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隨著快消品時代的到來，我們已經(jīng)習慣于在外面吃飯，餐飲業(yè)蓬勃發(fā)展，這也導致許多餐館對新鮮蔬菜的需求不斷增加。當然餐館有對生鮮配送也相關(guān)的質(zhì)量的需求。因此，生鮮配送業(yè)務(wù)逐漸盈利，越來越多的人想要進入生鮮配送這個行業(yè)來分一杯羹。那么想要進入生鮮配送行業(yè)，很多新手小白的個想法一定是加盟資質(zhì)齊全的配送公司?，F(xiàn)在宏鴻小編就來給大家分析一下加盟一家大型的生鮮配送公司有什么好處吧！ 對于新手小白來說，加盟一家大規(guī)模生鮮配送公司，不僅可以享受到技術(shù)上的實惠，還可以學到經(jīng)營管理的方法，更容易打開市場。所以一般來說，雖然生鮮配送加盟初期需要繳納各種費用，但宏鴻小編認為生鮮配送加盟是一件利大于弊的事...

全國布局，宏鴻遍地開花作為食材配送行業(yè)的拓荒者，宏鴻對內(nèi)持續(xù)深耕，對外深化合作。以華南為中心逐漸向全國進行擴張，目前宏鴻集團分子公司已在全國遍地開花。宏鴻集團始于1997年，是一家集生態(tài)農(nóng)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品一站式配送、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流、凈菜加工、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)為一體的集團企業(yè)。歷經(jīng)多年發(fā)展沉淀，已相繼在華南、華中、華東區(qū)域完成戰(zhàn)略布局?，F(xiàn)為搶占市場占有率以及品牌覆蓋率，共同做大行業(yè)市場，分享高速增長的市場盛宴，宏鴻集團搭建“共享、聯(lián)合、共贏”的農(nóng)產(chǎn)品大客戶配送孵化平臺，誠招全國有志之士加入宏鴻。風口市場，人人都想分得一杯羹，競爭的結(jié)果必然導致行業(yè)洗牌，單打獨斗的年代已然過去，合伙打天下才是正...

作為食材配送行業(yè)的拓荒者，宏鴻對內(nèi)持續(xù)深耕，對外深化合作。以華南為中心逐漸向全國進行擴張，目前宏鴻集團分子公司已在全國遍地開花。宏鴻集團始于1997年，是一家集生態(tài)農(nóng)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品一站式配送、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流、凈菜加工、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)為一體的集團企業(yè)。歷經(jīng)多年發(fā)展沉淀，已相繼在華南、華中、華東區(qū)域完成戰(zhàn)略布局?，F(xiàn)為搶占市場占有率以及品牌覆蓋率，共同做大行業(yè)市場，分享高速增長的市場盛宴，宏鴻集團搭建“共享、聯(lián)合、共贏”的農(nóng)產(chǎn)品大客戶配送孵化平臺，誠招全國有志之士加入宏鴻。風口市場，人人都想分得一杯羹，競爭的結(jié)果必然導致行業(yè)洗牌，單打獨斗的年代已然過去，合伙打天下才是正道！毋庸置疑，選擇宏鴻沒錯。...

宏鴻農(nóng)產(chǎn)品集團是一家集生態(tài)農(nóng)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品一站式配送、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流、凈菜加工、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)為一體的集團企業(yè)。宏鴻農(nóng)產(chǎn)品始于1997年，歷經(jīng)20多年行業(yè)沉淀，先后在深圳、廣州、上海、南京、武漢、長沙、海南、天津、北京等全國30多個城市設(shè)立分子公司；公司擁有大型的農(nóng)產(chǎn)品加工配送中心、保鮮冷藏中心、食材檢測中心和自有農(nóng)產(chǎn)品種植養(yǎng)殖基地，每天可同時穩(wěn)定供應(yīng)各類蔬果、肉類、禽類、水產(chǎn)、冷凍制品、海鮮、糧油、調(diào)味品、副食品等23000多個品種；歷年來成功服務(wù)各類公司工廠、大中小學校幼兒園、各級行政事業(yè)單位客戶達22000多家。宏鴻業(yè)務(wù)合伙人是全員營銷活動的另一種稱呼，直接的理解就是成為宏鴻農(nóng)產(chǎn)品集團...

年初的一場yiqing，幾乎讓所有人賦閑在家，每天無所事事的我們在經(jīng)歷短暫的舒適后開始焦慮，花唄、、房貸、車貸怎么還？我們從沒想過，會有這么一刻如此渴望上班。在這樣特殊的時刻，副業(yè)一詞，又成為人們關(guān)注的焦點，很多人開始后悔，之前沒有搞一個副業(yè)，此時此刻，如果能夠有一份除固定工資之外的“睡后收入”，我們真的會淡定很多，然而這只是如果。人無遠慮必有近憂，所以未雨綢繆才能化被動為主動。面對突如其來的yiqing，我們不得不思考，我們的人生是否至少應(yīng)該有兩個計劃：A計劃：主業(yè)固定工資；B計劃：副業(yè)無限收入。甚至是C計劃、D計劃。很多人會說也想過做副業(yè)，但是卻不知道自己能做什么。如果你是這么一群人：有豐...

湖南郴州合伙人李總就是這樣的案例。李總在加入宏鴻之前已經(jīng)在當?shù)貜氖率巢呐渌托袠I(yè)十幾年，發(fā)展還算是順風順水，但近兩年生意沒那么好做了，囿于傳統(tǒng)思維模式，李總的企業(yè)在這么多年來把主要精力都放在了生意的維護，而忽略了企業(yè)管理。隨著采購規(guī)范化和國家對中小學校食品安全的嚴格管控，對食配企業(yè)的資質(zhì)要求越來越高，沒有的專業(yè)投標資質(zhì)做支撐，很多客戶都無法合作。李總感受到了前所未有的危機。直到在網(wǎng)上瀏覽到宏鴻集團的合伙人計劃，李總覺得自己的問題迎刃而解，這讓他很興奮。于是立刻集團取得聯(lián)系，經(jīng)過深入了解后，他在一周內(nèi)就與集團敲定合作事項，10月中旬，李總正式成為郴州區(qū)域合伙人。在集團的多方面賦能下，其...

一是自愿加盟自愿加盟就是加盟商向品牌方支付一筆固定的加盟金，然后在總部的指導下開設(shè)加盟店，也可以在自己店的基礎(chǔ)上進行改裝和升級，成為符合要求的加盟店。此種形式下的優(yōu)點是加盟商可以獲得所有的利潤，同時也不用聽從總部的管理。缺點是加盟店的質(zhì)量沒有保證，容易影響品牌本身的形象和名聲。 二是委托加盟委托加盟是與自愿加盟相反的存在，它只需加盟商支付一定的費用，然后設(shè)備和經(jīng)營技術(shù)都由品牌總部提供。此種形式下的優(yōu)點就是投資風險小，加盟商不用支出較多的投資成本。缺點是加盟商沒有經(jīng)營自由權(quán)，獲得利潤也要跟總部進行共享。 以上就是小編從官方和行業(yè)出發(fā)，對什么是加盟進行的詳細回答。同時還跟大家介紹了...

隨著快消品時代的到來，我們已經(jīng)習慣于在外面吃飯，餐飲業(yè)蓬勃發(fā)展，這也導致許多餐館對新鮮蔬菜的需求不斷增加。當然餐館有對生鮮配送也相關(guān)的質(zhì)量的需求。因此，生鮮配送業(yè)務(wù)逐漸盈利，越來越多的人想要進入生鮮配送這個行業(yè)來分一杯羹。那么想要進入生鮮配送行業(yè)，很多新手小白的個想法一定是加盟資質(zhì)齊全的配送公司。現(xiàn)在宏鴻小編就來給大家分析一下加盟一家大型的生鮮配送公司有什么好處吧！ 對于新手小白來說，加盟一家大規(guī)模生鮮配送公司，不僅可以享受到技術(shù)上的實惠，還可以學到經(jīng)營管理的方法，更容易打開市場。所以一般來說，雖然生鮮配送加盟初期需要繳納各種費用，但宏鴻小編認為生鮮配送加盟是一件利大于弊的事...

20多年的持續(xù)深耕，宏鴻滿載榮譽，不斷發(fā)展壯大，但始終沒有忘記回饋社會，長期積極投身公益事業(yè)，履行社會責任、積極參與扶貧救災(zāi)等社會活動。二十多年來，宏鴻集團始終堅持履行社會責任，參加各類公益活動，大到救災(zāi)扶貧小到公益養(yǎng)生講堂，宏鴻用實際行動為社會奉獻自己的力量。正是高度的社會責任觀，宏鴻贏得了社會各界人士的多方好評與認可?！耙Фㄐ袠I(yè)不放松，腳踏實地向前走”，雖眾多榮譽加身，宏鴻仍將不忘初心，走好每一步路，不斷開拓進取，持續(xù)提升企業(yè)競爭力，以農(nóng)產(chǎn)品配送服務(wù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)新技術(shù)為橋梁，打造綠色、智能、便捷、安全的食材配送服務(wù)，讓更多消費者暢享高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品，打造行業(yè)口碑品牌。同時宏鴻也致力于以共享、合伙...

近年來隨著機關(guān)后勤服務(wù)向社會化發(fā)展，越來越多的機關(guān)、事業(yè)單位等單位食堂逐漸由自主采購食材到向?qū)I(yè)的農(nóng)產(chǎn)品配送企業(yè)采購食材轉(zhuǎn)變，龐大的市場需求催生眾多創(chuàng)業(yè)者摩拳擦掌、壯志滿懷地入場。但是很多人經(jīng)過一段時間的摸爬滾打后，才發(fā)現(xiàn)，理想很豐滿現(xiàn)實很骨感。即使是手握大把人脈資源企業(yè)也做得不溫不火。究其原因主要有以下幾點：資質(zhì)不夠、采購成本高損耗大、資金周轉(zhuǎn)困難、管理混亂。這些問題，就真的無解了嗎？別急，宏鴻集團合伙人計劃了解一下，集團本著“誠信、共享、共贏”的合作理念在全國招募合伙人，共享宏鴻20多年來積累的資質(zhì)、經(jīng)驗、資源。助力農(nóng)產(chǎn)品配送同行實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，幫助合伙企業(yè)成長為區(qū)域帶頭企業(yè)，跨區(qū)域發(fā)展，實...

全國布局，宏鴻遍地開花作為食材配送行業(yè)的拓荒者，宏鴻對內(nèi)持續(xù)深耕，對外深化合作。以華南為中心逐漸向全國進行擴張，目前宏鴻集團分子公司已在全國遍地開花。宏鴻集團始于1997年，是一家集生態(tài)農(nóng)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品一站式配送、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流、凈菜加工、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)為一體的集團企業(yè)。歷經(jīng)多年發(fā)展沉淀，已相繼在華南、華中、華東區(qū)域完成戰(zhàn)略布局。現(xiàn)為搶占市場占有率以及品牌覆蓋率，共同做大行業(yè)市場，分享高速增長的市場盛宴，宏鴻集團搭建“共享、聯(lián)合、共贏”的農(nóng)產(chǎn)品大客戶配送孵化平臺，誠招全國有志之士加入宏鴻。風口市場，人人都想分得一杯羹，競爭的結(jié)果必然導致行業(yè)洗牌，單打獨斗的年代已然過去，合伙打天下才是正...

作為在行業(yè)深耕多年的老牌食材配送企業(yè)，宏鴻集團自成立以來，一直堅持扎根農(nóng)業(yè)并致力于現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈打造。目前，宏鴻集團打通了食材供應(yīng)鏈由田間到餐間的全價值鏈條，集團一方面積極謀求同下游客戶之間建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，構(gòu)建從農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)、加工、銷售一體化的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈。另一方面進行源頭直采，通過對接原產(chǎn)地、建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地等手段在源頭上把握產(chǎn)品品質(zhì)，并通過溯源系統(tǒng)的管理平臺，建?完善豐富的農(nóng)產(chǎn)品檔案。將?產(chǎn)環(huán)境、?產(chǎn)過程、檢測信息等全?直觀地展?在消費者?前，增加了農(nóng)產(chǎn)品從?間到餐桌各個環(huán)節(jié)的透明度，建?了值得信賴的保障體系。集約化、標準化、數(shù)字化的操作既降低損耗、節(jié)約成本，又能切實保障...

作為在行業(yè)深耕多年的老牌食材配送企業(yè)，宏鴻集團自成立以來，一直堅持扎根農(nóng)業(yè)并致力于現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈打造。目前，宏鴻集團打通了食材供應(yīng)鏈由田間到餐間的全價值鏈條，集團一方面積極謀求同下游客戶之間建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，構(gòu)建從農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)、加工、銷售一體化的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈。另一方面進行源頭直采，通過對接原產(chǎn)地、建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地等手段在源頭上把握產(chǎn)品品質(zhì)，并通過溯源系統(tǒng)的管理平臺，建?完善豐富的農(nóng)產(chǎn)品檔案。將?產(chǎn)環(huán)境、?產(chǎn)過程、檢測信息等全?直觀地展?在消費者?前，增加了農(nóng)產(chǎn)品從?間到餐桌各個環(huán)節(jié)的透明度，建?了值得信賴的保障體系。集約化、標準化、數(shù)字化的操作既降低損耗、節(jié)約成本，又能切實保障...

加盟指南：蔬菜行業(yè)需要注意什么隨著時代的不斷發(fā)展，越來越多的人都發(fā)現(xiàn)，生鮮蔬菜配送的話，是有非常大的一個市場發(fā)展前景的，所以有很多人都想要直接加盟到這樣一個行業(yè)當中，越來越多的投資人的話，也會把資金加入到這樣一個行業(yè)和項目當中，事實上這個項目如果運營得非常好的話，確實是能夠幫助更多的人盈利的，但是在整個過程當中，需要考慮的問題還是比較多的。接下來就來說一說生鮮蔬菜配送加盟需要滿足什么條件？首先需要注意的一點就是，在生鮮蔬菜配送加盟的時候，一定要去滿足的一個條件就是擁有一定的資金，如果自己的資金量都不是特別的充足的話，那么很有可能就會在加盟的時候遇到一定的門檻，雖然說這種加盟的方法和項目...

作為食材配送人，我們有幸遇上了行業(yè)發(fā)展的浪潮，這個時候我們要做的就是緊緊抓住浪潮。作為傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者，食配人太缺乏開拓創(chuàng)新精神，這個時候只要你勇于打破固有的思維，去接受新事物、新思想，擺脫單打獨斗的想法，去團結(jié)產(chǎn)業(yè)鏈的各個上、中、下游，抱團發(fā)展，你就能做時代的弄潮兒。作為在食材配送領(lǐng)域深耕多年的宏鴻集團，已歷經(jīng)行業(yè)發(fā)展的大風大浪，這一次在機遇到來之際，宏鴻以創(chuàng)新商業(yè)模式“百城百億城市合伙人”誠邀全國有志于農(nóng)產(chǎn)品配送行業(yè)人士加入宏鴻集團，成為宏鴻集團合伙人，也希望各個中小同行與宏鴻集團緊密合作共謀發(fā)展，讓我們攜手逐浪，登上浪潮之巔。加盟集體用餐配送的公司，就選宏鴻，有想法的可以來電咨詢！湖北新鮮...

在這個行業(yè)摸爬滾打這么多年的食配人，每個人都有自己的優(yōu)勢，也同時難免有劣勢，大家集中起來，揚長避短，共享資源，改變小而散的狀態(tài)，抱團取暖共同向前。在這樣的背景下，宏鴻集團集團在19年推出合伙人計劃，共享宏鴻20多年來積累的品牌、經(jīng)驗、資源。助力中小同行快速成長，吸引了一大批中小企業(yè)成為集團合伙人，并快速實現(xiàn)業(yè)績增長。湖南郴州合伙人李總就是這樣的案例。有了宏鴻集團做強有力后盾，李總做了一個決定——搬遷配送場地，擴大規(guī)模，讓業(yè)績更上一層樓！如今李總新的配送場地已經(jīng)在裝修中。從10月份正式成為宏鴻集團合伙人到現(xiàn)在2個月的時間，李總的公司發(fā)生了翻天覆地的變化，不得不說，其魄力和行動力值得稱贊！時代會不...

一個企業(yè)的競爭力就在供應(yīng)鏈上。目前王先生只局限在所在城市的農(nóng)批市場進行采購，甚至對于有個性化需求的客戶還要從附近的農(nóng)貿(mào)市場進行采購，這就導致王先生缺少價格優(yōu)勢，因為經(jīng)過了幾道流通環(huán)節(jié)后，食材利潤空間非常小。除此之外，由于是在農(nóng)批市場和附近的農(nóng)貿(mào)市場采購，無法做到食品溯源，品質(zhì)把控不足，很容易造成退換貨問題，既傷了客戶又傷了自己。不過，這些問題也會因為加入宏鴻而迎刃而解。1、宏鴻在廣東、湖北、海南、山東等地建有大型蔬菜基地，省去中間流通環(huán)節(jié)。2、宏鴻建立了全程追溯的溯源系統(tǒng)，自有基地通過溯源系統(tǒng)的管理平臺，建立完善豐富的農(nóng)產(chǎn)品檔案。3、設(shè)有配送部，配備專業(yè)線路管理人員對每天的配送車輛、人員、線路...

經(jīng)過20多年的穩(wěn)步發(fā)展，宏鴻的業(yè)務(wù)范圍不斷拓寬，事業(yè)版圖不斷擴大。集團現(xiàn)有下屬分/?公司60余家，在未來的2年發(fā)展規(guī)劃中，集團下屬分公司將達到100家以上，以華南、華東、華中為中?，逐步向華北、東北、西南等全國市場縱深推進，?論是業(yè)績規(guī)模還是品牌地位，我們將不斷前進。宏鴻致力于以共享、合伙、共創(chuàng)的方式，攜手農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的上下游利益攸關(guān)方，為廣大有志于從事農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)及配送行業(yè)的全國省級、市級、縣級有識之士打造發(fā)展平臺，把宏鴻20多年農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的經(jīng)營管理沉淀共享給合伙人，把宏鴻的品牌、資質(zhì)、供應(yīng)鏈資源、資金等賦能給合伙人，支持和成就合伙人，攜手廣大的合伙人共創(chuàng)共贏。歡迎有志于農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的有識之士加入...

作為在行業(yè)深耕多年的老牌食材配送企業(yè)，宏鴻集團自成立以來，一直堅持扎根農(nóng)業(yè)并致力于現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈打造。目前，宏鴻集團打通了食材供應(yīng)鏈由田間到餐間的全價值鏈條，集團一方面積極謀求同下游客戶之間建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，構(gòu)建從農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)、加工、銷售一體化的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈。另一方面進行源頭直采，通過對接原產(chǎn)地、建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地等手段在源頭上把握產(chǎn)品品質(zhì)，并通過溯源系統(tǒng)的管理平臺，建?完善豐富的農(nóng)產(chǎn)品檔案。將?產(chǎn)環(huán)境、?產(chǎn)過程、檢測信息等全?直觀地展?在消費者?前，增加了農(nóng)產(chǎn)品從?間到餐桌各個環(huán)節(jié)的透明度，建?了值得信賴的保障體系。集約化、標準化、數(shù)字化的操作既降低損耗、節(jié)約成本，又能切實保障...

民以食為天，對于中國人來說，“食”是一件大事，尤其近年來國民經(jīng)濟的飛躍式發(fā)展使得中國人對于吃有著越來越多可以說道的講究，對食品消費豐富程度也越來越高，而非口糧的生鮮消費也成為比較大需求，因此“生鮮”這個事關(guān)14億人吃飯“剛需”的生意，成為各大巨頭廝殺的戰(zhàn)場。生鮮混戰(zhàn)誰能笑到然后？一切未可知，賽道的競爭遠未結(jié)束，贏家的懸念也遠未落幕。但有一點值得深思，雖然這些混戰(zhàn)都發(fā)生在TOC端，但TOB端企業(yè)就能隔岸觀火，安枕無憂嗎？恐怕未必！面對這些，TOB的企業(yè)家們還感受不到背后的寒意嗎？資本的進入定會帶來行業(yè)的加速洗牌及整合，在這個大魚吃小魚的時代，想要不被滅掉就剩下抱團取暖這一條路可走，大...

隨著快消品時代的到來，我們已經(jīng)習慣于在外面吃飯，餐飲業(yè)蓬勃發(fā)展，這也導致許多餐館對新鮮蔬菜的需求不斷增加。當然餐館有對生鮮配送也相關(guān)的質(zhì)量的需求。因此，生鮮配送業(yè)務(wù)逐漸盈利，越來越多的人想要進入生鮮配送這個行業(yè)來分一杯羹。那么想要進入生鮮配送行業(yè)，很多新手小白的個想法一定是加盟資質(zhì)齊全的配送公司。現(xiàn)在宏鴻小編就來給大家分析一下加盟一家大型的生鮮配送公司有什么好處吧！ 對于新手小白來說，加盟一家大規(guī)模生鮮配送公司，不僅可以享受到技術(shù)上的實惠，還可以學到經(jīng)營管理的方法，更容易打開市場。所以一般來說，雖然生鮮配送加盟初期需要繳納各種費用，但宏鴻小編認為生鮮配送加盟是一件利大于弊的事...

24年來，宏鴻集團一直踐行保障食品安全的使命，并積極響應(yīng)ZF“保供穩(wěn)價和消費扶貧”倡議。宏鴻走進農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈上游，對接源頭產(chǎn)地，省去中間流通環(huán)節(jié)，讓市民買到質(zhì)量低價的農(nóng)產(chǎn)品。并積極踐行產(chǎn)業(yè)扶貧，通過“公司+合作社+農(nóng)戶的形式，把千家萬戶的自主經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)橛薪M織、有分工的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，形成產(chǎn)業(yè)鏈，結(jié)成利益共同體，對推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收作出了積極的貢獻；與貧困地區(qū)農(nóng)戶簽訂農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷合同，開拓更多的購銷渠道。宏鴻用良好的“品牌力”提升了競爭力，奠定了在食材配送行業(yè)的“影響力”，也為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興做出了力所能及的貢獻。此次，接連獲得兩個省字頭稱號，對于宏鴻集團來說，是榮譽...

在20多年的發(fā)展中，宏鴻集團始終堅持守正創(chuàng)新，堅持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，敢于自我變革不斷開拓創(chuàng)新，由單一的食材配送業(yè)務(wù)發(fā)展為集農(nóng)產(chǎn)品物流配送、農(nóng)產(chǎn)品初加工業(yè)、健康食品銷售、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品凈菜加工、種植養(yǎng)殖業(yè)、創(chuàng)新增值服務(wù)為一體的多產(chǎn)業(yè)綜合體。并在近兩年整合資源，創(chuàng)新商業(yè)模式，建?更加完善的商業(yè)體系，通過“互聯(lián)?+”激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活?，以豐富、健康、安全的農(nóng)產(chǎn)品和誠信、務(wù)實、?效的服務(wù)，為社會?眾做出新貢獻；創(chuàng)新合伙人機制，通過多項賦能，助力農(nóng)產(chǎn)品配送同行實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，幫助合伙企業(yè)成長為區(qū)域帶領(lǐng)企業(yè)，跨區(qū)域發(fā)展。未來宏鴻集團將一如既往地秉承創(chuàng)新理念，以打造中國值得信賴的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)服務(wù)平臺，...

哪里有機會，哪里就會有競爭！近，資本巨頭紛紛挺入，大佬跨界打劫，默默無聞的食材配送行業(yè)一下子成為投資焦點。這對行業(yè)來說是一件好事，資本的進入可以有力地助推行業(yè)發(fā)展，但也會帶來行業(yè)競爭加劇及洗牌加速。面對日益激烈的競爭，很多食配人估計都要睡不好覺了，突圍戰(zhàn)該怎么打，值得深思！有一點值得欣慰的是，遇到很多競爭對手時，說明路走對了；反而，如果沒有對手，一騎絕塵時，雖然有可能是太帶頭了，但大概率是這個領(lǐng)域本身的蛋糕太小了。食材配送行業(yè)是個大蛋糕，現(xiàn)在是一個公認的事實。面對這么誘人的大蛋糕，很多人會思考，現(xiàn)在進來是不是晚了，或者是還能分到多少蛋糕?？梢悦鞔_地說，任何時候都不晚，如何開始才重要。如果你是小...

當前經(jīng)濟形勢仍然復雜嚴峻，不穩(wěn)定性不確定性較大，我們遇到的很多問題是中長期的，必須從持久戰(zhàn)的角度加以認識，加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。果然不出意外，經(jīng)濟熱詞“內(nèi)循環(huán)”出現(xiàn)在了在為2020年下半年經(jīng)濟工作定調(diào)的ZZ局會議通稿上，國家一錘定音，釋放經(jīng)濟戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)向的信號。這是一次堪比1978年中國GG開放的重大變革！此次經(jīng)濟形勢的改變，也帶來了新的機遇?；赝麣v史，每一次重大變革，都會造就一批眼光敏銳的富翁。那這一次我們該“向何處去”？未來的風口到底在哪里？隨著城鎮(zhèn)人口規(guī)模的不斷擴大，對衣食住行的需求將不斷擴張，民以食為天，毋庸置疑農(nóng)產(chǎn)品食材市場紅利巨大...

加盟指南：蔬菜行業(yè)需要注意什么隨著時代的不斷發(fā)展，越來越多的人都發(fā)現(xiàn)，生鮮蔬菜配送的話，是有非常大的一個市場發(fā)展前景的，所以有很多人都想要直接加盟到這樣一個行業(yè)當中，越來越多的投資人的話，也會把資金加入到這樣一個行業(yè)和項目當中，事實上這個項目如果運營得非常好的話，確實是能夠幫助更多的人盈利的，但是在整個過程當中，需要考慮的問題還是比較多的。接下來就來說一說生鮮蔬菜配送加盟需要滿足什么條件？首先需要注意的一點就是，在生鮮蔬菜配送加盟的時候，一定要去滿足的一個條件就是擁有一定的資金，如果自己的資金量都不是特別的充足的話，那么很有可能就會在加盟的時候遇到一定的門檻，雖然說這種加盟的方法和項目...

近年來隨著機關(guān)后勤服務(wù)向社會化發(fā)展，越來越多的機關(guān)、事業(yè)單位等單位食堂逐漸由自主采購食材到向?qū)I(yè)的農(nóng)產(chǎn)品配送企業(yè)采購食材轉(zhuǎn)變，龐大的市場需求催生眾多創(chuàng)業(yè)者摩拳擦掌、壯志滿懷地入場。但是很多人經(jīng)過一段時間的摸爬滾打后，才發(fā)現(xiàn)，理想很豐滿現(xiàn)實很骨感。即使是手握大把人脈資源企業(yè)也做得不溫不火。究其原因主要有以下幾點：資質(zhì)不夠、采購成本高損耗大、資金周轉(zhuǎn)困難、管理混亂。這些問題，就真的無解了嗎？別急，宏鴻集團合伙人計劃了解一下，集團本著“誠信、共享、共贏”的合作理念在全國招募合伙人，共享宏鴻20多年來積累的資質(zhì)、經(jīng)驗、資源。助力農(nóng)產(chǎn)品配送同行實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，幫助合伙企業(yè)成長為區(qū)域帶頭企業(yè)，跨區(qū)域發(fā)展，實...

一個企業(yè)的競爭力就在供應(yīng)鏈上。目前王先生只局限在所在城市的農(nóng)批市場進行采購，甚至對于有個性化需求的客戶還要從附近的農(nóng)貿(mào)市場進行采購，這就導致王先生缺少價格優(yōu)勢，因為經(jīng)過了幾道流通環(huán)節(jié)后，食材利潤空間非常小。除此之外，由于是在農(nóng)批市場和附近的農(nóng)貿(mào)市場采購，無法做到食品溯源，品質(zhì)把控不足，很容易造成退換貨問題，既傷了客戶又傷了自己。不過，這些問題也會因為加入宏鴻而迎刃而解。1、宏鴻在廣東、湖北、海南、山東等地建有大型蔬菜基地，省去中間流通環(huán)節(jié)。2、宏鴻建立了全程追溯的溯源系統(tǒng)，自有基地通過溯源系統(tǒng)的管理平臺，建立完善豐富的農(nóng)產(chǎn)品檔案。3、設(shè)有配送部，配備專業(yè)線路管理人員對每天的配送車輛、人員、線路...

深耕食材配送行業(yè)20余載，宏鴻擁有豐富的配送和管理經(jīng)驗，如何讓學生“吃得好、吃得健康”宏鴻有著自己獨有的宏鴻經(jīng)驗。宏鴻以品牌代理、合作社自產(chǎn)、基地直采、供應(yīng)商嚴格準入的方式，極大地保障了食材的源頭品質(zhì)。并以貫穿基地種植、生產(chǎn)加工、檢驗檢測、運輸、分揀、配送的“六級監(jiān)控”、“四級檢測”流程，對食材流通的每一個環(huán)節(jié)進行把控。通過專業(yè)的品管團隊、嚴格的安全制度、全程溯源的追溯系統(tǒng)、外部檢測機構(gòu)及第三方監(jiān)督控制，嚴格把控食材從源頭到餐桌的安全。除了嚴格把控食品安全質(zhì)量關(guān)，宏鴻集團在全國范圍內(nèi)，為超過千所學校食堂客戶提供一系列的創(chuàng)新增值服務(wù)，如提供營養(yǎng)顧問，定期開設(shè)健康講堂，并根據(jù)青少年兒童不同階段的發(fā)...

24年來，宏鴻集團一直踐行保障食品安全的使命，并積極響應(yīng)ZF“保供穩(wěn)價和消費扶貧”倡議。宏鴻走進農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈上游，對接源頭產(chǎn)地，省去中間流通環(huán)節(jié)，讓市民買到質(zhì)量低價的農(nóng)產(chǎn)品。并積極踐行產(chǎn)業(yè)扶貧，通過“公司+合作社+農(nóng)戶的形式，把千家萬戶的自主經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)橛薪M織、有分工的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，形成產(chǎn)業(yè)鏈，結(jié)成利益共同體，對推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收作出了積極的貢獻；與貧困地區(qū)農(nóng)戶簽訂農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷合同，開拓更多的購銷渠道。宏鴻用良好的“品牌力”提升了競爭力，奠定了在食材配送行業(yè)的“影響力”，也為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興做出了力所能及的貢獻。此次，接連獲得兩個省字頭稱號，對于宏鴻集團來說，是榮譽...