隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷提升、加快,人們的生活水平越來越好,作為與大眾生活息息相關(guān)的一個行業(yè),我國的餐飲行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象,食品配送也就成為其中一個非常重要的環(huán)節(jié)?!?1世紀(jì)的競爭不再是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭,而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭”。這是...
令人滿意的蔬菜配送公司主要是三個層面:1、職工滿意的蔬菜配送公司2、飯?zhí)么髲N師滿意的蔬菜配送公司送的食物開展一些有意義的事的初加工,這將很大程度的節(jié)約飯?zhí)美蠋煾档呐胫茣r(shí)間,烹飪技術(shù)充分發(fā)揮起來也將得心應(yīng)手。價(jià)格實(shí)惠公平的蔬菜水果標(biāo)價(jià),生生鮮材的類目...
全國布局,宏鴻遍地開花作為食材配送行業(yè)的拓荒者,宏鴻對內(nèi)持續(xù)深耕,對外深化合作。以華南為中心逐漸向全國進(jìn)行擴(kuò)張,目前宏鴻集團(tuán)分子公司已在全國遍地開花。宏鴻集團(tuán)始于1997年,是一家集生態(tài)農(nóng)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品一站式配送、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流、凈菜加工、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)...
在20多年的發(fā)展中,宏鴻集團(tuán)始終堅(jiān)持守正創(chuàng)新,堅(jiān)持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,敢于自我變革不斷開拓創(chuàng)新,由單一的食材配送業(yè)務(wù)發(fā)展為集農(nóng)產(chǎn)品物流配送、農(nóng)產(chǎn)品初加工業(yè)、健康食品銷售、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品凈菜加工、種植養(yǎng)殖業(yè)、創(chuàng)新增值服務(wù)為一體的多產(chǎn)業(yè)綜合體。并在近兩年...
宏鴻集團(tuán)的全國新合伙人計(jì)劃應(yīng)運(yùn)而生。不限年齡、不限職業(yè)、不限區(qū)域、不限模式有人脈資源、有業(yè)務(wù)資源、有事業(yè)欲望就夠了!不同類別的合伙人制度:模式一。業(yè)務(wù)合伙人適合人群:有食堂人脈資源即可優(yōu)勢:無年齡、職業(yè)限制;無需全職;無資金投入;只需提供資源即可坐...
一個企業(yè)的競爭力就在供應(yīng)鏈上。目前王先生只局限在所在城市的農(nóng)批市場進(jìn)行采購,甚至對于有個性化需求的客戶還要從附近的農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行采購,這就導(dǎo)致王先生缺少價(jià)格優(yōu)勢,因?yàn)榻?jīng)過了幾道流通環(huán)節(jié)后,食材利潤空間非常小。除此之外,由于是在農(nóng)批市場和附近的農(nóng)貿(mào)市場采購,無法做...
在20多年的發(fā)展中,宏鴻集團(tuán)始終堅(jiān)持守正創(chuàng)新,堅(jiān)持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,敢于自我變革不斷開拓創(chuàng)新,由單一的食材配送業(yè)務(wù)發(fā)展為集農(nóng)產(chǎn)品物流配送、農(nóng)產(chǎn)品初加工業(yè)、健康食品銷售、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品凈菜加工、種植養(yǎng)殖業(yè)、創(chuàng)新增值服務(wù)為一體的多產(chǎn)業(yè)綜合體。并在...
深耕食材配送行業(yè)20余載,宏鴻擁有豐富的配送和管理經(jīng)驗(yàn),如何讓學(xué)生“吃得好、吃得健康”宏鴻有著自己獨(dú)有的宏鴻經(jīng)驗(yàn)。宏鴻以品牌代理、合作社自產(chǎn)、基地直采、供應(yīng)商嚴(yán)格準(zhǔn)入的方式,極大地保障了食材的源頭品質(zhì)。并以貫穿基地種植、生產(chǎn)加工、檢驗(yàn)檢測、運(yùn)輸、分揀、配送的“...
隨著日子節(jié)奏的不斷加速以及人們?nèi)兆拥倪M(jìn)步,很多企業(yè)也選擇了跟配送公司合作,來讓公司員工可以吃的安心安全,這也讓企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品配送這個行業(yè)發(fā)展迅速,這兒深圳宏鴻為你介紹怎么來挑選一家靠譜的企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品配送公司!首先,看看企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品配送公司的食品名稱等基本信...
很多人認(rèn)為同行是冤家,其實(shí)是錯誤的想法。食材配送行業(yè)入局者眾多,但是百分之八九十為中小型配送商,甚至還有很多是夫妻店,集采規(guī)模小,業(yè)務(wù)量小,采購成本及物流成本高,同時(shí)由于缺乏專業(yè)化的管理、損耗高、效益低、資金鏈不穩(wěn)、周轉(zhuǎn)難、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。更為重要的是從業(yè)人員學(xué)...
20多年的持續(xù)深耕,宏鴻滿載榮譽(yù),不斷發(fā)展壯大,但始終沒有忘記回饋社會,長期積極投身公益事業(yè),履行社會責(zé)任、積極參與扶貧救災(zāi)等社會活動。二十多年來,宏鴻集團(tuán)始終堅(jiān)持履行社會責(zé)任,參加各類公益活動,大到救災(zāi)扶貧小到公益養(yǎng)生講堂,宏鴻用實(shí)際行動為社會奉獻(xiàn)自己的力量...
作為深耕行業(yè)24年的一站式食材配送企業(yè),宏鴻集團(tuán)面向全國推出“百城百億合伙計(jì)劃”,計(jì)劃3~5年,在全國100個城市聯(lián)合100位合伙人,達(dá)成年度100億銷售總額的計(jì)劃,共享宏鴻20多年來積累的經(jīng)驗(yàn)、資源,其合伙人模式分為三種。01減少風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)模式適合有資源、...
生鮮配送行業(yè)對生鮮質(zhì)量十分重視,只有生鮮質(zhì)量高,才能贏得客戶的信賴,因此做好品控管理就顯得很重要。做好品控工作需要做到以下幾點(diǎn):檢查采購生鮮--檢查庫存生鮮--優(yōu)化品控技術(shù)--建立完整的品控體系--對品控員工進(jìn)行培訓(xùn)??蛻趔w驗(yàn)感與物流配送有一定的聯(lián)系,客戶的體...
生鮮配送行業(yè)對生鮮質(zhì)量十分重視,只有生鮮質(zhì)量高,才能贏得客戶的信賴,因此做好品控管理就顯得很重要。做好品控工作需要做到以下幾點(diǎn):檢查采購生鮮--檢查庫存生鮮--優(yōu)化品控技術(shù)--建立完整的品控體系--對品控員工進(jìn)行培訓(xùn)??蛻趔w驗(yàn)感與物流配送有一定的聯(lián)系,客戶的體...
民以食為天,食品安全是消費(fèi)者的比較低要求,同時(shí)也是消費(fèi)者的比較高要求。它關(guān)系到人們的健康甚至生命。每個人都需要安全的食品,每個人都需要保持食品安全。農(nóng)產(chǎn)品溯源,是建立由農(nóng)田到餐桌的全程防偽溯源體系,每個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)可視化,農(nóng)產(chǎn)品一物一碼,提升消費(fèi)者信任與產(chǎn)...
宏鴻農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)是一家集生態(tài)農(nóng)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品一站式配送、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流、凈菜加工、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)為一體的集團(tuán)企業(yè)。宏鴻農(nóng)產(chǎn)品始于1997年,歷經(jīng)20多年行業(yè)沉淀,先后在深圳、廣州、上海、南京、武漢、長沙、海南、天津、北京等全國30多個城市設(shè)立分子公司;公司擁有...
自1994年以來,蔬菜的配送直銷在各城市悄然興起,迅速發(fā)展。1995年,時(shí)任副***在全國蔬菜會議上指出:“應(yīng)發(fā)展配套的現(xiàn)代化加工、儲藏、包裝、運(yùn)輸設(shè)施,提高整個副食品的物流能力,逐步向科學(xué)的現(xiàn)代化的蔬菜配送中心過渡”。這次會議紀(jì)要中明確提出“搞好...
在20多年的發(fā)展中,宏鴻集團(tuán)始終堅(jiān)持守正創(chuàng)新,堅(jiān)持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,敢于自我變革不斷開拓創(chuàng)新,由單一的食材配送業(yè)務(wù)發(fā)展為集農(nóng)產(chǎn)品物流配送、農(nóng)產(chǎn)品初加工業(yè)、健康食品銷售、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品凈菜加工、種植養(yǎng)殖業(yè)、創(chuàng)新增值服務(wù)為一體的多產(chǎn)業(yè)綜合體。并在...
不受經(jīng)濟(jì)周期影響、且受相關(guān)國家政策優(yōu)待,農(nóng)產(chǎn)品配送儼然已成為產(chǎn)業(yè)掘金新風(fēng)口。在這個趨勢影響下,大批有志之士想要涉足農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)。同時(shí),面臨行業(yè)洗牌的眾多中小企業(yè)也在尋求轉(zhuǎn)機(jī)。有人有資源無資金,有人有資金無經(jīng)驗(yàn),有人遇到了瓶頸,我們到底如何才能抓住這個行業(yè)...
近日,宏鴻集團(tuán)公司再次獲得由國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的實(shí)用新型ZL證書,這是宏鴻集團(tuán)自2019年年底至今,取得的第7項(xiàng)實(shí)用新型ZL證書,這些ZL的獲得,是對集團(tuán)設(shè)計(jì)和技術(shù)人員的肯定,也是集團(tuán)創(chuàng)新實(shí)力的證明。此外集團(tuán)還有3項(xiàng)實(shí)用新型ZL已經(jīng)申報(bào)并正在審批中,相...
隨著快消品時(shí)代的到來,我們已經(jīng)習(xí)慣于在外面吃飯,餐飲業(yè)蓬勃發(fā)展,這也導(dǎo)致許多餐館對新鮮蔬菜的需求不斷增加。當(dāng)然餐館有對生鮮配送也相關(guān)的質(zhì)量的需求。因此,生鮮配送業(yè)務(wù)逐漸盈利,越來越多的人想要進(jìn)入生鮮配送這個行業(yè)來分一杯羹。那么想要進(jìn)入生鮮配送行業(yè),...
截止到目前,宏鴻累計(jì)服務(wù)的客戶已超過22000家,每天可穩(wěn)定供應(yīng)各類食材23000種,那宏鴻如何把控食品安全呢?1.保障農(nóng)產(chǎn)品源頭安全。宏鴻以品牌代理、合作社自產(chǎn)、基地直采、供應(yīng)商嚴(yán)格準(zhǔn)入的方式,極大地保障了食材的源頭品質(zhì)。并以貫穿基地種植、生產(chǎn)加工、檢驗(yàn)檢測...
食材配送行業(yè)被劃分為多個環(huán)節(jié),但歸根結(jié)底是b端和C端的區(qū)別。雖然我國比較大的食材配送市場是中小餐飲業(yè),但仍有不少人覬覦食堂的“肥肉”。那么學(xué)校食堂蔬菜如何配送呢?現(xiàn)在食堂食材送菜公司要給大家介紹一下學(xué)校食堂的蔬菜配送情況。希望對準(zhǔn)備投身于食堂配送的朋友...
在特定的時(shí)代背景下,大公司、巨頭涉足農(nóng)產(chǎn)品行業(yè),并進(jìn)行降維打擊,80%的同行面臨行業(yè)洗牌。經(jīng)驗(yàn)、管理水平、資金等痛點(diǎn)不斷摧殘著同行小微企業(yè)。如何才能在農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)中遨游,分得藍(lán)海市場一杯羹?為此,宏鴻集團(tuán)提出并制定了“百城百億”合伙人計(jì)劃,用平臺思維...
宏鴻農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)是一家集生態(tài)農(nóng)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品一站式配送、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流、凈菜加工、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)為一體的集團(tuán)企業(yè)。宏鴻農(nóng)產(chǎn)品始于1997年,歷經(jīng)20多年行業(yè)沉淀,先后在深圳、廣州、上海、南京、武漢、長沙、海南、天津、北京等全國30多個城市設(shè)立分子公司;公司擁有...
民以食為天,老百姓的菜籃子關(guān)系社會的穩(wěn)定。為了降低菜價(jià),國家在2012年起,就開始免征蔬菜流通環(huán)節(jié)增值稅。對從事蔬菜批發(fā)、零售的納稅人銷售的蔬菜免征增值稅。有經(jīng)驗(yàn)的人都知道,在超市買菜一般比農(nóng)貿(mào)市場更加貴一些,這是因?yàn)樵诔械倪\(yùn)營成本(管理費(fèi)、損耗費(fèi)等)更高。...
中小食配商采購嚴(yán)重依賴批發(fā)市場,因此他們沒有在面對突發(fā)情況的時(shí)候沒有抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,除了產(chǎn)品供應(yīng)受影響,信用也受到影響,導(dǎo)致掉單。因此整合上下游資源,建立專屬生鮮供應(yīng)鏈至關(guān)重要,否則一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)脫節(jié),對企業(yè)都是致命的打擊。因此宏鴻集團(tuán)以農(nóng)產(chǎn)品物流配...
蔬菜配送服務(wù)主要是指蔬菜配送企業(yè)依據(jù)客戶的要求對蔬菜、水果等生鮮食材進(jìn)行揀選、加工、組配等工作,并準(zhǔn)時(shí)配送到企事業(yè)單位、學(xué)校食堂等指定地點(diǎn)的物流活動。蔬菜配送公司在整個農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域中發(fā)揮著重要的作用。在我國食品安全成為熱門爭議的大背景下,蔬菜配送綠色果蔬保證...
不受經(jīng)濟(jì)周期影響、且受相關(guān)國家政策優(yōu)待,農(nóng)產(chǎn)品配送儼然已成為產(chǎn)業(yè)掘金新風(fēng)口。在這個趨勢影響下,大批有志之士想要涉足農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)。同時(shí),面臨行業(yè)洗牌的眾多中小企業(yè)也在尋求轉(zhuǎn)機(jī)。有人有資源無資金,有人有資金無經(jīng)驗(yàn),有人遇到了瓶頸,我們到底如何才能抓住這個行業(yè)風(fēng)口呢?...
哪里有機(jī)會,哪里就會有競爭!近,資本巨頭紛紛挺入,大佬跨界打劫,默默無聞的食材配送行業(yè)一下子成為投資焦點(diǎn)。這對行業(yè)來說是一件好事,資本的進(jìn)入可以有力地助推行業(yè)發(fā)展,但也會帶來行業(yè)競爭加劇及洗牌加速。面對日益激烈的競爭,很多食配人估計(jì)都要睡不好覺了,突圍戰(zhàn)該怎么...