體系企業(yè)培訓(xùn)評估是對企業(yè)培訓(xùn)工作的績效衡量過程,建立培訓(xùn)評估體系主要有三個目的: 一、決策 利用評估結(jié)果改變一個培訓(xùn)項目及其參與者和培訓(xùn)人員的地位(例如,繼續(xù)擴(kuò)大或縮小一個項目的規(guī)模,或是重新安排一名培訓(xùn)師)。 二、改進(jìn) 為培訓(xùn)人員或培訓(xùn)參與者...
那么如何來實現(xiàn)人力資源的外包呢?對于企業(yè)而言,首先要與人才服務(wù)機(jī)構(gòu)或其他專業(yè)部門就需要進(jìn)行的人事外包服務(wù)項目簽訂人力資源外包協(xié)議,用以明確目標(biāo),規(guī)范雙方在托管期間的權(quán)利和義務(wù)。其次就是向外包機(jī)構(gòu)提供必要的相關(guān)資料,配合其進(jìn)行資料收集,建立資料系統(tǒng);第三,配合進(jìn)...
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)根據(jù)其自身的行業(yè)特點和發(fā)展?fàn)顩r而“量身定制”的專門培訓(xùn),課程可以以企業(yè)內(nèi)部中高層管理人員為主要培訓(xùn)對象,也可以以基層員工精神面貌、工作精神以及心態(tài)等各個方面進(jìn)行培訓(xùn)。授課老師、課程內(nèi)容、教學(xué)方式均依據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)需求靈活設(shè)置。目標(biāo)就在于使得員工的知識、技...
經(jīng)過上述工作,人力資源外包就可以由相應(yīng)的服務(wù)商來負(fù)責(zé)實施。在這期間,作為企業(yè)的人力資源管理部門并不是消極等待,而應(yīng)該是積極的參與,概括起來說也包括兩方面內(nèi)容。一方面是要注意人力資源外包風(fēng)險的防范與控制,企業(yè)方應(yīng)與服務(wù)商就相應(yīng)的外包項目簽訂書面合同,明確雙方的權(quán)...
總結(jié)人力資源外包在中國20多年的發(fā)展歷程,可以看到一個異常清晰的具有**的特點:(1)人力資源派遣的政策性“催生”和“喂養(yǎng)”(早期的“提供中方雇員”和后來安排下崗職工需要、國有企事業(yè)單位用工編制限制);(2)人力資源管理職能外包的市場化發(fā)展;(3)人事事務(wù)外包...
就是按照企業(yè)需求,圍繞培訓(xùn)目的(主題),緊密結(jié)合企業(yè)的實際情況,為企業(yè)度身定制個性化的培訓(xùn)解決方案,通過組織和調(diào)度各類培訓(xùn)資源,為企業(yè)提供更具有針對性、實效性的管理培訓(xùn)服務(wù),解決具體問題,滿足企業(yè)需要。主題式培訓(xùn)根據(jù)企業(yè)需要,結(jié)合企業(yè)存在的主要問題,進(jìn)行針對性...
收費標(biāo)準(zhǔn)與性價比收費透明合理了解機(jī)構(gòu)的收費標(biāo)準(zhǔn)是否透明、合理。不同的職業(yè)規(guī)劃機(jī)構(gòu)收費差異較大,有些可能按服務(wù)項目收費,如單一的職業(yè)測評報告收費;有些可能按套餐收費,包括一系列的職業(yè)規(guī)劃服務(wù)。要清楚收費所包含的具體內(nèi)容,避免出現(xiàn)隱藏費用或不合理的收費情況。同時,...
把握中介概念可以使人們自覺地尋找和發(fā)現(xiàn)那些表面上不相連結(jié)的事物之間的媒介,從而更自覺地以普遍聯(lián)系的觀點觀察事物,達(dá)到***認(rèn)識事物的目的;另一方面,它還有助于克服那種把對立***化的形而上學(xué)觀點,有助于克服在對立統(tǒng)一規(guī)律的理解上產(chǎn)生的簡單化傾向。從科學(xué)方法論的...
被派遣勞動者的權(quán)益同工同酬權(quán)利:根據(jù)同法第六十三條,被派遣勞動者享有與用工單位勞動者同工同酬的權(quán)利。若用工單位無同類崗位,其勞動報酬則參照所在地相同或相近崗位來確定。法規(guī)5工會參與權(quán):依據(jù)同法第六十四條,被派遣勞動者有權(quán)選擇在勞務(wù)派遣單位或用工單位依法參加或組...
企業(yè)內(nèi)部“上級”的日常輔導(dǎo)是所有培訓(xùn)形式中**重要的培訓(xùn)形式。“上級”們不管自己有多忙,決不能推卸輔導(dǎo)下屬的責(zé)任。對新加入的員工,即使是看來很簡單的事情,可能也需要你“手把手”反復(fù)多次地教,發(fā)現(xiàn)問題,要馬上“現(xiàn)場”糾正,拖得時間越長,糾正效果越差。有時,一頓午...
人員登記及培訓(xùn)1.勞務(wù)人員填寫一式兩份的員工登記表;2.對于勞務(wù)人員根據(jù)用工單位及實際崗位的需要進(jìn)行用工制度及崗位培訓(xùn)。要求勞務(wù)人員提供的資料1.失業(yè)人員應(yīng)提供:失業(yè)證、畢業(yè)證(初、高中畢業(yè)生需持技能培訓(xùn)證)、身份證復(fù)印件;2.應(yīng)屆大中專畢業(yè)生應(yīng)提供:報到證、...
職業(yè)中介活動,簡單來說,就是幫助求職者找到合適工作、同時協(xié)助企業(yè)招聘到理想員工的服務(wù)性活動。這類活動涉及的范圍***,從傳統(tǒng)的線下招聘會到現(xiàn)代的線上招聘平臺,都是職業(yè)中介活動的表現(xiàn)形式。在行業(yè)范疇方面,職業(yè)中介活動幾乎覆蓋了所有需要人力資源的行業(yè)。無論是制造業(yè)...
但是,**是完成了自身的條件轉(zhuǎn)換還不夠,“人力資源外包”服務(wù)是否可虧,還有其他的制約因素。 (1)沒有統(tǒng)一的服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),人才機(jī)構(gòu)都是自行制訂的價格,參照的價格都不一樣。對大多數(shù)企業(yè)來講:“人力資源外包”的收費,是否會增加企業(yè)勞動力成本,是否用得其所...
勞務(wù)派遣行業(yè)未來可能呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢:市場需求持續(xù)增長用工靈活性需求推動:隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和市場競爭的加劇,企業(yè)為提高生產(chǎn)效率、降低成本、增強(qiáng)競爭力,對用工靈活性的需求不斷增加。勞務(wù)派遣能夠滿足企業(yè)臨時性、輔助性、替代性的用工需求,使企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)變化快速...
具體來說,職業(yè)中介活動包括但不限于以下幾個方面:一是簡歷篩選與推薦,即對求職者提交的簡歷進(jìn)行初步篩選,并將合適的人選推薦給企業(yè);二是面試安排與跟進(jìn),協(xié)助企業(yè)安排面試時間、地點,并在面試后跟蹤結(jié)果;三是職業(yè)規(guī)劃與咨詢,為求職者提供職業(yè)發(fā)展建議,幫助他們更好地定位...
培訓(xùn)服務(wù)是指針對培訓(xùn)活動所提供的包含需求研究、開發(fā)、實施、管理等服務(wù)的支持工作。培訓(xùn)服務(wù)相當(dāng)于培訓(xùn)業(yè)的企業(yè)管理咨詢,幫助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)培訓(xùn)部等順利運行,準(zhǔn)確執(zhí)行培訓(xùn)任務(wù),是一項新生的工作領(lǐng)域。培訓(xùn)是培訓(xùn)是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、信念...
企業(yè)內(nèi)部“上級”的日常輔導(dǎo)是所有培訓(xùn)形式中**重要的培訓(xùn)形式?!吧霞墶眰儾还茏约河卸嗝?,決不能推卸輔導(dǎo)下屬的責(zé)任。對新加入的員工,即使是看來很簡單的事情,可能也需要你“手把手”反復(fù)多次地教,發(fā)現(xiàn)問題,要馬上“現(xiàn)場”糾正,拖得時間越長,糾正效果越差。有時,一頓午...
企業(yè)培訓(xùn)的重要性1.提升員工能力:通過培訓(xùn),員工可以學(xué)習(xí)到新的知識和技能,提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,從而更好地完成工作任務(wù)。2.增強(qiáng)企業(yè)競爭力:員工能力的提升將直接反映在企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量上,從而提升企業(yè)的市場競爭力。3.促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè):培訓(xùn)活動有...
企業(yè)培訓(xùn)的重要性1.提升員工能力:通過培訓(xùn),員工可以學(xué)習(xí)到新的知識和技能,提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,從而更好地完成工作任務(wù)。2.增強(qiáng)企業(yè)競爭力:員工能力的提升將直接反映在企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量上,從而提升企業(yè)的市場競爭力。3.促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè):培訓(xùn)活動有...
總結(jié)人力資源外包在中國20多年的發(fā)展歷程,可以看到一個異常清晰的具有**的特點:(1)人力資源派遣的政策性“催生”和“喂養(yǎng)”(早期的“提供中方雇員”和后來安排下崗職工需要、國有企事業(yè)單位用工編制限制);(2)人力資源管理職能外包的市場化發(fā)展;(3)人事事務(wù)外包...
整合了多家**機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和**資源,從眾多數(shù)據(jù)中提煉出了精當(dāng)、真正有價值的情報,并結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境,從理論到實踐、宏觀與微觀等多個角度進(jìn)行研究分析,其結(jié)論和觀點力求達(dá)到前瞻性、實用性和可行性的統(tǒng)一。這是我中心經(jīng)過市場調(diào)查和數(shù)據(jù)采集后,由**小組歷時一年...
企業(yè)內(nèi)部“上級”的日常輔導(dǎo)是所有培訓(xùn)形式中**重要的培訓(xùn)形式。“上級”們不管自己有多忙,決不能推卸輔導(dǎo)下屬的責(zé)任。對新加入的員工,即使是看來很簡單的事情,可能也需要你“手把手”反復(fù)多次地教,發(fā)現(xiàn)問題,要馬上“現(xiàn)場”糾正,拖得時間越長,糾正效果越差。有時,一頓午...
勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》用工范圍和比例限制:用工單位只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上使用被派遣勞動者,且使用的被派遣勞動者數(shù)量不得超過其用工總量的 10%,防止勞務(wù)派遣用工形式的濫用。勞動合同、勞務(wù)派遣協(xié)議的訂立和履行:詳細(xì)規(guī)定了勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)載明的內(nèi)容,...
從服務(wù)行業(yè)角度來看人力資源派遣屬于服務(wù)行業(yè),具有服務(wù)行業(yè)的通性特點: 1、無形性:人力資源派遣服務(wù)是一種行動,我們無法像感覺實物商品那樣來看到、感覺或觸摸到這種行動。 2、異質(zhì)性:人力資源派遣服務(wù)由于是人表現(xiàn)出來的一系列行動,那么就沒有兩種服務(wù)...
市場營銷管理市場營銷管理涉及市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)等方面。通過培訓(xùn)和咨詢,企業(yè)可以制定有效的市場營銷策略,提升市場競爭力。運營管理運營管理涉及生產(chǎn)計劃、質(zhì)量控制、供應(yīng)鏈管理等方面。通過培訓(xùn)和咨詢,企業(yè)可以優(yōu)化運營流程,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)管理培訓(xùn)...
跨區(qū)域經(jīng)營與國際化拓展國內(nèi)跨區(qū)域發(fā)展:我國東部沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),勞務(wù)派遣市場需求旺盛,市場規(guī)模較大;而中西部地區(qū)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,勞務(wù)派遣市場潛力巨大。未來,勞務(wù)派遣企業(yè)將加強(qiáng)在國內(nèi)的跨區(qū)域經(jīng)營,將東部地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗和管理模式向中西部地區(qū)推廣,拓展市場空間,實現(xiàn)...
人力資源派遣,又稱人才租賃,與勞動合同法、勞務(wù)派遣,是一種人力資源外包,在當(dāng)今西方發(fā)達(dá)國家得到廣泛應(yīng)用;也就是說,企業(yè)將人力資源管理的全部或部分非**部分委托給專業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu),但托管人員仍從屬于受托企業(yè)。這是一項***的高級人事代理服務(wù)。人力資源派遣主要有兩...
《勞動合同法》第五十八條規(guī)定:“勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)與被派遣勞動者訂立二年以上的固定期限勞動合同,按月支付勞動報酬;被派遣勞動者在無工作期間,勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)按照所在地人民**規(guī)定的比較低工資標(biāo)準(zhǔn),向其按月支付勞動報酬?!逼渲?,兩年以上勞動合同的規(guī)定在一定程度上增...
第六十六條勞動合同用工是我國的企業(yè)基本用工形式。勞務(wù)派遣用工是補(bǔ)充形式,只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。"前款規(guī)定的臨時性工作崗位是指存續(xù)時間不超過六個月的崗位;輔助性工作崗位是指為主營業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營業(yè)務(wù)崗位;替代性工作崗位是指用工單...
從服務(wù)行業(yè)角度來看人力資源派遣屬于服務(wù)行業(yè),具有服務(wù)行業(yè)的通性特點: 1、無形性:人力資源派遣服務(wù)是一種行動,我們無法像感覺實物商品那樣來看到、感覺或觸摸到這種行動。 2、異質(zhì)性:人力資源派遣服務(wù)由于是人表現(xiàn)出來的一系列行動,那么就沒有兩種服務(wù)...