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企業(yè)雇員每年可享受５周的法定帶有薪假期，每周工作5天，全年累計工作15000小時。另外，在撫養(yǎng)兒童、養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、女性就業(yè)等諸多領域同樣有著健全和完備的制度保障。當然，“羊毛出在羊身上”，高工資、高福利的背后是高稅收，瑞典通過較高的稅收為社會保障籌措資金，再由通過公平和平等的分配機制支出（轉移）到每一個公民。這樣的社會文化背景，使瑞典人文化素質普遍較高，熱情好客、純樸誠實、談吐文明、行為規(guī)矩、重諾守時，收入差距可控。體現在企業(yè)行為中，就是一種誠信、自強、認真、嚴格、細致的性格特征和工作作風。3、瑞典人的強烈社會責任意識和民主意識促成了和諧的社會環(huán)境和人際關系。瑞典一直關注企業(yè)社會責...

很大程度得益于他們建立的以市場為導向的“戰(zhàn)略、管理與文化”三位一體的發(fā)展目標，以及管理與文化的融合機制。為了加強對國有企業(yè)的監(jiān)管，同時又避免過多地干預企業(yè)事務，瑞典制定了明確的責任與管理制度，議會、和國家工業(yè)部等機構更多地是從政策、方向等方面對企業(yè)加以指導和監(jiān)管，企業(yè)的權力則更多地集中在董事會、管理層和股東大會。在瑞典55家國有企業(yè)中，每家企業(yè)的董事會成員中都有一名工業(yè)部派出的國家公務員，工資由支付，是與企業(yè)之間的橋梁，保證國家政策在企業(yè)中更好地體現和執(zhí)行。同時還要求董事會成員中有一名勞工階層的，這種人員構成，進一步增強了企業(yè)戰(zhàn)略部署以及管理思想的覆蓋面和執(zhí)行力。瑞典大型企業(yè)認為：影響企業(yè)發(fā)展...

而且可以極大的美化商品，更有利于促進商品的銷售，并迅速的占領和擴大市場。這就是包裝設計的潛力和效果。正如購買一款品牌相對陌生但包裝設計極能吸引眼球的商品，恰恰是在每次于產品接觸的過程中認識品牌，從而對此品牌產生信賴和興趣，從陌生到熟悉，這就是包裝設計能夠在購買和消費中對品牌無形的傳播作用。包裝設計是內在產品的外在反映，真實傳遞產品信息。產品的包裝在具備保護功能的作用外，借助圖形、色彩、文字等視覺元素，給消費者締造一個美的視覺形象，以不同的形式表現和宣傳產品的特點和功用，幫助消費者認識產品，刺激人們的視覺感觀，以便贏得更多的購物者和消費者親來，從而使消費者輕松迅速地找到自己所需要的產品，...

擁有大數據技術的價值不在于掌握數據信息,而在于對含有意義數據專業(yè)化處理所帶來的市場競爭優(yōu)勢,而滲透于農產品生產、加工、流通、消費各環(huán)節(jié)的數據,其實就是農業(yè)經濟發(fā)展狀況的真實反映,這些數據有著更多的內聯性和關聯點,利用大數據技術挖掘它們的價值,將助推農產品品牌成長。(一)好產品是基礎:大數據助推農產品品牌提升價值品牌塑造和管理首要的是突出價值,消費者之所以會對品牌產生購買偏好和信任感、忠誠度,也是基于產品價值的凸顯,缺少了這樣的價值,就失去了品牌生存的空間。農產品要打造品牌效應,也要致力于生產的產品,而這離不開農產品生產中的質量控制。從日本打造品牌農業(yè)的經驗看,從育種、到播種、收獲、加工...

企業(yè)赴瑞典學習考察跨國大型企業(yè)企業(yè)文化建設與品牌塑造瑞典企業(yè)文化建設與品牌塑造學習考察報告二00七年八月（報告起草執(zhí)筆人：曾堅、薛有領、蘇桂鋒、張繼才、于濤）2007年6月26日—7月16日，以宣傳工作局副局長曾堅同志為團長，由中國航天科技、中國船舶重工、中國石油、中國電信、中國南方電網、中國電力投資、中國通用、中國鐵道建筑、新興鑄管等企業(yè)及下屬子、分公司分管企業(yè)文化工作的領導及企業(yè)文化部門負責人組成的考察團一行20人，圍繞“跨國大型企業(yè)企業(yè)文化建設與品牌塑造”，對瑞典有關大型企業(yè)進行培訓考察，并在瑞典隆德大學進行學習培訓。學習考察期間，全體成員按照“認真學習、理性思考、嚴肅活潑、團結互助、遵...

可以適時調整農產品生產質量問題,提升農產品品牌的價值。(二)準確把握市場變化:大數據助推農產品品牌建設洞見未來從傳統(tǒng)農業(yè)向現代農業(yè)轉型,需要農產品經營的市場化、品牌化,歷史上賣農產品“難”,事實上是“買”和“賣”準確對接的問題?！百u”是由“買”來決定的,有什么樣的市場需求,就有什么樣的農產品生產,但這樣的需求更表現為產品的差異化和“特色”;“賣”不是被動的,只要準確把握住消費需求,就能夠吸引消費者積極主動地“買”。但小農戶與大市場的信息不對稱阻礙了這種市場聯系,“買”和“賣”的分離導致供求脫節(jié)。隨著物聯網、云計算、移動互聯等技術的應用,大數據為農產品品牌化在“賣”和“買”之間架起了一座橋梁,從...

為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的思想基礎、精神支撐和文化條件。（二）要進一步加強研究，創(chuàng)新機制，實現文化與管理的緊密融合。建立在深厚國家文化和民族文化基礎上的瑞典企業(yè)文化，已經深深根植在企業(yè)管理的各個角落。我們試圖探尋他們企業(yè)文化管理的專業(yè)機構與部門，結果事與愿違。把企業(yè)文化貫穿到企業(yè)經營管理的全過程中，實現文化與管理的無縫隙融合，使二者成為一個可操作的系統(tǒng)，是瑞典企業(yè)的突出特點。對于企業(yè)來說，結合我國國情，善于把中華民族文化中較的東西吸收到企業(yè)文化建設中來，要以建設社會主義價值體系為目標，培育具有企業(yè)自身特色的價值觀，并以此指導企業(yè)機制和制度的建設，實現企業(yè)文化由精神向行為、物質的轉化。第1，在...

所生產的移植心臟起搏器及醫(yī)療設備享譽世界。有著300多年歷史的隆德大學是歐洲較古老的大學之一，也是瑞典規(guī)模較大、對外開放較為明顯的綜合性大學之一，它集高等教育與科學研究為一體，對瑞典社會文化和企業(yè)文化的研究頗有建樹。品衡咨詢公司是一家跨國咨詢公司，在品牌塑造、商標保護等方面有豐富經驗。二、瑞典企業(yè)文化的基本情況及主要特點瑞典雖然國土面積小（45萬平方公里），人口稀少（）,國家歷史短（公元1100年前后開始形成國家），但經濟發(fā)展快、國際品牌多、國民福利高，折射著國家文化（或民族文化、社會文化）在國民經濟發(fā)展、社會進步、體制建設等方面所具有的重大影響力，也成為企業(yè)文化的孵化器和催化劑。他們...

企業(yè)雇員每年可享受５周的法定帶有薪假期，每周工作5天，全年累計工作15000小時。另外，在撫養(yǎng)兒童、養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、女性就業(yè)等諸多領域同樣有著健全和完備的制度保障。當然，“羊毛出在羊身上”，高工資、高福利的背后是高稅收，瑞典通過較高的稅收為社會保障籌措資金，再由通過公平和平等的分配機制支出（轉移）到每一個公民。這樣的社會文化背景，使瑞典人文化素質普遍較高，熱情好客、純樸誠實、談吐文明、行為規(guī)矩、重諾守時，收入差距可控。體現在企業(yè)行為中，就是一種誠信、自強、認真、嚴格、細致的性格特征和工作作風。3、瑞典人的強烈社會責任意識和民主意識促成了和諧的社會環(huán)境和人際關系。瑞典一直關注企業(yè)社會責任問題，...

從種植、收獲的環(huán)節(jié)進行土地信息、氣候、作物生長態(tài)勢的綜合數據對比,在加工、包裝、運輸和銷售環(huán)節(jié)進行數據整合與跟蹤,利用大數據技術打造農產品的閉環(huán)監(jiān)測體系,切實保障農產品品質。(三)建立農產品全過程安全追溯管理體系建立健全農產品品牌市場準入的標準體系,充分利用互聯網、物聯網和大數據等技術,特別是在農產品質量安全方面,要建立農產品市場質量監(jiān)督信息網絡,更要建立農產品產前、產中、產后各環(huán)節(jié)數據化產品服務體系,做到農產品從種植到消費全過程、全產業(yè)鏈的質量安全都可以通過大數據技術可分析、可追蹤和可追溯,全景監(jiān)測,全程溯源,切實保障農產品質量安全,提高品牌信譽度。(四)轉變農產品品牌營銷模式首先,...

專門組織召開全體成員會議，對學習培訓的目的、內容、紀律等提出明確的要求，并成立了臨時黨支部，確保了考察的順利進行。按照行程安排，培訓班先后組織到瑞典國家工業(yè)部、沃爾沃公司（VOLVO）、SKF公司、STJOOE·MEDICAL公司、隆德大學經濟學院、品衡咨詢公司等機關、跨國公司和研究機構學習考察，通過現場講解、參觀、座談、講座等培訓方式，了解掌握了瑞典企業(yè)開展企業(yè)文化建設的特點，企業(yè)精神培育、企業(yè)品牌塑造、提高企業(yè)凝聚力和歸屬感的具體做法，以及企業(yè)精神、經營理念、價值觀念、道德規(guī)范、管理制度、組織機構、公司責任、企業(yè)形象、品牌管理及維護等方面的基本情況。我們考察的瑞典國家工業(yè)部作為機關...

企業(yè)雇員每年可享受５周的法定帶有薪假期，每周工作5天，全年累計工作15000小時。另外，在撫養(yǎng)兒童、養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、女性就業(yè)等諸多領域同樣有著健全和完備的制度保障。當然，“羊毛出在羊身上”，高工資、高福利的背后是高稅收，瑞典通過較高的稅收為社會保障籌措資金，再由通過公平和平等的分配機制支出（轉移）到每一個公民。這樣的社會文化背景，使瑞典人文化素質普遍較高，熱情好客、純樸誠實、談吐文明、行為規(guī)矩、重諾守時，收入差距可控。體現在企業(yè)行為中，就是一種誠信、自強、認真、嚴格、細致的性格特征和工作作風。3、瑞典人的強烈社會責任意識和民主意識促成了和諧的社會環(huán)境和人際關系。瑞典一直關注企業(yè)社會責任問題，...

為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的思想基礎、精神支撐和文化條件。（二）要進一步加強研究，創(chuàng)新機制，實現文化與管理的緊密融合。建立在深厚國家文化和民族文化基礎上的瑞典企業(yè)文化，已經深深根植在企業(yè)管理的各個角落。我們試圖探尋他們企業(yè)文化管理的專業(yè)機構與部門，結果事與愿違。把企業(yè)文化貫穿到企業(yè)經營管理的全過程中，實現文化與管理的無縫隙融合，使二者成為一個可操作的系統(tǒng)，是瑞典企業(yè)的突出特點。對于企業(yè)來說，結合我國國情，善于把中華民族文化中較的東西吸收到企業(yè)文化建設中來，要以建設社會主義價值體系為目標，培育具有企業(yè)自身特色的價值觀，并以此指導企業(yè)機制和制度的建設，實現企業(yè)文化由精神向行為、物質的轉化。第1，在實施過程...

形成品牌戰(zhàn)略的強大技術支撐。還要進一步增強品牌保護意識，及時對商標、、發(fā)明等通過法律手段加以保護，形成自己的比較優(yōu)勢。通過品牌戰(zhàn)略實施，較終使企業(yè)能夠在國際競爭中占具有利地位并做強做大，實現可持續(xù)發(fā)展。（五）要進一步強化社會責任意識，推動企業(yè)在依法經營、提高服務質量、環(huán)境保護、維護職工合法權益等方面成為履行企業(yè)社會責任的模范和表率。企業(yè)的建立和發(fā)展與社會環(huán)境休戚相關，社會是企業(yè)發(fā)展的基礎和依托，這就要求企業(yè)認真履行社會責任，改善社會環(huán)境，使社會整體環(huán)境更適合企業(yè)的發(fā)展。瑞典企業(yè)每年發(fā)布《社會責任報告》，系統(tǒng)地闡述在履行社會責任方面的成就和計劃，折射出世界企業(yè)的發(fā)展趨勢。企業(yè)作為國民經濟...

擁有大數據技術的價值不在于掌握數據信息,而在于對含有意義數據專業(yè)化處理所帶來的市場競爭優(yōu)勢,而滲透于農產品生產、加工、流通、消費各環(huán)節(jié)的數據,其實就是農業(yè)經濟發(fā)展狀況的真實反映,這些數據有著更多的內聯性和關聯點,利用大數據技術挖掘它們的價值,將助推農產品品牌成長。(一)好產品是基礎:大數據助推農產品品牌提升價值品牌塑造和管理首要的是突出價值,消費者之所以會對品牌產生購買偏好和信任感、忠誠度,也是基于產品價值的凸顯,缺少了這樣的價值,就失去了品牌生存的空間。農產品要打造品牌效應,也要致力于生產的產品,而這離不開農產品生產中的質量控制。從日本打造品牌農業(yè)的經驗看,從育種、到播種、收獲、加工...

要切實做好理論培訓和實踐錘煉，同時各級各部門要積極創(chuàng)造條件，鼓勵員工個人通過自學等形式不斷提高綜合素質。第三，要創(chuàng)造寬松的組織環(huán)境和暢通的溝通渠道。建立拓展管理層和普通員工有效溝通的渠道，鼓勵員工參與企業(yè)管理，并提供員工參與管理的機會，寬容員工大膽嘗試和在工作中出現的錯誤，為員工設立循序漸進的目標，并為其創(chuàng)造超越傳統(tǒng)角色限制的機會。第四，要關心員工的身心健康，積極創(chuàng)造條件，改善勞動工作和生活環(huán)境，豐富員工的業(yè)余文化生活，關注并重視員工的心理健康水平，鼓勵員工帶薪休假和追求健康快樂的生活方式，營造良好和諧的內部人際環(huán)境。（四）要進一步增強品牌意識，提高自主創(chuàng)新能力，逐步將企業(yè)打造成為具有...

進而不斷提升企業(yè)競爭力。第二，要借鑒吸納文化和先進經驗，塑造企業(yè)價值觀，明確企業(yè)發(fā)展方向，為員工描繪出企業(yè)與個人共同發(fā)展的愿景，確立員工與企業(yè)共同成長的前進方向與奮斗目標；要建立以人為本的激勵機制，提高員工對企業(yè)的忠誠度和執(zhí)行力。第三，要把企業(yè)文化的立足點放在基層、放在廣大員工之中，營造充滿信任與親情感的文化氛圍，讓員工在企業(yè)中有平等感、成就感與責任感，忠誠于自己的企業(yè)，心甘情愿地為企業(yè)的發(fā)展奉獻自己的忠誠與才能；要善于挖掘先進模范人物的先進思想和示范意義，把**文化的精華變成企業(yè)的文化，使之更易于得到廣大**的認同并成為他們的自覺行動。第四，要探索企業(yè)文化考核評價體系，真正把企業(yè)文化納入到企...

可以適時調整農產品生產質量問題,提升農產品品牌的價值。(二)準確把握市場變化:大數據助推農產品品牌建設洞見未來從傳統(tǒng)農業(yè)向現代農業(yè)轉型,需要農產品經營的市場化、品牌化,歷史上賣農產品“難”,事實上是“買”和“賣”準確對接的問題?！百u”是由“買”來決定的,有什么樣的市場需求,就有什么樣的農產品生產,但這樣的需求更表現為產品的差異化和“特色”;“賣”不是被動的,只要準確把握住消費需求,就能夠吸引消費者積極主動地“買”。但小農戶與大市場的信息不對稱阻礙了這種市場聯系,“買”和“賣”的分離導致供求脫節(jié)。隨著物聯網、云計算、移動互聯等技術的應用,大數據為農產品品牌化在“賣”和“買”之間架起了一座...

由于現代消費越來越注重個性化與差異化,品牌優(yōu)勢就要迎合消費者的消費喜好,打造個性化與差異化品牌,這就需要有明確的品牌定位。農產品只有突出名、優(yōu)、特屬性,[3]才具有價值溢出效應和競爭力,才能跳出同質化、大眾化的消費意識,因此更需要品牌定位。品牌定位來自于對市場結構的清晰分析,面對農產品品牌的雜亂競爭以及互聯網平臺農產品市場信息的幾何級增長,所產生的信息和數據是爆發(fā)式的,如果依循傳統(tǒng)方法很難完成市場結構分析,而大數據、云計算的技術應用在農產品信息快速獲取、處理和分析方面,就可依據網絡消費行為記錄挖掘客戶潛在需求,準確預測用戶行為,為品牌定位打下基礎。(四)建立信譽:大數據助推農產品品牌溯...

建設具有的企業(yè)文化并以此來提升企業(yè)的競爭力是企業(yè)實現科學發(fā)展、和諧發(fā)展的力量之源，也是企業(yè)在全球經濟一體化進程中始終保持競爭優(yōu)勢的制勝之道。國有企業(yè)是國有經濟的重要支柱，是全方面建設小康社會的重要力量，是我們黨的重要基礎。企業(yè)是國有企業(yè)的骨干和中堅力量，在構建社會主義和諧社會偉大進程中肩負重要使命和責任。面對激烈的市場競爭，尤其是在經濟全球化的進程中，企業(yè)要實施“走出去”戰(zhàn)略，參與全球經濟競爭，實現提出的做強做大，發(fā)展成為具有國際競爭力的大企業(yè)大集團的目標，必須善于學習借鑒世界跨國公司的先進管理經驗，加強企業(yè)文化建設。自成立以來始終高度重視企業(yè)文化建設，制定下發(fā)了《關于加強企業(yè)企業(yè)文化建設的指...

利用大數據技術分析和挖掘農產品價值,可以有效跟蹤產品品質信息,有利于農產品實現品牌定位、提高信譽和度。但大數據應用在農業(yè)發(fā)展上存在著理念淡薄、數據壁壘以及品牌定位不清等問題,這些都阻礙了大數據技術的功能發(fā)揮;為了使大數據技術能夠更好地助推農產品品牌發(fā)展,需要在強化理念、品質產品保證、質量安全追溯管理、轉變農產品品牌營銷模式、積極作為等方面下工夫,使農產品品牌塑造與管理緊貼生產與市場,從而打造市場品牌。農產品品牌化是傳統(tǒng)農業(yè)轉型升級的必然選擇,也是現代農業(yè)的發(fā)展方向。品牌塑造是一項長期系統(tǒng)工程,農產品涉及的領域和產業(yè)鏈比工業(yè)產品更為復雜,在我國農業(yè)依然屬于弱勢產業(yè)的前提下,將其塑造成為市...

擁有大數據技術的價值不在于掌握數據信息,而在于對含有意義數據專業(yè)化處理所帶來的市場競爭優(yōu)勢,而滲透于農產品生產、加工、流通、消費各環(huán)節(jié)的數據,其實就是農業(yè)經濟發(fā)展狀況的真實反映,這些數據有著更多的內聯性和關聯點,利用大數據技術挖掘它們的價值,將助推農產品品牌成長。(一)好產品是基礎:大數據助推農產品品牌提升價值品牌塑造和管理首要的是突出價值,消費者之所以會對品牌產生購買偏好和信任感、忠誠度,也是基于產品價值的凸顯,缺少了這樣的價值,就失去了品牌生存的空間。農產品要打造品牌效應,也要致力于生產的產品,而這離不開農產品生產中的質量控制。從日本打造品牌農業(yè)的經驗看,從育種、到播種、收獲、加工...

可以適時調整農產品生產質量問題,提升農產品品牌的價值。(二)準確把握市場變化:大數據助推農產品品牌建設洞見未來從傳統(tǒng)農業(yè)向現代農業(yè)轉型,需要農產品經營的市場化、品牌化,歷史上賣農產品“難”,事實上是“買”和“賣”準確對接的問題?！百u”是由“買”來決定的,有什么樣的市場需求,就有什么樣的農產品生產,但這樣的需求更表現為產品的差異化和“特色”;“賣”不是被動的,只要準確把握住消費需求,就能夠吸引消費者積極主動地“買”。但小農戶與大市場的信息不對稱阻礙了這種市場聯系,“買”和“賣”的分離導致供求脫節(jié)。隨著物聯網、云計算、移動互聯等技術的應用,大數據為農產品品牌化在“賣”和“買”之間架起了一座...

在瑞典，品牌了身份、設計思想，體現了企業(yè)與客戶間較佳的溝通。在這方面，SKF集團也取得了重大成功。公司成立之初就走國際化道路，把企業(yè)發(fā)展的目光定在全球，早在1912年其產品就進入我國，到目前已在140多個國家以獨資或合資方式建立了生產企業(yè)，企業(yè)品牌已享譽全球。他們的做法是堅持質量優(yōu)先，近年來，在堅持“零缺陷、零事故”的基礎上，又提出“超越零”的可持續(xù)發(fā)展理念，致力于在產品中注入知識、技術要素，實現了五大技術發(fā)展平臺的完美結合；通過發(fā)展能效性產品，減少了30%能源或生產資料的消耗，并保證所采用的技術、所生產的產品在全球是一樣的，進一步奠定了在同行業(yè)中的世界霸主地位，到2007年實現百年企...

企業(yè)雇員每年可享受５周的法定帶有薪假期，每周工作5天，全年累計工作15000小時。另外，在撫養(yǎng)兒童、養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、女性就業(yè)等諸多領域同樣有著健全和完備的制度保障。當然，“羊毛出在羊身上”，高工資、高福利的背后是高稅收，瑞典通過較高的稅收為社會保障籌措資金，再由通過公平和平等的分配機制支出（轉移）到每一個公民。這樣的社會文化背景，使瑞典人文化素質普遍較高，熱情好客、純樸誠實、談吐文明、行為規(guī)矩、重諾守時，收入差距可控。體現在企業(yè)行為中，就是一種誠信、自強、認真、嚴格、細致的性格特征和工作作風。3、瑞典人的強烈社會責任意識和民主意識促成了和諧的社會環(huán)境和人際關系。瑞典一直關注企業(yè)社會責...

聘用什么樣的員工，培養(yǎng)什么樣的員工，員工有什么樣的理想信念和價值觀，都將直接影響企業(yè)的長遠發(fā)展。這次考察正值瑞典放假時節(jié)，在較好的季節(jié)里，所有企業(yè)都停產一個多月時間讓員工帶薪休假，使我門深受感觸。這種做法雖然有拉動消費的經濟因素，但也充分說明了瑞典社會、、企業(yè)以人為本的理念深入人心。學習借鑒瑞典跨國公司的成功經驗，就是要從根本上學習他們關愛員工的先進理念，真正關心員工的成長、發(fā)展與健康。第1，要樹立科學的人才發(fā)展理念，加強人力資源部門與企業(yè)文化部門的融合、溝通，把企業(yè)文化建設與優(yōu)化人力資源配置結合起來，切實把以人為本落到實處。人力資源部門在招聘過程中要提前制定招聘標準，除了具備相關的業(yè)務素質外...

使員工與企業(yè)形成利益共同體。特點三：品牌制勝。全方面實施品牌戰(zhàn)略，注重用產品的功能、公司的價值觀以及售后服務等諸多方面給客戶以全新的感覺，不斷增強企業(yè)及其產品在社會公眾中的認知度、關注度，同時重視品牌保護與商標注冊。特點四：責任至上。把社會責任感和誠信度視為企業(yè)的生命，環(huán)保理念、質量理念、服務理念、安全理念在整個產業(yè)鏈中得到極大彰顯。三、學習瑞典企業(yè)文化建設和品牌經營策略的幾點啟示和建議瑞典企業(yè)的企業(yè)文化根植于瑞典社會文化的土壤，適應資本主義市場經濟要求，具有開放性、兼容性、創(chuàng)新性等特點。在社會主義市場經濟條件下，企業(yè)必須立足我國國情和企業(yè)實際，堅持以科學發(fā)展觀為指導，借鑒吸收瑞典企業(yè)...

并保持長久不衰和旺盛的市場生命力，他們都有著一個共同的成功因素，那就是把品牌建設作為一種戰(zhàn)略性工作，使產品具有持續(xù)性的優(yōu)勢和競爭力，從而實現從賣產品到賣技術、賣功能的轉變。瑞典多數跨國企業(yè)成立于上世紀初，與所有的北歐鄰國一樣，瑞典國內市場極為有限，資源匱乏，這就決定了企業(yè)只能把眼光投向國際市場，依賴出口貿易。這樣的經營理念也一直延續(xù)至今。在全球化品牌戰(zhàn)略實施過程中，瑞典企業(yè)一方面從戰(zhàn)略高度，在技術、產品質量、銷售全過程中塑造品牌，另一方面也重視品牌保護和商標注冊工作。品牌體現著企業(yè)的價值觀，只有真實反映企業(yè)價值觀的品牌才能長久、強大。STJOOE·MEDICAL公司的品牌戰(zhàn)略定位是“我們就是你...

有700萬輛車在路上行駛，但卻很少看到交通擁擠和交通事故，這與瑞典人嚴格遵守規(guī)章制度密切相關。瑞典認為，企業(yè)社會責任本質上是自愿性的，因此企業(yè)是否履行社會責任不能直接干預?？梢宰龆覒撟龅氖紫仁峭晟品森h(huán)境，嚴格執(zhí)法檢查。同時，作為國有企業(yè)的所有者和管理者，對國有企業(yè)履行社會責任提出規(guī)范性要求，并通過政策和宣傳等對非國有企業(yè)加以引導。自九十年代初，越來越多的跨國公司開展了這方面的工作。同時，許多大型公司都開始在年度報告中增加社會責任的內容，全方面系統(tǒng)地介紹本企業(yè)履行社會責任的情況。編制這類年度報告，不只使企業(yè)有機會向社會介紹其社會責任方面的工作，而且也將企業(yè)的行為置于公眾目光之下，事...

在全景監(jiān)測、質量追溯、產銷預測預警、決策支持、機會把握等環(huán)節(jié)發(fā)揮作用。但平臺建設也是一項系統(tǒng)工程,需要大量人力、物力、財力的投入,只憑單個農戶或某個專業(yè)經營者難以承擔,特別是把單個農戶、單品種產品數據整合到一個平臺上,需要花費大量的人力,而人才使用又是一個突出的掣肘問題。對于而言,農產品品牌化不是列入突出政績的重要一環(huán),[6]再加上需要高成本投入,導致的積極介入有限,無論農戶還是,在大數據平臺構建方面都有畏難情緒,而大數據平臺缺失必將導致農產品品牌塑造中的大數據應用流于形式。三、大數據時代塑造與管理好農產品品牌的對策(一)塑品牌理念,更要塑大數據理念農產品品牌理念不強是農產品不具市場競...