想做蔬菜配送公司怎么起步?1、首先你要做好吃苦的準(zhǔn)備。2、蔬菜配送不僅只是配送蔬菜,所有小點(diǎn)的餐廳和絕大部分食堂都會(huì)采取單一的供應(yīng)商,因?yàn)檫@樣便于管理,蔬菜比較好是有一個(gè)基地,哪怕只要一個(gè)名字。3、干雜、糧油、肉類(lèi)量大,損耗小,如果有好的進(jìn)貨渠道,容易出利潤(rùn),...
深耕食材配送行業(yè)20余載,宏鴻擁有豐富的配送和管理經(jīng)驗(yàn),如何讓學(xué)生“吃得好、吃得健康”宏鴻有著自己獨(dú)有的宏鴻經(jīng)驗(yàn)。宏鴻以品牌代理、合作社自產(chǎn)、基地直采、供應(yīng)商嚴(yán)格準(zhǔn)入的方式,極大地保障了食材的源頭品質(zhì)。并以貫穿基地種植、生產(chǎn)加工、檢驗(yàn)檢測(cè)、運(yùn)輸、分揀、配送的“...
1、在物流配送方面大規(guī)模的生鮮配送公司,一般會(huì)在物流基礎(chǔ)設(shè)施方面,都有著強(qiáng)大的冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)中心和快速配送中心,可以保證生鮮食品能夠更快、更高效地送到客戶(hù)手中。尤其對(duì)于新手小白來(lái)說(shuō),當(dāng)他加盟一家大規(guī)模的生鮮配送公司時(shí),遇到生命周期短的活海鮮等特殊產(chǎn)品時(shí),這樣就具...
1、在物流配送方面大規(guī)模的生鮮配送公司,一般會(huì)在物流基礎(chǔ)設(shè)施方面,都有著強(qiáng)大的冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)中心和快速配送中心,可以保證生鮮食品能夠更快、更高效地送到客戶(hù)手中。尤其對(duì)于新手小白來(lái)說(shuō),當(dāng)他加盟一家大規(guī)模的生鮮配送公司時(shí),遇到生命周期短的活海鮮等特殊產(chǎn)品時(shí),這樣就具...
據(jù)數(shù)據(jù)顯示:2019年,我國(guó)生鮮零售市場(chǎng)總額突破5萬(wàn)億元,其中約20%的份額被B端分走,面對(duì)龐大的市場(chǎng)需求,資本們又怎會(huì)輕易放棄這塊肥肉呢?今年TOB行業(yè)內(nèi)的兩起融資大事件足以說(shuō)明資本的野心。并且在C端經(jīng)歷過(guò)廝殺的巨頭們,為了提升競(jìng)爭(zhēng)力,定會(huì)發(fā)展產(chǎn)地直...
食材配送行業(yè)被劃分為多個(gè)環(huán)節(jié),但歸根結(jié)底是b端和C端的區(qū)別。雖然我國(guó)比較大的食材配送市場(chǎng)是中小餐飲業(yè),但仍有不少人覬覦食堂的“肥肉”。那么學(xué)校食堂蔬菜如何配送呢?現(xiàn)在食堂食材送菜公司要給大家介紹一下學(xué)校食堂的蔬菜配送情況。希望對(duì)準(zhǔn)備投身于食堂配送的朋友...
01.從源頭到餐桌嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)。宏鴻以品牌代理、合作社自產(chǎn)、基地直采、供應(yīng)商嚴(yán)格準(zhǔn)入的方式,極大地保障了食材的源頭品質(zhì)。并以貫穿基地種植、生產(chǎn)加工、檢驗(yàn)檢測(cè)、運(yùn)輸、分揀、配送的“六級(jí)監(jiān)控”、“四級(jí)檢測(cè)”流程,對(duì)食材流通的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控。通過(guò)專(zhuān)...
很多人認(rèn)為同行是冤家,其實(shí)是錯(cuò)誤的想法。食材配送行業(yè)入局者眾多,但是百分之八九十為中小型配送商,甚至還有很多是夫妻店,集采規(guī)模小,業(yè)務(wù)量小,采購(gòu)成本及物流成本高,同時(shí)由于缺乏專(zhuān)業(yè)化的管理、損耗高、效益低、資金鏈不穩(wěn)、周轉(zhuǎn)難、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。更為重要的是從業(yè)人員學(xué)...
自1994年以來(lái),蔬菜的配送直銷(xiāo)在各城市悄然興起,迅速發(fā)展。1995年,時(shí)任副***在全國(guó)蔬菜會(huì)議上指出:“應(yīng)發(fā)展配套的現(xiàn)代化加工、儲(chǔ)藏、包裝、運(yùn)輸設(shè)施,提高整個(gè)副食品的物流能力,逐步向科學(xué)的現(xiàn)代化的蔬菜配送中心過(guò)渡”。這次會(huì)議紀(jì)要中明確提出“搞好...
作為食材配送行業(yè)的拓荒者,宏鴻對(duì)內(nèi)持續(xù)深耕,對(duì)外深化合作。以華南為中心逐漸向全國(guó)進(jìn)行擴(kuò)張,目前宏鴻集團(tuán)分子公司已在全國(guó)遍地開(kāi)花。宏鴻集團(tuán)始于1997年,是一家集生態(tài)農(nóng)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品一站式配送、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流、凈菜加工、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)為一體的集團(tuán)企業(yè)。歷經(jīng)多年...
湖南郴州合伙人李總就是這樣的案例。李總在加入宏鴻之前已經(jīng)在當(dāng)?shù)貜氖率巢呐渌托袠I(yè)十幾年,發(fā)展還算是順風(fēng)順?biāo)?,但近兩年生意沒(méi)那么好做了,囿于傳統(tǒng)思維模式,李總的企業(yè)在這么多年來(lái)把主要精力都放在了生意的維護(hù),而忽略了企業(yè)管理。隨著采購(gòu)規(guī)范化和國(guó)家對(duì)中小學(xué)校食品...
全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈100強(qiáng)企業(yè)年?duì)I業(yè)總收入近3000億元,2020年全國(guó)餐飲收入39,527億元,按照餐飲40%左右的原材料成本測(cè)算,食材供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)規(guī)模至少有,前面100家頭部企業(yè)總營(yíng)收約占20%。放眼全球,2020年Sysco全年總營(yíng)收超600億美...
資本的跨界打劫已成為事實(shí),弱勢(shì)群體被淘汰也是遲早的事情,在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代,想要不被拋棄,就只能迅速調(diào)整,跟上時(shí)代的腳步?,F(xiàn)在有很多的夫妻店開(kāi)始做團(tuán)長(zhǎng),由個(gè)體小老板變身“打工人”,看起來(lái)挺令人唏噓,但起碼這弱勢(shì)群體在盡比較大努力適應(yīng)時(shí)代,如果不變呢,結(jié)...
如今,隨著人們生活水平的不斷提高和生活需求的不斷增加,為了讓人們的生活更加便捷,許多上門(mén)服務(wù)的平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。宏鴻農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)有限公司認(rèn)為蔬菜配送就是其中之一。 我們可以在蔬菜配送平臺(tái)進(jìn)行下單,宏鴻可以快速收到訂單。這樣可以很大程度降低人工成本,...
人們的生活水平有所提高,很多人在購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)都不會(huì)親自到商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi),而是通過(guò)某個(gè)公司生鮮配送的服務(wù)幫助自己送貨上門(mén),那么這種送貨上門(mén)的優(yōu)勢(shì)是什么呢?下面這幾點(diǎn)就能夠回答大家的疑問(wèn)。1.可以保證它的新鮮度。很多人覺(jué)得公司配送的新鮮度是無(wú)法得到保障的,因?yàn)?..
中小食配商采購(gòu)嚴(yán)重依賴(lài)批發(fā)市場(chǎng),因此他們沒(méi)有在面對(duì)突發(fā)情況的時(shí)候沒(méi)有抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,除了產(chǎn)品供應(yīng)受影響,信用也受到影響,導(dǎo)致掉單。因此整合上下游資源,建立專(zhuān)屬生鮮供應(yīng)鏈至關(guān)重要,否則一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)脫節(jié),對(duì)企業(yè)都是致命的打擊。因此宏鴻集團(tuán)以農(nóng)產(chǎn)品物流配送為業(yè)務(wù)、宏...
這就導(dǎo)致了在實(shí)施配送初期很難大量建立配送中心。因此,這種配送形式有一定局限性。二、配送中心配送的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):1.規(guī)模比較大,專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng),與用戶(hù)之間存在固定的配送關(guān)系。2.配送能力強(qiáng),配送距離較遠(yuǎn),覆蓋面較寬,配送的品種多,配送的數(shù)量大,可以承擔(dān)工業(yè)生...
食材配送行業(yè)中以家族企業(yè)、夫妻店居多,并且由于加入門(mén)檻低,行業(yè)的從業(yè)人員文化程度普遍較低,造成企業(yè)管理混亂,效率低下。加上沒(méi)有完善的規(guī)章制度,操作流程及財(cái)務(wù)體系等方面都不規(guī)范,導(dǎo)致管理跟不上公司發(fā)展,也影響企業(yè)發(fā)展。宏鴻集團(tuán)合伙人計(jì)劃了解一下,集團(tuán)...
1、在物流配送方面大規(guī)模的生鮮配送公司,一般會(huì)在物流基礎(chǔ)設(shè)施方面,都有著強(qiáng)大的冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)中心和快速配送中心,可以保證生鮮食品能夠更快、更高效地送到客戶(hù)手中。尤其對(duì)于新手小白來(lái)說(shuō),當(dāng)他加盟一家大規(guī)模的生鮮配送公司時(shí),遇到生命周期短的活海鮮等特殊產(chǎn)品時(shí),這樣就具...
如何降低生鮮商品在配送商家的時(shí)間?訂單信息歸納節(jié)約時(shí)間生鮮配送智能管理系統(tǒng)能夠網(wǎng)上交易,自動(dòng)生成訂貨單、配送單等,零不正確,防止了電話(huà)、微信人工簽單漏單、忘單等導(dǎo)致的損害,客戶(hù)根據(jù)生鮮配送智能管理系統(tǒng)提交訂單,系統(tǒng)軟件能夠全自動(dòng)歸納和客戶(hù)票據(jù),每個(gè)...
從上世紀(jì)90年代到現(xiàn)在,農(nóng)產(chǎn)品配送主要?dú)v經(jīng)了4個(gè)發(fā)展階段:第一階段,即,業(yè)務(wù)員在各個(gè)地區(qū)拜訪客戶(hù),發(fā)放宣傳資料,拓展市場(chǎng),那時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還沒(méi)這么激烈,毛利比較高。第二階段,即,客戶(hù)開(kāi)始有比價(jià)意識(shí),甚至限價(jià),毛利就逐漸下降了。第三階段,即,資本的推動(dòng)使得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加...
一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就在供應(yīng)鏈上。目前王先生只局限在所在城市的農(nóng)批市場(chǎng)進(jìn)行采購(gòu),甚至對(duì)于有個(gè)性化需求的客戶(hù)還要從附近的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行采購(gòu),這就導(dǎo)致王先生缺少價(jià)格優(yōu)勢(shì),因?yàn)榻?jīng)過(guò)了幾道流通環(huán)節(jié)后,食材利潤(rùn)空間非常小。除此之外,由于是在農(nóng)批市場(chǎng)和附近的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)采購(gòu),無(wú)法做...
現(xiàn)在很多食堂的采購(gòu)都不會(huì)去菜市場(chǎng)訂購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品了,而是通過(guò)跟農(nóng)產(chǎn)品配送公司訂購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品。那么選擇公司時(shí)需要注意的事項(xiàng)是什么呢?下面這幾點(diǎn)就能夠給大家一個(gè)非常好的解答。1.需要了解它在市場(chǎng)中的**度如何?,F(xiàn)在每個(gè)城市都有很多不同的農(nóng)產(chǎn)品類(lèi)型配送公司,自己在選擇時(shí)也需要...
近日,廣東省工商行政管理局對(duì)2020年度廣東省“守合同重信用”企業(yè)進(jìn)行公示,宏鴻農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)有限公司再次獲得“廣東省守合同重信用企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。自2017年,宏鴻已連續(xù)四年獲此殊榮。該項(xiàng)榮譽(yù)的獲得,是對(duì)宏鴻履行合同約定、踐行信用承諾等方面的有力褒獎(jiǎng),也是公...
從上世紀(jì)90年代到現(xiàn)在,食材配送主要?dú)v經(jīng)了4個(gè)發(fā)展階段:第一階段,即,業(yè)務(wù)員在各個(gè)地區(qū)拜訪客戶(hù),發(fā)放宣傳資料,拓展市場(chǎng),那時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還沒(méi)這么激烈,毛利比較高。第二階段,即,客戶(hù)開(kāi)始有比價(jià)意識(shí),甚至限價(jià),毛利就逐漸下降了。第三階段,即,資本的推動(dòng)使得...
首先,我們要去跑市場(chǎng)做調(diào)研,調(diào)查飯?zhí)檬欠裥枰筒朔?wù)。還有一個(gè)是看我們的規(guī)模和自己的定位。前期建議去一些企事業(yè)單位的食堂。因?yàn)槭程帽容^簡(jiǎn)單,一些單位對(duì)價(jià)格不敏感,可以盈利,增加數(shù)量,然后慢慢規(guī)劃各地的餐飲。聯(lián)系客戶(hù)可以先找關(guān)系,切入熟悉的食堂或餐飲...
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷提升、加快,人們的生活水平越來(lái)越好,作為與大眾生活息息相關(guān)的一個(gè)行業(yè),我國(guó)的餐飲行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象,食品配送也就成為其中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。“21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不再是企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)”。這是...
一是自愿加盟自愿加盟就是加盟商向品牌方支付一筆固定的加盟金,然后在總部的指導(dǎo)下開(kāi)設(shè)加盟店,也可以在自己店的基礎(chǔ)上進(jìn)行改裝和升級(jí),成為符合要求的加盟店。此種形式下的優(yōu)點(diǎn)是加盟商可以獲得所有的利潤(rùn),同時(shí)也不用聽(tīng)從總部的管理。缺點(diǎn)是加盟店的質(zhì)量沒(méi)有保證,容易影響品牌...
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷提升、加快,人們的生活水平越來(lái)越好,作為與大眾生活息息相關(guān)的一個(gè)行業(yè),我國(guó)的餐飲行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象,食品配送也就成為其中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)?!?1世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不再是企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)”。這是...
據(jù)數(shù)據(jù)顯示:2019年,我國(guó)生鮮零售市場(chǎng)總額突破5萬(wàn)億元,其中約20%的份額被B端分走,面對(duì)龐大的市場(chǎng)需求,資本們又怎會(huì)輕易放棄這塊肥肉呢?今年TOB行業(yè)內(nèi)的兩起融資大事件足以說(shuō)明資本的野心。并且在C端經(jīng)歷過(guò)廝殺的巨頭們,為了提升競(jìng)爭(zhēng)力,定會(huì)發(fā)展產(chǎn)地直采、完善...