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長(zhǎng)期觀察這個(gè)賽道的人會(huì)發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)便利店在經(jīng)營(yíng)模式和盈利模型上，一直處于模仿階段。 但，歷史重演不會(huì)只是簡(jiǎn)單地重復(fù)。 日本人獨(dú)有的頑固，開始讓他們無法對(duì)中國(guó)急速變化的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作出反應(yīng)。如曾經(jīng)的“便利店”7-Eleven，相比已經(jīng)開始利用網(wǎng)絡(luò)與算法的本土企業(yè)，則顯得開始滯后了。 刨去情結(jié)的外殼看，它的門店擴(kuò)張速度不及本土品牌，食品售價(jià)高于其他便利店，7-Eleven在中國(guó)對(duì)用戶的認(rèn)知還停留在門店交易上，用戶產(chǎn)生的價(jià)值只是購買門店消費(fèi)品帶來的利潤(rùn)。 這就意味著，它忽略的是在門店網(wǎng)絡(luò)背后這些高頻、深度且偏年輕化的用戶價(jià)值。佳客佳便利店，品牌口碑是客戶說了算的，效果是大眾看得見的。佛山天福加...

近年來各種新式的業(yè)態(tài)不斷興起，面對(duì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)和客源被瓜分的情況，經(jīng)營(yíng)者的壓力倍增，要表現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的差異性，更好地滿足顧客需要，以形成經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。便利店是比較大限度地為消費(fèi)者提供方便。這種方便要體現(xiàn)在商場(chǎng)的各個(gè)角落，各個(gè)細(xì)節(jié)之中，從代客禮品包裝、寄存。便利店是為消費(fèi)者提供的服務(wù)。從某種意義上講，零售就是服務(wù)，服務(wù)增加價(jià)值，服務(wù)工作管理到位，乃是企業(yè)形象塑造、無形資產(chǎn)的增值。一般來說，進(jìn)口商品便利店空間都比較小，不能陳列太多產(chǎn)品。只有在有效的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)商品的快速“轉(zhuǎn)手”，賣進(jìn)賣出，才能有效增加收入，降低庫存量。如何在居民區(qū)附近開社區(qū)便利店？東莞大潤(rùn)發(fā)加盟店排名管理是企業(yè)永恒不變的主題，想把企業(yè)做得好，做...

如何在學(xué)校附近開便利店？如果選擇在學(xué)校附近開店，那么學(xué)生就是便利店的主要服務(wù)對(duì)象。因此，經(jīng)營(yíng)者在進(jìn)行店鋪定位時(shí)，應(yīng)針對(duì)學(xué)生的一些特定需求例如衣、食、住、行、文化娛樂等進(jìn)行銷售。一般情況下，這里所指的學(xué)校，主要是指大、中專學(xué)校。大中專學(xué)校又分兩種，一種是位于城市的郊區(qū)（比如大學(xué)城），交通不便利，另一種是位于交通便利的市中心。前者學(xué)生大部分需求依靠周圍的店鋪，而后一種由于其所處市中心位置，故學(xué)生的需求不一定依賴周圍的店鋪。這是由學(xué)生的學(xué)習(xí)和作息時(shí)間決定的。因此，一種風(fēng)險(xiǎn)小而又有盈利的投資方式，就是在地處郊區(qū)、比較偏僻的大學(xué)、中專學(xué)校附近開店。店址比較好在離學(xué)校周邊，以順道為比較好。除寒暑假外，便利...

當(dāng)行業(yè)進(jìn)入調(diào)整階段，企業(yè)與投資者們就會(huì)開始思考便利店的盈利模型到底是什么？ 分析便利店的收入端及成本端，便利店的盈利模式可以簡(jiǎn)化為：經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)=商品銷售毛利+其他業(yè)務(wù)收入-營(yíng)業(yè)費(fèi)用，其中商品銷售毛利=商品銷售收入-商品成本，其他業(yè)務(wù)收入=增值服務(wù)收入+加盟費(fèi)+會(huì)員費(fèi)，營(yíng)業(yè)費(fèi)用=員工工資+固定成本+系統(tǒng)建設(shè)。 便利店以經(jīng)營(yíng)即時(shí)性，應(yīng)急性商品或服務(wù)為主，以滿足便利性需求為宗旨。因此，主要銷售的日常消費(fèi)品，零食，飲料，酸奶，便當(dāng)類，洗護(hù)等日用品便利店商品銷售收入占據(jù)了早期國(guó)內(nèi)便利店?duì)I業(yè)額的絕大部分。佳客佳如何在學(xué)校附近開便利店？深圳佳客佳加盟店系統(tǒng)便利店選址是商家歷來考慮的首要因素，也是重要因素。合適...

零售店與顧客關(guān)系，歸根到底是人際關(guān)系。要知道，購物場(chǎng)所也是交流的空間。講解商品的知識(shí)和銷售量成正比，消費(fèi)者不是**，需要你的指導(dǎo)。要讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到，你是在幫助他。接待顧客心理輕松，對(duì)方不買也不能有失望或不高興的表示。收錢和找零錢，當(dāng)面點(diǎn)清，找干凈票給客人。對(duì)老顧客表示感謝，老顧客是比較好的顧客。對(duì)商店來說意味著不斷提高的回頭率。美國(guó)學(xué)者雷奇漢和賽塞的研究表明，顧客的忠誠(chéng)度每提高5%，企業(yè)的獲利就能增加25%。語言規(guī)范、親切，能增加商場(chǎng)(店)形象的魅力，產(chǎn)生親和力，帶來好的口碑。加盟便利店就選擇佳客佳便利店。深圳天福加盟店系統(tǒng)另一個(gè)常見的計(jì)劃是在線購物并到店取貨，在此計(jì)劃中，顧客自在線商店選擇所...

在居民區(qū)開店，應(yīng)該考慮到人們的這種心理上的消費(fèi)偏好。不僅如此，便利店經(jīng)營(yíng)者還應(yīng)該考慮為社區(qū)消費(fèi)者提供日常生活的各種便民服務(wù)：如熱水、加熱、針線、充電、充氣、送貨上門、雨具租借等等，藉此滿足和提升社區(qū)消費(fèi)者的生活質(zhì)量，并明顯區(qū)別于其他商戶，建立起更加溫情、親民的商業(yè)優(yōu)勢(shì)。在居民區(qū)開店，房屋租金一般不會(huì)太高，這就說明便利店經(jīng)營(yíng)者開店的投資不會(huì)太大。在居民區(qū)，學(xué)生的消費(fèi)水平也是不可低估，經(jīng)營(yíng)者也可在學(xué)生消費(fèi)上仔細(xì)捉摸，尋求更高的利潤(rùn)。便利店是為消費(fèi)者提供的服務(wù)。深圳全家加盟店鋪位置當(dāng)便利店迅速擴(kuò)張、小區(qū)化的功能日益強(qiáng)烈時(shí)，部分企業(yè)開始提出更多增值服務(wù)來吸引消費(fèi)者駐足，從郵件取貨、繳交賬單到票券代售都...

1.24小時(shí)便利店需要投資多少錢？A.根據(jù)租金，轉(zhuǎn)讓費(fèi)，人工支出，加盟費(fèi)，設(shè)備費(fèi)，裝修費(fèi)，電費(fèi)，押金，鋪貨等等來算的話大概70萬左右。當(dāng)然這是以武漢某便利店為例。（加盟費(fèi)用不等）B.租金，轉(zhuǎn)讓費(fèi)，人工支出，設(shè)備費(fèi)，裝修費(fèi)，電費(fèi)，鋪貨。（不加盟）2.有必要開24小時(shí)的嗎？這要根據(jù)實(shí)際情況來判斷。（比如小區(qū)周邊沒有什么夜生活，那開著浪費(fèi)電和成本么？）3.50-100平方要請(qǐng)多少人呢？視店內(nèi)人流量，生意來決定。普遍生意好點(diǎn)的24小時(shí)便利店都是七個(gè)人左右（不包括店長(zhǎng)）。兩班倒或者三班倒（這里以兩班倒為例），早9晚9，都是兩人，白天加店長(zhǎng)，一周休三天。如何在寫字樓辦公區(qū)開店？中山百貨店加盟店轉(zhuǎn)角 門店...

近年來各種新式的業(yè)態(tài)不斷興起，面對(duì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)和客源被瓜分的情況，經(jīng)營(yíng)者的壓力倍增，要表現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的差異性，更好地滿足顧客需要，以形成經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。便利店是比較大限度地為消費(fèi)者提供方便。這種方便要體現(xiàn)在商場(chǎng)的各個(gè)角落，各個(gè)細(xì)節(jié)之中，從代客禮品包裝、寄存。便利店是為消費(fèi)者提供的服務(wù)。從某種意義上講，零售就是服務(wù)，服務(wù)增加價(jià)值，服務(wù)工作管理到位，乃是企業(yè)形象塑造、無形資產(chǎn)的增值。一般來說，進(jìn)口商品便利店空間都比較小，不能陳列太多產(chǎn)品。只有在有效的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)商品的快速“轉(zhuǎn)手”，賣進(jìn)賣出，才能有效增加收入，降低庫存量。加盟便利店就選擇佳客佳便利店。廣東美宜佳加盟開一家24小時(shí)便利店成本和利潤(rùn)大概多少錢？通常情況...

1.24小時(shí)便利店需要投資多少錢？A.根據(jù)租金，轉(zhuǎn)讓費(fèi)，人工支出，加盟費(fèi)，設(shè)備費(fèi)，裝修費(fèi)，電費(fèi)，押金，鋪貨等等來算的話大概70萬左右。當(dāng)然這是以武漢某便利店為例。（加盟費(fèi)用不等）B.租金，轉(zhuǎn)讓費(fèi)，人工支出，設(shè)備費(fèi)，裝修費(fèi)，電費(fèi)，鋪貨。（不加盟）2.有必要開24小時(shí)的嗎？這要根據(jù)實(shí)際情況來判斷。（比如小區(qū)周邊沒有什么夜生活，那開著浪費(fèi)電和成本么？）3.50-100平方要請(qǐng)多少人呢？視店內(nèi)人流量，生意來決定。普遍生意好點(diǎn)的24小時(shí)便利店都是七個(gè)人左右（不包括店長(zhǎng)）。兩班倒或者三班倒（這里以兩班倒為例），早9晚9，都是兩人，白天加店長(zhǎng)，一周休三天。佳客佳便利店加盟需要注意什么？佛山大潤(rùn)發(fā)加盟費(fèi)用 ...

要知道花費(fèi)多少，當(dāng)然是搞清楚花費(fèi)在哪些地方。知道花費(fèi)在哪些地方，就可以很好的估算出總的費(fèi)用。如果選擇加盟的話，加盟費(fèi)肯定少不了。加盟費(fèi)：一般為2-5萬元，再加保證金至少5000元。店鋪?zhàn)饨穑阂话惚憷甑拿娣e到少為30平米，位置大多在商業(yè)中心。社區(qū)內(nèi)部，所以根據(jù)店址的不同會(huì)有所區(qū)別。平均3.8萬左右。裝修費(fèi)用：為了店鋪美觀以及節(jié)約成本，一般便利店都會(huì)采用精簡(jiǎn)裝修模式。設(shè)備費(fèi)：便利店需要的設(shè)備設(shè)施主要為收銀系統(tǒng)、監(jiān)視器、貨架、微波爐等，設(shè)備設(shè)施費(fèi)用大致在2萬左右。商品進(jìn)貨費(fèi)：便利店主要的商品為食品、生活用品等，商品種類相對(duì)集中，進(jìn)貨量小，一般以店鋪覆蓋為準(zhǔn)，費(fèi)用大致在3萬左右。佳客佳便利店加盟如何...

在下沉市場(chǎng)，便利店正經(jīng)歷著一場(chǎng)鏖戰(zhàn)。5年前，在城市工作的小鎮(zhèn)青年冬青，回到縣城開便利店時(shí)，兩個(gè)小區(qū)周邊就有8家便利店。時(shí)代車輪滾滾向前，象征著繁忙都市生活的便利店，如今其觸手愈發(fā)深入三線以下區(qū)域。不僅是夫妻老婆便利店，連鎖便利店們也正集體“下沉”。從2020年開始，羅森、711、全家等連鎖便利店品牌選擇了加速擴(kuò)張之路，走出北上廣，邁開步伐挺進(jìn)三四線城市甚至小縣城。但便利店的回本周期通常需要一年到一年半、甚至更久。這個(gè)年賺10多萬的生意，是如何在下沉市場(chǎng)激起浪花的？佳客佳連鎖便利店加盟需要多多考察周邊消費(fèi)環(huán)境。中山便利店加盟店排名放眼望去，一條街上便利店的身影隨處可見，但我們都知道，開一家便利店...

如何在寫字樓辦公區(qū)開店當(dāng)前，在大中城市，寫字樓林立，還有各種形式的高科技園區(qū)，這些區(qū)域都是公司聚集較多的地段。在這些地段開店，您的主要消費(fèi)者是上班族，而這類消費(fèi)者的消費(fèi)檔次、消費(fèi)水平較高，消費(fèi)者年齡也不大，一般都是二、三十歲的年輕人，因此開店應(yīng)以這部分人為主要目標(biāo)。寫字樓辦公區(qū)店鋪的消費(fèi)者大部分人是上班族，也有當(dāng)?shù)鼐幼≌吆屯鈦砉浣终?。上班族有一個(gè)特點(diǎn)，那就是日常工作生活的節(jié)湊快，只有中午短暫的用餐和休息時(shí)間，因此他們不會(huì)走得離辦公地方太遠(yuǎn)，附近的便利店成了他們購買用餐、休息之處。因此，離辦公樓愈近，顧客的來店率越高，尤其是便利店。開店比較好以寫字樓底商或上下班路線為主。在寫字樓辦公區(qū)開便利店，...

另一個(gè)常見的計(jì)劃是在線購物并到店取貨，在此計(jì)劃中，顧客自在線商店選擇所欲購買的商品，隨后即可方便地于實(shí)體店鋪的取貨，由店鋪員工為顧客直接將貨品放入車中。由于失去交叉銷售與沖動(dòng)購買的機(jī)會(huì)，此項(xiàng)全新服務(wù)仍有某些風(fēng)險(xiǎn)。大部分顧客都有相似的經(jīng)驗(yàn)：原本為了購買牛奶與餅干前往便利店，但是，在離開店鋪時(shí)，卻同時(shí)也購買了啤酒和糖果。當(dāng)同一批顧客能夠輕松地在網(wǎng)絡(luò)上點(diǎn)選牛奶與餅干，卻不再受到店內(nèi)其他琳瑯滿目商品的誘惑時(shí)，便可能造成業(yè)績(jī)損失。便利店企業(yè)雖然希望通過網(wǎng)絡(luò)增加收入來源，但同時(shí)也可能帶來額外的成本與風(fēng)險(xiǎn)，例如“在線購物并到店取貨”計(jì)劃可吸引原本不會(huì)前往這些店鋪消費(fèi)的新增顧客，但同時(shí)產(chǎn)生龐大的營(yíng)運(yùn)成本以及降...

另一個(gè)常見的計(jì)劃是在線購物并到店取貨，在此計(jì)劃中，顧客自在線商店選擇所欲購買的商品，隨后即可方便地于實(shí)體店鋪的取貨，由店鋪員工為顧客直接將貨品放入車中。由于失去交叉銷售與沖動(dòng)購買的機(jī)會(huì)，此項(xiàng)全新服務(wù)仍有某些風(fēng)險(xiǎn)。大部分顧客都有相似的經(jīng)驗(yàn)：原本為了購買牛奶與餅干前往便利店，但是，在離開店鋪時(shí)，卻同時(shí)也購買了啤酒和糖果。當(dāng)同一批顧客能夠輕松地在網(wǎng)絡(luò)上點(diǎn)選牛奶與餅干，卻不再受到店內(nèi)其他琳瑯滿目商品的誘惑時(shí)，便可能造成業(yè)績(jī)損失。便利店企業(yè)雖然希望通過網(wǎng)絡(luò)增加收入來源，但同時(shí)也可能帶來額外的成本與風(fēng)險(xiǎn)，例如“在線購物并到店取貨”計(jì)劃可吸引原本不會(huì)前往這些店鋪消費(fèi)的新增顧客，但同時(shí)產(chǎn)生龐大的營(yíng)運(yùn)成本以及降...

在居民區(qū)開店，應(yīng)該考慮到人們的這種心理上的消費(fèi)偏好。不僅如此，便利店經(jīng)營(yíng)者還應(yīng)該考慮為社區(qū)消費(fèi)者提供日常生活的各種便民服務(wù)：如熱水、加熱、針線、充電、充氣、送貨上門、雨具租借等等，藉此滿足和提升社區(qū)消費(fèi)者的生活質(zhì)量，并明顯區(qū)別于其他商戶，建立起更加溫情、親民的商業(yè)優(yōu)勢(shì)。在居民區(qū)開店，房屋租金一般不會(huì)太高，這就說明便利店經(jīng)營(yíng)者開店的投資不會(huì)太大。在居民區(qū)，學(xué)生的消費(fèi)水平也是不可低估，經(jīng)營(yíng)者也可在學(xué)生消費(fèi)上仔細(xì)捉摸，尋求更高的利潤(rùn)。便利店是為消費(fèi)者提供的服務(wù)。揭陽加盟費(fèi)用在將城市塞滿之后，連鎖便利店下沉不可避免。盡管與一、二線城市相比，三、四、五線的便利店房租和人工成本不高，但兩者的所蘊(yùn)含的消費(fèi)力...

便利店選址是商家歷來考慮的首要因素，也是重要因素。合適的開設(shè)地點(diǎn)既能決定店鋪顧客的多少，也能決定銷售額的高低，是店鋪經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵問題。在進(jìn)行便利店選址時(shí)，并非一定是鬧市區(qū)、商業(yè)區(qū)就是好，而是應(yīng)該遵循“合適就好”的原則。怎樣按照不同地段選址開店?可以依照以下幾點(diǎn)要求進(jìn)行：1、如何在居民區(qū)附近開社區(qū)便利店一般情況下，人們習(xí)慣到一些大中型的商場(chǎng)或繁華市區(qū)去購買時(shí)尚流行商品或是一些較為的耐用品，但是對(duì)于一些如休閑食品、煙、酒、生活日用品、個(gè)人護(hù)理用品此類的日常消費(fèi)品品，就喜歡到離家比較近的社區(qū)便利店購買。如果社區(qū)便利店經(jīng)營(yíng)者能夠保證銷售的商品擁有良好的質(zhì)量和服務(wù)，便利店就能很快的同此地的居民融合在一...

如何在寫字樓辦公區(qū)開店當(dāng)前，在大中城市，寫字樓林立，還有各種形式的高科技園區(qū)，這些區(qū)域都是公司聚集較多的地段。在這些地段開店，您的主要消費(fèi)者是上班族，而這類消費(fèi)者的消費(fèi)檔次、消費(fèi)水平較高，消費(fèi)者年齡也不大，一般都是二、三十歲的年輕人，因此開店應(yīng)以這部分人為主要目標(biāo)。寫字樓辦公區(qū)店鋪的消費(fèi)者大部分人是上班族，也有當(dāng)?shù)鼐幼≌吆屯鈦砉浣终?。上班族有一個(gè)特點(diǎn)，那就是日常工作生活的節(jié)湊快，只有中午短暫的用餐和休息時(shí)間，因此他們不會(huì)走得離辦公地方太遠(yuǎn)，附近的便利店成了他們購買用餐、休息之處。因此，離辦公樓愈近，顧客的來店率越高，尤其是便利店。開店比較好以寫字樓底商或上下班路線為主。在寫字樓辦公區(qū)開便利店，...

門店的合理布置： 1、便利店為了便于固定顧客購物方便，故應(yīng)保證商品的大類的擺放上盡量不變。2、門店的特價(jià)商品堆頭展示應(yīng)醒目，堆頭不宜過大，過雜，以免影響堆頭效果，降低門店的單位銷售額。3、店鋪的走道設(shè)置在80～90厘米左右，不同于超市的設(shè)計(jì)。根據(jù)門店的高峰期合理安排商品的布局，將難挑選的商品和**商品分開，以避免高峰期購物者堵滿走道，不便于其他顧客的購物。4、貨架的高度應(yīng)當(dāng)照顧到眾多的家庭婦女的需要，中心貨架不應(yīng)高于165厘米，比較好不要超過6層。同時(shí)要注意對(duì)端頭貨架的利用，因?yàn)檫@是門店的黃金點(diǎn)，顧客在這些地方的駐足時(shí)間長(zhǎng)，應(yīng)擺設(shè)一些高毛利的**商品。 佳客佳便利店加盟選址技巧有哪些...

近年來各種新式的業(yè)態(tài)不斷興起，面對(duì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)和客源被瓜分的情況，經(jīng)營(yíng)者的壓力倍增，要表現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的差異性，更好地滿足顧客需要，以形成經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。便利店是比較大限度地為消費(fèi)者提供方便。這種方便要體現(xiàn)在商場(chǎng)的各個(gè)角落，各個(gè)細(xì)節(jié)之中，從代客禮品包裝、寄存。便利店是為消費(fèi)者提供的服務(wù)。從某種意義上講，零售就是服務(wù)，服務(wù)增加價(jià)值，服務(wù)工作管理到位，乃是企業(yè)形象塑造、無形資產(chǎn)的增值。一般來說，進(jìn)口商品便利店空間都比較小，不能陳列太多產(chǎn)品。只有在有效的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)商品的快速“轉(zhuǎn)手”，賣進(jìn)賣出，才能有效增加收入，降低庫存量。便利店加盟必備小技巧!深圳天福加盟店價(jià)錢 門店的合理布置： 1、便利店為了便于固定顧客...

在下沉市場(chǎng)，便利店正經(jīng)歷著一場(chǎng)鏖戰(zhàn)。5年前，在城市工作的小鎮(zhèn)青年冬青，回到縣城開便利店時(shí)，兩個(gè)小區(qū)周邊就有8家便利店。時(shí)代車輪滾滾向前，象征著繁忙都市生活的便利店，如今其觸手愈發(fā)深入三線以下區(qū)域。不僅是夫妻老婆便利店，連鎖便利店們也正集體“下沉”。從2020年開始，羅森、711、全家等連鎖便利店品牌選擇了加速擴(kuò)張之路，走出北上廣，邁開步伐挺進(jìn)三四線城市甚至小縣城。但便利店的回本周期通常需要一年到一年半、甚至更久。這個(gè)年賺10多萬的生意，是如何在下沉市場(chǎng)激起浪花的？佳客佳便利店是為消費(fèi)者提供的服務(wù)。佛山百貨店加盟位置便利店起源于美國(guó)。1927年，美國(guó)德克薩斯州的南方公司便利店原型。1946年創(chuàng)造...

便利店加盟選址技巧有哪些？不僅如此，便利店經(jīng)營(yíng)者還應(yīng)該考慮為社區(qū)消費(fèi)者提供日常生活的各種便民服務(wù)：如熱水、加熱、針線、充電、充氣、送貨上門、雨具租借等等，藉此滿足和提升社區(qū)消費(fèi)者的生活質(zhì)量，并明顯區(qū)別于其他商戶，建立起更加溫情、親民的商業(yè)優(yōu)勢(shì)。在居民區(qū)開店，房屋租金一般不會(huì)太高，這就說明便利店經(jīng)營(yíng)者開店的投資不會(huì)太大。在居民區(qū)，學(xué)生的消費(fèi)水平也是不可低估，經(jīng)營(yíng)者也可在學(xué)生消費(fèi)上仔細(xì)捉摸，尋求更高的利潤(rùn)。注意咯!做好市場(chǎng)調(diào)查什么的。做那種模式的?是進(jìn)口的，還是跨境的，還是國(guó)產(chǎn)的?每種都不相同的，一起看看吧!揭陽美宜佳加盟店系統(tǒng)另一個(gè)常見的計(jì)劃是在線購物并到店取貨，在此計(jì)劃中，顧客自在線商店選擇所...

如何在學(xué)校附近開便利店？如果選擇在學(xué)校附近開店，那么學(xué)生就是便利店的主要服務(wù)對(duì)象。因此，經(jīng)營(yíng)者在進(jìn)行店鋪定位時(shí)，應(yīng)針對(duì)學(xué)生的一些特定需求例如衣、食、住、行、文化娛樂等進(jìn)行銷售。一般情況下，這里所指的學(xué)校，主要是指大、中專學(xué)校。大中專學(xué)校又分兩種，一種是位于城市的郊區(qū)（比如大學(xué)城），交通不便利，另一種是位于交通便利的市中心。前者學(xué)生大部分需求依靠周圍的店鋪，而后一種由于其所處市中心位置，故學(xué)生的需求不一定依賴周圍的店鋪。這是由學(xué)生的學(xué)習(xí)和作息時(shí)間決定的。因此，一種風(fēng)險(xiǎn)小而又有盈利的投資方式，就是在地處郊區(qū)、比較偏僻的大學(xué)、中專學(xué)校附近開店。店址比較好在離學(xué)校周邊，以順道為比較好。除寒暑假外，便利...

便利店加盟選址技巧有哪些？不僅如此，便利店經(jīng)營(yíng)者還應(yīng)該考慮為社區(qū)消費(fèi)者提供日常生活的各種便民服務(wù)：如熱水、加熱、針線、充電、充氣、送貨上門、雨具租借等等，藉此滿足和提升社區(qū)消費(fèi)者的生活質(zhì)量，并明顯區(qū)別于其他商戶，建立起更加溫情、親民的商業(yè)優(yōu)勢(shì)。在居民區(qū)開店，房屋租金一般不會(huì)太高，這就說明便利店經(jīng)營(yíng)者開店的投資不會(huì)太大。在居民區(qū)，學(xué)生的消費(fèi)水平也是不可低估，經(jīng)營(yíng)者也可在學(xué)生消費(fèi)上仔細(xì)捉摸，尋求更高的利潤(rùn)。便利店加盟如何選,怎么看待利潤(rùn)?佛山百貨店加盟便利店里有一整套復(fù)雜的價(jià)格策略，如使用心理學(xué)上的“暈輪效應(yīng)”，將食品、日雜等生活必需品的價(jià)格定低一些，讓顧客形成這家便利店比較便宜的印象，并且不自覺...

門店的合理布置： 1、便利店為了便于固定顧客購物方便，故應(yīng)保證商品的大類的擺放上盡量不變。2、門店的特價(jià)商品堆頭展示應(yīng)醒目，堆頭不宜過大，過雜，以免影響堆頭效果，降低門店的單位銷售額。3、店鋪的走道設(shè)置在80～90厘米左右，不同于超市的設(shè)計(jì)。根據(jù)門店的高峰期合理安排商品的布局，將難挑選的商品和**商品分開，以避免高峰期購物者堵滿走道，不便于其他顧客的購物。4、貨架的高度應(yīng)當(dāng)照顧到眾多的家庭婦女的需要，中心貨架不應(yīng)高于165厘米，比較好不要超過6層。同時(shí)要注意對(duì)端頭貨架的利用，因?yàn)檫@是門店的黃金點(diǎn)，顧客在這些地方的駐足時(shí)間長(zhǎng)，應(yīng)擺設(shè)一些高毛利的**商品。 佳客佳便利店，品牌口碑是客戶說...

通常情況下，1名店員，1名銷售員，每一個(gè)月薪資為兩千五/人，一共元五千/月。日常生活要花費(fèi)主要是主要包括用電費(fèi)、日常生活的生活垃圾費(fèi)、管理費(fèi)用等，估計(jì)一個(gè)月六千元左右。所以說加盟連鎖一間超市連鎖店需要多少錢，小編我舉個(gè)例子下廣東增城連鎖加盟水公館生活超市，公司連續(xù)60個(gè)月能返還2000元，還免6個(gè)月加盟品牌使用費(fèi)，此外贈(zèng)送榨米機(jī)一部，通常情況下開一間店所要的要花費(fèi)15萬上就ok了。首先賺不賺錢還得看前期的商圈考察和鋪位的挑選，還有便利店后期的運(yùn)營(yíng)而定，并沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的掙到多少錢的說法。品牌很重要，客源是便利店生存之根本。中山超市加盟費(fèi)用開一家24小時(shí)便利店 成本和利潤(rùn)大概多少錢？通常情況下它是...

當(dāng)行業(yè)進(jìn)入調(diào)整階段，企業(yè)與投資者們就會(huì)開始思考便利店的盈利模型到底是什么？ 分析便利店的收入端及成本端，便利店的盈利模式可以簡(jiǎn)化為：經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)=商品銷售毛利+其他業(yè)務(wù)收入-營(yíng)業(yè)費(fèi)用，其中商品銷售毛利=商品銷售收入-商品成本，其他業(yè)務(wù)收入=增值服務(wù)收入+加盟費(fèi)+會(huì)員費(fèi)，營(yíng)業(yè)費(fèi)用=員工工資+固定成本+系統(tǒng)建設(shè)。 便利店以經(jīng)營(yíng)即時(shí)性，應(yīng)急性商品或服務(wù)為主，以滿足便利性需求為宗旨。因此，主要銷售的日常消費(fèi)品，零食，飲料，酸奶，便當(dāng)類，洗護(hù)等日用品便利店商品銷售收入占據(jù)了早期國(guó)內(nèi)便利店?duì)I業(yè)額的絕大部分。怎樣按照不同地段選址開店?東莞全家加盟店排名放眼望去，一條街上便利店的身影隨處可見，但我們都知道，開一家...

如何在寫字樓辦公區(qū)開店？當(dāng)前，在大中城市，寫字樓林立，還有各種形式的高科技園區(qū)，這些區(qū)域都是公司聚集較多的地段。在這些地段開店，您的主要消費(fèi)者是上班族，而這類消費(fèi)者的消費(fèi)檔次、消費(fèi)水平較高，消費(fèi)者年齡也不大，一般都是二、三十歲的年輕人，因此開店應(yīng)以這部分人為主要目標(biāo)。寫字樓辦公區(qū)店鋪的消費(fèi)者大部分人是上班族，也有當(dāng)?shù)鼐幼≌吆屯鈦砉浣终?。上班族有一個(gè)特點(diǎn)，那就是日常工作生活的節(jié)湊快，只有中午短暫的用餐和休息時(shí)間，因此他們不會(huì)走得離辦公地方太遠(yuǎn)，附近的便利店成了他們購買用餐、休息之處。因此，離辦公樓愈近，顧客的來店率越高，尤其是便利店。小編提醒開店比較好以寫字樓底商或上下班路線為主。在寫字樓辦公區(qū)...

據(jù)調(diào)查，在每間便利店每次花費(fèi)在20元以內(nèi)的消費(fèi)者占68.2%，40元以上的有8%，基本上沒有超過100元的。因此，便利店要做好，必須從小處做起，做好每一筆生意。與一般的大超市不同，便利店既賣日常生活用品，又提供多元的便民生活服務(wù)，設(shè)立自助繳費(fèi)終端，甚至代辦培訓(xùn)報(bào)名、代訂考試教材等，這種深入社區(qū)居民生活的增值服務(wù)，有助于聚集人氣。此外，由于便利店的主要消費(fèi)群體是定位在30歲以下的學(xué)生和上班族（占其顧客總量的80%左右），針對(duì)這一群體易于接受新事物、消費(fèi)力強(qiáng)勁和追求時(shí)尚產(chǎn)品的特點(diǎn)，因此從商品的選擇上要注重創(chuàng)新與更新，結(jié)合時(shí)尚主旋律。便利店加盟在選擇時(shí)，不僅要看這個(gè)行業(yè)是不是很受歡迎，還要考慮是什么...

便利店里有一整套復(fù)雜的價(jià)格策略，如使用心理學(xué)上的“暈輪效應(yīng)”，將食品、日雜等生活必需品的價(jià)格定低一些，讓顧客形成這家便利店比較便宜的印象，并且不自覺地以為所有東西都便宜。然后，便利店再將別的物品定較高的價(jià)，把損失彌補(bǔ)回來。很多消費(fèi)者會(huì)有“買得多比買得少實(shí)惠”的慣性思維，這也成了便利店的一種“銷售心理戰(zhàn)術(shù)”。所以很多商品的大包裝價(jià)格都比小包裝貴。這種情況大多存在于休閑食品中，如飲料、薯片等。而且這些商品的重量、價(jià)格往往都不是整數(shù)，比如480克、458克等，消費(fèi)者一時(shí)也算不清到底哪種更劃算。注意咯!做好市場(chǎng)調(diào)查什么的。做那種模式的?是進(jìn)口的，還是跨境的，還是國(guó)產(chǎn)的?每種都不相同的，一起看看吧!東莞...

孤獨(dú)的人，都會(huì)喜歡便利店。 與其說便利店是一個(gè)購物場(chǎng)所，不如說它更像是一種文化現(xiàn)象。日本動(dòng)漫里的關(guān)東煮、韓國(guó)電視劇里的拉面、香港電影的鳳梨罐頭，在寒冷的夜晩，便利店明亮的燈光帶給人安全感，這里可以是深夜食堂，也可以是城市過客的收容所。 只是，當(dāng)便利店被人們寄托了某種情愫后，它同時(shí)也成為了一種商機(jī)。 站在上海的一家寫字樓下，打開手機(jī)地圖嘗試搜索便利店，三個(gè)路口，四個(gè)羅森、四個(gè)全家、兩個(gè)喜士多，此外還有三家不同的本土便利店，這是眼下一、二線城市真實(shí)寫照，便利店們的貼身肉搏正在發(fā)生。 在近10年的時(shí)間里，便利店的增長(zhǎng)率高達(dá)235%，便利店似乎成為O2O模式的靈丹妙藥。 除了先入局的三大日系便利店7-...