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③檢查未實現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤的相互抵銷是否正確。在檢查原始資料的基礎(chǔ)上抽查部分抵銷分錄，用以查證母公司將母、子公司以及子公司間的內(nèi)部銷售和未實現(xiàn)利潤抵銷的正確性和真實性。(4)檢查集團(tuán)公司是否編制完整的抵銷會計分錄，運(yùn)用規(guī)定的抵銷程序編制分錄進(jìn)行測試，看是否存在已進(jìn)行匯總而未編制抵銷分錄以及抵銷分錄的編制不正確等問題。審計的目的審計的目的是指審計所要達(dá)到的目標(biāo)和要求，是審計工作的指南。審計目的包括一般目的和特殊目的。審計的一般目的是指注冊會計師對被審計單位的會計報表進(jìn)行審計，并表示審計意見，注冊會計師審計意見通常包括：公允性、合法性和一貫性。公允性是注冊會計師發(fā)表審計意見的首要內(nèi)容。合法性...

財務(wù)分析是以會計核算和報表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù)，采用一系列專門的分析技術(shù)和方法，對企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織過去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動、分配活動的盈利能力、營運(yùn)能力、償債能力和增長能力狀況等進(jìn)行分析與評價的經(jīng)濟(jì)管理活動。它是為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營者及其他關(guān)心企業(yè)的組織或個人了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測企業(yè)未來做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)的經(jīng)濟(jì)應(yīng)用學(xué)科。財務(wù)分析的方法與分析工具眾多，具體應(yīng)用應(yīng)根據(jù)分析者的目的而定。較為經(jīng)常用到的還是圍繞財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行單指標(biāo)、多指標(biāo)綜合分析、再加上借用一些參照值（如預(yù)算、目標(biāo)等），運(yùn)用一些分析方法（比率、趨勢、結(jié)構(gòu)、因素等）進(jìn)行分析，然后通過直...

陳舊的流程和工具與對預(yù)測準(zhǔn)確性和質(zhì)量的錯誤認(rèn)識結(jié)合，使全球大多數(shù)預(yù)測流程存在弊病。成功***這一‘’流行病‘’需要兩步。首先，財務(wù)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)通過確定并解決預(yù)測問題的常見癥狀，認(rèn)識到自己的弊病所在。其次，認(rèn)識到這一點(diǎn)之后，財務(wù)經(jīng)理可以采取措施以實現(xiàn)更為健康的預(yù)測實踐，并且**終轉(zhuǎn)變?yōu)楦屿`活且具有盈利能力的組織。預(yù)測問題的七種癥狀包括：語義混亂、視力障礙、準(zhǔn)確性妄想癥、系統(tǒng)超負(fù)荷、繁榮綜合征、缺乏協(xié)作和反社交行為。通過確定和處理上述預(yù)測問題的癥狀，企業(yè)可以體驗‘’健康‘’的預(yù)測方法帶來的優(yōu)勢。規(guī)劃軟件必須支持得到認(rèn)可的**佳實踐，以增強(qiáng)規(guī)劃的及時性、信息可靠性以及全組織中重要人員的參與度。...

盈利質(zhì)量全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率=（經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量÷平均資產(chǎn)總額）×100%；與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析盈利現(xiàn)金比率=（經(jīng)營現(xiàn)金凈流量÷凈利潤）×100%；該比率越大，企業(yè)盈利質(zhì)量越強(qiáng)，其值一般應(yīng)大于1銷售收現(xiàn)比率=（銷售商品或提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金÷主營業(yè)務(wù)收入凈額）×100%；數(shù)值越大表明銷售收現(xiàn)能力越強(qiáng)，銷售質(zhì)量越高。償債能力凈運(yùn)營資本=流動資產(chǎn)-流動負(fù)債=長期資本-長期資產(chǎn)；對比企業(yè)連續(xù)多期的值，進(jìn)行比較分析流動比率=流動資產(chǎn)÷流動負(fù)債；與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析速動比率=速動資產(chǎn)÷流動負(fù)債；與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析現(xiàn)金比率=（貨幣資金+交易性金融資產(chǎn)）÷流動負(fù)債；與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分...

陳舊的流程和工具與對預(yù)測準(zhǔn)確性和質(zhì)量的錯誤認(rèn)識結(jié)合，使全球大多數(shù)預(yù)測流程存在弊病。成功***這一‘’流行病‘’需要兩步。首先，財務(wù)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)通過確定并解決預(yù)測問題的常見癥狀，認(rèn)識到自己的弊病所在。其次，認(rèn)識到這一點(diǎn)之后，財務(wù)經(jīng)理可以采取措施以實現(xiàn)更為健康的預(yù)測實踐，并且**終轉(zhuǎn)變?yōu)楦屿`活且具有盈利能力的組織。預(yù)測問題的七種癥狀包括：語義混亂、視力障礙、準(zhǔn)確性妄想癥、系統(tǒng)超負(fù)荷、繁榮綜合征、缺乏協(xié)作和反社交行為。通過確定和處理上述預(yù)測問題的癥狀，企業(yè)可以體驗‘’健康‘’的預(yù)測方法帶來的優(yōu)勢。規(guī)劃軟件必須支持得到認(rèn)可的**佳實踐，以增強(qiáng)規(guī)劃的及時性、信息可靠性以及全組織中重要人員的參與度。...

預(yù)測的內(nèi)容也會影響預(yù)測的周期，例如在某些小企業(yè)或是資金緊張的企業(yè)，資金滾動預(yù)測可能會每周或每兩周進(jìn)行一次，收入利潤的預(yù)測每月進(jìn)行一次就可以。財務(wù)分析報告的內(nèi)容當(dāng)然不只有預(yù)測這一部分，本篇文章只是重點(diǎn)講述了這個經(jīng)常會被缺失但實際上又很重要的部分。財務(wù)分析其實沒有是否正確可言，也沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，重要的是思考的過程，在分析的過程中去理解公司的業(yè)務(wù)、行業(yè)的現(xiàn)狀，跳出財務(wù)固定的思維來提升能力和專業(yè)水平。這個不斷提高的過程，有時候比結(jié)果更重要。財務(wù)分析怎么寫才會得到老板的賞識？重慶正規(guī)財務(wù)分析誠信互利財務(wù)報表是一個公司對外展示自己非常重要的工具。關(guān)于報表的使用，在書本里，作者有非常生動的形容：當(dāng)你把公司的財...

企業(yè)業(yè)績分析是在利潤表分析的基礎(chǔ)上，或運(yùn)用利潤表分析的結(jié)果對企業(yè)部門和企業(yè)整體經(jīng)營業(yè)績的分析與評價。部門責(zé)任業(yè)績分析即高層管理者對各責(zé)任中心的經(jīng)營管理狀況所進(jìn)行的評價。責(zé)任中心是指按照各自的管理權(quán)限，承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并能考核其經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況的企業(yè)內(nèi)部單位。劃分責(zé)任中心的目的是為了調(diào)動一切積極因素，使各責(zé)任中心在其職責(zé)范圍內(nèi)努力工作，為實現(xiàn)企業(yè)總體目標(biāo)創(chuàng)造有利條件。對責(zé)任中心進(jìn)行業(yè)績分析，旨在分析各責(zé)任中心的責(zé)任履行過程、結(jié)果及其原因，以落實有效的約束和激勵機(jī)制。部門責(zé)任評價指標(biāo)可以是一套指標(biāo)體系，也可以采用單一指標(biāo)，兩者各有利弊，但責(zé)任業(yè)績分析的重心必須體現(xiàn)其目標(biāo)層次及其責(zé)任可...

即針對計劃期的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動擬定用具體數(shù)字表示的計劃和標(biāo)準(zhǔn)，也就是制定期間計劃。（3）記錄實際數(shù)據(jù)，即對企業(yè)實際的資本循環(huán)和周轉(zhuǎn)進(jìn)行記錄，它通常是會計的職能。（4）計算應(yīng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，即根據(jù)變化了的實際情況計算出應(yīng)該達(dá)到的工作水平。例如‘’實際業(yè)務(wù)量的標(biāo)準(zhǔn)成本‘’、‘’實際業(yè)務(wù)量的預(yù)算限額‘’等。（5）對比標(biāo)準(zhǔn)與實際，即對上兩項數(shù)額進(jìn)行比較，確定其差額，以實現(xiàn)例外情況。（6）差異分析與調(diào)查，即對足夠大的差異進(jìn)行深入的調(diào)查研究，以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生差異的具體原因。（7）采取行動，即根據(jù)產(chǎn)生問題的原因采取行動，糾正偏差，使活動按既定目標(biāo)發(fā)展。（8）評價與考核，即根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因，對執(zhí)行人的業(yè)績進(jìn)行評...

關(guān)鍵是要建立整合的財務(wù)報表及其與運(yùn)營規(guī)劃的鏈接。關(guān)鍵的財務(wù)規(guī)劃與預(yù)測產(chǎn)生一致?lián)p益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表，并**終形成財務(wù)指標(biāo)。財務(wù)規(guī)劃與預(yù)測的典型工作流程通常從建立財務(wù)目標(biāo)開始，財務(wù)目標(biāo)通常與近期和長期目標(biāo)（3~5年）相關(guān)，且常常與有形的硬指標(biāo)相聯(lián)系。然后使用整合的財務(wù)報表對財務(wù)目標(biāo)建立模型?？煽紤]把收入、盈利能力和現(xiàn)金流作為關(guān)鍵的財務(wù)和非財務(wù)指標(biāo)。建立好模型后，高層管理者經(jīng)常會同董事會對其進(jìn)行審查。審批后，財務(wù)報表以一組財務(wù)指標(biāo)的形式發(fā)布到整個組織。組織的其余人員使用財務(wù)指標(biāo)創(chuàng)建來年的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)營規(guī)劃。規(guī)劃通常基于驅(qū)動因素，且與銷售量、產(chǎn)品組合等關(guān)鍵業(yè)務(wù)因素相連。審查并通過規(guī)劃后，將...

財務(wù)分析的對象就是財務(wù)報表的分析。財務(wù)報表是很多分析工作者利用各種財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)的歸類分析所完成的。財務(wù)報表主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、財務(wù)狀況變動表和利潤及利潤分配表。財務(wù)分析中著重分析的四項內(nèi)容是什么呢?詳細(xì)的介紹如下。主要的、公司的償還能力目的在于確保投資的安全。具體從兩個方面進(jìn)行分析：一是分析其短期償債能力，看其有無能力償還到期債務(wù)，這一點(diǎn)須從分析、檢查公司資金流動狀況來下判斷;二是分析其長期償債能力的強(qiáng)弱。這一點(diǎn)是通過分析財務(wù)報表中不同權(quán)益項目之間的關(guān)系、權(quán)益與收益之間的關(guān)系，以及權(quán)益與資產(chǎn)之間的關(guān)系來進(jìn)行檢測的。財務(wù)分析與決策報表情況!江蘇工商財務(wù)分析推薦咨詢 陳舊的流程和工具與對...

財務(wù)分析是基于公司的歷史數(shù)據(jù)，揭示相關(guān)經(jīng)營問題并提出建議，但是是否做到這一步財務(wù)分析就終止了呢？我認(rèn)為答案是否定的，財務(wù)分析報告的內(nèi)容重點(diǎn)一方面是解決歷史揭露的問題，另一方面是提供前瞻性的指導(dǎo)，為企業(yè)的未來發(fā)展提出多種的可能性。財務(wù)分析報告的模板搭建和格式調(diào)整，已在前兩篇文章里敘述過了，接下來應(yīng)該講一下財務(wù)分析報告的內(nèi)容。財務(wù)分析是基于歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行的，利用不同的財務(wù)分析方法，對歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行再次的歸集整理，通過數(shù)據(jù)的異常來尋找經(jīng)營中存在的問題和漏洞，并尋求解決方法，這是財務(wù)分析報告內(nèi)容的一方面。很多人認(rèn)為，財務(wù)分析報告可以完整的體現(xiàn)上述內(nèi)容就足夠了，但實際上財務(wù)分析報告還有更重要的部分，就是根據(jù)...

財務(wù)分析不僅主要的只是財務(wù)報表分析，企業(yè)對內(nèi)對外各種經(jīng)營行為、各項業(yè)務(wù)都有進(jìn)行分析的必要性。確定分析報告使用范圍，就是明確財務(wù)分析目的的過程，或為投資決策、或為經(jīng)營成果分析、或為成本管控、或為績效考核、或為兼并收購等等。不同的目的一定存在不同的分析內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)，同時不同的分析目的也會有不同的報告使用人組合。不是所有的分析報告都能適合所有的內(nèi)外關(guān)系人，也不是所有的報告都能給所有的內(nèi)外關(guān)系人，同一份報告不同的使用人關(guān)注點(diǎn)也會不同，要分清不同報告使用人的關(guān)注點(diǎn)，首先要知道哪些人會成為報告的使用人，這就是確定分析報告的使用范圍。財務(wù)分析員都需要有哪些資質(zhì)?天津口碑好的財務(wù)分析業(yè)務(wù)流程 關(guān)鍵是要建...

財務(wù)分析不僅主要的只是財務(wù)報表分析，企業(yè)對內(nèi)對外各種經(jīng)營行為、各項業(yè)務(wù)都有進(jìn)行分析的必要性。確定分析報告使用范圍，就是明確財務(wù)分析目的的過程，或為投資決策、或為經(jīng)營成果分析、或為成本管控、或為績效考核、或為兼并收購等等。不同的目的一定存在不同的分析內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)，同時不同的分析目的也會有不同的報告使用人組合。不是所有的分析報告都能適合所有的內(nèi)外關(guān)系人，也不是所有的報告都能給所有的內(nèi)外關(guān)系人，同一份報告不同的使用人關(guān)注點(diǎn)也會不同，要分清不同報告使用人的關(guān)注點(diǎn)，首先要知道哪些人會成為報告的使用人，這就是確定分析報告的使用范圍。我國財務(wù)分析的研究現(xiàn)狀！天津會計財務(wù)分析價位 財務(wù)派模式派基本思...

財務(wù)分析報告常見的問題，立足點(diǎn)不清，把報告寫成匯報。財務(wù)分析應(yīng)該成為企業(yè)管理的工具。作為工具，財務(wù)分析應(yīng)立足于財務(wù)數(shù)據(jù)，揭示企業(yè)存在的問題，分析問題產(chǎn)生的原因，并提出有針對性的解決方案。如果異位，把財務(wù)分析演變成下級對上級的匯報，分析報告將會變質(zhì)，分析問題會變成尋找客觀理由，解決問題會變成推諉責(zé)任。較為終，管理工具淪落為表功道具。沒能重點(diǎn)揭示根本性的問題。每個企業(yè)在經(jīng)營中都會存在突出問題，或者說是根本問題，如同企業(yè)的病灶。這一病灶又會引來諸多的不良反應(yīng)或其他疾病，但這些反應(yīng)與疾病都是次要的。成功的財務(wù)分析需要透過財務(wù)數(shù)據(jù)，找出企業(yè)的根本問題。例如，企業(yè)銷售收入下降，有研發(fā)設(shè)計的原因，有成本價格...

企業(yè)業(yè)績分析是在利潤表分析的基礎(chǔ)上，或運(yùn)用利潤表分析的結(jié)果對企業(yè)部門和企業(yè)整體經(jīng)營業(yè)績的分析與評價。部門責(zé)任業(yè)績分析即高層管理者對各責(zé)任中心的經(jīng)營管理狀況所進(jìn)行的評價。責(zé)任中心是指按照各自的管理權(quán)限，承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并能考核其經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況的企業(yè)內(nèi)部單位。劃分責(zé)任中心的目的是為了調(diào)動一切積極因素，使各責(zé)任中心在其職責(zé)范圍內(nèi)努力工作，為實現(xiàn)企業(yè)總體目標(biāo)創(chuàng)造有利條件。對責(zé)任中心進(jìn)行業(yè)績分析，旨在分析各責(zé)任中心的責(zé)任履行過程、結(jié)果及其原因，以落實有效的約束和激勵機(jī)制。部門責(zé)任評價指標(biāo)可以是一套指標(biāo)體系，也可以采用單一指標(biāo)，兩者各有利弊，但責(zé)任業(yè)績分析的重心必須體現(xiàn)其目標(biāo)層次及其責(zé)任可...

母子公司之間會計政策的一致性；母公司對子公司投資的會計核算處理的正確性。(2)檢查確認(rèn)合并報表范圍。根據(jù)母公司的長期投資帳和表明母公司與子公司之間投資與被投資關(guān)系的批準(zhǔn)文件，確實屬于合并范圍的企業(yè)。對于應(yīng)合并而未合并的子公司，要查明因何種原因未將其納入合并范圍；對于不應(yīng)合并而進(jìn)行了合并的企業(yè)，要查明母公司是否存在未經(jīng)批準(zhǔn)而收購(轉(zhuǎn)讓)股份等情況。(3)檢查企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)往來情況。即檢查母公司提供的有關(guān)經(jīng)濟(jì)往來的資料是否完整，并通過核對合并報表的抵銷關(guān)系，驗證合并報表的真實性。①檢查母公司對子公司投資收益的處理是否按會計制度規(guī)定采用權(quán)益法進(jìn)行核算，少數(shù)股東權(quán)益是否予以正確反映。母公司對...

舉個例子，還是上面某企業(yè)的運(yùn)費(fèi)問題。假設(shè)運(yùn)費(fèi)比收入，預(yù)算7個點(diǎn)，但實際情況是9個點(diǎn)，超過了預(yù)算偏差。再看利潤表，發(fā)現(xiàn)銷售沒問題，毛利潤沒問題，銷售費(fèi)用也沒有問題，就只有運(yùn)費(fèi)超預(yù)算。那這個時候做經(jīng)營分析，就不再需要挨個進(jìn)行分析了，只需要針對運(yùn)費(fèi)這一個問題點(diǎn)，去做專項分析。經(jīng)營分析解決問題財務(wù)分析是發(fā)現(xiàn)問題，而經(jīng)營分析解決問題。財務(wù)分析比較偏向于后臺運(yùn)作，發(fā)現(xiàn)問題之后匯報，不負(fù)責(zé)解決問題。因為大家普遍的認(rèn)識里，解決問題是業(yè)務(wù)人員的工作。但是經(jīng)營分析不一樣，如果經(jīng)營分析不負(fù)責(zé)解決問題，那經(jīng)營分析前面做的所有工作都是白做。指報表反映的事項真實存在，有關(guān)業(yè)務(wù)在特定會計期間確實發(fā)生，并與帳戶記錄相符合。吉...

發(fā)現(xiàn)有關(guān)損益項目數(shù)字的變化是否異常，并對疑點(diǎn)作進(jìn)一步檢查。(4)結(jié)合對成本費(fèi)用、銷售收入、利潤分配等有關(guān)明細(xì)帳的檢查，核實成本費(fèi)用、各項收入、投資收益和營業(yè)外收支等項數(shù)字是否準(zhǔn)確，必要時要檢查有關(guān)原始憑證。(5)結(jié)合對納稅調(diào)整的檢查，核實所得稅的計算是否正確，對各扣除項目進(jìn)行詳查，審查有關(guān)明細(xì)帳和原始憑證，注意有無多列扣除項目或扣除金額超過標(biāo)準(zhǔn)等問題。財務(wù)審計現(xiàn)金流量表(1)檢查現(xiàn)金流量表是否按照有關(guān)企業(yè)會計具體準(zhǔn)則的規(guī)定編制。(2)檢查現(xiàn)金等價物的確定是否恰當(dāng)。(3)檢查企業(yè)經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動中現(xiàn)金流入流出量的計算是否完整、準(zhǔn)確，與有關(guān)的會計資料和報表的記錄是否相符。(4)...

常用的財務(wù)分析方法：趨勢分析、對標(biāo)分析、杜邦分析法。央企還會用EVA。趨勢分析法：也就是我們常說的同比，環(huán)比，同比是去年同期，環(huán)比是跟上個月/幾個月等的趨勢分析。這個分析非常容易做，因為都是內(nèi)部且現(xiàn)成的數(shù)據(jù)，給我們一個快速的overview,看看大勢有沒有什么巨大的變化值得注意的；這是主要的層，也是較為容易做的對比分析：這個有可以分為內(nèi)部的還有外部的。內(nèi)部的對標(biāo)可以是集團(tuán)內(nèi)各個分公司/部門之間的對比，也可以是跟預(yù)算的對比，任何的數(shù)字單獨(dú)看，意義都有限，但在對比之下，才顯現(xiàn)出差別，而這個差別，是我們要下大功夫研究的，并且有可能成為未來能指導(dǎo)我們工作改進(jìn)的好的。財務(wù)分析是財務(wù)管理的主要工作！天津會...

但是在實際的企業(yè)經(jīng)營中，老板或者管理者總說財務(wù)人員在用財務(wù)思維做經(jīng)營分析報告，經(jīng)營分析做不好是常有的事情。如果你做的經(jīng)營分析報告和財務(wù)分析報告如出一轍，那你就還是在用財務(wù)思維去做經(jīng)營分析。那財務(wù)人員要如何轉(zhuǎn)變自己的思維，從財務(wù)分析過渡到經(jīng)營分析呢？從財務(wù)分析到經(jīng)營分析，學(xué)會搭建經(jīng)營分析框架、掌握經(jīng)營分析的方法技巧，從財務(wù)分析到經(jīng)營分析，透過財務(wù)表象，剖析業(yè)務(wù)實質(zhì)，找出數(shù)字背后的故事，把定位問題變成解決問題，把推脫責(zé)任變成分派任務(wù)，實現(xiàn)財務(wù)分析到經(jīng)營分析的轉(zhuǎn)變。財務(wù)分析是以財務(wù)報表為主要依據(jù)！河南方便財務(wù)分析誠信互利任務(wù)令表述不清晰，改進(jìn)措施空泛。企業(yè)分析清楚出現(xiàn)問題的原因后，就要提出解決思路了...

財務(wù)分析報告常見的問題，立足點(diǎn)不清，把報告寫成匯報。財務(wù)分析應(yīng)該成為企業(yè)管理的工具。作為工具，財務(wù)分析應(yīng)立足于財務(wù)數(shù)據(jù)，揭示企業(yè)存在的問題，分析問題產(chǎn)生的原因，并提出有針對性的解決方案。如果異位，把財務(wù)分析演變成下級對上級的匯報，分析報告將會變質(zhì)，分析問題會變成尋找客觀理由，解決問題會變成推諉責(zé)任。較為終，管理工具淪落為表功道具。沒能重點(diǎn)揭示根本性的問題。每個企業(yè)在經(jīng)營中都會存在突出問題，或者說是根本問題，如同企業(yè)的病灶。這一病灶又會引來諸多的不良反應(yīng)或其他疾病，但這些反應(yīng)與疾病都是次要的。成功的財務(wù)分析需要透過財務(wù)數(shù)據(jù)，找出企業(yè)的根本問題。例如，企業(yè)銷售收入下降，有研發(fā)設(shè)計的原因，有成本價格...

財務(wù)分析的對象就是財務(wù)報表的分析。財務(wù)報表是很多分析工作者利用各種財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)的歸類分析所完成的。財務(wù)報表主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、財務(wù)狀況變動表和利潤及利潤分配表。財務(wù)分析中著重分析的四項內(nèi)容是什么呢?詳細(xì)的介紹如下。主要的、公司的償還能力目的在于確保投資的安全。具體從兩個方面進(jìn)行分析：一是分析其短期償債能力，看其有無能力償還到期債務(wù)，這一點(diǎn)須從分析、檢查公司資金流動狀況來下判斷;二是分析其長期償債能力的強(qiáng)弱。這一點(diǎn)是通過分析財務(wù)報表中不同權(quán)益項目之間的關(guān)系、權(quán)益與收益之間的關(guān)系，以及權(quán)益與資產(chǎn)之間的關(guān)系來進(jìn)行檢測的。檢查損益表內(nèi)各項目填列是否完整，有無漏填、錯填，核對各項目數(shù)字之間的勾稽關(guān)系...

公司擴(kuò)展經(jīng)營的能力即進(jìn)行成長性分析，這是投資者選購財務(wù)進(jìn)行長期投資較為為關(guān)注的重要問題。第三、公司的經(jīng)營效率主要是分析財務(wù)報表中各項資金周轉(zhuǎn)速度的快慢，以檢測財務(wù)發(fā)行公司各項資金的利用效果和經(jīng)營效率。第四、公司的獲利能力公司利潤的高低、利潤額的增長速度是其有無活力、管理效能優(yōu)劣的標(biāo)志。作為投資者，購買財務(wù)時，當(dāng)然首先是考慮選擇利潤豐厚的公司進(jìn)行投資。所以，分析財務(wù)報表，先要著重分析公司當(dāng)期投入資本的收益性。財務(wù)分析的作用在于什么？廣東上門財務(wù)分析價位舉個例子，還是上面某企業(yè)的運(yùn)費(fèi)問題。假設(shè)運(yùn)費(fèi)比收入，預(yù)算7個點(diǎn)，但實際情況是9個點(diǎn)，超過了預(yù)算偏差。再看利潤表，發(fā)現(xiàn)銷售沒問題，毛利潤沒問題，銷售...

財務(wù)分析占有很大的比重，很多的投資者對于財務(wù)分析并不怎么使用，他們更多的就是關(guān)注上市公司的公告以及較為近熱點(diǎn)話題政策的基本情況，并運(yùn)用技術(shù)分析去進(jìn)行財務(wù)走勢的預(yù)測。對于財務(wù)分析，他們更多的是不知該怎么做，目前筆者就給大家講解一下財務(wù)分析中著重分析的四項內(nèi)容?？傊?，分析財務(wù)報表主要的目的是分析公司的收益性、安全性、成長性和周轉(zhuǎn)性四個方面的內(nèi)容。有關(guān)財務(wù)分析中著重分析的四項內(nèi)容的內(nèi)容，就是以上這些，如果了解更多請關(guān)注財務(wù)分析欄目。投資者一定要認(rèn)真的去閱讀財務(wù)報表，這樣才能從報表中看到一個公司的盈利情況，當(dāng)然不能將此就作為判斷財務(wù)價格的走勢，要綜合考慮各方面的因素并與技術(shù)分析的結(jié)果相結(jié)合，才能確保自...

預(yù)測的內(nèi)容也會影響預(yù)測的周期，例如在某些小企業(yè)或是資金緊張的企業(yè)，資金滾動預(yù)測可能會每周或每兩周進(jìn)行一次，收入利潤的預(yù)測每月進(jìn)行一次就可以。財務(wù)分析報告的內(nèi)容當(dāng)然不只有預(yù)測這一部分，本篇文章只是重點(diǎn)講述了這個經(jīng)常會被缺失但實際上又很重要的部分。財務(wù)分析其實沒有是否正確可言，也沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，重要的是思考的過程，在分析的過程中去理解公司的業(yè)務(wù)、行業(yè)的現(xiàn)狀，跳出財務(wù)固定的思維來提升能力和專業(yè)水平。這個不斷提高的過程，有時候比結(jié)果更重要。指準(zhǔn)確無誤地對報表各項目進(jìn)行分析、匯總并反映在有關(guān)會計報表中。天津咨詢財務(wù)分析包括什么 發(fā)現(xiàn)有關(guān)損益項目數(shù)字的變化是否異常，并對疑點(diǎn)作進(jìn)一步檢查。(4)結(jié)合對成...

常用的財務(wù)分析方法：趨勢分析、對標(biāo)分析、杜邦分析法。央企還會用EVA。趨勢分析法：也就是我們常說的同比，環(huán)比，同比是去年同期，環(huán)比是跟上個月/幾個月等的趨勢分析。這個分析非常容易做，因為都是內(nèi)部且現(xiàn)成的數(shù)據(jù)，給我們一個快速的overview,看看大勢有沒有什么巨大的變化值得注意的；這是主要的層，也是較為容易做的對比分析：這個有可以分為內(nèi)部的還有外部的。內(nèi)部的對標(biāo)可以是集團(tuán)內(nèi)各個分公司/部門之間的對比，也可以是跟預(yù)算的對比，任何的數(shù)字單獨(dú)看，意義都有限，但在對比之下，才顯現(xiàn)出差別，而這個差別，是我們要下大功夫研究的，并且有可能成為未來能指導(dǎo)我們工作改進(jìn)的好的。財務(wù)分析對于一個公司的重要性！浙江會...

但是經(jīng)營分析不一樣，如果經(jīng)營分析不負(fù)責(zé)解決問題，那經(jīng)營分析前面做的所有工作都是白做。我們實際在做經(jīng)營分析的時候，第一步收集數(shù)據(jù)，然后針對數(shù)據(jù)差異做訪談，訪談結(jié)束之后進(jìn)行驗證，驗證訪談人員的語錄是否真實或者是否普遍。做這些事情的過程，就是發(fā)現(xiàn)真正的原因，或者說找到問題根因的過程。找到根因之后，我們需要和業(yè)務(wù)人員一起想方設(shè)法找到對策，解決問題。這些事情做完之后，才能形成經(jīng)營分析報告，才算完成了經(jīng)營分析。我國財務(wù)分析面對的挑戰(zhàn)！安徽工商財務(wù)分析答疑解惑 1）保持現(xiàn)金的收支平衡。（2）加強(qiáng)對存貨、應(yīng)收賬款的管理，提高資金的使用效率。（3）通過制定各項費(fèi)用預(yù)算和定額，降低消耗，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約各...

財務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運(yùn)資金），以及利潤分配的管理。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作。簡單的說，財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作。中文名財務(wù)管理外文名FinancialManagement適用范圍金融用途金融管理目錄1財務(wù)管理與政策?內(nèi)容?基本理論?財務(wù)規(guī)劃?成本費(fèi)用?預(yù)算?管理目標(biāo)?工作重點(diǎn)2企業(yè)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有效結(jié)合的路徑?循環(huán)?基本原則?注意事項?防范措施財務(wù)管理財務(wù)管理與政策編輯主要內(nèi)容包...

現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)報告分析起來十分復(fù)雜，由于不同報表使用人需要獲取的報表信息存在著差別，因此分析財務(wù)報告首先要找好立足點(diǎn)即報表分析的主體，只有抓準(zhǔn)了報表使用人，解決了為誰分析的問題，才能針對具體的分析目的對癥下藥。一般來說，分析財務(wù)報告應(yīng)由淺入深，循序漸進(jìn)：首先應(yīng)就單張表進(jìn)行相關(guān)分析，把握企業(yè)的基本情況。然后再將所有財務(wù)報表結(jié)合起來計算相關(guān)比率，通過縱向比較和橫向比較，分析企業(yè)的償債能力、盈利能力和營運(yùn)能力。分析財務(wù)報告的基本思路分析財務(wù)報告常用比較分析法，通過比較本企業(yè)不同時期的財務(wù)指標(biāo)，從指標(biāo)的增減變動情況中發(fā)現(xiàn)問題，查找原因以達(dá)到改進(jìn)工作的目的，通過連續(xù)數(shù)期的趨勢變動分析，評價出...

財務(wù)分析是基于公司的歷史數(shù)據(jù)，揭示相關(guān)經(jīng)營問題并提出建議，但是是否做到這一步財務(wù)分析就終止了呢？我認(rèn)為答案是否定的，財務(wù)分析報告的內(nèi)容重點(diǎn)一方面是解決歷史揭露的問題，另一方面是提供前瞻性的指導(dǎo)，為企業(yè)的未來發(fā)展提出多種的可能性。財務(wù)分析報告的模板搭建和格式調(diào)整，已在前兩篇文章里敘述過了，接下來應(yīng)該講一下財務(wù)分析報告的內(nèi)容。財務(wù)分析是基于歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行的，利用不同的財務(wù)分析方法，對歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行再次的歸集整理，通過數(shù)據(jù)的異常來尋找經(jīng)營中存在的問題和漏洞，并尋求解決方法，這是財務(wù)分析報告內(nèi)容的一方面。很多人認(rèn)為，財務(wù)分析報告可以完整的體現(xiàn)上述內(nèi)容就足夠了，但實際上財務(wù)分析報告還有更重要的部分，就是根據(jù)...