在渠道選擇方面，比星咖啡目前第一階段更聚焦在一二線市場(chǎng)的寫(xiě)字樓、高校和三四五線的街邊店市場(chǎng)，從商業(yè)模型來(lái)說(shuō)，“高校和寫(xiě)字樓是比較穩(wěn)定的一種模型，高校也可看作是寫(xiě)字樓，高校的學(xué)生就是在學(xué)校里上班，”吳彬彬表示，“中國(guó)有6000多所高校，能攻下1000所也是很大的市場(chǎng)?！睋?jù)吳彬彬介紹，一些高校門(mén)店可以做到很高的坪效和出杯量，比如北京對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)門(mén)店能夠做到單日400杯的出杯量。在投資成本方面，比星咖啡目前有兩種店型精選店型和輕享店型，分別對(duì)應(yīng)40萬(wàn)和20萬(wàn)的投資額，這也是團(tuán)隊(duì)基于市場(chǎng)和投資環(huán)境變化做出的調(diào)整，“2024年，大家可以拿出的投資金額可能沒(méi)有過(guò)去那么多，我們做了一些降本，比如原來(lái)一家店要四五十萬(wàn)，現(xiàn)在把它降到二三十萬(wàn)。蘇州比星餐飲管理有限公司是一家專(zhuān)業(yè)提供連鎖咖啡店加盟的公司，歡迎您的來(lái)電！安徽小型連鎖咖啡店加盟有哪些品牌

連鎖咖啡店加盟品牌比星咖啡的門(mén)店一般在：1.商業(yè)區(qū)：比星咖啡適合在繁忙的商業(yè)區(qū)開(kāi)設(shè)連鎖咖啡店。我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平能夠吸引上班族和商務(wù)人士，成為他們休閑和社交的優(yōu)先場(chǎng)所。2.社區(qū)：比星咖啡也適合在社區(qū)開(kāi)設(shè)連鎖咖啡店。我們的產(chǎn)品價(jià)格親民，能夠吸引居民和學(xué)生群體，為他們提供一個(gè)放松和交流的場(chǎng)所。3.旅游景點(diǎn)：比星咖啡的產(chǎn)品品質(zhì)和獨(dú)特的店面設(shè)計(jì)能夠吸引旅游者的目光。我們的連鎖咖啡店可以成為旅游景點(diǎn)中的一道亮麗風(fēng)景線，為游客提供適的休息環(huán)境。比星咖啡致力于為創(chuàng)業(yè)者提供質(zhì)量的咖啡產(chǎn)品和支持服務(wù)，幫助他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈的咖啡市場(chǎng)中脫穎而出。無(wú)論您的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想是什么，比星咖啡都能為您提供適合的解決方案。加入比星咖啡，讓我們一起創(chuàng)造咖啡行業(yè)的輝煌！陜西有什么連鎖咖啡店加盟蘇州比星餐飲管理有限公司致力于提供連鎖咖啡店加盟，有需求可以來(lái)電咨詢(xún)！

在連鎖咖啡店加盟比星咖啡的野心背后，是創(chuàng)始人吳彬彬的新消費(fèi)品牌創(chuàng)業(yè)、加盟經(jīng)歷。吳彬彬創(chuàng)業(yè)履歷顯示，2015年其曾與謝煥城聯(lián)合創(chuàng)立茶飲品牌“7分甜”，共同完成數(shù)次品牌升級(jí)后，用時(shí)不到6年團(tuán)隊(duì)迅速將7分甜門(mén)店擴(kuò)展至1000家以上。至2021年末、2022年初吳彬彬退出7分甜股東名單前，7分甜已擁有超1300家門(mén)店。在從事7分甜奶茶創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，吳彬彬早在2020年就開(kāi)始關(guān)注國(guó)內(nèi)咖啡行業(yè)發(fā)展。彼時(shí)的咖啡行業(yè)連鎖品牌不多，且消費(fèi)市場(chǎng)多數(shù)被頭部品牌把控，相較于加盟模式遍地的奶茶行業(yè)咖啡的加盟商機(jī)潛力十足。尤其是在主打特調(diào)、特色的精品咖啡賽道，Manner、MStand的直營(yíng)給了吳彬彬推行差異化競(jìng)爭(zhēng)的信心。2022年6月，比星咖啡較早線下門(mén)店在蘇州開(kāi)業(yè)，除了拿鐵、美式等常規(guī)產(chǎn)品，還有特調(diào)咖啡、茶拿鐵，甚至還有檸檬茶等綜合茶飲品類(lèi)，價(jià)格在15~25元。從模式來(lái)看，街邊小店、中端價(jià)位等基本對(duì)標(biāo)了Manner，但比星咖啡運(yùn)營(yíng)思路有所不同，其較為注重外賣(mài)訂單。

資本的助力，加上對(duì)市場(chǎng)的精細(xì)洞察，定位精品咖啡的比星咖啡，18個(gè)月開(kāi)出了200+門(mén)店（簽約212家，在營(yíng)147家），并在價(jià)格戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，取得單店日均200～300杯、70%門(mén)店盈利的成績(jī)。吳彬彬告訴我：“比星咖啡要做的事是——用Manner的精品咖啡品質(zhì)，瑞幸的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)方式，給城市消費(fèi)者提供更多選擇，同時(shí)滿(mǎn)足下沉市場(chǎng)用戶(hù)對(duì)咖啡品質(zhì)升級(jí)的需求?！痹谫Y本普遍謹(jǐn)慎的當(dāng)下，比星咖啡到底是如何打動(dòng)消費(fèi)者和投資人的？而比星在產(chǎn)品上抓住了——在兼顧精品和平價(jià)的基礎(chǔ)上做心智爆款。和Manner一樣，在15～23元的價(jià)格帶上，連鎖咖啡店加盟品牌比星咖啡成立至今始終堅(jiān)守精品標(biāo)簽：比如一直堅(jiān)持用半自動(dòng)設(shè)備出品；選用85+級(jí)別的獲獎(jiǎng)咖啡豆；使用品質(zhì)更好的低溫冷鮮奶，堅(jiān)持每日配送；奶咖堂食杯杯拉花等。連鎖咖啡店加盟，就選蘇州比星餐飲管理有限公司，用戶(hù)的信賴(lài)之選，歡迎新老客戶(hù)來(lái)電！

和市場(chǎng)上常見(jiàn)的“快咖啡”相比，連鎖咖啡店加盟比星咖啡有個(gè)特別之處。押注中端市場(chǎng)，發(fā)力15~20元價(jià)格帶行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，咖啡館越來(lái)越多，但咖啡館分類(lèi)越來(lái)越明顯，有的主打茶飲消費(fèi)者愛(ài)喝的“咖啡味小甜水”，有的是滿(mǎn)足咖啡重度依賴(lài)癥的日常剛需，還有一些是提供空間屬性。用以終為始的思維來(lái)看，比星咖啡要做的，還是咖啡剛需消費(fèi)者的生意。想要做好日常剛需咖啡，價(jià)格就不能高，目前比星咖啡的產(chǎn)品價(jià)格集中在15~18元之間，在吳彬彬的市場(chǎng)調(diào)研中，15~20元的中端咖啡領(lǐng)域，是存在市場(chǎng)空白的。“幸運(yùn)咖在塔基，以10元以下的價(jià)格，培養(yǎng)咖啡用戶(hù)；星巴克在30元以上的價(jià)格帶，教育了大量消費(fèi)者，作為成癮性極高的品牌，未來(lái)幸運(yùn)咖客群的咖啡升級(jí)需求，星巴克客群的日常咖啡需求，是比星咖啡想要抓住的?！眳潜虮虮硎尽ＬK州比星餐飲管理有限公司致力于提供連鎖咖啡店加盟，期待您的光臨！陜西有什么連鎖咖啡店加盟

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在一開(kāi)始決定用小店模式創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，連鎖咖啡店加盟品牌比星咖啡就有做了一些動(dòng)作。會(huì)員11萬(wàn)+，精細(xì)營(yíng)銷(xiāo)必不可少成立5個(gè)月的比星咖啡，目前會(huì)員數(shù)量已經(jīng)超過(guò)11萬(wàn)，“我們?cè)跁?huì)員營(yíng)銷(xiāo)上，學(xué)習(xí)瑞幸的玩法，實(shí)現(xiàn)了精細(xì)發(fā)券?！蓖瑫r(shí)比星在蘇州開(kāi)辦了一所一千平的咖啡學(xué)院，一方面是為了門(mén)店咖啡師的定期培訓(xùn)，另一個(gè)重要目的是打通會(huì)員體系，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)鏈接。在比星接下來(lái)的規(guī)劃里，比如一個(gè)月花300元點(diǎn)15杯咖啡的會(huì)員顧客，我們就會(huì)考慮贈(zèng)送價(jià)值800元的拉花或手沖課程，以學(xué)習(xí)的方式，和顧客聯(lián)結(jié)在一起，慢慢建立對(duì)專(zhuān)業(yè)咖啡的認(rèn)知。相比于很多快速擴(kuò)張的品牌，比星咖啡的發(fā)展目標(biāo)，更穩(wěn)扎穩(wěn)打?！懊髂觐A(yù)計(jì)開(kāi)出200家門(mén)店，把每家店開(kāi)好更重要，目前的咖啡市場(chǎng)，是有足夠多的時(shí)間去成長(zhǎng)的?！眳潜虮蛘f(shuō)?！笆袌?chǎng)在這里，你什么時(shí)候開(kāi)都行，關(guān)鍵是你要活下去，一步一個(gè)腳印，自然就能實(shí)現(xiàn)從量變到質(zhì)變。安徽小型連鎖咖啡店加盟有哪些品牌