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時代在變，技術(shù)在變、內(nèi)容形態(tài)在變、閱讀工具在變，媒體也在變，但是人們對閱讀的需求沒有變。ToB品牌打造，很難有效借助天貓、小紅書等各類型用戶流量平臺，也很難投入巨資進(jìn)行廣告媒體轟炸，因此新聞媒體依然是高性價比的傳播路徑選擇。在商業(yè)活動與企業(yè)經(jīng)營中，品牌度和影響...

濟南知賢企業(yè)管理咨詢有限公司作為濟南當(dāng)?shù)貙I(yè)的人力資源顧問團隊，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間，更能快速、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。聘請業(yè)內(nèi)專業(yè)人力資源管理人士為本公司的人力資源...

針對中小企業(yè)在管理上遇到的問題，知賢企業(yè)服務(wù)致力于打造專業(yè)的第三方人力資源管理共享中心，整合行業(yè)各領(lǐng)域優(yōu)勢資源，為中小企業(yè)提供專業(yè)、便捷、高效的人力資源管理總體服務(wù)。人力資源管理共享中心是一種全新的管理模式,它將企業(yè)內(nèi)部人力資源管理相關(guān)的工作集中起來,通過第三...

企業(yè)出現(xiàn)的管理問題，往往無法靠自己的力量去解決。這時，必須要積極主動地去請第三方--咨詢公司到公司協(xié)助解決，當(dāng)然這里咨詢公司是相對的外因，咨詢公司不是全能的，內(nèi)因還在于企業(yè)主是不是下決心要進(jìn)行管理變革，各部門是否配合咨詢公司的工作。我們曾經(jīng)遇到過這樣的企業(yè)主：...

很多人認(rèn)為所謂的私域運營就是花大價錢買一套工具，這其實是一個很大的誤區(qū)。在真正的私域運營中，工具只占到30%，而圍繞用戶的服務(wù)和運營已經(jīng)占到了70%。特別在前期一定要避免沒有節(jié)制的做內(nèi)容推送，因為沒有給用戶建立好對于這個群正確的認(rèn)知以及價值觀。當(dāng)你把用戶當(dāng)做沒...

長期管理顧問的角色1、是高層管理者的智囊、決策參謀作為高管的智囊，給高管提供較新的行業(yè)、管理前沿理論，幫助其做工作、學(xué)習(xí)規(guī)劃，不斷提升管理知識儲備。全程幫助企業(yè)解決中高層人才的選、育、用、留問題。幫助其系統(tǒng)的了解企業(yè)管理體系建設(shè)知識。作為高管的決策參謀，參與公...

企業(yè)聘請第三方HR管理顧問的價值和意義1?由于企業(yè)人力資源管理工作具有專業(yè)性、體系化的特點，中小民營企業(yè)的人力資源從業(yè)者的專業(yè)性還有待加強。一年顧問期下來，公司的HR團隊成員，專業(yè)方面有一定的提升，未來可以更好為公司創(chuàng)造HR價值。2?企業(yè)的人力資源工作許多做法...

企業(yè)管理顧問是企業(yè)老板的“心理醫(yī)生，”企業(yè)顧問給聘請他的企業(yè)老板所提供的不僅只是針對企業(yè)老板在企業(yè)經(jīng)營管理過程所遇到的各種問題提出有建設(shè)性、對解決問題有一定的參考價值的方案與意見，還要能夠成為老板的忠實傾聽者。對于大多數(shù)中小企業(yè)的投資管理者來說，整個企業(yè)的前途...

知賢企業(yè)管理咨詢有限公司作為專業(yè)的人力資源顧問團隊，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間，更能快速、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。聘請業(yè)內(nèi)專業(yè)人力資源管理人士為本公司的人力資源管理顧問，相...

知賢企業(yè)服務(wù)營銷推廣一般有以下內(nèi)容：1、網(wǎng)站推廣：推廣是網(wǎng)絡(luò)營銷的較基本職能之一，一開始，大家對網(wǎng)絡(luò)營銷的理解就是網(wǎng)站推廣，通過制作的官方網(wǎng)站，可以讓更多人看到訪問，提供服務(wù)和促進(jìn)銷售等。2、網(wǎng)絡(luò)品牌：品牌的建設(shè)，也是以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，或通過網(wǎng)站，或通過電子郵件，...

中小企業(yè)沒有名氣怎么辦？想象一下，假如你正在經(jīng)營一家企業(yè)，將全部的營銷預(yù)算投入到PC端媒體平臺、短視頻、微信、電商、直播等全網(wǎng)、全域的互聯(lián)網(wǎng)平臺上，那么品牌會快速走紅，不僅知茗度會提高，而且前來詢盤下單的人也會有很大的提升。你或許會想：照這樣做，獲客也沒有那么...

中小型企業(yè)是否存在以下問題：1.客戶不少，員工能力也不錯，為什么公司不賺錢？2.到底是誰吃掉了我的利潤？3.為什么員工總是不緊不慢的對工作不上心呢？4.給的薪資水平不低了，為什么員工還是不滿意？5.為什么我給員工漲薪了反而會有更多人流失？6.為什么公司不掙錢員...

人力資源管理顧問提供的服務(wù)：1、人力資源基礎(chǔ)服務(wù)：專業(yè)化的人事服務(wù)隊伍，制定專業(yè)的服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，滿足客戶的需求。服務(wù)主要包括人員招聘、薪資核算、社會保險繳納、勞動合同管理等。2、人力資源咨詢服務(wù)：為客戶提供人力資源專業(yè)咨詢，包括人力資源規(guī)劃、素質(zhì)模型構(gòu)建...

企業(yè)老板為什么需要企業(yè)管理顧問？一位企業(yè)老板聘請一位企業(yè)企業(yè)管理顧問，性質(zhì)完全不同于聘用一位企業(yè)管理人員。首先他們之間不是雇用關(guān)系，甚至于也不是純粹的生意合作關(guān)系。表面上看企業(yè)老板如果聘請企業(yè)企業(yè)顧問和聘請企業(yè)員工沒什么兩樣，也是“買賣”關(guān)系，老板支付顧問費、...

長期管理顧問的角色1、是高層管理者的智囊、決策參謀作為高管的智囊，給高管提供較新的行業(yè)、管理前沿理論，幫助其做工作、學(xué)習(xí)規(guī)劃，不斷提升管理知識儲備。全程幫助企業(yè)解決中高層人才的選、育、用、留問題。幫助其系統(tǒng)的了解企業(yè)管理體系建設(shè)知識。作為高管的決策參謀，參與公...

中小型企業(yè)是否存在以下問題：1.客戶不少，員工能力也不錯，為什么公司不賺錢？2.到底是誰吃掉了我的利潤？3.為什么員工總是不緊不慢的對工作不上心呢？4.給的薪資水平不低了，為什么員工還是不滿意？5.為什么我給員工漲薪了反而會有更多人流失？6.為什么公司不掙錢員...

全網(wǎng)營銷即整合網(wǎng)絡(luò)營銷，指的是企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的三個重要環(huán)節(jié)：建站、推廣、轉(zhuǎn)化都在一個網(wǎng)絡(luò)營銷平臺上實現(xiàn)。但隨著電子商務(wù)發(fā)展越發(fā)成熟，全網(wǎng)一站式營銷也可以概括為策劃、編輯、推廣。策劃：即根據(jù)企業(yè)所在行業(yè)的具體分析，結(jié)合當(dāng)前的企業(yè)實際情況，為企業(yè)策劃蕞為吻合企業(yè)...

對中小企業(yè)而言，獲客是企業(yè)發(fā)展過程中必須環(huán)節(jié)，也是生命線。在獲客過程中，稍微精明的中小企業(yè)主一定會計算獲客成本，然而這些成本往往是獲客路上的攔路虎。此時，準(zhǔn)免費獲客應(yīng)運而生，因為不斷提升獲客效率就是準(zhǔn)免費獲客的強項。一、獲客，中小微企業(yè)的生命線包括中小微企業(yè)在...

企業(yè)全網(wǎng)營銷好處在哪？1.提高企業(yè)知茗度；2.品牌宣傳；3.客戶黏性增強；4.精細(xì)營銷降低宣傳成本；5.占領(lǐng)更多的市場資源，讓很多人在網(wǎng)上和線下都能看到你；總的來說，全網(wǎng)營銷好處多多，可以在線上線下進(jìn)行全的品牌曝光和對公司進(jìn)行宣傳。一個企業(yè)，老板應(yīng)該提前布局自...

互聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)絡(luò)上每天出現(xiàn)的新信息都是海量的，用戶所接受的信息有限，大量信息只有極少的部分有機會被用戶看到，這導(dǎo)致了很多企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)推廣工作困難重重，尤其在營銷推廣方面無法快速提升。大家都知道，現(xiàn)代信息對企業(yè)的發(fā)展很重要，如果企業(yè)能夠提升市場信息變化的應(yīng)變能力，...

針對中小企業(yè)在管理上遇到的問題，知賢企業(yè)服務(wù)致力于打造專業(yè)的第三方人力資源管理共享中心，整合行業(yè)各領(lǐng)域優(yōu)勢資源，為中小企業(yè)提供專業(yè)、便捷、高效的人力資源管理總體服務(wù)。人力資源管理共享中心是一種全新的管理模式,它將企業(yè)內(nèi)部人力資源管理相關(guān)的工作集中起來,通過第三...

你的企業(yè)是否存在以下問題：1.客戶不少，員工能力也不錯，為什么公司不賺錢？2.到底是誰吃掉了我的利潤？3.為什么員工總是不緊不慢的對工作不上心呢？4.給的薪資水平不低了，為什么員工還是不滿意？5.為什么我給員工漲薪了反而會有更多人流失？6.為什么公司不掙錢員工...

1、確定公司發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo)（比如我們要干網(wǎng)紅資源，準(zhǔn)備干到什么程度，銷售目標(biāo)是多少等等）2、根據(jù)目標(biāo)確定好高效的組織架構(gòu)（要實現(xiàn)這個目標(biāo)，需要什么樣的架構(gòu)才能實現(xiàn)）3、根據(jù)組織架構(gòu)確定好崗位和人員規(guī)劃（具體的崗位和人數(shù)）4、根據(jù)各崗位情況確定崗位職責(zé)（可根...

濟南知賢企業(yè)管理咨詢有限公司作為濟南當(dāng)?shù)貙I(yè)的人力資源顧問團隊，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間，更能快速、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。聘請業(yè)內(nèi)專業(yè)人力資源管理人士為本公司的人力資源...

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司，是一家專注于為中小微企業(yè)提供一站式專業(yè)管理服務(wù)的公司，公司成立之初便立足于服務(wù)中小企業(yè)，公司秉承為客戶提供專業(yè)管理服務(wù)、創(chuàng)造持續(xù)價值的理念，針對中小企業(yè)管理薄弱的現(xiàn)狀，為其提供專業(yè)、系統(tǒng)的管理解決方案，助力企業(yè)突破成長瓶頸，實現(xiàn)轉(zhuǎn)...

企業(yè)管理顧問是企業(yè)老板的“心理醫(yī)生，”企業(yè)顧問給聘請他的企業(yè)老板所提供的不僅只是針對企業(yè)老板在企業(yè)經(jīng)營管理過程所遇到的各種問題提出有建設(shè)性、對解決問題有一定的參考價值的方案與意見，還要能夠成為老板的忠實傾聽者。對于大多數(shù)中小企業(yè)的投資管理者來說，整個企業(yè)的前途...

管理咨詢 濟南管理 濟南招聘 濟南HR 濟南管理咨詢 招聘 人力資源顧問 濟南人力資源顧問 第三方顧問 濟南顧問 為什么要找顧問 為什么要找咨詢顧問 咨詢顧問哪家好 專業(yè)管理人員缺失費用不低問題不少效率不高招聘缺少專業(yè)性有質(zhì)量的人進(jìn)不來，...

針對中小企業(yè)在管理上遇到的問題，知賢企業(yè)服務(wù)致力于打造專業(yè)的第三方人力資源管理共享中心，整合行業(yè)各領(lǐng)域優(yōu)勢資源，為中小企業(yè)提供專業(yè)、便捷、高效的人力資源管理總體服務(wù)。人力資源管理共享中心是一種全新的管理模式,它將企業(yè)內(nèi)部人力資源管理相關(guān)的工作集中起來,通過第三...

私域流量是什么？簡單來說，就是你直接擁有的、可重復(fù)，低成本甚至0成本觸達(dá)的用戶。相對于流量越來越貴的公域，私域資產(chǎn)變得愈發(fā)重要。騰訊官方也下了確切的定義：私域流量就是長遠(yuǎn)而忠誠的客戶關(guān)系。通過維護(hù)長遠(yuǎn)而忠誠的客戶關(guān)系，形成無需投入過多市場費用、自身擁有、可持續(xù)...

為什么要做關(guān)鍵詞優(yōu)化？關(guān)鍵詞優(yōu)化跟百度競價不一樣，百度競價只要出價買排名即可，但是優(yōu)化需要很多的因素，優(yōu)化初期一些長尾關(guān)鍵詞肯定優(yōu)先上線，為網(wǎng)站帶來流量，提升網(wǎng)站的綜合質(zhì)量（百度權(quán)重、PR值），當(dāng)你的網(wǎng)站的綜合質(zhì)量到達(dá)一定數(shù)值的時候，那么你說的熱門關(guān)鍵詞會逐漸...