化形象：APP用戶體驗優(yōu)化（如螞蟻金服）滿足年輕用戶需求。5. 醫(yī)療與健康...

從工作范圍看，有局限于一地的小公司，也有跨地區(qū)、跨國度的大公司。2.從業(yè)務(wù)內(nèi)容看，有承擔(dān)單項業(yè)務(wù)的公司，也有承擔(dān)多項業(yè)務(wù)的公司。3.從人員組成看，有幾個人的小型公司，也有幾十人的中型公司，還有幾百人的大型公司。大中型公共關(guān)系公司一般由四部分組成：(1)行政部門...

在標題前加上統(tǒng)一的識別符號或圖案來作為策劃內(nèi)容的視覺識別自行設(shè)計的文字符號將會產(chǎn)生意想不到的效果，應(yīng)該適當(dāng)加以應(yīng)用。標題可以分為主標題、副標題、標題解說等，通過這種簡練的文字，使策劃書的內(nèi)容與層次一目了然。版面內(nèi)容：封面 目錄 前言 規(guī)劃目標 情景分析 方案說...

擺脫純粹利益驅(qū)動的咨詢行為：咨詢好比教師、醫(yī)生，靈魂修養(yǎng)更勝技能。微咨詢**團成員大多數(shù)已取得商業(yè)成績，他們參與微咨詢事業(yè)，一方面認同微咨詢必將成為一種咨詢服務(wù)趨勢；而更多是源于濟世價值觀的驅(qū)動；他們樂于分享；對中國企業(yè)的成熟、成就存有個人情懷；愿意把已知...

展覽權(quán)，即公開陳列美術(shù)作品、攝影作品的原件或者復(fù)制件的權(quán)利；5）表演權(quán)，即公開表演作品，以及用各種手段公開播送作品的表演的權(quán)利；6）放映權(quán)，即通過放映機、幻燈機等技術(shù)設(shè)備公開再現(xiàn)美術(shù)、攝影、視聽作品等的權(quán)利；7）廣播權(quán)，即以有線或者無線方式公開傳播或者轉(zhuǎn)播作品...

企業(yè)形象設(shè)計規(guī)劃與實施導(dǎo)入是一種循序漸進的計劃性作業(yè)，整個計劃的進行于推展，綜合國內(nèi)外企業(yè)導(dǎo)入CI的經(jīng)驗。其作業(yè)流程大約可分為下列四個階段：1、企業(yè)實態(tài)調(diào)查階段 把握公司的現(xiàn)況、外界認知和設(shè)計現(xiàn)況，并從中確認企業(yè)實際給人的形象認知狀況。2、形象概念確立階段以調(diào)...

發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新聞包括形象提升策劃和危機化解策劃等。企業(yè)公關(guān)人員要善于發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造對組織及其產(chǎn)品有利的新聞，以吸引新聞界和公眾的注意，增加新聞報道的頻率，擴大企業(yè)及其產(chǎn)品的影響和**度。介紹情況、回答問題和發(fā)表演講企業(yè)營銷人員要利用各種場合和機會，介紹企業(yè)和產(chǎn)品，或...

音樂作品的法定許可錄音制作者使用他人已經(jīng)合法錄制為錄音制品的音樂作品制作錄音制品，可以不經(jīng)著作權(quán)人許可，但應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定支付報酬；著作權(quán)人聲明不許使用的不得使用。4）廣播電臺、電視臺播放已發(fā)表作品的法定許可廣播電臺、電視臺播放他人已發(fā)表的作品，可以不經(jīng)著作權(quán)人許...

當(dāng)時因為是天災(zāi)，并且是出其不意的天災(zāi)，一時之間上下左右都出現(xiàn)了一個小小的枝節(jié)性疑問，就是防范缺少、預(yù)警機制不完善，應(yīng)對方法一開始不可妥當(dāng)。面對這樣的情況，黨和**及時調(diào)整了對策，選用強有力的方法，把它提升到中國經(jīng)濟能不能持續(xù)發(fā)展、中國社會能不能持續(xù)安穩(wěn)、中國的...

高級供應(yīng)者包括：大專院校教授及其他咨詢公司，這部分供應(yīng)者直接提供咨詢方案或解決辦法，是結(jié)論供應(yīng)者。**輔助人以微咨詢網(wǎng)為**的第四代管理咨詢**輔助服務(wù)，以群體性供應(yīng)為特征。它借助視頻會議、電話會議的方式，快速響應(yīng)客戶根本性需求，以整合眾多**資源為主體，實現(xiàn)...

VI是企業(yè)的視覺識別系統(tǒng)，包括基本要素（企業(yè)名稱、企業(yè)標志、標準字、標準色、企業(yè)造型等）和應(yīng)用要素（產(chǎn)品造型、辦公用品、服裝、招牌、交通工具等），通過具體符號的視覺傳達設(shè)計，直接進入人腦，留下對企業(yè)的視覺影像。企業(yè)形象是企業(yè)自身的一項重要無形資產(chǎn)，因為它**著...

品牌全案策劃的執(zhí)行步驟前期調(diào)研與診斷：對企業(yè)現(xiàn)狀、市場環(huán)境、目標受眾等進行深入調(diào)研，找到品牌的**問題。制定策略與規(guī)劃：根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)制定品牌定位、品牌故事、品牌文化和營銷策略的整體規(guī)劃。視覺設(shè)計與內(nèi)容創(chuàng)作：設(shè)計品牌的視覺形象，包括標志、VI系統(tǒng)等，同時策劃...

營銷1、營銷計劃制定的流程與方法2、銷售業(yè)績倍增策略與技巧3、消費者需求分析與探尋4、區(qū)域市場開發(fā)與管理5、營銷渠道開發(fā)與分銷系統(tǒng)管理6、低成本營銷策略7、大客戶營銷技巧與談判策略8、銷售團隊績效考核與激勵機制9、價值塑造與價格定位10、年度營銷計劃制定與...

品牌全案策劃的定義與作用品牌全案策劃是從品牌創(chuàng)立之初開始的系統(tǒng)化、***的策劃方案。它不僅是品牌視覺形象的設(shè)計，還包括品牌的戰(zhàn)略定位、市場推廣、銷售渠道設(shè)計以及品牌文化的傳播。在品牌全案策劃的過程中，策劃團隊會進行市場調(diào)研、受眾分析，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營目標，制定詳...

在行動方針上，要把企業(yè)形象塑造作為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成部分。在傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營觀念中，企業(yè)不僅要**把握當(dāng)前的客源市場，還要有預(yù)見性地把握未來的市場；不僅要把握國內(nèi)市場，而且要開拓并占領(lǐng)國際客源市場。要把企業(yè)形象塑造作為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成部分，為企業(yè)長期生...

按公關(guān)范圍計費：不同范圍的公關(guān)優(yōu)化收費標準略有不同，包括百度系列、360系列、搜狗系列等。按PC端與移動端計費：移動端和PC端信息不同步，兩者單獨優(yōu)化并分開收費。除了上述收費標準外，公關(guān)服務(wù)公司的收費還可能受到以下因素的影響：公司規(guī)模和**度：規(guī)模較大、**度...

職務(wù)發(fā)明的專利權(quán)人職務(wù)發(fā)明的專利權(quán)人通常為發(fā)明人所在單位。職務(wù)發(fā)明是指執(zhí)行本單位的任務(wù)或者主要是利用本單位物質(zhì)技術(shù)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造。職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造申請專利的權(quán)利屬于該單位，申請被批準后，該單位為專利權(quán)人。“利用本單位的物質(zhì)技術(shù)條件”所完成的發(fā)明創(chuàng)造，單位與發(fā)...