3.1發(fā)展家庭農(nóng)場，關鍵在土地流轉。上個世紀80年代初，我國開始進行農(nóng)村，推行土地家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制。而現(xiàn)如今,農(nóng)村土地“包干到戶”將成為制約家庭農(nóng)場發(fā)展的瓶頸。面對農(nóng)戶承包地極其細碎的現(xiàn)狀，要實現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營，比較大的困難就是租到成方成片的耕地，并確保租期較長、相對穩(wěn)定。但由于中國農(nóng)村土地產(chǎn)權模糊和農(nóng)民的惜地意識，許多農(nóng)戶不愿長期出租土地，致使家庭農(nóng)場難以穩(wěn)定地保持足夠的土地經(jīng)營規(guī)模。有關部門應通過規(guī)范土地流轉合同、引入事前準入審核、中監(jiān)督管理等諸多機制，規(guī)范土地流轉過程，保護流轉雙方的權益，為家庭農(nóng)場提供相對穩(wěn)定的土地租期。家庭農(nóng)場的果蔬什么時候種的？金東區(qū)生態(tài)家庭農(nóng)場養(yǎng)殖

    家庭農(nóng)場是指以家庭成員為主要勞動力，從事農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營，并以農(nóng)業(yè)收入為家庭主要收入來源的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。其基本特征包括：適度規(guī)模經(jīng)營；長期專業(yè)化從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，且農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營收入是家庭收入的主要來源；家庭農(nóng)場集約化、商品化水平相對較高；家庭農(nóng)場經(jīng)營者主要是農(nóng)民或其他長期從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員，主要依靠家庭成員而不是依靠雇工從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。家庭農(nóng)場是當前世界重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，許多發(fā)達國家都采用了這種模式，中國想要“振興鄉(xiāng)村，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化”，發(fā)展家庭農(nóng)場也是可行的。家庭農(nóng)場是規(guī)?；⒓s化、商品化發(fā)展農(nóng)業(yè)種植，機械化代替人力，種植經(jīng)濟型作物，糧食作物，這也順應了目前中國農(nóng)村人口越來越少的趨勢，很多年輕人不愿意在家種地，土地可以交給專人的人去種植，提高土地的經(jīng)濟效益。《關于實施家庭農(nóng)場培育計劃的指導意見》，提出加快培育出一大批規(guī)模適度、生產(chǎn)集約、管理先進、效益明顯的家庭農(nóng)場。 浦江小型家庭農(nóng)場園近幾年來，認養(yǎng)“私家農(nóng)場”開始成為一種新的生活方式。

       在糧食作物和經(jīng)濟作物相結合的種植模式中，如果經(jīng)營得當，這種規(guī)模的家庭農(nóng)場每年的收益，幾乎和外出務工的收益相差不大，能在家門口獲得理想的收入，這也是家庭農(nóng)場這個種植體系獲得農(nóng)民青睞的主要原因。成為家庭農(nóng)場的標準1、流轉規(guī)模：經(jīng)濟作物種植30畝以上，糧食作物種植50畝以上，流轉土地需和農(nóng)戶簽訂土地流轉合同，流轉土地期限需達到5年以上，且流轉的土地相對集中。2、投入規(guī)模：土地流轉費用、農(nóng)機具投入及其他相關投入，總費用要達到50萬元以上。3、人員規(guī)模：對人員規(guī)模沒有詳細標準，主要以家庭人員構成，無長期雇傭工人。

       因為家庭農(nóng)場所擁有的大量土地增值可產(chǎn)生巨大的價值，同時“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、看農(nóng)家景”已成為大趨勢、大潮流，農(nóng)場做成之后客戶不愁，基本每年增長30%以上，而且農(nóng)場生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于自己生產(chǎn)，全程可自控，蔬菜水果不施農(nóng)藥化肥，畜禽產(chǎn)品不吃飼料，只吃苞谷、青草，因而品質(zhì)好、價格高、市場大、效益好。但如何做好一個有特色而又高效的家庭農(nóng)場?一、家庭農(nóng)場常見誤區(qū)：1、沒有長遠的規(guī)劃、設計。目前95%以上的農(nóng)場都是憑個人的想法就進行投資，導致重復投資，或者投資規(guī)劃不合理造成資金浪費大。同時規(guī)劃不合理還導致功能布局混亂，影響人流、物流增加許多成本，而且使農(nóng)場沒有一點美感，影響了效益，此類農(nóng)場占了80%左右。鼎舒家庭農(nóng)場，讓你回歸自然，體驗自然。

    2、家庭會員收費制：農(nóng)場主把農(nóng)場合法土地劃分成落干塊，以分別租給城市家庭或者企業(yè)用戶，并采用年費制的方式向用戶收取費用，農(nóng)場安排農(nóng)民幫會員的私人菜園進行日常搭理?？臻e時間，會員可以親自來農(nóng)場種菜休閑，收獲季節(jié)，會員還可以獲得一定價值的農(nóng)產(chǎn)品。農(nóng)場通過會員制獲得營收。3、私人訂制：農(nóng)場為會員用戶提供訂制方案，按照用戶的需求進行種植和管理，收成后所有的農(nóng)產(chǎn)品均歸會員所有。此模式的基本上是企業(yè)客戶，他們通過租用一塊土地種出安全的農(nóng)產(chǎn)品滿足員工或者企業(yè)客戶的需求。4、會員制+銷售：此模式，滿足會員對農(nóng)產(chǎn)品需求和休閑的需求。同時，農(nóng)場主與會員簽訂銷售合同，會員除了滿足自己的日常農(nóng)產(chǎn)品需求之外，還可以通過農(nóng)場銷售渠道，把多余的農(nóng)產(chǎn)品銷售出去，幫助會員獲得一定的提成。私家菜園已經(jīng)成為城市與農(nóng)業(yè)消費的銜接口！適合很多創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的商業(yè)模式，只要服務一部分用戶，再實現(xiàn)平臺化功能，賺錢指日可待！ 家庭農(nóng)場的價格是怎么計算的？浦江農(nóng)業(yè)家庭農(nóng)場項目

家庭農(nóng)場的概念是什么？金東區(qū)生態(tài)家庭農(nóng)場養(yǎng)殖

       4、統(tǒng)一規(guī)劃、逐步實施：家庭農(nóng)場一般需投資在百萬以上，如資金不足更需要統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施。否則不但會造成規(guī)劃建設不合理，造成資金浪費，同時也破壞整體形象，影響今后的經(jīng)營與效益，這是普遍存在的大問題，投資者應避免此錯誤。三、建家庭農(nóng)場要達成的目標：1、低投入高產(chǎn)出、半年見效益，前期投資在100萬-200萬，年產(chǎn)值在200萬以上，利潤在50萬-100萬。2、循環(huán)經(jīng)濟、低碳環(huán)保：農(nóng)場內(nèi)養(yǎng)殖種植生態(tài)循環(huán)利用物質(zhì)，使成本低效益高;3、生產(chǎn)的都是質(zhì)量有機的綠色食品或有機產(chǎn)品，安全放心、營養(yǎng)新鮮是效益的中心保證;4、產(chǎn)品特色明顯、有竟爭力。5、經(jīng)營模式獨特，能有效保障投資安全和高效;6、能獲得有關部門的各種扶持。金東區(qū)生態(tài)家庭農(nóng)場養(yǎng)殖