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所謂庫存積壓，指的是當(dāng)流動(dòng)資金轉(zhuǎn)化為待售賣商品后，因各類原因造成商品停滯在流通渠道中不能重新轉(zhuǎn)化成資金流的一種不良狀態(tài)。過高的庫存和較低的庫存周轉(zhuǎn)率，占用大量的資金，增加了倉儲(chǔ)費(fèi)用、產(chǎn)品揀選時(shí)間和大量的勞動(dòng)力成本，定期或不定期的盤點(diǎn)，也會(huì)占用更多...

很多人認(rèn)為針織面料就一種，其實(shí)針織面料可分為緯編針織物與經(jīng)編針織物兩大類：①緯編針織面料是將紗線由緯向喂人，同一根紗線順序的彎曲成圈并相互串套而成的面料。常見的毛衣即為緯編針織物。②經(jīng)編針織面料線圈的串套方向正好與緯編相反，是一組或幾組平行排列的...

庫存管理是一個(gè)經(jīng)典的研究主題，企業(yè)面臨著越來越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，隨著市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，庫存方面的各種問題不斷出現(xiàn)也成為各大企業(yè)較為棘手的問題，在企業(yè)的經(jīng)營和銷售過程中，存貨是較為簡單、方便的集資方式，它除了能支配經(jīng)營和銷售正常運(yùn)作，還能為企業(yè)帶來較好的利潤。...

大約在20年前左右，自動(dòng)貨架和高層貨架風(fēng)靡一時(shí)。然而如今，在很多公司里那些貨架都淪為了放置非流動(dòng)品或滯留品的物件。這是因?yàn)楦鱾€(gè)公司都在逐步削減庫存，盡量不持有庫存。當(dāng)然，也有少數(shù)公司仍然在巧妙地應(yīng)用那些貨架。庫存今后會(huì)有怎么樣的變化，除了量的變化外...

廢舊皮革材料回收方式有很多種，有一部分是工廠倒閉后的庫存尾貨，也有一些是皮革加工廠需要處理的尾貨，或者是不合格的次品，這部分的貨源是比較干凈的。第二種就是純粹的皮革下腳料，這些材料都是皮革廠使用后剩余的下腳料。第三種就是人們使用后廢棄的皮革制品，這...

各種廢品的價(jià)格，就算是廢品回收行業(yè)的從業(yè)人員，對(duì)每個(gè)品類的回收價(jià)也并非實(shí)時(shí)掌握。因?yàn)閺U品回收行業(yè)不像商品銷售，并沒有一個(gè)廠家給出統(tǒng)一的價(jià)格，而是每天都會(huì)有各個(gè)終端廠家給出廢料回收的報(bào)價(jià)，然后回收價(jià)格在向上游傳遞的過程中，逐次遞減，經(jīng)過多道回收機(jī)構(gòu)，...

怎么用感官法辨別真是和人造絲呢？1、真絲手感柔軟、富有彈性，輕揉時(shí)有絲鳴聲，有涼感；而人造絲的手感比較粗硬，并不濕冷感。2、真絲光澤較柔和，亮但不刺眼；人造絲的光澤類似金屬。3、抓緊織物再放開，真絲的褶皺較人造絲少。4、把水滴在織物上，用手揉搓，人...

幾乎所有的公司都要保持一定的庫存，庫存的功能有很多，主要有以下幾個(gè)。(l)防止供應(yīng)中斷、交貨誤期。企業(yè)在向供應(yīng)商訂購原材料時(shí)，有許多原因都會(huì)導(dǎo)致原材料交貨延誤，常見的有發(fā)運(yùn)時(shí)間的變化、供應(yīng)商原材料緊張短缺而導(dǎo)致訂單積壓、供應(yīng)商工廠或運(yùn)輸公司發(fā)生意外...

回收庫存，庫存指的是倉庫中處于暫時(shí)停滯狀態(tài)的物資。這里要明確兩點(diǎn)：其一，物資所停滯的位置，不是在生產(chǎn)線上，不是在車間里，也不是在非倉庫中的任何位置，如汽車站、火車站等類型的流通結(jié)點(diǎn)上，而是在倉庫中；其二，物資的停滯狀態(tài)可能由任何原因引起，而不一定是...

我國的服裝市場(chǎng)不僅體量龐大，而且一直呈現(xiàn)出穩(wěn)中有升的消費(fèi)趨勢(shì)，近幾年里每年的服裝零售產(chǎn)值都在2萬億元左右，去年規(guī)模以上服裝企業(yè)的服裝總產(chǎn)量為220多億件，平均下來一個(gè)人每年會(huì)購買10多件衣服，根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院的預(yù)測(cè)，2021年我國服裝市場(chǎng)的產(chǎn)值還...

那有了庫存該怎么處理的呢？一般服飾企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的采購合作模式包括不可退貨模式和可退貨模式?？赏素浤Ｊ较?，沒賣掉的庫存會(huì)剪標(biāo)按照原價(jià)退回供應(yīng)商，讓供應(yīng)商自己去處理。對(duì)供應(yīng)商來說，其中存在一定的風(fēng)險(xiǎn)——如果這貨沒處理掉，那么就砸手上了。不可退貨模式下...

有一種是將舊衣服出口到國外，如銷往非洲、東南亞、中亞等不發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)，因?yàn)楫?dāng)?shù)厝说氖杖胼^低，而這些舊衣物的價(jià)格又很便宜，因此很受市場(chǎng)的歡迎，尤其是在非洲，這里的二手服裝交易非常盛行，如肯尼亞的首都內(nèi)羅畢就擁有東非比較大的二手服裝交易市場(chǎng)，每天都...

尾貨通常是指那些因?yàn)橐路|(zhì)量、設(shè)計(jì)等等原因沒有在當(dāng)季賣出去的衣服。如果商家留下的尾貨數(shù)量大，一般都會(huì)低價(jià)大批量的賣給經(jīng)銷尾貨的商人。尾貨商人在商家那里以低價(jià)購得，再簡單包裝下以高價(jià)賣出，賺的就是價(jià)格差。通常這樣的方式都是分區(qū)域進(jìn)行，比如講大城市地...

服裝銷毀方式：采取燒毀的方式銷毀，出具銷。在處理不合格產(chǎn)品的過程中，我們從產(chǎn)品裝車到貨物銷毀結(jié)束進(jìn)行全程，嚴(yán)格掌控不合格貨物的關(guān)鍵處理環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。服裝銷毀?，F(xiàn)在人們?cè)谔暨x各類產(chǎn)品毀掉的時(shí)分，應(yīng)該可以對(duì)他的一些詳細(xì)分類狀況有必定的知道，雖然人們?cè)谶M(jìn)...

近年來生產(chǎn)量明顯提升，廢棄量也隨之增長。有報(bào)道稱，目前，全球每年大約產(chǎn)生9200萬噸的紡織品廢料，相當(dāng)于每一秒都有滿滿一垃圾車的衣服被扔進(jìn)垃圾填埋場(chǎng)。預(yù)計(jì)到2030年，這個(gè)數(shù)量將達(dá)到每年。我國同樣是紡織品的生產(chǎn)和消費(fèi)大國。從中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)201...

每個(gè)服裝店鋪通常都會(huì)面臨存貨，但一直缺少規(guī)劃控制。服裝店可以從服裝周轉(zhuǎn)期(服裝從進(jìn)貨到賣出的時(shí)間)、服裝訂購前置時(shí)間(從訂貨到進(jìn)貨時(shí)間)來規(guī)劃安全存量。以平均每日銷售量和訂購前置時(shí)間，經(jīng)過估算，便可估算出安全存量，再視缺貨情形和淡旺季做調(diào)整，這是服...

代加工廠的生產(chǎn)能力，很多電商平臺(tái)都看在了眼里。為了切實(shí)解決代加工行業(yè)的痛點(diǎn)，手握消費(fèi)者數(shù)據(jù)的他們，打算賦能生產(chǎn)端，形成新的商品流通模式。阿里、網(wǎng)易等巨頭都已經(jīng)在接入生產(chǎn)端。電商工廠，已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)融合的一種新形式。電商平臺(tái)直連工廠，盡可能消...

事實(shí)上，在近期服裝品牌紛紛開啟優(yōu)惠活動(dòng)的背后，是當(dāng)前行業(yè)正面臨的巨大經(jīng)營壓力。美國服裝巨頭蓋璞曾稱為了應(yīng)對(duì)危機(jī)，暫停給8萬多名公司員工發(fā)放工資，讓員工無薪休假。有品牌發(fā)布的2020財(cái)年一季度業(yè)績顯示，報(bào)告期內(nèi)公司凈利潤同比下降96％，全球超過70...

按照發(fā)布的固體廢物污染環(huán)境防治法要求，對(duì)部分行業(yè)提出了生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度。即，生產(chǎn)企業(yè)需要建立有效的產(chǎn)品廢棄回收渠道，減少部分固體廢物造成的污染。紡織品并未涵蓋其中。但一些快消品品牌已經(jīng)開始嘗試建立回收體系。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)環(huán)境保護(hù)與資源節(jié)約促進(jìn)...

面對(duì)巨大的庫存壓力，品牌商通常通過四個(gè)主要手段消化庫存：將產(chǎn)品上架至各個(gè)電商平臺(tái)，通過電商渠道進(jìn)行銷貨；增加線上和線下賣場(chǎng)的產(chǎn)品打折力度進(jìn)行促銷；與專業(yè)的尾貨渠道合作，例如一些尾貨商城等；關(guān)閉一些線下實(shí)體店。當(dāng)品牌商為了降庫存焦頭爛額之時(shí)，幫助商...

作為品牌的“配角”，代加工企業(yè)，也就是我們以前常說的外貿(mào)企業(yè)，是不可或缺的存在，如今也成為了較艱難的存在。隨著市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生巨變，無論國內(nèi)國外，消費(fèi)者需求都更碎片化，變化也更迅速——百萬十萬的大訂單不復(fù)存在，幾千件的訂單就是大訂單；同時(shí)交貨周期在縮...

目前我國的舊衣物回收市場(chǎng)所經(jīng)歷的時(shí)間還比較短，仍然處于發(fā)展起步階段，從業(yè)的企業(yè)與人員并不多，每年的舊衣物回收率也只只只有10%左右，不過該行業(yè)已經(jīng)形成了一套布局較為合理、分工較為明確、流程較為清晰的生產(chǎn)分配體系，圍繞舊衣服的某個(gè)種類，已經(jīng)形成了具...

庫存電商這一方式目前來看還是比較新穎的，也是幫助品牌和代理商清庫存的模式。企業(yè)自己清理庫存比較費(fèi)事，銷售至線下賣場(chǎng)就會(huì)拉低品牌價(jià)值，直接委托給電商平臺(tái)可以說是比較好的選擇了。而庫存電商平臺(tái)通過接手品牌服裝的庫存，然后賣給消費(fèi)者，從中賺取利潤。這一...

品牌們也亟待改變這種“不環(huán)保”的現(xiàn)狀，它不僅嚴(yán)重?fù)p傷了自身形象，更讓他們背負(fù)上了沉重的運(yùn)營成本。然而，庫存積壓的問題并不能簡單歸因?yàn)槠放瀑u不動(dòng)貨。實(shí)際上，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的每個(gè)環(huán)節(jié)都在無意識(shí)制造庫存積壓的風(fēng)險(xiǎn)。從清點(diǎn)倉儲(chǔ)到分揀物流，從零售反饋到加量生產(chǎn)...

很多大品牌的經(jīng)銷商會(huì)考慮到自身的品牌價(jià)值，不愿降低品牌效應(yīng)，根本不想低價(jià)去處理，也不想交給尾貨商。他們就會(huì)和廠家提前簽訂好合同，當(dāng)季賣不掉的衣服會(huì)重新送回廠家進(jìn)行再加工和處理，比如去掉logo，或者是更改下設(shè)計(jì)和樣式等再去賣。在線下銷售不出去的衣...

面對(duì)巨大的庫存壓力，品牌商通常通過四個(gè)主要手段消化庫存：將產(chǎn)品上架至各個(gè)電商平臺(tái)，通過電商渠道進(jìn)行銷貨；增加線上和線下賣場(chǎng)的產(chǎn)品打折力度進(jìn)行促銷；與專業(yè)的尾貨渠道合作，例如一些尾貨商城等；關(guān)閉一些線下實(shí)體店。當(dāng)品牌商為了降庫存焦頭爛額之時(shí)，幫助商...

無論是那種方式，首要的步驟都是先進(jìn)行舊衣物的回收，現(xiàn)在可以通過上門收購、定點(diǎn)收購、自助回收終端等途徑來收集舊衣物，一般都是以市斤或公斤為單位收購，回收價(jià)格也是五花八門、隨行就市，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，不過大致都在幾毛錢一斤這個(gè)范圍內(nèi)浮動(dòng)。收來的舊衣物較終...

從理論上來說，一般都是工廠只管生產(chǎn)，銷售都由品牌負(fù)責(zé)，如果銷售成績不好，庫存是由品牌方來管理的，與工廠無關(guān)。但實(shí)際上發(fā)生的情況是，工廠是靠品牌方來養(yǎng)活的，品牌是甲方，工廠是乙方，因而現(xiàn)在經(jīng)常出現(xiàn)的情況是：品牌選定了一個(gè)款之后，就會(huì)找到工廠下單，但...

回收后的分類才能提高價(jià)格。收到貨之后，會(huì)找一些臨時(shí)工，把衣服分類，先把有包裝的和散貨分開，包裝好的衣服不需要在處理了，用繩子捆好，可以直接銷售。雜款的散貨，甚至沒有包裝袋的，首先要整燙，把衣服包裝好，注意用繩子困的時(shí)候一定要選用白色的尼龍帶，千萬別...

在供應(yīng)鏈中，每個(gè)企業(yè)都會(huì)向其上游訂貨，一般情況下，銷售商并不會(huì)來一個(gè)訂單就向上級(jí)供應(yīng)商訂貨一次，而是在考慮庫存和運(yùn)輸費(fèi)用的基礎(chǔ)上，在一個(gè)周期或者匯總到一定數(shù)量后再向供應(yīng)商訂貨;為了減少訂貨頻率，降低成本和規(guī)避斷貨風(fēng)險(xiǎn)，銷售商往往按照比較好經(jīng)濟(jì)規(guī)模加...