制造計劃在量度出以單件需求后,需區(qū)分單件零部件,哪些能夠外部配送,哪些可說是內(nèi)部生產(chǎn)。 外部配送零件由委外工廠(供應(yīng)商)負(fù)責(zé)管理生產(chǎn),訂貨時不可以生產(chǎn)能力計算。 一般來說,企業(yè)沒掌控外包工廠的生產(chǎn)能力,也無法作出生產(chǎn)能力核算。 訂貨的數(shù)量也與產(chǎn)品的生產(chǎn)類型有關(guān)...
·可以針對問題,分析和改善生產(chǎn)狀況及產(chǎn)品質(zhì)量?!つ艽蠡岣哔Y源和設(shè)備的利用率,挖掘出大的生產(chǎn)潛力。效益企業(yè)規(guī)劃:·可以為企業(yè)規(guī)劃提供客觀科學(xué)的決策依據(jù)?!た梢詾槠髽I(yè)提供很多的增值意見和建議。生產(chǎn)管理:·能收集到生產(chǎn)線的實時數(shù)據(jù),以便建立車間監(jiān)控管理系統(tǒng)?!つ芊?..
同一設(shè)備的OEE公式可以采用多種形式,它可以作為基準(zhǔn)設(shè)計和分析工具用于可靠性分析、設(shè)備使用效率分析或兩方面都用。如果需要可以從小處開始。選擇你生產(chǎn)流程的瓶頸處使用OEE。一旦你發(fā)現(xiàn)它是一個多么有價值的工具,你就會逐漸的將它用于你設(shè)備的其它方面。如果是在制造業(yè)工...
偏好能力,也就是以求在無窮的解決之道方案中尋找 佳的。 一般來說,找出一勞永逸的時間表并不難。 可能將用不至于一秒鐘。 但是,可以選擇太難了。 企業(yè)的供給即是多個目標(biāo),許多目標(biāo)相互矛盾。 比如,圓滿完成 重的訂單并減短訂單的生產(chǎn)周期可說是矛盾的。 決策需要人,...
APS生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的關(guān)鍵功能 . AP工廠高級計劃 中長期生產(chǎn)貨基需求量。 客戶訂單、銷售預(yù)測Forecast、交貨計劃、庫存、在途、在制品、工廠生產(chǎn)能力、成本、生產(chǎn)延后期、生產(chǎn)周期等因素,拉動庫存、發(fā)動物料計劃表, 終弄清每個工廠未來的生產(chǎn)微升需求量,其四計...
日程是指排序。 日程就是指將企業(yè)的資源狀況和對應(yīng)的一組任務(wù)述說給APS,回答APS該怎么辦,由誰(設(shè)備、人)借以做做。 再說什么? 需要做得好多久? 什么時候談? 等等。 APS 先顯露出來在一些流程型工業(yè)和專線的生產(chǎn)環(huán)境中。 其實,在這些運用場景下,APS一...
空閑和暫停損失是指由于誤操作而停頓或機(jī)器空閑時發(fā)生短暫停頓而產(chǎn)生這種損失。例如,有些工件阻塞了滑槽頂端,導(dǎo)致了設(shè)備空閑;因生產(chǎn)了有缺陷產(chǎn)品,傳感器報警而關(guān)閉了設(shè)備。很明顯,這種停頓有別于故障停工,因為除去阻塞的工件和重新啟動設(shè)備即可恢復(fù)生產(chǎn)。減速損失是指設(shè)計速...
OEE是由可用率,表現(xiàn)性以及質(zhì)量指數(shù)三個關(guān)鍵要素組成:OEE=可用率x表現(xiàn)指數(shù)x質(zhì)量指數(shù)其中:可用率=操作時間/計劃工作時間它是用來評價停工所帶來的損失,包括引起計劃生產(chǎn)發(fā)生停工的任何事件,例如設(shè)備故障,原材料短缺以及生產(chǎn)方法的改變等。表現(xiàn)指數(shù)=理想周期時間/...
生產(chǎn)設(shè)備作為一個公司重要的資產(chǎn)之一,通過提高設(shè)備的利用率及產(chǎn)能,降低設(shè)備發(fā)生故障的機(jī)率,在目前制造業(yè)面臨成本逐步提高的形勢下,無疑是幫助企業(yè)提較好利潤、降低成本的一個重要途徑,OEE系統(tǒng)作為智慧工廠解決方案的一個重要部分,是一套針對生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)場管理的軟硬件智能...
APS的內(nèi)容主要有以下幾點。 )1)基于訂單任務(wù)(job-based )的訂單優(yōu)先級計劃; )2)基于事件(event-based )的資源利用率 大化計劃 )3)基于資源的瓶頸約束規(guī)劃; )4)基于物料約束的可以訂定計劃 )5)基于歷史、現(xiàn)在、未來的需求...
若設(shè)備的原設(shè)計指標(biāo)保守,根據(jù)實際,設(shè)備開動速度可以提升。經(jīng)過論證,這種提升不會造成對設(shè)備的損壞。那么,應(yīng)該改變設(shè)備的設(shè)計速度指標(biāo),即理論加工周期,使速度開動率始終保持為一個不大于100%的統(tǒng)計結(jié)果。因為異常提升設(shè)備運行速度(使設(shè)備過早進(jìn)入耗損故障狀態(tài))造成速度...
理貨員不用頻繁查驗貨架的貨物存儲量,只需要等待系統(tǒng)下達(dá)指令即可。這可以極大降低人員的工作量。當(dāng)然,這其中也會存在系統(tǒng)監(jiān)測不到的問題,比如,商品被偷或某顧客拿了商品,過會又不想買了,把商品放置在其他貨架上。這時就需要理貨員定期做盤點,雖然這些是小概率事件,但也是...
APS生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的關(guān)鍵功能 . AP工廠高級計劃 中長期生產(chǎn)貨基需求量。 客戶訂單、銷售預(yù)測Forecast、交貨計劃、庫存、在途、在制品、工廠生產(chǎn)能力、成本、生產(chǎn)延后期、生產(chǎn)周期等因素,拉動庫存、發(fā)動物料計劃表, 終弄清每個工廠未來的生產(chǎn)微升需求量,其四計...
印刷業(yè)管理軟件能夠量身定制明晰的查看分析設(shè)計功能。 根據(jù)客戶相關(guān)資訊登入分析的需要,現(xiàn)場通過登入分析模塊設(shè)計師在現(xiàn)場設(shè)計查看模塊,可以擷取、條碼各種一覽表分析表以、匯總表、統(tǒng)計表、經(jīng)理查分、業(yè)主存檔等數(shù)據(jù),快速展示出各種數(shù)據(jù)。 印刷行業(yè)管理軟件還兼具完備的圖表...
終,采集的數(shù)據(jù)通常會通過網(wǎng)絡(luò)的形式傳入系統(tǒng)。系統(tǒng)會通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)送命令給設(shè)備,告知設(shè)備要生產(chǎn)什么產(chǎn)品??梢酝ㄟ^MES、SCADA、PLM、WMS、SAP、SRM等系統(tǒng)構(gòu)成一個完整的“工廠云平臺”。這就是數(shù)字化工廠,以數(shù)字指令形式執(zhí)行訂單,出貨及異常信息也都會變成...
印刷管理軟件規(guī)范印刷企業(yè)各項管理。在銷售管理方面: 快速推算出產(chǎn)品生產(chǎn)成本,及時恰當(dāng)?shù)叵蚩蛻魣髢r。 .迅即滿足用戶客戶關(guān)于質(zhì)量、交貨期、數(shù)量、價格的提議。 清晰監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、發(fā)貨情況,達(dá)致訂單按時、按量完成。 .及時直觀地錄入客戶的各種信息、基本資料、過...
.原始數(shù)據(jù)現(xiàn)場檢索、各類運營分析數(shù)據(jù)同步表明,年度預(yù)算顧熠,只是下一年企業(yè)管理運營的關(guān)鍵依據(jù)。 .高層管理人員不必需長期系統(tǒng)地企業(yè)基層運營工作,可以在世界任何地方隨時仔細(xì)分析企業(yè)運營和信息下發(fā)。 .更加系統(tǒng)化、數(shù)字化、規(guī)范化、工作標(biāo)準(zhǔn)可視化、管理會議報告自動填...
獲取洞察挖掘流程痛點,提高企業(yè)運作效率,實現(xiàn)為客戶提供全生命周期的服務(wù),降低運營成本、提高工作效率,提高公司的盈利能力和市場競爭能力。自主決策大數(shù)據(jù)分析、自主決策、 優(yōu)資源分配,分析積累的大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),識別風(fēng)險,挖掘價值點,逐步實現(xiàn)現(xiàn)場管理的智能化資源配置。數(shù)...
印刷管理軟件的動工單核發(fā)加工項目可以這樣一來自定如果外協(xié)加工,從而而令流程外協(xié)加工管理更加方便快捷精確。 兼具印刷品產(chǎn)品產(chǎn)量估算和材料所用情況的實時數(shù)據(jù)顯示功能。 機(jī)械式印刷品產(chǎn)品和材料的質(zhì)量檢查及客戶的質(zhì)量該些功能。 系統(tǒng)支持原材料采購、銷售、庫存管理,更還...
印刷業(yè)管理軟件能夠量身定制明晰的查看分析設(shè)計功能。 根據(jù)客戶相關(guān)資訊登入分析的需要,現(xiàn)場通過登入分析模塊設(shè)計師在現(xiàn)場設(shè)計查看模塊,可以擷取、條碼各種一覽表分析表以、匯總表、統(tǒng)計表、經(jīng)理查分、業(yè)主存檔等數(shù)據(jù),快速展示出各種數(shù)據(jù)。 印刷行業(yè)管理軟件還兼具完備的圖表...
專業(yè)印刷管理系統(tǒng)只是對人力資源進(jìn)行充分聯(lián)合開發(fā)、合理配置、利用、科學(xué)管理的制度、法令、程序、方法的總和。 它縱貫于人力資源的整個運動過程,以及人力資源預(yù)測與規(guī)劃、工作分析與設(shè)計、人力資源保護(hù)與成本核算、績效評估與實施、薪酬福利、職業(yè)生涯管理與員工關(guān)系管理; 人...
很多企業(yè)在拼裝、重新安裝方面蘊含問題 .倉庫里的產(chǎn)品假如不是客戶能夠的,但往往時會臨時發(fā)生成品和拆除業(yè)務(wù)。 在這種情況下,認(rèn)證不透徹,之后的檢索往往無法根據(jù)。 .倉庫管理員不恰當(dāng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不弄清楚各工具包由哪個子構(gòu)成,擅自拆卸預(yù)制,倉庫材料管理混亂。 .須要拆...
印刷管理軟件必須避免出現(xiàn)網(wǎng)上實施方案,網(wǎng)上實施必須慎重對待,軟件供應(yīng)商與制訂企業(yè)之間要連系,劃界雙方負(fù)責(zé)人。 以下是需等為參考資料的推行步驟 步驟1:招開會員可,應(yīng)運而生及全周期計劃; 步驟2:開展企業(yè)管理內(nèi)部調(diào)查,抓好現(xiàn)狀報告 步驟3 )根據(jù)現(xiàn)狀制定工藝改良...
理貨員不用頻繁查驗貨架的貨物存儲量,只需要等待系統(tǒng)下達(dá)指令即可。這可以極大降低人員的工作量。當(dāng)然,這其中也會存在系統(tǒng)監(jiān)測不到的問題,比如,商品被偷或某顧客拿了商品,過會又不想買了,把商品放置在其他貨架上。這時就需要理貨員定期做盤點,雖然這些是小概率事件,但也是...
印刷業(yè)管理軟件在企業(yè)開始實施中必須提供智能化的流程重組。 可根據(jù)企業(yè)流程需要進(jìn)行快速重組,系統(tǒng)包括國內(nèi)外世界領(lǐng)航的標(biāo)準(zhǔn)化管理流程,建構(gòu)客戶一般來說情況,根據(jù)實現(xiàn)為客戶優(yōu)化、重組管理流程,減輕客戶二次開發(fā)成本。 具有更加人性化簡約的慎防功能,系統(tǒng)提供日程工作的暫...
我們提供服務(wù)的印刷管理軟件囊括了客戶關(guān)系管理、銷售管理、項目管理、供應(yīng)鏈管理、客戶服務(wù)管理、智能物流、生產(chǎn)管理、人力資源管理等輔助部門的合作。 集ERP、MRP、WMS、APS、LDS、CRM、PMS于一體,更添細(xì)膩,講求銷售流程體系和生產(chǎn)流程體系的流程支配。...
印刷管理軟件規(guī)范印刷企業(yè)各項管理。許多印刷企業(yè)在庫存管理中的現(xiàn)狀 .沒有詳細(xì)情況的庫存報告可見,庫存錄入困難,很難弄清楚每個項目的庫存數(shù)量 .目前,大部分倉庫關(guān)鍵便是通過電話、短信等方式確認(rèn)入庫時間,導(dǎo)至入庫時間不足,有的是人工清點驗貨,有的是慢而易錯,造成入...
未來工廠和數(shù)字工廠企業(yè)都是浙江創(chuàng)新,但是兩者概念有所不同。未來工廠是經(jīng)過高標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化建設(shè)或者改造后的工廠。截至目前,浙江省經(jīng)信廳累計認(rèn)定了2批共32家未來工廠。數(shù)字工廠企業(yè)立足于輸出數(shù)字技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù),是幫助一二三產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推動打造未來工廠的...
通過新的IT手段來挖掘企業(yè)運營中的各種規(guī)律,提供業(yè)務(wù)分析和決策支持能力,它使企業(yè)在實現(xiàn)業(yè)務(wù)支撐的基礎(chǔ)上,提升了管理支撐水平。在人力資源管理模式中同時應(yīng)用比現(xiàn)代主流的協(xié)同型OA,它以工作流為中心,實現(xiàn)了公文流轉(zhuǎn)、流程審批、文檔管理、制度管理、會議管理等眾多實用功...
印刷管理軟件規(guī)范印刷企業(yè)各項管理。在銷售管理方面: 快速推算出產(chǎn)品生產(chǎn)成本,及時恰當(dāng)?shù)叵蚩蛻魣髢r。 .迅即滿足用戶客戶關(guān)于質(zhì)量、交貨期、數(shù)量、價格的提議。 清晰監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、發(fā)貨情況,達(dá)致訂單按時、按量完成。 .及時直觀地錄入客戶的各種信息、基本資料、過...