物資的驗(yàn)收入庫(kù)電商倉(cāng)庫(kù)管理制度：1、物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門(mén)或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)。2、對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫(kù)管員及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫(kù)管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。3、庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。a) 未經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。b) 與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。c) 與要求不符合的采購(gòu)物資。4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資，庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填"入庫(kù)單"。產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目。靜安區(qū)日化電商倉(cāng)庫(kù)管理

倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)：一、熟悉、掌握所保管易爆物品的性質(zhì)；二、嚴(yán)格按照易爆物品有關(guān)管理規(guī)定，在劃定區(qū)域內(nèi)按品種、間距要求堆放單一庫(kù)房的較大貯存量不得超過(guò)設(shè)計(jì)貯量；三、嚴(yán)格按危爆物品規(guī)定執(zhí)行領(lǐng)發(fā)和多余退回制度、并建立臺(tái)帳，做到帳物相符；四、保持庫(kù)內(nèi)場(chǎng)地清潔，嚴(yán)禁堆放任何雜物；五、發(fā)放導(dǎo)爆管等爆破器材時(shí)應(yīng)輕拿輕放，分別發(fā)放，應(yīng)按爆破器材出廠時(shí)間和有效期先后順序發(fā)放使用在指定或允許的地點(diǎn)加工爆破器材時(shí)，嚴(yán)禁擠壓、撞擊、磨擦、拋扔及混裝。浙江酒店設(shè)備電商倉(cāng)庫(kù)出租電商倉(cāng)庫(kù)是開(kāi)展機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化倉(cāng)儲(chǔ)的前提條件。

隨著電商訂單規(guī)模的增長(zhǎng)，覆蓋客戶的網(wǎng)絡(luò)幅度的增大，或是個(gè)別區(qū)域的訂單密度發(fā)生了結(jié)構(gòu)性的變化，根據(jù)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)及未來(lái)業(yè)務(wù)的布局，對(duì)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)布局及電商倉(cāng)庫(kù)的重新規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)優(yōu)化就會(huì)顯得非常有必要，對(duì)電商倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)和倉(cāng)庫(kù)內(nèi)軟硬件設(shè)施的合理化規(guī)劃，根據(jù)各倉(cāng)庫(kù)訂單特點(diǎn)把倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)好，不但能給客戶帶來(lái)較好的體驗(yàn)，并可以降低成本，提升服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。如保進(jìn)行電商倉(cāng)庫(kù)的合理規(guī)劃？一般情況下，電倉(cāng)商庫(kù)的規(guī)劃，只要抓住選址，硬件設(shè)施規(guī)劃及軟件系統(tǒng)的搭配合理，基本上這個(gè)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)起來(lái)，就不會(huì)有太大的問(wèn)題。

倉(cāng)庫(kù)管理的有關(guān)規(guī)定：各類物資的入庫(kù)管理：（1） 倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月當(dāng)日物資采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、送貨通知單對(duì)交 庫(kù)的各類物資進(jìn)行驗(yàn)收，凡與計(jì)劃品種、數(shù)量不相符的，必須向有關(guān)人員問(wèn)明情況方可驗(yàn)收。（2） 倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按規(guī)定，根據(jù)質(zhì)量安全檢驗(yàn)人員開(kāi)據(jù)的驗(yàn)貨檢驗(yàn)單予以驗(yàn)收，否則嚴(yán)禁入庫(kù)。當(dāng)實(shí)交數(shù)超出合格證上的數(shù)量時(shí)，應(yīng)要求供方補(bǔ)開(kāi)多出部分的合格證，才能予以驗(yàn)收入庫(kù)。（3） 各類物資入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理人員必須看包裝是否完好，標(biāo)記是否清楚，入庫(kù)品種、數(shù)量、型號(hào)是否與送貨單相符。所有產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)必須按照先進(jìn)先出的原則執(zhí)行。

電商倉(cāng)庫(kù)管理制度：1、 負(fù)責(zé)出、入庫(kù)物資質(zhì)量和數(shù)量的檢驗(yàn)核準(zhǔn)工作。2、 負(fù)責(zé)對(duì)出、入庫(kù)物資按規(guī)定程序和要求當(dāng)即辦理出庫(kù)、入庫(kù)手續(xù)、不準(zhǔn)對(duì)出、入庫(kù)物資打“白條”。3、 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資登記、統(tǒng)計(jì)工作，做到賬物相符，物卡相符。4、 按現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)要求，負(fù)責(zé)庫(kù)存物資分類、分區(qū)存放，對(duì)碼整齊，建立標(biāo)識(shí)，便于存取和清點(diǎn)。5、 負(fù)責(zé)庫(kù)存物資防雨、防潮、防腐、防火、防盜工作，對(duì)庫(kù)存物資因保管不善造成的損失承擔(dān)責(zé)任。各種原始憑證不得涂改，入庫(kù)前必須對(duì)入庫(kù)物資、逐項(xiàng)清點(diǎn)、核對(duì)。電商倉(cāng)庫(kù)通過(guò)貨物集裝化，提高倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量和效率，降低物流成本。上海第三方電商倉(cāng)庫(kù)

任何人員不得在倉(cāng)庫(kù)隨意拿取樣品。靜安區(qū)日化電商倉(cāng)庫(kù)管理

電商倉(cāng)庫(kù)管理制度：1、按庫(kù)房管理制度保管好庫(kù)內(nèi)物品，物料分類排放整齊，庫(kù)房干凈整潔；2、跟采購(gòu)員清點(diǎn)采購(gòu)物品，依據(jù)采購(gòu)物資的《進(jìn)貨質(zhì)量檢驗(yàn)單》辦理采購(gòu)物資入庫(kù)手續(xù)；3、熟悉相應(yīng)物料品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，并在物料卡片或電子帳上注明；4、搞好庫(kù)房的安全管理，檢查庫(kù)房的防火防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞漏洞；5、負(fù)責(zé)辦理庫(kù)內(nèi)的領(lǐng)用及出庫(kù)手續(xù)，物料卡及出入庫(kù)手續(xù)字跡要清晰；6、配合財(cái)務(wù)進(jìn)行固定資產(chǎn)核查，盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存物資，確保帳、卡、物相符；7、負(fù)責(zé)庫(kù)房的日常管理及低于庫(kù)存要求提出采購(gòu)需求；8、隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物料及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率；9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。靜安區(qū)日化電商倉(cāng)庫(kù)管理

上海星力倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。一批專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。公司以誠(chéng)信為本，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋電商云倉(cāng)，倉(cāng)庫(kù)托管，云倉(cāng)代發(fā)，倉(cāng)庫(kù)出租，我們本著對(duì)客戶負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，更是對(duì)公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，爭(zhēng)取做到讓每位客戶滿意。一直以來(lái)公司堅(jiān)持以客戶為中心、電商云倉(cāng)，倉(cāng)庫(kù)托管，云倉(cāng)代發(fā)，倉(cāng)庫(kù)出租市場(chǎng)為導(dǎo)向，重信譽(yù)，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。