深圳企業(yè)創(chuàng)新紀錄審定發(fā)布活動”由深圳工業(yè)總會具體組織,13個ZF、58家行業(yè)協(xié)會共同開展的一項涵蓋行業(yè)廣、行業(yè)細分程度大的公益性活動。自2002年啟動以來,已持續(xù)開展十九年,排名靠前八屆共審定發(fā)布了50多個行業(yè)的1255家企業(yè)共計2688項“深圳企業(yè)創(chuàng)...
配菜公司是指專門為企業(yè)、學(xué)校、機關(guān)單位膳食管理及農(nóng)副產(chǎn)品的配送業(yè)務(wù)的公司。現(xiàn)在食品安全很重要。一般來說,食堂的人多消耗也多,為了保證正常的食材供應(yīng),很多食堂會和配菜公司簽訂了配餐合同。因此,為了保證食品的安全和質(zhì)量,食堂需要對食堂的餐飲和配菜公司做出嚴格的選擇...
深圳企業(yè)創(chuàng)新紀錄審定發(fā)布活動”由深圳工業(yè)總會具體組織,13個ZF、58家行業(yè)協(xié)會共同開展的一項涵蓋行業(yè)廣、行業(yè)細分程度大的公益性活動。自2002年啟動以來,已持續(xù)開展十九年,排名靠前八屆共審定發(fā)布了50多個行業(yè)的1255家企業(yè)共計2688項“深圳企業(yè)創(chuàng)...
今年是深圳經(jīng)濟特區(qū)成立40周年,40年來,深圳敢闖敢試、敢為人先、埋頭苦干,創(chuàng)造了發(fā)展史上的奇跡。宏鴻集團作為在深圳扎根、成長、壯大的行業(yè)頭部企業(yè),以敢于拼搏、敢于擔當?shù)臍鈩?,深耕農(nóng)產(chǎn)品配送行業(yè),致力于為機關(guān)、學(xué)校、公司等企事業(yè)單位提供安全、綠色、...
一個人比較大的幸運,莫過于站在了浪潮之巔,這樣他就可以順勢而為,在大時代里成就一番事業(yè)。事實上,很多人究其一生也難以趕上時代的浪潮,更有一些人在浪潮來臨時,沒有及時地抓住浪潮,只能眼睜睜看著浪潮遠去,甚至被潮水淹沒。作為食材配送人,我們有幸遇上了行...
湖南郴州合伙人李總就是這樣的案例。李總在加入宏鴻之前已經(jīng)在當?shù)貜氖率巢呐渌托袠I(yè)十幾年,發(fā)展還算是順風順水,但近兩年生意沒那么好做了,囿于傳統(tǒng)思維模式,李總的企業(yè)在這么多年來把主要精力都放在了生意的維護,而忽略了企業(yè)管理。隨著采購規(guī)范化和國家對中小學(xué)校食品...
近日,宏鴻集團公司再次獲得由國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的實用新型ZL證書,這是宏鴻集團自2019年年底至今,取得的第7項實用新型ZL證書,這些ZL的獲得,是對集團設(shè)計和技術(shù)人員的肯定,也是集團創(chuàng)新實力的證明。此外集團還有3項實用新型ZL已經(jīng)申報并正在審批中,相信...
近年來隨著機關(guān)后勤服務(wù)向社會化發(fā)展,越來越多的機關(guān)、事業(yè)單位等單位食堂逐漸由自主采購食材到向?qū)I(yè)的農(nóng)產(chǎn)品配送企業(yè)采購食材轉(zhuǎn)變,龐大的市場需求催生眾多創(chuàng)業(yè)者摩拳擦掌、壯志滿懷地入場。但是很多人經(jīng)過一段時間的摸爬滾打后,才發(fā)現(xiàn),理想很豐滿現(xiàn)實很骨感。即...
湖南郴州合伙人李總就是這樣的案例。李總在加入宏鴻之前已經(jīng)在當?shù)貜氖率巢呐渌托袠I(yè)十幾年,發(fā)展還算是順風順水,但近兩年生意沒那么好做了,囿于傳統(tǒng)思維模式,李總的企業(yè)在這么多年來把主要精力都放在了生意的維護,而忽略了企業(yè)管理。隨著采購規(guī)范化和國家對中小學(xué)校食品...
作為在行業(yè)深耕多年的老牌食材配送企業(yè),宏鴻集團自成立以來,一直堅持扎根農(nóng)業(yè)并致力于現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈打造。目前,宏鴻集團打通了食材供應(yīng)鏈由田間到餐間的全價值鏈條,集團一方面積極謀求同下游客戶之間建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,構(gòu)建從農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)、加工、銷售一體化的農(nóng)產(chǎn)...
建立標準化、商品化的果蔬管理體系:蔬菜是生鮮農(nóng)產(chǎn)品中的一種商品,其質(zhì)量標準體系已成為行業(yè)規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量的有效保障。沒有標準化的標準和質(zhì)量控制體系,就無法生產(chǎn)出符合市場需求的產(chǎn)品。因此,建立健全的鮮活農(nóng)產(chǎn)品商品標準具有重要意義。要與蔬菜生產(chǎn)和市場需求相適應(yīng)的商品...
食材配送物流環(huán)節(jié):食材配送服務(wù)主要是指食材配送企業(yè)依據(jù)客戶的要求對蔬菜、水果等生鮮食材進行揀選、加工、組配等工作,并準時配送到企事業(yè)單位、學(xué)校食堂等指定地點的物流活動。蔬菜配送公司在整個農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域中發(fā)揮著重要的作用。1.貨物核對司機和倉庫主管在...
首先,我們要去跑市場做調(diào)研,調(diào)查飯?zhí)檬欠裥枰筒朔?wù)。還有一個是看我們的規(guī)模和自己的定位。前期建議去一些企事業(yè)單位的食堂。因為食堂比較簡單,一些單位對價格不敏感,可以盈利,增加數(shù)量,然后慢慢規(guī)劃各地的餐飲。聯(lián)系客戶可以先找關(guān)系,切入熟悉的食堂或餐飲...
那么如何提高生鮮配送的效率呢?宏鴻小編來帶大家看看怎么解決這個問題吧。1.宏鴻要解決顧客滿意度在新鮮配送之前,首先要解決訂單問題。在配送領(lǐng)域,由于訂單量大,往往不成功,這會給顧客帶來不好的消費感覺。因此,生鮮配送企業(yè)首先需要處理好訂單管理的方法。一...
不受經(jīng)濟周期影響、且受相關(guān)國家政策優(yōu)待,農(nóng)產(chǎn)品配送儼然已成為產(chǎn)業(yè)掘金新風口。在這個趨勢影響下,大批有志之士想要涉足農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)。同時,面臨行業(yè)洗牌的眾多中小企業(yè)也在尋求轉(zhuǎn)機。有人有資源無資金,有人有資金無經(jīng)驗,有人遇到了瓶頸,我們到底如何才能抓住這個行業(yè)...
作為食材配送行業(yè)的拓荒者,宏鴻對內(nèi)持續(xù)深耕,對外深化合作。以華南為中心逐漸向全國進行擴張,目前宏鴻集團分子公司已在全國遍地開花。宏鴻集團始于1997年,是一家集生態(tài)農(nóng)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品一站式配送、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流、凈菜加工、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)為一體的集團企業(yè)。歷經(jīng)多年...
全國布局,宏鴻遍地開花作為食材配送行業(yè)的拓荒者,宏鴻對內(nèi)持續(xù)深耕,對外深化合作。以華南為中心逐漸向全國進行擴張,目前宏鴻集團分子公司已在全國遍地開花。宏鴻集團始于1997年,是一家集生態(tài)農(nóng)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品一站式配送、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流、凈菜加工、互聯(lián)...
生鮮配送流程有哪些?生鮮配送過程的主要環(huán)節(jié)為:簽訂合同→確認價格→下單→組織供貨→質(zhì)檢→發(fā)貨→驗收→服務(wù)反饋結(jié)算。但是不同的發(fā)行版有不同的鏈接。當某些及時的產(chǎn)品需要保持產(chǎn)品的新鮮度時,雖然公司仍然統(tǒng)一向上游供應(yīng)商訂購,但供應(yīng)商將產(chǎn)品直接配送到各個城市的社區(qū)門店...
想做蔬菜配送公司怎么起步?1、首先你要做好吃苦的準備。2、蔬菜配送不僅只是配送蔬菜,所有小點的餐廳和絕大部分食堂都會采取單一的供應(yīng)商,因為這樣便于管理,蔬菜比較好是有一個基地,哪怕只要一個名字。3、干雜、糧油、肉類量大,損耗小,如果有好的進貨渠道,容易出利潤,...
一個企業(yè)的競爭力就在供應(yīng)鏈上。目前王先生只局限在所在城市的農(nóng)批市場進行采購,甚至對于有個性化需求的客戶還要從附近的農(nóng)貿(mào)市場進行采購,這就導(dǎo)致王先生缺少價格優(yōu)勢,因為經(jīng)過了幾道流通環(huán)節(jié)后,食材利潤空間非常小。除此之外,由于是在農(nóng)批市場和附近的農(nóng)貿(mào)市場采購,無法做...
民以食為天,對于中國人來說,“食”是一件大事,尤其近年來國民經(jīng)濟的飛躍式發(fā)展使得中國人對于吃有著越來越多可以說道的講究,對食品消費豐富程度也越來越高,而非口糧的生鮮消費也成為比較大需求,因此“生鮮”這個事關(guān)14億人吃飯“剛需”的生意,成為各大巨頭廝...
食材配送車輛二、配送服務(wù)質(zhì)量1、我們公司本著“以價格求生存,以質(zhì)量求發(fā)展“的理念,配送健康、衛(wèi)生、綠色、營養(yǎng)的食品。2、把客戶的滿意作為工作的全部,我們將對客戶進行回訪服務(wù),客戶有不滿意的地方我們將盡心予以改進,盡比較大可能為客戶提供質(zhì)優(yōu)價廉、菜鮮...
作為食材配送行業(yè)的拓荒者,宏鴻對內(nèi)持續(xù)深耕,對外深化合作。以華南為中心逐漸向全國進行擴張,目前宏鴻集團分子公司已在全國遍地開花。宏鴻集團始于1997年,是一家集生態(tài)農(nóng)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品一站式配送、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流、凈菜加工、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)為一體的集團企業(yè)。歷經(jīng)多年...
生鮮如何配送?1.首先,我們須找到我們的客戶根據(jù)客群特征,蔬菜配送大致可分為單位食堂和餐廳食材。要想了解公司的執(zhí)行方向,須要有明確的客戶定位,同時還要找到并把握**客戶。做出了自己的特色,穩(wěn)定客源。2.抓緊抓好供應(yīng)鏈從本質(zhì)上講,蔬菜配送是一個供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。采購?fù)?..
20多年的持續(xù)深耕,宏鴻滿載榮譽,不斷發(fā)展壯大,但始終沒有忘記回饋社會,長期積極投身公益事業(yè),履行社會責任、積極參與扶貧救災(zāi)等社會活動。二十多年來,宏鴻集團始終堅持履行社會責任,參加各類公益活動,大到救災(zāi)扶貧小到公益養(yǎng)生講堂,宏鴻用實際行動為社會奉獻自己的力量...
資本的跨界打劫已成為事實,弱勢群體被淘汰也是遲早的事情,在這個快速發(fā)展的時代,想要不被拋棄,就只能迅速調(diào)整,跟上時代的腳步?,F(xiàn)在有很多的夫妻店開始做團長,由個體小老板變身“打工人”,看起來挺令人唏噓,但起碼這弱勢群體在盡比較大努力適應(yīng)時代,如果不變呢,結(jié)...
截止到目前,宏鴻累計服務(wù)的客戶已超過22000家,每天可穩(wěn)定供應(yīng)各類食材23000種,那宏鴻如何把控食品安全呢?1.保障農(nóng)產(chǎn)品源頭安全。宏鴻以品牌代理、合作社自產(chǎn)、基地直采、供應(yīng)商嚴格準入的方式,極大地保障了食材的源頭品質(zhì)。并以貫穿基地種植、生產(chǎn)加工、檢驗檢測...
作為深耕行業(yè)24年的一站式食材配送企業(yè),宏鴻集團面向全國推出“百城百億合伙計劃”,計劃3~5年,在全國100個城市聯(lián)合100位合伙人,達成年度100億銷售總額的計劃,共享宏鴻20多年來積累的經(jīng)驗、資源,其合伙人模式分為三種。01減少風險創(chuàng)業(yè)模式適合有資源、有能...
宏鴻農(nóng)產(chǎn)品集團配送中心和多個大型蔬菜種植基地、水產(chǎn)家禽養(yǎng)殖場,以及大型的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場建立了長期的合作關(guān)系,建立了暢通的食物供求關(guān)系,在采購上有量大的優(yōu)勢,確保各類食品原料價廉物美的供應(yīng),這給我們的食堂經(jīng)營和蔬菜配送服務(wù)以有力地支撐,同時也為企業(yè)降低...
那么如何提高生鮮配送的效率呢?宏鴻小編來帶大家看看怎么解決這個問題吧。1.宏鴻要解決顧客滿意度在新鮮配送之前,首先要解決訂單問題。在配送領(lǐng)域,由于訂單量大,往往不成功,這會給顧客帶來不好的消費感覺。因此,生鮮配送企業(yè)首先需要處理好訂單管理的方法。一...