馬拉松賽事也是重要的體育賽事,但由于里程長,需要的準備比較多,不少公司會以健康跑作為賽事的預熱宣傳,讓更多人參與進來,馬拉松繼續(xù)快速發(fā)展。很多人都看到了馬拉松所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益,以及給一個城市帶來的好處。從那以后,他們想出了跑一場比賽,成立一家公司的主意。從20...
活動一般分為兩個方向,一個是活動策劃,一個是活動執(zhí)行,就重要性來說和要求來說,活動執(zhí)行的分量會重一些,活動執(zhí)行并不只是在活動現(xiàn)場完成引流疏導等工資,重要的是將策劃師想要展現(xiàn)的活動內容實體化,這個過程包括現(xiàn)在的建設、物料的制作、工作人員的安排等都是活動執(zhí)行的部分...
作為擁有多年活動執(zhí)行經(jīng)驗的執(zhí)行公司,比蘭廣告會在接到甲方活動規(guī)劃后完成活動執(zhí)行方案,制作活動執(zhí)行方案的時候,除了活動的流程以外,還應該考慮到現(xiàn)場的人流方向。比如一個活動展區(qū)部分,在制作的過程中,就應該設計出一套合理的人流動向路線,保證按照路線參觀到盡量多的展臺...
執(zhí)行必須完全了解策劃方案、項目的情況、甚至是活動方(甲方)或者行業(yè)的情況。不能一個科技類的峰會,給人家搞成大賣場的活動。除此之外,你還需要對活動的流程、場地、到場人員數(shù)量等所有背景信息面面俱到。中期:活動執(zhí)行需要和很多人對接,主要是客戶這邊的項目各個負責人。一...
現(xiàn)場執(zhí)行還包括領導的接待,設立活動接待組,分設多個接待小組,每個小組由兩人組成,由接待組組長負責小組間的協(xié)調,及時調配。當領導到場時,小組其中一名接待人員負責引導休息室,另一名于接待處迎接其它領導。重要領導由公關人員陪同部門領導到門口進行迎接。接待工作的通常流...
各方溝通與對接其實在整個活動準備期中,基本就是在和各方做溝通與對接,比如嘉賓、場地、合作方等。但我在溝通中發(fā)現(xiàn)很多人喜歡拖,明明答應你周三給你一樣東西,但到周五還沒有給你。這樣的情況,就會的拖慢你的進度和效率。怎么辦呢?很簡單的方法,不停地催。如果催了也沒用,...
我國有關部門近幾年陸續(xù)出臺了多項針對體育產業(yè)發(fā)展與民眾健身計劃的政策文件,加強了對體育賽事策劃運營公司包括減稅降費、政策扶持與有關部門補貼在內的引導力度。這些可以有利指引體育賽事策劃運營公司更好的發(fā)展與創(chuàng)造過多的收益。隨著我國人民生活水平的快速增長,廣大百姓對...
對于活動行業(yè)來說,行業(yè)具有特殊性,因為活動策劃和執(zhí)行是需要通過工作來學習和積累的,沒有辦法在書本上通過系統(tǒng)的學習而成為一名合格的策劃師或執(zhí)行人員,你所要學習的內容種類繁多,所接觸及對接的人員包含了不同行業(yè),甚至還要跟當?shù)赜嘘P部門打交道,了解公共消防的常識及要求...
作為擁有多年活動執(zhí)行經(jīng)驗的執(zhí)行公司,比蘭廣告會在接到甲方活動規(guī)劃后完成活動執(zhí)行方案,制作活動執(zhí)行方案的時候,除了活動的流程以外,還應該考慮到現(xiàn)場的人流方向。比如一個活動展區(qū)部分,在制作的過程中,就應該設計出一套合理的人流動向路線,保證按照路線參觀到盡量多的展臺...
體育賽事活動安全監(jiān)管服務工作要堅持以下原則:有關部門監(jiān)管與行業(yè)自律相結合。按照“誰審批(備案)、誰負責”、“誰主辦、誰負責”“誰主管、誰負責”的要求,加強體育賽事活動安全監(jiān)管。實行分級分類管理。根據(jù)不同類別、規(guī)模的體育賽事活動,按照有關規(guī)定和職責分工進行管理,...
賽事協(xié)調會是在立項后針對有關部門各部門,承辦方賽事公司工作人員介紹賽事各方面需求,隨后各職能部門回復能否滿足及不能滿足的原因,接下來市有關部門部門幫助協(xié)調解決方案。一場馬拉松賽需要一座城市多個職能部門的共同配合,可謂舉全市之力。如此費盡心力,舉辦的比賽,就近能...
各方溝通與對接其實在整個活動準備期中,基本就是在和各方做溝通與對接,比如嘉賓、場地、合作方等。但我在溝通中發(fā)現(xiàn)很多人喜歡拖,明明答應你周三給你一樣東西,但到周五還沒有給你。這樣的情況,就會的拖慢你的進度和效率。怎么辦呢?很簡單的方法,不停地催。如果催了也沒用,...
線下市場活動是傳遞品牌信息的重要形式之一。當面臨一個不是百萬級或千萬級、沒有一個大型專業(yè)團隊在背后做支撐的小型市場活動時,市場人的考驗更大。這種考驗可能來自場地過小、人手不足、執(zhí)行團隊不夠專業(yè),也可能源自預算匱乏、因缺乏高層重視而致各方參與者的隨意性較大;總之...
俗話說:“細節(jié)決定成敗”。一場活動能夠成功舉行,活動策劃方案是前提 俗話說:“細節(jié)決定成敗”?;顒訄?zhí)行是保障。專業(yè)的活動策劃公司都知道,案子無論做的多么精致漂亮,但是如果在活動中因為細節(jié)的原因無法實現(xiàn),或者實現(xiàn)了卻無法做到保質保量,那么甲方爸爸勢必會大手一揮,...
活動執(zhí)行包括活動流程、宣傳、現(xiàn)場人員安排、應急預案和活動回顧、總結。活動流程,一定要與主持人對好當天的活動流程,如果時間太長,中間可穿插茶歇時間?,F(xiàn)場工作人員也許清楚當天活動流程。活動宣傳,當你的活動前期籌備都差不多完成,就可以著手開始宣傳了,活動的基本信息這...
活動運營:圍繞公司產品去策劃不同的營銷活動,想盡一切辦法去促進銷售量等指標!是指活動公司針對不同活動、不同性質的活動進行運營,包含活動策劃、活動實施、活動執(zhí)行跟蹤、分析評估活動效果等?;顒舆\營諸如新媒體運營、電商運營、用戶運營、社群運營等一樣,只是在一個環(huán)節(jié)上...
活動之前,一定要去現(xiàn)場去場地測量。主要測量場地的長寬和高,特別是高,特別重要,因為所有的布置物都是有高度的,所以東西的設計都是根據(jù)高度而設計的,測量要精確的厘米。如果房頂是異性的要大體測量一下每部分的高度,如果場地在室外,還要觀看場地是否平整。是否有障礙物,哪...
執(zhí)行必須完全了解策劃方案、項目的情況、甚至是活動方(甲方)或者行業(yè)的情況。不能一個科技類的峰會,給人家搞成大賣場的活動。除此之外,你還需要對活動的流程、場地、到場人員數(shù)量等所有背景信息面面俱到。中期:活動執(zhí)行需要和很多人對接,主要是客戶這邊的項目各個負責人。一...
無論是什么類型的活動,活動前期,成立活動小組,由小組負責人定期召開活動信息溝通會議,進行初步的工作分工?;顒臃桨复_定后,執(zhí)行負責人召集全體工作人員,舉行活動工作安排會,詳細介紹活動信息及其具體人員安排,同時了解全體人員時間和工作任務情況,聽取反饋建議,及時進行...
在甲方確定執(zhí)行方案后,執(zhí)行公司就要開活動執(zhí)行說明會,安排會環(huán)節(jié):執(zhí)行負責人主持會議,介紹活動基本情況;執(zhí)行負責人介紹人員分工安排;工作人員重述自身職責與安排;聽取反饋意見并及時協(xié)調;領導總結發(fā)言。分工管理方法:由于活動現(xiàn)場的參與人員數(shù)量大、事物繁雜。為了提高活...
活動運營其實是一種工作手段,而不是一個職位,或者說不僅是一個職位?;顒颖旧砭褪且獙崿F(xiàn)在短期內促進某一個業(yè)務指標增長的一種手段。因此,活動從設計開始,就要明確活動的目標,并且圍繞這個目標進行設計與執(zhí)行。通常,我們做活動的人,叫做活動策劃,但是有些人其實不是活動策...
活動前一定要準備的充分,不能忽視細節(jié),漏掉道具;活動執(zhí)行人員在接受任務之后,除了要對活動流程熟悉以外,活動中用到的道具也同樣要顧及,特別是一些較小的東西更加不能忽視掉,一些比較重要的要有專人負責,并責任到個人。在活動開始之前要各部分的負責人再仔細檢查,至少得確...
活動運營其實是一種工作手段,而不是一個職位,或者說不僅是一個職位?;顒颖旧砭褪且獙崿F(xiàn)在短期內促進某一個業(yè)務指標增長的一種手段。因此,活動從設計開始,就要明確活動的目標,并且圍繞這個目標進行設計與執(zhí)行。通常,做活動的人,叫做活動策劃,但是有些人其實不是活動策劃,...
做了那么久的準備,重要的就是活動當日了?;顒蝇F(xiàn)場執(zhí)行是意外發(fā)生較多的時候,如果前期做的好的話,活動當天會比較省力,基本只要注意一些小細節(jié)就可以了。比如:1、活動秩序很重要。線下講座、會議、沙龍類活動容易出現(xiàn)現(xiàn)場嘈雜的情況,這便需要一個把控現(xiàn)場秩序的人去不斷維護...
活動執(zhí)行想要做的好就要進行工作細分,準確把握客戶需求——深入了解客戶,準確把握客戶意圖,避免在大方向上與客戶的目標產生分歧,走彎路;整合資源——在理解客戶意圖的基礎上整理手上擁有的資源,間接的、直接的都要考慮,可能手上有些資源可以直接利用,即能節(jié)省成本又能產生...
活動執(zhí)行是公司當中的一個職位。主要是負責該公司客戶活動的實施工作。比如:編排晚會、各種宣傳活動、商場促銷活動、制定活動方案等等一系列的宣傳策劃工作?;顒訄?zhí)行的市場概念不再是單一化的操作性能,它能同時兼?zhèn)洳邉澕皥?zhí)行的任務,這也是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。做一場活動,稍...
活動策劃執(zhí)行中,確認好活動現(xiàn)場,做好拍攝及尺寸測量工作。相機、卷尺、皮尺、白紙、筆是勘查現(xiàn)場必備工具。拍照時要有正面圖、側面圖、全景圖等,總之照片能多則多。丈量尺寸時一定要有平面圖,平面圖越準確越好,平面圖比較好是先向客戶索要,沒有的話再手工畫??辈楝F(xiàn)場也是做...
在明確活動方案和人員分工,正式進入活動籌備環(huán)節(jié),活動籌備是活動的真正執(zhí)行環(huán)節(jié),是細化深入的過程,主要包括以下內容:現(xiàn)場勘查、來賓邀請接待、活動進度、物料準備、現(xiàn)場布置、應急預案、公安消防、后勤保障、財務預算與文件管理。來賓邀請接待及接待方案:領導邀請和接待嘉賓...
線下市場活動是傳遞品牌信息的重要形式之一。當面臨一個不是百萬級或千萬級、沒有一個大型專業(yè)團隊在背后做支撐的小型市場活動時,市場人的考驗更大。這種考驗可能來自場地過小、人手不足、執(zhí)行團隊不夠專業(yè),也可能源自預算匱乏、因缺乏高層重視而致各方參與者的隨意性較大;總之...
活動執(zhí)行想要做的好就要進行工作細分,準確把握客戶需求——深入了解客戶,準確把握客戶意圖,避免在大方向上與客戶的目標產生分歧,走彎路;整合資源——在理解客戶意圖的基礎上整理手上擁有的資源,間接的、直接的都要考慮,可能手上有些資源可以直接利用,即能節(jié)省成本又能產生...