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首先，我們要去跑市場做調(diào)研，調(diào)查飯?zhí)檬欠裥枰筒朔?wù)。還有一個是看我們的規(guī)模和自己的定位。前期建議去一些企事業(yè)單位的食堂。因為食堂比較簡單，一些單位對價格不敏感，可以盈利，增加數(shù)量，然后慢慢規(guī)劃各地的餐飲。聯(lián)系客戶可以先找關(guān)系，切入熟悉的食堂或餐飲...

現(xiàn)在很多企業(yè)在配送食材時，也希望能給客戶有一個很好的保障，所以很多深圳食材配送企業(yè)也在考慮配送中需要注意哪些細(xì)節(jié)，如何達(dá)到更好的配送效果，如何讓顧客滿意才有回頭客。宏鴻小編來跟大家分享以下幾點。1.要選擇正確的配送方案。您自己的食品原料在一個地方，...

跟著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水準(zhǔn)的上升，大家有關(guān)存活質(zhì)量的規(guī)定也愈來愈高，之中在“吃”一方面規(guī)定尤其凸起。身心健康、翠綠色、美味、安全這些代稱都與之關(guān)系，那麼做蔬菜配送服務(wù)項目如何呢?三四線城市有關(guān)一二線而言，只有算是小縣城，在開展市場需求分析時，必需搞好市場需求...

一個企業(yè)的競爭力就在供應(yīng)鏈上。目前王先生只局限在所在城市的農(nóng)批市場進(jìn)行采購，甚至對于有個性化需求的客戶還要從附近的農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行采購，這就導(dǎo)致王先生缺少價格優(yōu)勢，因為經(jīng)過了幾道流通環(huán)節(jié)后，食材利潤空間非常小。除此之外，由于是在農(nóng)批市場和附近的農(nóng)貿(mào)市場采購，無法做...

農(nóng)副產(chǎn)品配送公司司機送貨時間加班問題怎么解決？由于裝載速度、氣候影響、交通堵塞、路況不熟悉等因素，生鮮行業(yè)對應(yīng)的商家多為餐飲行業(yè)。如果對方食材的需求因發(fā)貨不及時而受到影響，可以智能規(guī)劃來安排車輛，讓司機查看自己的訂單信息和業(yè)務(wù)信息，方便清點貨物，避免重復(fù)發(fā)貨或...

蔬菜配送是近幾年尤其時興的產(chǎn)業(yè)鏈，是屬于自主創(chuàng)新服務(wù)的蔬菜配送的整個過程。要做蔬菜配送就務(wù)必將配送管理系統(tǒng)創(chuàng)建和健全，搞好這一點，上海蔬菜配送公司可以得到十分大的利潤。那么運營一家蔬菜配送公司的話，理應(yīng)保證什么規(guī)范呢?下面讓上海宏鴻蔬菜配送公司來跟...

有什么方法可以降低新鮮損失率？讓宏鴻小編來跟大家好好講解一下吧！首先，對新鮮果蔬的預(yù)處理非常重要。宏鴻每次都會在裝車前，要求當(dāng)?shù)剞r(nóng)民對貨物進(jìn)行初選、去皮、去根、清洗、捆扎、裝袋、裝箱、冷卻，確保貨物在裝車前完好。清潔低溫的環(huán)境更有利于產(chǎn)品特別是新鮮...

一個企業(yè)的競爭力就在供應(yīng)鏈上。目前王先生只局限在所在城市的農(nóng)批市場進(jìn)行采購，甚至對于有個性化需求的客戶還要從附近的農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行采購，這就導(dǎo)致王先生缺少價格優(yōu)勢，因為經(jīng)過了幾道流通環(huán)節(jié)后，食材利潤空間非常小。除此之外，由于是在農(nóng)批市場和附近的農(nóng)貿(mào)市場采購，無法做...

作為食材配送人，我們有幸遇上了行業(yè)發(fā)展的浪潮，這個時候我們要做的就是緊緊抓住浪潮。作為傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者，食配人太缺乏開拓創(chuàng)新精神，這個時候只要你勇于打破固有的思維，去接受新事物、新思想，擺脫單打獨斗的想法，去團(tuán)結(jié)產(chǎn)業(yè)鏈的各個上、中、下游，抱團(tuán)發(fā)展，你就能做時代的...

為什么很多人吃有機蔬菜？在有機生產(chǎn)理念下，任何轉(zhuǎn)基因生物及其衍生物都不能用于所有生產(chǎn)加工過程，基本保證了農(nóng)產(chǎn)品安全。為社會提供綠色健康、口感好、安全環(huán)保的農(nóng)產(chǎn)品，有利于保護(hù)人民健康，減少疾病的發(fā)生。農(nóng)產(chǎn)品配送公司告訴你吃有機蔬菜的好處！吃有機蔬菜可以減少攝入污...

作為食材配送人，我們有幸遇上了行業(yè)發(fā)展的浪潮，這個時候我們要做的就是緊緊抓住浪潮。作為傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者，食配人太缺乏開拓創(chuàng)新精神，這個時候只要你勇于打破固有的思維，去接受新事物、新思想，擺脫單打獨斗的想法，去團(tuán)結(jié)產(chǎn)業(yè)鏈的各個上、中、下游，抱團(tuán)發(fā)展，你就能做時代的...

湖南郴州合伙人李總就是這樣的案例。李總在加入宏鴻之前已經(jīng)在當(dāng)?shù)貜氖率巢呐渌托袠I(yè)十幾年，發(fā)展還算是順風(fēng)順?biāo)?，但近兩年生意沒那么好做了，囿于傳統(tǒng)思維模式，李總的企業(yè)在這么多年來把主要精力都放在了生意的維護(hù)，而忽略了企業(yè)管理。隨著采購規(guī)范化和國家對中小學(xué)...

挑選一家專業(yè)的食材配送公司極其重要，讓宏鴻小編來給大家講解如何挑選吧.1.專業(yè)的食材配送公司必然有標(biāo)準(zhǔn)和健全的配送管理規(guī)章制度,高效率的管理方法能夠合理減少管理成本,標(biāo)準(zhǔn)的公司配送管理規(guī)章制度、能夠縮小多余的成本費花銷,如一些內(nèi)部的配送步驟融洽,人...

配菜公司在進(jìn)行生鮮配送的時候要注意以下幾點：1.各食品檢驗部門要加大對食品運輸線路的整改力度，安排相應(yīng)的管理檢查員，對低溫運輸車輛進(jìn)行結(jié)構(gòu)、氣密性、隔熱效果等檢查。配菜公司在裝車前先調(diào)好溫度，先降溫，再將食物裝車，按計劃的運輸路線運輸。在運輸過程中，根據(jù)食物種...

很多人認(rèn)為同行是冤家，其實是錯誤的想法。食材配送行業(yè)入局者眾多，但是百分之八九十為中小型配送商，甚至還有很多是夫妻店，集采規(guī)模小，業(yè)務(wù)量小，采購成本及物流成本高，同時由于缺乏專業(yè)化的管理、損耗高、效益低、資金鏈不穩(wěn)、周轉(zhuǎn)難、抗風(fēng)險能力差。更為重要的...

受我國餐飲產(chǎn)業(yè)鏈終端消費規(guī)模大、多元化的影響，與其相關(guān)的食材配送行業(yè)主要存在以下幾種模式及特點。01單一品類直供食材配送，特點：容易受市場影響，品類單一，收入不穩(wěn)定；02中小餐廳蔬菜配送，特點：投入較低、客戶分散且不穩(wěn)定、賬期長、風(fēng)險大。；03生鮮超市蔬菜配送...

我們大家都知道，生鮮產(chǎn)品壽命短、易腐，不適合長途運輸，采購和物流成本高。隨著生鮮電子商務(wù)的興起，如何配送成為關(guān)鍵。例如，宏鴻會從冷鮮產(chǎn)品損失率來看，發(fā)達(dá)國家農(nóng)產(chǎn)品平均腐爛率不到5%，而我國果蔬、肉類和水產(chǎn)品的腐爛率分別為25%、12%和15%。有什...

全國布局，宏鴻遍地開花作為食材配送行業(yè)的拓荒者，宏鴻對內(nèi)持續(xù)深耕，對外深化合作。以華南為中心逐漸向全國進(jìn)行擴張，目前宏鴻集團(tuán)分子公司已在全國遍地開花。宏鴻集團(tuán)始于1997年，是一家集生態(tài)農(nóng)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品一站式配送、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流、凈菜加工、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)...

01.從源頭到餐桌嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)。宏鴻以品牌代理、合作社自產(chǎn)、基地直采、供應(yīng)商嚴(yán)格準(zhǔn)入的方式，極大地保障了食材的源頭品質(zhì)。并以貫穿基地種植、生產(chǎn)加工、檢驗檢測、運輸、分揀、配送的“六級監(jiān)控”、“四級檢測”流程，對食材流通的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行把控。通過專業(yè)的品...

那么如何提高農(nóng)產(chǎn)品配送的效率呢？宏鴻小編來帶大家看看怎么解決這個問題吧。1.宏鴻要解決顧客滿意度在新鮮配送之前，首先要解決訂單問題。在配送領(lǐng)域，由于訂單量大，往往不成功，這會給顧客帶來不好的消費感覺。因此，農(nóng)產(chǎn)品配送企業(yè)首先需要處理好訂單管理的方法。一方面要保...

年初的一場yiqing，幾乎讓所有人賦閑在家，每天無所事事的我們在經(jīng)歷短暫的舒適后開始焦慮，花唄、、房貸、車貸怎么還？我們從沒想過，會有這么一刻如此渴望上班。在這樣特殊的時刻，副業(yè)一詞，又成為人們關(guān)注的焦點，很多人開始后悔，之前沒有搞一個副業(yè)，此時此刻，如果能...

現(xiàn)在很多食堂的采購都不會去菜市場訂購農(nóng)產(chǎn)品了，而是通過跟農(nóng)產(chǎn)品配送公司訂購農(nóng)產(chǎn)品。那么選擇公司時需要注意的事項是什么呢?下面這幾點就能夠給大家一個非常好的解答。1.需要了解它在市場中的**度如何?，F(xiàn)在每個城市都有很多不同的農(nóng)產(chǎn)品類型配送公司，自己在選擇時也需要...

資本的跨界打劫已成為事實，弱勢群體被淘汰也是遲早的事情，在這個快速發(fā)展的時代，想要不被拋棄，就只能迅速調(diào)整，跟上時代的腳步?，F(xiàn)在有很多的夫妻店開始做團(tuán)長，由個體小老板變身“打工人”，看起來挺令人唏噓，但起碼這弱勢群體在盡比較大努力適應(yīng)時代，如果不變呢，...

近年來隨著機關(guān)后勤服務(wù)向社會化發(fā)展，越來越多的ZF機關(guān)、事業(yè)單位等單位食堂逐漸由自主采購食材到向?qū)I(yè)的農(nóng)產(chǎn)品配送企業(yè)采購食材轉(zhuǎn)變，龐大的市場需求催生眾多創(chuàng)業(yè)者摩拳擦掌、壯志滿懷地入場。但是很多人經(jīng)過一段時間的摸爬滾打后，才發(fā)現(xiàn)，理想很豐滿現(xiàn)實很骨感...

湖南郴州合伙人李總就是這樣的案例。李總在加入宏鴻之前已經(jīng)在當(dāng)?shù)貜氖率巢呐渌托袠I(yè)十幾年，發(fā)展還算是順風(fēng)順?biāo)?，但近兩年生意沒那么好做了，囿于傳統(tǒng)思維模式，李總的企業(yè)在這么多年來把主要精力都放在了生意的維護(hù)，而忽略了企業(yè)管理。隨著采購規(guī)范化和國家對中小學(xué)校食品...

隨著快消品時代的到來，我們已經(jīng)習(xí)慣于在外面吃飯，餐飲業(yè)蓬勃發(fā)展，這也導(dǎo)致許多餐館對新鮮蔬菜的需求不斷增加。當(dāng)然餐館有對生鮮配送也相關(guān)的質(zhì)量的需求。因此，生鮮配送業(yè)務(wù)逐漸盈利，越來越多的人想要進(jìn)入生鮮配送這個行業(yè)來分一杯羹。那么想要進(jìn)入生鮮配送行業(yè)，...

宏鴻農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)是一家集生態(tài)農(nóng)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品一站式配送、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流、凈菜加工、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)為一體的集團(tuán)企業(yè)。宏鴻農(nóng)產(chǎn)品始于1997年，歷經(jīng)20多年行業(yè)沉淀，先后在深圳、廣州、上海、南京、武漢、長沙、海南、天津、北京等全國30多個城市設(shè)立分子公...

24年來，宏鴻集團(tuán)一直踐行保障食品安全的使命，并積極響應(yīng)ZF“保供穩(wěn)價和消費扶貧”倡議。宏鴻走進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈上游，對接源頭產(chǎn)地，省去中間流通環(huán)節(jié)，讓市民買到質(zhì)量低價的農(nóng)產(chǎn)品。并積極踐行產(chǎn)業(yè)扶貧，通過“公司+合作社+農(nóng)戶的形式，把千家萬戶的自主經(jīng)營轉(zhuǎn)...

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢仍然復(fù)雜嚴(yán)峻，不穩(wěn)定性不確定性較大，我們遇到的很多問題是中長期的，必須從持久戰(zhàn)的角度加以認(rèn)識，加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。果然不出意外，經(jīng)濟(jì)熱詞“內(nèi)循環(huán)”出現(xiàn)在了在為2020年下半年經(jīng)濟(jì)工作定調(diào)的ZZ...

哪里有機會，哪里就會有競爭！近，資本巨頭紛紛挺入，大佬跨界打劫，默默無聞的食材配送行業(yè)一下子成為投資焦點。這對行業(yè)來說是一件好事，資本的進(jìn)入可以有力地助推行業(yè)發(fā)展，但也會帶來行業(yè)競爭加劇及洗牌加速。面對日益激烈的競爭，很多食配人估計都要睡不好覺了，突圍戰(zhàn)該怎么...