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招聘是企業(yè)人才引進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有了規(guī)范的招聘體系，減少工作的盲目性和隨意性，選人工作才能順利開展；那企業(yè)要如何搭建起有效的招聘體系，提高招聘的效率呢？不妨嘗試從以下幾方面著手：一、人力資源規(guī)劃：受到市場(chǎng)環(huán)境、發(fā)展戰(zhàn)略、內(nèi)部人力狀況等因素的影響，企業(yè)對(duì)人才的需求...

口罩逼瘋了多少企業(yè)？！口罩反復(fù)，企業(yè)沒有現(xiàn)金流，接下來將如何生存？！有能力的員工離職，沒能力的員工躺平，企業(yè)如何發(fā)展？老板忙的像個(gè)救火員，身累心更累！ 你可能正在犯的2個(gè)薪酬誤區(qū)：1、留人、招人不能依賴增加底薪因?yàn)榈仔矫吭黾?0%，員工的創(chuàng)造力就會(huì)下...

2023年的中小企業(yè)，正處在如何將企業(yè)做大、做強(qiáng)、做久的發(fā)展層面。然而，競(jìng)爭(zhēng)已在全球范圍內(nèi)展開：經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化了、企業(yè)規(guī)模變化了、產(chǎn)品線擴(kuò)大了、生產(chǎn)技術(shù)更新了，隨之而來的許多問題，正在困擾著企業(yè)的發(fā)展，困擾著我們的企業(yè)家。針對(duì)中小企業(yè)在成長(zhǎng)中所遇到的種種問題，知...

人力資源咨詢公司的價(jià)值體現(xiàn)：1、方案方面價(jià)值。相關(guān)的顧問會(huì)根據(jù)企業(yè)的情況來進(jìn)行專業(yè)分析，然后為企業(yè)寫出合適企業(yè)發(fā)展的方案，這個(gè)也是很多企業(yè)選擇人力資源咨詢公司的重要原因。2、協(xié)助培養(yǎng)人才。相關(guān)顧問在方案實(shí)施的過程當(dāng)中，會(huì)幫助企業(yè)去接受相關(guān)的方案，從而讓企業(yè)的人...

人力資源外包服務(wù)內(nèi)容：1.員工入/離職管理勞動(dòng)合同的簽訂、終止、解除；入職手續(xù)與離職手續(xù)辦理；離職溝通等；2.社會(huì)保險(xiǎn)代理社會(huì)保險(xiǎn)開戶、變更、參保、年檢、繳費(fèi)、保險(xiǎn)享受等相關(guān)社保業(yè)務(wù)的辦理；3.用/退工手續(xù)辦理用工、退工手續(xù)辦理，員工檔案的調(diào)入與轉(zhuǎn)出手續(xù)；4....

中小企業(yè)人力資源的痛點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.公司人才緊缺，關(guān)鍵崗位人員流動(dòng)性大。2.公司人數(shù)眾多，但總沒有合適人員各施其職。3.目標(biāo)設(shè)定難以達(dá)成共識(shí)，績(jī)效考核成為企業(yè)與員工的博弈游戲。4.績(jī)效考核成績(jī)與工作結(jié)果不符。5.現(xiàn)行員工薪酬設(shè)計(jì)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)，工資與行業(yè)市場(chǎng)...

企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造一片天地，人才取著決定性作用，如何吸引人才、留住人才和用好人才，是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理者必須高度重視及深入思考的問題，很多創(chuàng)業(yè)者從企業(yè)創(chuàng)立之初就一直在和員工較勁，抱怨員工能力不行、素質(zhì)不行，抱怨人才難招，抱怨員工工資給得高花得不值等等，于是...

為什么需要一名私人顧問？1、一對(duì)一獨(dú)享服務(wù)，更了解自己的需求和現(xiàn)狀；2、顧問自主開放，不囿于一個(gè)有限的時(shí)空和思維領(lǐng)域；3、節(jié)約成本，包含但不限于現(xiàn)金成本、隱性成本和機(jī)會(huì)成本。在濟(jì)南一個(gè)中小企業(yè)的人力資源總監(jiān)的年薪大約是30-50萬(wàn)，一個(gè)顧問年費(fèi)大約是10-20...

人力資源管理的六大模塊想要搭建完善的人力資源體系，我們首先要做的是知道自己需要搭建哪些內(nèi)容，然后再根據(jù)每個(gè)模塊進(jìn)行內(nèi)容的填充。一、人力資源規(guī)劃：人力資源規(guī)劃的意思就是從企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)出發(fā)，預(yù)測(cè)企業(yè)未來發(fā)展對(duì)人力資源的需求，并且為滿足需求蘇需要提供人力資...

企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造一片天地，人才取著決定性作用，如何吸引人才、留住人才和用好人才，是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理者必須高度重視及深入思考的問題，很多創(chuàng)業(yè)者從企業(yè)創(chuàng)立之初就一直在和員工較勁，抱怨員工能力不行、素質(zhì)不行，抱怨人才難招，抱怨員工工資給得高花得不值等等，于是...

人力資源管理傳統(tǒng)概念上，我們一般分為六大模塊，即人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理，現(xiàn)代企業(yè)在人力資源六大模塊基礎(chǔ)上，又提出了HR三支柱模型，即HRSSC（人力資源共享服務(wù)中心）、HRBP（人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴）、HRCOE...

新形勢(shì)下，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中，需要充分重視人力資源管理工作，隨著我國(guó)社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)一個(gè)企業(yè)財(cái)富衡量的重要標(biāo)準(zhǔn)就是人力資源管理，也作為企業(yè)戰(zhàn)略資產(chǎn)的重要組成部分。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和知識(shí)一體化背景下，通過優(yōu)化和完善人力資源管理工作，能夠逐漸提升企業(yè)整體實(shí)力。...

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)在于它的低成本、高效率的覆蓋面。因此，越來越多的企業(yè)和個(gè)人開始使用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷拓展業(yè)務(wù)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷相對(duì)傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷方式來說，成本要低得多。傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷方式包括廣告、促銷、推廣活動(dòng)等，這些方式都是昂貴的。而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷只需要一臺(tái)電腦、一個(gè)互...

人力資源管理的六大模塊想要搭建完善的人力資源體系，我們首先要做的是知道自己需要搭建哪些內(nèi)容，然后再根據(jù)每個(gè)模塊進(jìn)行內(nèi)容的填充。一、人力資源規(guī)劃：人力資源規(guī)劃的意思就是從企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)出發(fā)，預(yù)測(cè)企業(yè)未來發(fā)展對(duì)人力資源的需求，并且為滿足需求蘇需要提供人力資...

人力資源外包優(yōu)勢(shì)：1.降低運(yùn)營(yíng)成本可獲得規(guī)模效應(yīng)所帶來的成本降低，節(jié)省了大量的操作型工作需要配置的崗位、時(shí)間和精力，提高成本效益，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。2、幫助企業(yè)建立或優(yōu)化人事架構(gòu),提升人力資源管理層次人力資源外包服務(wù)可以幫助初創(chuàng)型企業(yè)搭建起合法完善的人事架構(gòu)；...

招聘是企業(yè)人才引進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有了規(guī)范的招聘體系，減少工作的盲目性和隨意性，選人工作才能順利開展；那企業(yè)要如何搭建起有效的招聘體系，提高招聘的效率呢？不妨嘗試從以下幾方面著手：一、人力資源規(guī)劃：受到市場(chǎng)環(huán)境、發(fā)展戰(zhàn)略、內(nèi)部人力狀況等因素的影響，企業(yè)對(duì)人才的需求...

企業(yè)在管理過程中人力資源管理工作作為非常重要的組成部分，對(duì)于企業(yè)整體管理質(zhì)量以及管理效率帶來很大的影響。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)于人才有著更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中需要充分考慮如何合理應(yīng)用優(yōu)秀人才，有利于企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)...

第三方人力資源服務(wù)指由第三方人力資源公司給出高度匹配的定制方案，譬如薪酬方面，可以幫助公第三方人力資源服務(wù)指由第三方人力資源公司給出高度匹配的定制方案，譬如薪酬方面，可以幫助公司完成薪資計(jì)算、稅籌優(yōu)化、多地社保繳納、數(shù)據(jù)分析相關(guān)事務(wù)難題。無(wú)論是員工的五險(xiǎn)一金的...

新形勢(shì)下，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中，需要充分重視人力資源管理工作，隨著我國(guó)社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)一個(gè)企業(yè)財(cái)富衡量的重要標(biāo)準(zhǔn)就是人力資源管理，也作為企業(yè)戰(zhàn)略資產(chǎn)的重要組成部分。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和知識(shí)一體化背景下，通過優(yōu)化和完善人力資源管理工作，能夠逐漸提升企業(yè)整體實(shí)力。...

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，技術(shù)雖然給各行各業(yè)帶來許多改變，但企業(yè)管理人員需要明白一點(diǎn)，人力資源始終是企業(yè)的首要資源，作為人力資源管理體系的重要組成部分，薪酬管理也始終是企業(yè)高層管理者以及所有員工關(guān)注的內(nèi)容，它直接關(guān)系到員工的切身利益和企業(yè)人力資源管理的成效，還影響著企業(yè)的經(jīng)...

品牌是企業(yè)營(yíng)銷的標(biāo)識(shí)，是消費(fèi)者識(shí)別產(chǎn)品的手段，是企業(yè)奪取市場(chǎng)的工具，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持前列地位，就要強(qiáng)化品牌意識(shí)，注重品牌推廣，發(fā)揮好品牌的作用。網(wǎng)絡(luò)品牌推廣優(yōu)勢(shì)：企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)，滿足消費(fèi)者需求隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生產(chǎn)力的提高，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)也逐漸從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買...

互聯(lián)網(wǎng)推廣是現(xiàn)階段十分時(shí)興的推廣方法，線上營(yíng)銷具備線下推廣無(wú)可比擬的優(yōu)點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)推廣適合在網(wǎng)上宣傳公司企業(yè)、網(wǎng)站網(wǎng)店、品牌產(chǎn)品等。線上營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷，為此來尋找二者的相同點(diǎn)和類似點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷便是以國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，利用智能化的信息和互聯(lián)網(wǎng)媒體的交互性來輔助營(yíng)...

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方式有哪些？網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有很多優(yōu)勢(shì)，其中一個(gè)就是它可以讓你的產(chǎn)品或服務(wù)“自己跑”。你不需要每天都像傳統(tǒng)營(yíng)銷方式那樣去推廣你的產(chǎn)品，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可以幫你實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。首先，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可以利用新媒體進(jìn)行宣傳。新媒體包括微博、微信、博客、YouTube、Insta...

知賢管理長(zhǎng)期致力于成長(zhǎng)型企業(yè)全生命周期管理變革的研究和實(shí)踐。通過成熟的方法論和工具為成長(zhǎng)型企業(yè)提供從戰(zhàn)略目標(biāo)到實(shí)施落地全流程的解決方案服務(wù)。積累了成熟的工具和方法論，涵蓋戰(zhàn)略管理、組織變革、人才發(fā)展、企業(yè)文化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型多個(gè)管理咨詢領(lǐng)域。通過“更好的解決問...

招聘是人力資源的基礎(chǔ)，也是做人力的重點(diǎn)工作之一。但大部分人會(huì)認(rèn)為招聘做的事情就是“招聘交付”（搜索簡(jiǎn)歷、邀請(qǐng)人來面試、面試之類的），這樣是不完整的。從日常工作看，除了“招聘交付”，招聘崗位其實(shí)也會(huì)做一些如收集招聘需求、分析需求、面試技巧、發(fā)offer之類的事情...

管理顧問的價(jià)值是什么？管理咨詢的價(jià)值不僅在于能為企業(yè)解決好實(shí)際問題，也不止于滿足客戶的需求，授人以漁”，為企業(yè)開拓視野，甚至不僅*表現(xiàn)在企業(yè)績(jī)效得到短暫提升的曲線中，它更在于咨詢團(tuán)隊(duì)是否能有效提升客戶企業(yè)的團(tuán)隊(duì)能力，打造出企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在我們的咨詢實(shí)踐中，只有...

濟(jì)南本地企業(yè)線上推廣的幾個(gè)問題。一、企業(yè)現(xiàn)在都有哪些線上宣傳推廣渠道？傳統(tǒng)的搜索引擎（百度、搜狗、360等）推廣，現(xiàn)在的短視頻推廣（抖音、快手、小紅書），還有各種自媒體等等渠道。二，現(xiàn)有的推廣好做嗎？現(xiàn)在是一個(gè)流量爆增的年代，只要用心做，用對(duì)方法就一定可以做好...

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的效果有哪些？隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也逐漸成為企業(yè)獲客的新寵。相比傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷具有諸多優(yōu)勢(shì)。首先，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的成本相對(duì)較低。通過SEO優(yōu)化排名，或者利用各種社交媒體平臺(tái)進(jìn)行宣傳，都是相對(duì)便宜的方式。而且由于互聯(lián)網(wǎng)是全球性的，一旦投入成本就...

企業(yè)出現(xiàn)的管理問題，往往無(wú)法靠自己的力量去解決。這時(shí)，必須要積極主動(dòng)地去請(qǐng)第三方咨詢公司到公司協(xié)助解決，當(dāng)然這里咨詢公司是相對(duì)的外因，咨詢公司不是全能的，內(nèi)因還在于企業(yè)主是不是下決心要進(jìn)行管理變革，各部門是否配合咨詢公司的工作。我們?cè)?jīng)遇到過這樣的企業(yè)主：不知...

什么是顧問服務(wù)？管理顧問服務(wù)（Managementconsultancyservices），是基于知賢管理咨詢豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)背景，強(qiáng)大的專業(yè)智囊團(tuán)隊(duì)，先進(jìn)的管理資源系統(tǒng)，務(wù)實(shí)的企業(yè)服務(wù)精神，為各類企業(yè)提供的專業(yè)的、專項(xiàng)的、長(zhǎng)期的360度的顧問支持服務(wù)。將根...