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有關(guān)咨詢服務(wù),咨詢服務(wù)是指專業(yè)人士通過(guò)評(píng)估、分析和解決問(wèn)題的方式，為個(gè)人、團(tuán)體或組織提供專業(yè)建議和指導(dǎo)的服務(wù)。以下是一些常見的咨詢服務(wù):1.管理咨詢:為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、流程改進(jìn)等方面的管理咨詢服務(wù)，以提升企業(yè)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。2.財(cái)務(wù)咨詢:提供企...

報(bào)告結(jié)構(gòu)：該項(xiàng)目的報(bào)告結(jié)構(gòu)是按照一般的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的結(jié)構(gòu)，包括標(biāo)題、摘要、目錄、正文、附錄、參考文獻(xiàn)等。標(biāo)題是對(duì)報(bào)告主題的簡(jiǎn)潔和準(zhǔn)確的描述，如“電商公司目標(biāo)市場(chǎng)的需求分析”。摘要是對(duì)報(bào)告內(nèi)容的簡(jiǎn)明和全方面的概括，包括調(diào)研目標(biāo)、方法、結(jié)果、結(jié)論等。目錄是對(duì)報(bào)告結(jié)...

不懂就問(wèn)，神秘顧客到底是什么？事實(shí)上，你也許只是對(duì)“神秘顧客”這個(gè)概念不熟悉。在你的日常生活中，其實(shí)每天都在接觸著和“神秘顧客”項(xiàng)目有關(guān)的場(chǎng)景。比如逛街購(gòu)物、配鏡驗(yàn)光、外出吃飯、網(wǎng)購(gòu)、打車、加油等等，這些都是“神秘顧客”項(xiàng)目會(huì)涉及的場(chǎng)景。而“神秘顧客”與日常生...

業(yè)務(wù)員工作的主要是什么？做好渠道管理，就是業(yè)務(wù)工作的主要和基礎(chǔ)。產(chǎn)品、價(jià)格、促銷等工作的策略制定和落地執(zhí)行，都要服從于并服務(wù)于渠道目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。任何不以渠道建設(shè)為中心，舍本逐末的行為，其他工作做得再好也是徒勞無(wú)功。業(yè)務(wù)經(jīng)理如何實(shí)現(xiàn)成功銷售？成功業(yè)務(wù)經(jīng)理的特征：成...

目前，在北京、上海、廣州、深圳等地已經(jīng)成立了少數(shù)醫(yī)院管理咨詢公司，但其業(yè)務(wù)光局限在管理培訓(xùn)和組織會(huì)議等方面，有個(gè)別初具規(guī)模的醫(yī)院管理咨詢公司盡管已經(jīng)開始從事實(shí)質(zhì)性的咨詢服務(wù)工作，也光是局限在人力資源、營(yíng)銷或戰(zhàn)略等某一方面，這一方面是缺乏高素質(zhì)的優(yōu)良咨詢?nèi)瞬?，?..

在中國(guó)市場(chǎng)，研究咨詢行業(yè)也呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。中國(guó)作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，其市場(chǎng)規(guī)模和引導(dǎo)力正在不斷增強(qiáng)。在這樣的背景下，中國(guó)企業(yè)和地方對(duì)專業(yè)研究和咨詢服務(wù)的需求也在不斷增加。同時(shí)，中國(guó)的研究咨詢機(jī)構(gòu)和咨詢公司也在加大專業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，打造高水平的研究...

市場(chǎng)調(diào)研是市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)研究的統(tǒng)稱，它是個(gè)人或組織根據(jù)特定的決策問(wèn)題而系統(tǒng)地設(shè)計(jì)、搜集、記錄、整理、 分析及研究市場(chǎng)各類信息資料、報(bào)告調(diào)研結(jié)果的工作過(guò)程。是運(yùn)用科學(xué)的方法，有目的、有計(jì)劃地收集、整理、分 析有關(guān)供求、資源的各種情報(bào)、信息和資料。市場(chǎng)調(diào)研工作的基...

對(duì)于市場(chǎng)的銷售人員來(lái)說(shuō)，需要考慮的更多的是保持合理的渠道寬度和渠道結(jié)構(gòu)。在思考如何實(shí)現(xiàn)這一目的之前，我們首先要回答的問(wèn)題是：什么叫合理的渠道寬度和渠道結(jié)構(gòu)？渠道寬度的合理性檢驗(yàn)，市場(chǎng)的銷售人員如何確定渠道的寬度是否合理呢？我建議可以通過(guò)嘗試回答以下幾個(gè)問(wèn)題來(lái)進(jìn)...

管理咨詢服務(wù)方式，大體有以下幾種:(1)書面和口頭診斷:由咨詢機(jī)構(gòu)派管理專業(yè)人士到企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究后，提出書面或口頭診斷建議，供企業(yè)參考。(2)專題診斷:一般由企業(yè)委托，由咨詢機(jī)構(gòu)組織的有關(guān)專業(yè)人士針對(duì)企業(yè)當(dāng)前存在的關(guān)鍵問(wèn)題，按診斷的程序和方法，確定專題進(jìn)行診...

咨詢服務(wù)的種類主要包括以下幾種：1. 商務(wù)咨詢服務(wù)；2. 法律服務(wù)；3. 技術(shù)咨詢服務(wù)；4. 心理咨詢服務(wù)。接下來(lái)進(jìn)行詳細(xì)解釋：商務(wù)咨詢服務(wù)：主要為企業(yè)提供戰(zhàn)略、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)等方面的咨詢服務(wù)。這類服務(wù)旨在幫助企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)管理中遇到的問(wèn)題，制定發(fā)展計(jì)劃，優(yōu)化業(yè)務(wù)流...

研究結(jié)果應(yīng)用：“神秘顧客”的研究結(jié)果主要應(yīng)用在以下幾個(gè)方面：（1）“神秘顧客”的暗訪監(jiān)督，在與獎(jiǎng)罰制度結(jié)合以后，帶給服務(wù)人員無(wú)形的壓力，引發(fā)他們主動(dòng)的去提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)技能和服務(wù)態(tài)度，促使其為顧客提供優(yōu)良的服務(wù)，而且持續(xù)的時(shí)間較長(zhǎng)。（2）“神秘顧客”可...

神秘顧客到底做什么？當(dāng)前汽車行業(yè)神秘顧客的亂象，很大程度上是由于沒搞清楚到底要“做什么”，既想考察經(jīng)銷商日常的工作秩序，又想考核終端顧問(wèn)的知識(shí)和能力。經(jīng)銷商抱怨體系太復(fù)雜，脫離實(shí)際，項(xiàng)目服務(wù)商就瘋狂卷價(jià)格、在執(zhí)行質(zhì)量上做文章。較終，要么一堆“滿分店”粉飾太平，...

市場(chǎng)調(diào)研還有助于企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品或服務(wù)。通過(guò)收集消費(fèi)者反饋和意見，企業(yè)可以了解產(chǎn)品或服務(wù)的不足之處，從而進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。這不僅可以提升消費(fèi)者滿意度，還可以增強(qiáng)企業(yè)的品牌形象和市場(chǎng)地位。然后，市場(chǎng)調(diào)研有助于企業(yè)降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)深入了解市場(chǎng)和消費(fèi)者，企業(yè)可以更準(zhǔn)確地...

提升渠道管理能力的途徑，提升渠道管理能力是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。首先，企業(yè)需要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作，確保各部門之間的信息暢通，提高渠道管理的效率。其次，企業(yè)需要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工的渠道管理能力和專業(yè)素養(yǎng)。然后，企業(yè)還需要借鑒行業(yè)內(nèi)的優(yōu)良經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新...

渠道管理是企業(yè)戰(zhàn)略中不可忽視的一環(huán)，它直接關(guān)系到企業(yè)的銷售效率和客戶滿意度。企業(yè)只有通過(guò)持續(xù)優(yōu)化其渠道管理策略，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。渠道管理涉及企業(yè)高效傳遞產(chǎn)品或服務(wù)給較終用戶，包括選擇、管理、優(yōu)化和評(píng)估渠道。本文探討了渠道管理...

咨詢服務(wù)的內(nèi)容可以涵蓋多個(gè)領(lǐng)域，以下是一些常見的咨詢服務(wù)內(nèi)容：1. 戰(zhàn)略規(guī)劃：為企業(yè)或組織提供戰(zhàn)略層面的建議和指導(dǎo)，幫助其制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)。2. 組織變革：協(xié)助企業(yè)或組織進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整、流程優(yōu)化、人力資源管理等方面的變革。3. 市場(chǎng)調(diào)研：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查...

必要性：1 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)變；2 企業(yè)發(fā)展了一個(gè)新的產(chǎn)品或產(chǎn)品線；3 現(xiàn)有的產(chǎn)品要瞄準(zhǔn)一個(gè)新的目標(biāo)市場(chǎng)；4 將已有的產(chǎn)品投放到新定位的目標(biāo)市場(chǎng)；5 營(yíng)銷組合中的其它內(nèi)容進(jìn)行大幅度改變；6 營(yíng)銷渠道檢查和評(píng)估結(jié)果需要改進(jìn)渠道設(shè)計(jì)。所謂渠道結(jié)構(gòu)，是指相同層級(jí)的經(jīng)銷...

方案設(shè)計(jì)：1、確定調(diào)查的目的和任務(wù)。調(diào)查目的是指特定的調(diào)查課題所要解決的問(wèn)題，即為何要調(diào)查、要了解和解決什么問(wèn)題，調(diào)查結(jié)果有什幺用處。調(diào)查任務(wù)是指調(diào)查目的既定的條件下，市場(chǎng)調(diào)查應(yīng)獲取什么樣的信息才能滿足調(diào)查的要求。明確調(diào)查的目的和任務(wù)是調(diào)查方案設(shè)計(jì)的首要問(wèn)題，...

神秘顧客公司的培訓(xùn)與安排，對(duì)于酒店、銀行等對(duì)神秘顧客具有高敏感性的行業(yè)來(lái)說(shuō)，選擇報(bào)酬較低的新手神秘顧客做全流程的檢測(cè)無(wú)疑是火，但是也有部分公司選擇鋌而走險(xiǎn)，這就導(dǎo)致神秘顧客在精明的服務(wù)人員眼中如同穿了皇帝的新衣，被一眼看穿。所以為了避免暴露，的神秘顧客公司往往...

建材圈內(nèi)有些經(jīng)銷商操作的產(chǎn)品可能與你公司產(chǎn)品的互補(bǔ)性較強(qiáng)，平時(shí)在市場(chǎng)運(yùn)作過(guò)程中會(huì)結(jié)成某種形式的合作關(guān)系，那么可以嘗試從這些經(jīng)銷商中進(jìn)行突破。如果這個(gè)經(jīng)銷商有著擴(kuò)大銷售額的愿望，但現(xiàn)有產(chǎn)品類別又不能對(duì)此有效支撐，那么他將很高興能夠得到你的幫助。如果你所管轄的市場(chǎng)...

咨詢服務(wù)究竟包括哪些內(nèi)容呢？1.人力資源管理咨詢,隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，人力資源管理變得越來(lái)越復(fù)雜。人力資源管理咨詢服務(wù)可以幫助企業(yè)優(yōu)化招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理和員工關(guān)系管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，提升員工滿意度和工作效率，從而增強(qiáng)企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。2.財(cái)務(wù)稅務(wù)咨詢...

如何判斷渠道培養(yǎng)的優(yōu)先級(jí)，因?yàn)榍琅囵B(yǎng)意味著廠家要投入資源，既包括金錢也包括精力甚至還有感情，所以在選擇待培養(yǎng)對(duì)象時(shí)要慎之又慎，這樣才能獲得更高的產(chǎn)出，以避免在投入大量的資源后卻發(fā)現(xiàn)自己扶持了一個(gè)“阿斗”。至于如何選擇優(yōu)先培養(yǎng)的經(jīng)銷商，我建議可以從“合作意愿、...

市場(chǎng)調(diào)研的具體案例。為了更好地說(shuō)明市場(chǎng)調(diào)研的流程和步驟，本文將結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研公司為其客戶提供的市場(chǎng)調(diào)研服務(wù)的具體案例，展示了市場(chǎng)調(diào)研的實(shí)際應(yīng)用和價(jià)值。以下是一個(gè)市場(chǎng)調(diào)研的具體案例的簡(jiǎn)要介紹：案例背景。市場(chǎng)調(diào)研公司是一家專業(yè)從事市場(chǎng)調(diào)研和咨詢服務(wù)的公司，其客戶包括...

經(jīng)銷商擁有資源，經(jīng)銷商是“坐地虎”，有廉價(jià)的勞動(dòng)力資源，在當(dāng)?shù)負(fù)碛谐墒斓慕K端網(wǎng)絡(luò)，跟當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，給予經(jīng)銷商權(quán)會(huì)有比較好的品牌忠誠(chéng)度，可迅速鋪開產(chǎn)品產(chǎn)生銷量，企業(yè)不需冒太大風(fēng)險(xiǎn)或花費(fèi)太多投資。銷量從哪里來(lái)？01.渠道運(yùn)作：以終端市場(chǎng)建設(shè)為中心；...

模擬實(shí)施，調(diào)查方案的模擬實(shí)施是只對(duì)那些調(diào)查內(nèi)容很重要，調(diào)查規(guī)模又很大的調(diào)查項(xiàng)目才采用模擬調(diào)查，并不是所有的調(diào)查方案都需要進(jìn)模擬調(diào)查。模擬調(diào)查的形式很多，如客戶論證會(huì)和專業(yè)人士評(píng)審會(huì)等形式?？傮w評(píng)價(jià)，調(diào)查方案的總體評(píng)價(jià)可以從不同角度來(lái)衡量。但是，一般情況下，對(duì)調(diào)...

渠道管理工作包括：1、對(duì)經(jīng)銷商的供貨管理，保證供貨及時(shí)，在此基礎(chǔ)上幫助經(jīng)銷商建立并理順銷售子網(wǎng)，分散銷售及庫(kù)存壓力，加快商品的流通速度。2、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商廣告、促銷的支持，減少商品流通阻力；提高商品的銷售力，促進(jìn)銷售；提高資金利用率，使之成為經(jīng)銷商的重要利潤(rùn)源。...

其他事項(xiàng)：方言的使用、使用道具等，在一些以方言為主導(dǎo)的地區(qū)內(nèi)，如果條件允許，神秘顧客好還是選擇方言進(jìn)行檢測(cè)。從社會(huì)歷史的角度出發(fā)，方言是區(qū)域的地方經(jīng)濟(jì)、思想文化的展現(xiàn)窗口，更有人認(rèn)為鄉(xiāng)音是離人們近的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。俗話說(shuō)“聽話聽聲，鑼鼓聽音”，在神秘顧客工作中...

數(shù)據(jù)處理：該項(xiàng)目的數(shù)據(jù)處理是通過(guò)描述統(tǒng)計(jì)、推斷統(tǒng)計(jì)、假設(shè)檢驗(yàn)、內(nèi)容分析、案例分析、故事分析相結(jié)合的方式，處理定量和定性的數(shù)據(jù)。描述統(tǒng)計(jì)是通過(guò)對(duì)數(shù)值型的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、校驗(yàn)等操作的方法，如求和、平均、標(biāo)準(zhǔn)差、較大值、較小值、頻數(shù)、百分比等。推斷統(tǒng)計(jì)是通過(guò)對(duì)數(shù)...

藉多年經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)出來(lái)的既定量、又定性的診斷方法，又是一個(gè)很好的現(xiàn)代化管理的培訓(xùn)課程。企業(yè)在請(qǐng)企管顧問(wèn)做診斷之外,自己也可以每年為自己“號(hào)脈”，的確是企業(yè)“自我保健”的好辦法。除了規(guī)模很小的企業(yè)外，對(duì)所有具有一定規(guī)模的公司，如員工在數(shù)百人以上，以至于大的公司、集團(tuán)...