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智蝶MOM制造運營管理聚合了從控制、自動化以及SCADA系統(tǒng)出來的海量數(shù)據(jù)并將其轉換成關于生產(chǎn)運營的有用信息。通過結合自動化數(shù)據(jù)和從員工以及其他過程所獲取到的數(shù)據(jù)，智蝶MOM制造運營管理提供了一個更完整、實時的對所有工廠以及更多的是整個供應鏈的觀察。IS...

ERP把客戶需求和企業(yè)內部的制造活動以及供應商的制造資源整合在一起，形成企業(yè)一個完整的供應鏈，其**管理思想主要體現(xiàn)在以下三個方面：一、體現(xiàn)對整個供應鏈資源進行管理的思想；二、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的思想；三、體現(xiàn)事先計劃與事前控制的思想...

MES簡介MES(ManufacturingExecutionSystem)制造執(zhí)行系統(tǒng)，用于制造業(yè)車間級的信息化管理系統(tǒng)。單說MES系統(tǒng)這個概念比較廣，大致分為以下幾個方面：計劃調度、生產(chǎn)、質量、物流、設備、工藝等11個方面。本篇主要說一下基本概...

MOM出現(xiàn)并不是為了取代MES，準確的說，MOM與MES是兼容與包含的關系，MOM的出現(xiàn)是為了解決MES的局限性，更像是一種為了解決制造管理問題而定義的功能組合體系，是制造管理理念升級的產(chǎn)物。MES作為制造執(zhí)行管理軟件，則是包含在MOM中的一部分軟...

為了區(qū)別于傳統(tǒng)的MES系統(tǒng)，近年來MOM平臺代替MES的概念，逐漸被更多企業(yè)認可與接受。MOM平臺使用統(tǒng)一的框架，單一的數(shù)據(jù)源，覆蓋ISA-95、IEC/ISO62264、GB20720標準所定義的生產(chǎn)執(zhí)行、質量控制、庫存控制、維護運行四大領域的制...

當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，未來少有確定的就是不確定性。企業(yè)必須持續(xù)提升應對不確定性的能力，且制造業(yè)發(fā)展已從增量階段進入到存量階段，亟需開辟價值創(chuàng)造新空間，從產(chǎn)業(yè)鏈的中低端向高級躍升。制造型企業(yè)本身具有硬件投資大、人力密集、產(chǎn)品周期長等固有特點，再加...

現(xiàn)在MOM平臺的一大趨勢就是實現(xiàn)軟件與硬件的更深度的融合，借助工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺，MOM平臺可以更及時獲取實時的生產(chǎn)、質量、物流、設備信息，并對這些信息進行監(jiān)控，依據(jù)狀態(tài)和環(huán)境信息的變化，對生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)執(zhí)行、質量控制、物流、設備運行進行調度和優(yōu)化，從而實現(xiàn)...

MOM的實施基線始于對制造領域內現(xiàn)有流程的徹底分析。商業(yè)和自制的MES應用首先應用于部門或生產(chǎn)線層面，以滿足特定車間的需求，通過更好地利用本地信息來提高生產(chǎn)力。然而，這些初始代應用是為主要的"按庫存生產(chǎn)"、"低SKU數(shù)量"的制造業(yè)而設計的，這些制造...

ERP系統(tǒng)對采購部的好處1．資源整合，采購系統(tǒng)資源與企業(yè)其它人、財、物資源整合在一個數(shù)據(jù)庫中，有利于企業(yè)資源的共享。2．信息上傳，采購單據(jù)一經(jīng)輸入，系統(tǒng)會自動發(fā)送短信通知主管審核。3．指令下達，采購指令會自動流轉到倉庫部門，便于物品驗收與入庫。4．財務記賬，采...

當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，未來少有確定的就是不確定性。企業(yè)必須持續(xù)提升應對不確定性的能力，且制造業(yè)發(fā)展已從增量階段進入到存量階段，亟需開辟價值創(chuàng)造新空間，從產(chǎn)業(yè)鏈的中低端向高級躍升。制造型企業(yè)本身具有硬件投資大、人力密集、產(chǎn)品周期長等固有特點，再加...

MOM活動確定了功能、任務和數(shù)據(jù)交換，這些活動完全是第4層或第3層的實施。根據(jù)制造環(huán)境的形式，這些任務通常被分配給第4層的系統(tǒng)或第3層的系統(tǒng)。特定工廠的用戶和功能要求確定了哪種系統(tǒng)和架構可以支持交易率、參數(shù)化數(shù)據(jù)加載、交換時間和持續(xù)改進的變化管理程度的實...

ERP對業(yè)務的好處1.提供完整的客戶基本資料文件，記錄客戶的各種詳細信息及與客戶的相關交易條件，方便日后的資料查詢；2.可以方便快捷的錄入銷售訂單，掌控客人的受訂量，隨時提供接單日報表；3.已出貨部分系統(tǒng)自動扣帳，實時提供未交訂單明細，方便與客人核...

隨著全球化、互聯(lián)網(wǎng)及經(jīng)濟水平的不斷提高，個性需求層出不窮，制造企業(yè)傳統(tǒng)管理方式受到挑戰(zhàn)，需要重構新的管理工具，IDC分析師于報告中表示：“從客戶調研反饋，金蝶制造云解決方案的優(yōu)勢之一，是能夠集成多個其他企業(yè)系統(tǒng)，并有助于創(chuàng)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺以改進企業(yè)...

MOM的實施基線始于對制造領域內現(xiàn)有流程的徹底分析。商業(yè)和自制的MES應用首先應用于部門或生產(chǎn)線層面，以滿足特定車間的需求，通過更好地利用本地信息來提高生產(chǎn)力。然而，這些初始代應用是為主要的"按庫存生產(chǎn)"、"低SKU數(shù)量"的制造業(yè)而設計的，這些制造...

MOM是通過協(xié)調管理企業(yè)的人員、設備、物料和能源等資源，把原材料或零件轉化為產(chǎn)品的活動。它包含管理那些由物理設備、人和信息系統(tǒng)來執(zhí)行的行為，并涵蓋了管理有關調度、產(chǎn)能、產(chǎn)品定義、歷史信息、生產(chǎn)裝置信息，以及與相關的資源狀況信息的活動從本質上看，MES是一...

，我認為有10個要點：a.系統(tǒng)無法完成的需求，人工對接完成。b.系統(tǒng)功能與業(yè)務差異，變通完成。c.各模塊功能與操作、流程都已經(jīng)整合。d.各模塊負責人都已經(jīng)熟悉系統(tǒng)的功能與操作。e.各模塊終端使用者都已經(jīng)培訓完成。f.系統(tǒng)能正確運行，運行邏輯準確。g...

美國先進制造研究機構AMR（AdvancedManufacturingResearch）將MES定義為“位于上層的計劃管理系統(tǒng)與底層的工業(yè)控制之間的面向車間層的管理信息系統(tǒng)”,它為操作人員/管理人員提供計劃的執(zhí)行、跟蹤以及所有資源(人、設備、物料、...

MOM應屬對象范疇，MES屬于軟件產(chǎn)品或者軟件系統(tǒng)。可以認為MOM是所要研究和解決的問題本身，同時又可視為包括各類MES類產(chǎn)品所涉及對象范圍經(jīng)過抽象化后的通用內容的上限；而MES則是針對某一類MOM問題而設計、開發(fā)的軟件產(chǎn)品。就內容而言，MOM和MES在...

MES數(shù)據(jù)流通的即時性與準確性，直接關系著MES系統(tǒng)生產(chǎn)管理一體化的實現(xiàn)效率，前面我們提到了影響MES數(shù)據(jù)流通速率的五大關鍵環(huán)節(jié)，本文將從MES數(shù)據(jù)采集方法入手進行詳細講述。MES數(shù)據(jù)采集是整個MES系統(tǒng)運行管理的基礎，針對生產(chǎn)車間不同的數(shù)據(jù)采集對...

現(xiàn)在MOM平臺的一大趨勢就是實現(xiàn)軟件與硬件的更深度的融合，借助工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺，MOM平臺可以更及時獲取實時的生產(chǎn)、質量、物流、設備信息，并對這些信息進行監(jiān)控，依據(jù)狀態(tài)和環(huán)境信息的變化，對生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)執(zhí)行、質量控制、物流、設備運行進行調度和優(yōu)化，從而實現(xiàn)...

MOM是一套獨特的閉環(huán)式制造解決方案，通過軟硬件集成方式，通過計算機技術、數(shù)據(jù)識別技術，將業(yè)務流程與人員作業(yè)進行有效互動，實現(xiàn)***科學的可追溯管理。其實現(xiàn)了設備管理、倉儲管理計劃排程管理、生產(chǎn)管理、人員管理、標簽管理、品質管理、工時管理、SOP管...

基于管理需求和業(yè)務需求選擇ERP處理好“美好愿望”與“糟糕現(xiàn)實”之間的矛盾“理想很美滿，現(xiàn)實很骨感”。在現(xiàn)實中，企業(yè)對ERP系統(tǒng)大多基于概念性、感性的認識，必須正視自身的管理基礎。處理不好“完美理論、美好愿望”與“糟糕現(xiàn)實”之間的巨大矛盾，往往成為...

本文從幾個角度分析面向智能制造的金蝶MES與傳統(tǒng)MES的不同。1.技術架構方面—大多數(shù)用戶不會關心MES系統(tǒng)的技術架構，但是一款好的MES產(chǎn)品，是需要具備先進的技術支撐的(比如SOA架構），將先進開發(fā)平臺配合可配置的模塊模組，才能夠快速構建出符合不同用戶...

ERP的優(yōu)點主要體現(xiàn)在以下方面：縮短周轉的時間；物流與資金流的集成；加強物料和生產(chǎn)計劃；模擬不同市場狀況對生產(chǎn)計劃、能力需求計劃、物料采購計劃和儲運等工作的影響；增強企業(yè)對經(jīng)營環(huán)境改變的快速反應能力；實現(xiàn)管理層對信息的實時和在線查詢；為企業(yè)決策提供更加準...

MOM是通過協(xié)調管理企業(yè)的人員、設備、物料和能源等資源，把原材料或零件轉化為產(chǎn)品的活動。它包含管理那些由物理設備、人和信息系統(tǒng)來執(zhí)行的行為，并涵蓋了管理有關調度、產(chǎn)能、產(chǎn)品定義、歷史信息、生產(chǎn)裝置信息，以及與相關的資源狀況信息的活動從本質上看，MES是一...

智蝶MOM制造運營管理聚合了從控制、自動化以及SCADA系統(tǒng)出來的海量數(shù)據(jù)并將其轉換成關于生產(chǎn)運營的有用信息。通過結合自動化數(shù)據(jù)和從員工以及其他過程所獲取到的數(shù)據(jù)，智蝶MOM制造運營管理提供了一個更完整、實時的對所有工廠以及更多的是整個供應鏈的觀察。IS...

3、應付賬模塊：會計里的應付賬是企業(yè)應付購貨款等帳，它包括了發(fā)票管理、供應商管理、支票管理、賬齡分析等。它能夠和采購模塊、庫存模塊完全集成以替代過去繁瑣的手工操作。4、現(xiàn)金管理模塊：它主要是對現(xiàn)金流入流出的控制以及零用現(xiàn)金及銀行存款的核算。它包括了...

2.選擇好一位強有力項目推行的ERP實施項目的主帥人選同樣是ERP實施成敗關鍵的要素之一。不管是內部任命，還是外聘，都必須是一個ERP**、業(yè)務解碼**和實戰(zhàn)管理**，尤其是能夠鐵腕推行項目，確保執(zhí)行力度。首先，實施者必須精通ERP產(chǎn)品的各種功能和...

ERP的前生今世概括來說，ERP的發(fā)展簡史大約經(jīng)歷了五個階段：第一階段，庫存管理。主要內容是物料的倉儲管理、物料庫存量管控、物料庫存策略管控。第二階段，物料計劃管理。主要內容是生產(chǎn)計劃、采購計劃和物料庫存量之間的整合。第三階段，制造資源計劃管理，即...

過去更多的精益是在單點級、車間級、工廠內部完成的，對于離散生產(chǎn)企業(yè)，精益生產(chǎn)的持續(xù)推進越來越多受制于供應鏈，需要將MOM平臺延伸到供應商，實現(xiàn)供應鏈級的計劃拉動、物料成套監(jiān)控、物流配送管理，實現(xiàn)更高層次的精益管理，這可以借助MOM平臺實現(xiàn)。精益生產(chǎn)既是智...